工程維修主管的職責(zé)（14篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)工程維修主?管的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)湊?湊江浙區(qū)新?建店面的維?修保養(yǎng)工作?，設(shè)備的標(biāo)?準(zhǔn)化制定、?安裝和檢核?;2、老?店設(shè)備設(shè)施?的維修保養(yǎng)?系統(tǒng)的建立?、執(zhí)行和檢?核優(yōu)化;?3、團(tuán)隊(duì)的?建立和培養(yǎng)?;4、其?它相關(guān)工作?的安排。?工程維修主?管的職責(zé)（?二）1.?負(fù)責(zé)執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)律制度?和安全操作?規(guī)程，制定?所管轄范圍?內(nèi)的維修保?養(yǎng)計(jì)劃，并?進(jìn)行落實(shí)、?檢查;2?.負(fù)責(zé)參與?二次裝修相?關(guān)專業(yè)的圖?紙審核，施?工現(xiàn)場(chǎng)巡檢?，竣工驗(yàn)收?及客戶入住?和退租時(shí)的?收樓;3?.負(fù)責(zé)檢查?和監(jiān)督所轄?技工按要求?及時(shí)填寫(xiě)設(shè)?備維修記錄?表，規(guī)范日?常維修管理?;4.負(fù)?責(zé)廣場(chǎng)公共?區(qū)域墻面、?地面、門(mén)等?設(shè)施維修、?油漆翻新，?保持廣場(chǎng)品?牌形象;?5.負(fù)責(zé)定?期開(kāi)展對(duì)所?轄技工的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和考?核工作,本?班組的技術(shù)?檔案、交接?班記錄等原?始記錄的存?檔。6.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他工?作。工程?維修主管的?職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)?部門(mén)的管理?工作及根據(jù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)和?要求制定工?程部的工作?計(jì)劃，并組?織實(shí)施;?2、確保商?場(chǎng)水、電、?氣、風(fēng)、話?、電扶梯及?中央空調(diào)等?大型設(shè)施設(shè)?備的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，每日檢?查運(yùn)行記錄?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)予以解?決;3、?負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)?施設(shè)備、能?源、燈光、?修建工程以?及變電室等?各種設(shè)施設(shè)?備的管理;?4、負(fù)責(zé)?制訂電扶梯?、貨梯及中?央空調(diào)等設(shè)?備維保計(jì)劃?，并提出相?關(guān)整改意見(jiàn)?;5、建?立完善公司?設(shè)施設(shè)備的?操作須知和?操作規(guī)程;?6、負(fù)責(zé)?建筑物及商?場(chǎng)內(nèi)工程的?維修、改建?、擴(kuò)建工作?，并負(fù)責(zé)擬?定基建規(guī)劃?和土建計(jì)劃?，及時(shí)了解?全場(chǎng)各在建?工程進(jìn)度，?負(fù)責(zé)工程竣?工的驗(yàn)收工?作;7、?制訂維修材?料的申購(gòu)工?作計(jì)劃，經(jīng)?審核同意后?報(bào)行政部購(gòu)?買(mǎi);8、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)下?屬員工提高?業(yè)務(wù)技能，?學(xué)習(xí)了解公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，熟悉?下屬的工作?能力及思想?動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)?好本部門(mén)工?作;9、?負(fù)責(zé)公司能?耗控制與管?理，工作中?節(jié)省費(fèi)用，?減少支出。?工程維修?主管的職責(zé)?（四）1?、負(fù)責(zé)編制?本部門(mén)年、?月度維修及?保養(yǎng)計(jì)劃，?并組織實(shí)施?;2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目所有?公共設(shè)施、?設(shè)備日常管?理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?，上報(bào);?3、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目能源消耗?的管理，制?定節(jié)能計(jì)劃?，進(jìn)行能源?消耗分析工?作;4、?負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)?施相關(guān)工程?的驗(yàn)收及配?套設(shè)施的完?善與改造工?作;5、?負(fù)責(zé)組織技?術(shù)文件，設(shè)?備檔案的接?管，建立和?管理工作;?6、負(fù)責(zé)?對(duì)本部門(mén)質(zhì)?量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，考核，?及時(shí)組織糾?錯(cuò)。工程?維修主管的?職責(zé)（五）?1、負(fù)責(zé)?工程維修部?質(zhì)量管理體?系建立和完?善工作，完?善各崗位制?度、設(shè)施設(shè)?備維修保養(yǎng)?制度，確保?質(zhì)量記錄完?整;2、?編制設(shè)施設(shè)?備維修保養(yǎng)?計(jì)劃，對(duì)設(shè)?施設(shè)備正常?運(yùn)行率、維?修保養(yǎng)計(jì)劃?完成率負(fù)責(zé)?;3、負(fù)?責(zé)物業(yè)接管?驗(yàn)收與交付?管理，組織?執(zhí)行物管前?期介入對(duì)工?程安裝的跟?進(jìn)，及時(shí)對(duì)?工程設(shè)計(jì)施?工提出合理?化建議;?4、負(fù)責(zé)維?修服務(wù)的開(kāi)?展，對(duì)維修?及時(shí)率、合?格率、維修?滿意率負(fù)責(zé)?;5、負(fù)?責(zé)物業(yè)城建?檔案的收集?和上交，并?負(fù)責(zé)本部門(mén)?質(zhì)量記錄的?保管;6?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。工?程維修主管?的職責(zé)（六?）1、負(fù)?責(zé)制訂園區(qū)?內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備?、設(shè)施的維?修保養(yǎng)計(jì)劃?并組織實(shí)施?。2、根?據(jù)客服部開(kāi)?出的“保修?單”，及時(shí)?安排維修人?員提供上門(mén)?維修服務(wù)。?3、定期?組織維修人?員進(jìn)行設(shè)備?設(shè)施的巡檢?工作，并且?安排下屬做?好巡檢記錄?。4、解?決工程維修?及服務(wù)過(guò)程?中發(fā)生的各?種技術(shù)問(wèn)題?。5、對(duì)?于本管理處?內(nèi)不能解決?的重大設(shè)施?設(shè)備故障，?負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相?關(guān)維保單位?進(jìn)行維修。?6、負(fù)責(zé)?向物業(yè)經(jīng)理?提交管轄范?圍內(nèi)的設(shè)備?、設(shè)施更新?計(jì)劃和改造?建議及大中?修計(jì)劃。?7、負(fù)責(zé)對(duì)?新進(jìn)人員的?崗位培訓(xùn)工?作，維護(hù)工?程隊(duì)伍的團(tuán)?結(jié)性。8?、審查核準(zhǔn)?業(yè)主裝修報(bào)?審圖紙。?9、做好部?門(mén)內(nèi)人員的?考勤、排班?、值班等工?作安排。?10、協(xié)助?物業(yè)經(jīng)理做?好防汛期間?的應(yīng)急預(yù)案?計(jì)劃。1?1、安排部?門(mén)內(nèi)員工參?加工程類相?關(guān)專業(yè)培訓(xùn)?。12、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?工程維修主?管的職責(zé)（?七）1、?協(xié)助機(jī)械工?程師確保所?管轄的系統(tǒng)?及附屬設(shè)備?的環(huán)節(jié)能高?效運(yùn)行和保?證設(shè)備處于?優(yōu)良的狀態(tài)?中。2、?切實(shí)執(zhí)行上?級(jí)指示，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?崗位責(zé)任制?，督保下屬?員工嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)程?及遵守員工?守則。3?、協(xié)助消防?工程師搞好?放火工作，?負(fù)責(zé)組織公?司工程、設(shè)?備管理，綜?合處理項(xiàng)目?點(diǎn)各類報(bào)修?。4、定?期對(duì)項(xiàng)目工?程工作進(jìn)行?檢查，根據(jù)?檢查結(jié)果對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行考?核;檢查下?屬崗位紀(jì)律?及精神狀態(tài)?，發(fā)現(xiàn)不良?現(xiàn)象及時(shí)糾?正。5、?管理好本系?統(tǒng)的材料及?員工借領(lǐng)工?具，領(lǐng)用材?料的登記、?保管制度。?6、協(xié)助?機(jī)械師搞好?本系統(tǒng)的日?常行政運(yùn)作?，設(shè)備運(yùn)行?,工程工作?單，設(shè)備維?修保養(yǎng)單的?工作按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成，督導(dǎo)?員工做出的?工作表現(xiàn)。?工程維修?主管的職責(zé)?（八）1?、做好各種?主材的購(gòu)入?臺(tái)賬記錄、?消耗臺(tái)賬記?錄及主材結(jié)?算工作2?、負(fù)責(zé)每月?底向廠報(bào)下?月原材料的?采購(gòu)計(jì)劃?3、負(fù)責(zé)按?規(guī)定批量向?技術(shù)質(zhì)量部?委托進(jìn)廠原?材料的檢驗(yàn)?4、負(fù)責(zé)?三合一體系?中各種原材?料相關(guān)資料?的管理，保?證體系的有?效運(yùn)行5?、負(fù)責(zé)原材?料的發(fā)放工?作，每月_?___日完?成原材料購(gòu)?進(jìn)月報(bào)表?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?工程維修主?管的職責(zé)（?九）1、?根據(jù)工程承?包合同和設(shè)?計(jì)圖紙等資?料，及時(shí)準(zhǔn)?確的編制工?程施工圖預(yù)?算，并按工?程部位和定?額要求進(jìn)行?費(fèi)用劃分，?為施工管理?、費(fèi)用核算?、成本分析?提供依據(jù)。?2、根據(jù)?設(shè)計(jì)變更、?工程洽商、?國(guó)家政策法?令和其他有?關(guān)依據(jù)，并?結(jié)合工程實(shí)?際情況，及?時(shí)準(zhǔn)確的編?制補(bǔ)充預(yù)算?、措施預(yù)算?和預(yù)算外費(fèi)?用簽證。?3、收集、?整理編制臨?時(shí)補(bǔ)充定額?和單位估價(jià)?表用的各種?原始數(shù)據(jù)、?資料，編制?臨時(shí)補(bǔ)充定?額和單位估?價(jià)表;搜集?材料價(jià)格信?息，為材料?采購(gòu)提供參?考。4、?收集預(yù)結(jié)算?編制、審核?、執(zhí)行過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)向?商務(wù)經(jīng)理或?上級(jí)有關(guān)部?門(mén)匯報(bào)。?5、參與項(xiàng)?目需用材料?、設(shè)備、工?廠制品、施?工機(jī)械、周?轉(zhuǎn)材料、分?包工程等的?勞務(wù)、采購(gòu)?或租賃招標(biāo)?工作，并具?體負(fù)責(zé)合同?管理工作。?6、負(fù)責(zé)?匯總工程進(jìn)?度計(jì)劃和編?制產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，并按?時(shí)報(bào)送材料?會(huì)計(jì)、甲方?、監(jiān)理和上?級(jí)主管部門(mén)?(總公司工?程部和分公?司財(cái)務(wù)科)?，以備成本?分析與核算?。7、負(fù)?責(zé)工程預(yù)結(jié)?算文件、報(bào)?表等各種與?工程有關(guān)的?經(jīng)營(yíng)資料整?理歸檔，并?妥善保管。?工程維修?主管的職責(zé)?（十）1?.在廠的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?廠的統(tǒng)計(jì)工?作。2.?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)法律?法規(guī)，實(shí)事?求是地做好?統(tǒng)計(jì)、報(bào)表?工作，對(duì)上?報(bào)的統(tǒng)計(jì)?、報(bào)表數(shù)據(jù)?負(fù)責(zé)。3?.及時(shí)準(zhǔn)確?地按要求完?成各種數(shù)據(jù)?和統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作，確保?統(tǒng)計(jì)資料數(shù)?據(jù)完整、?清晰，符合?規(guī)范要求。?4.認(rèn)真?做好統(tǒng)計(jì)資?料、報(bào)表臺(tái)?帳的歸檔管?理工作。?5.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?種臨時(shí)性工?作任務(wù)。?職位描述崗?位職責(zé)1?、完成具體?指定的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析工?作;2、?編制并上報(bào)?統(tǒng)計(jì)表，建?立和健全統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳制度?;3、協(xié)?調(diào)管理統(tǒng)計(jì)?信息系統(tǒng)，?維護(hù)和更新?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平?臺(tái);4、?做好統(tǒng)計(jì)資?料的保密和?歸檔工作;?5、結(jié)合?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體?系，完善和?改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方?法;6、?領(lǐng)取物料，?控制成本。?任職資格?1、統(tǒng)計(jì)?、會(huì)計(jì)學(xué)等?相關(guān)專業(yè)大?專以上學(xué)歷?;2、有?數(shù)理統(tǒng)計(jì)、?會(huì)計(jì)等相關(guān)?領(lǐng)域工作經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先;?3、了解?相關(guān)統(tǒng)計(jì)分?析軟件的操?作和使用，?具有一定編?程、建模能?力者優(yōu)先;?4、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?承壓能力較?強(qiáng)，良好的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。1.?負(fù)責(zé)車(chē)間各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)?(產(chǎn)量，生?產(chǎn)工時(shí)，人?數(shù)及物料等?)的收集。?2.負(fù)責(zé)?車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)?不良數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì).3?.可能有的?公司還要求?做一些文員?的工作.?工程維修主?管的職責(zé)（?十一）1?.負(fù)責(zé)車(chē)間?員工日生產(chǎn)?數(shù)量統(tǒng)計(jì)，?與貨倉(cāng)部核?對(duì)，填寫(xiě)并?輸入電子檔?;2.并?輸入電子檔?;如發(fā)現(xiàn)批?量大的不良?，就廢品分?析報(bào)表。?3.負(fù)責(zé)車(chē)?間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表電子檔輸?入，每日8?:40前將?報(bào)表傳遞至?生產(chǎn)廠部;?4.負(fù)責(zé)?車(chē)間片材、?底紙、紙箱?、包裝袋、?硅油等所?有物料的接?收、發(fā)放及?退庫(kù)接受、?登錄，憑《?車(chē)間日作業(yè)?計(jì)劃》、《?耗材使用定?額》發(fā)放，?并輸入電子?檔;5.?車(chē)間班組產(chǎn)?能統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)?品產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)?;6.《?/月生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表》、?《周/月物?料使用報(bào)表?》的制作(?含電子檔)?與傳遞;?7.服從上?級(jí)臨時(shí)工作?分派。篇?五:【高速?公路】計(jì)劃?合同部部門(mén)?、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?員及部長(zhǎng)崗?位職責(zé)0?1、熟練掌?握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?專業(yè)基礎(chǔ)知?識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)?行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?工作。科學(xué)?合理地制定?計(jì)劃，維護(hù)?計(jì)劃的嚴(yán)肅?性，確保計(jì)?劃的執(zhí)行。?遭遇特殊情?況，及時(shí)調(diào)?整計(jì)劃。?02、根據(jù)?分局下達(dá)的?養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任?務(wù)，結(jié)合本?養(yǎng)護(hù)中心的?實(shí)際情況，?編制出合理?的周、旬、?月、季、年?度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?計(jì)劃。在養(yǎng)?護(hù)生產(chǎn)過(guò)程?中，應(yīng)跟蹤?、督促、分?析和控制計(jì)?劃的嚴(yán)格執(zhí)?行，確保計(jì)?劃任務(wù)的完?成。03?、做好養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)日記。?對(duì)每天完成?的數(shù)量、質(zhì)?量、效率及?工時(shí)、材料?、機(jī)械設(shè)備?臺(tái)班的投入?與消耗，應(yīng)?做好記錄。?04、做?好養(yǎng)護(hù)成本?分析工作。?每天都應(yīng)對(duì)?養(yǎng)護(hù)所消耗?的人工、材?料、機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行投入?與效能分析?，向養(yǎng)護(hù)中?心主任及時(shí)?提供準(zhǔn)確的?分析報(bào)告，?并提出提高?效率的具體?措施和解決?問(wèn)題的方案?，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)?中心主任參?謀。05?、完成情況?的考核分析?統(tǒng)計(jì)，為計(jì)?量、分配做?好扎實(shí)的基?礎(chǔ)工作。?06、做好?汛期、惡劣?天氣和突發(fā)?事件對(duì)公路?造成損壞的?原始資料收?集和上報(bào)工?作。07、?按時(shí)收集統(tǒng)?計(jì)原始數(shù)據(jù)?資料，準(zhǔn)確?、及時(shí)、全?面、系統(tǒng)地?報(bào)出上級(jí)規(guī)?定的各種綜?合統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，調(diào)查、整?理、分析統(tǒng)?計(jì)資料,滿?足公路各級(jí)?各部門(mén)對(duì)統(tǒng)?計(jì)信息的需?要。08?、做好原始?資料、報(bào)表?、文件、影?像資料的整?理、保存、?分類歸檔和?存檔管理工?作。逐步建?立健全養(yǎng)護(hù)?基礎(chǔ)資料信?息庫(kù)。力求?做到資料齊?全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確,不出差?錯(cuò)。09?、堅(jiān)持實(shí)事?求是的工作?作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)?資料和圖表?要求填寫(xiě)認(rèn)?真、書(shū)寫(xiě)整?潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、真實(shí)，?不虛報(bào)瞞報(bào)?漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)。10?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種規(guī)章制?度，做好資?料保密工作?，完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。1?1、在項(xiàng)目?經(jīng)理的對(duì)外?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中?當(dāng)好助手和?參謀，遇到?重大合同談?判和簽約，?事先為經(jīng)理?收集并提供?有關(guān)資料和?決策方案。?12、實(shí)?施公司下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)，?制定項(xiàng)目部?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)和?實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的?措施，并分?解落實(shí)。?13、組織?制定項(xiàng)目部?內(nèi)部責(zé)任成?本控制體系?，落實(shí)實(shí)施?方案及考核?辦法。1?4、認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家和各?級(jí)有關(guān)生產(chǎn)?計(jì)劃的方針?政策，在計(jì)?劃擬定審核?管理方面必?須符合上級(jí)?要求。1?5、根據(jù)各?級(jí)計(jì)劃管理?制度完善本?項(xiàng)目的計(jì)劃?管理體制，?根據(jù)項(xiàng)目生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，結(jié)合實(shí)際?情況擬定實(shí)?施細(xì)則。?16、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，深刻?領(lǐng)會(huì)監(jiān)理、?業(yè)主的文件?中有關(guān)計(jì)量?工作的意旨?;并對(duì)本項(xiàng)?目施工設(shè)計(jì)?圖進(jìn)行詳細(xì)?復(fù)核，做到?工程數(shù)量精?確，不發(fā)生?錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)?現(xiàn)象。1?7、參與施?工合同的起?草和簽定，?作好各施工?隊(duì)的結(jié)算工?作;建立與?健全本項(xiàng)目?施工合同臺(tái)?帳和計(jì)量結(jié)?算臺(tái)帳。?18、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)?的管理和控?制，確保數(shù)?據(jù)安全。?工程維修主?管的職責(zé)（?十二）1?、助項(xiàng)目經(jīng)?理做好月收?入考核、分?配工作。?2、悉工程?預(yù)算，了解?工程進(jìn)展情?況。3、?積極配合做?好工程資金?催討，工程?量簽證工作?。4、做?好工程成本?動(dòng)態(tài)管理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)分析，?匯報(bào)給項(xiàng)目?經(jīng)理，把好?成本控制關(guān)?。5、每?月____?日前交員工?考勤表，上?報(bào)民工人工?費(fèi)。6、?有準(zhǔn)備的按?時(shí)參加每月?____日?的工作例會(huì)?。7、每?月____?日前上報(bào)員?工崗位變動(dòng)?情況表。?8、負(fù)責(zé)各?種帳簿，憑?證及有關(guān)資?料的整理、?保管、歸檔?工作，正確?使用妥善保?管財(cái)務(wù)印章?。9、做?好現(xiàn)金的保?管工作。?10、做好?預(yù)算管理、?成本管理、?計(jì)劃管理、?統(tǒng)計(jì)管理、?合同管理等?工作。成本?管理統(tǒng)計(jì)?管理1、?準(zhǔn)確及時(shí)上?報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?2、進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析和?預(yù)測(cè)，提供?所需的數(shù)據(jù)?和情況，為?項(xiàng)目經(jīng)理提?供統(tǒng)計(jì)資料?及分析資料?。3、完成?統(tǒng)一制定的?統(tǒng)計(jì)調(diào)查任?務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并按統(tǒng)?計(jì)工作的內(nèi)?容、方法和?指標(biāo)體系，?對(duì)之進(jìn)行全?面系統(tǒng)的收?集、整理和?分析。4?、“月產(chǎn)值?報(bào)表的編制?”在分公?司經(jīng)理授權(quán)?范圍內(nèi)，對(duì)?本承包工程?項(xiàng)目，有權(quán)?以分公司的?身份與項(xiàng)管?部、業(yè)主、?設(shè)計(jì)單位進(jìn)?行技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的洽?談、施工現(xiàn)?場(chǎng)的業(yè)務(wù)聯(lián)?系簽證(附?預(yù)算報(bào)價(jià))?及施工協(xié)調(diào)?，當(dāng)月的_?___日項(xiàng)?目組統(tǒng)計(jì)員?要將本月的?產(chǎn)值報(bào)表(?業(yè)主簽證)?上報(bào)分公司?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科?，產(chǎn)值考核?期的期限(?上月的__?__日至本?月的___?_日)，并?在當(dāng)月的月?底之前上報(bào)?本月產(chǎn)值的?工、料、機(jī)?分析表。?4.5“生?產(chǎn)工人人工?分析使用月?報(bào)表編制”?報(bào)表要求?:a、根據(jù)?當(dāng)月的日歷?工作日。?b、標(biāo)明施?工單位，工?程項(xiàng)目及編?號(hào)。c、?生產(chǎn)工人工?日使用及非?生產(chǎn)工人工?日使用(開(kāi)?會(huì)、學(xué)習(xí)、?休息及病事?假)。d、?核準(zhǔn)當(dāng)月分?包隊(duì)伍民工?使用人數(shù)。?當(dāng)月的_?___日上?報(bào)分公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃科，?月報(bào)表考核?期(上月的?____日?至當(dāng)月的_?