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第3頁共3頁2023年?企業(yè)測量員?年度工作總?結(jié)【三】?時間來得匆?忙,去的絕?然,__年?在不知不覺?中成為歷史?。一年來的?工作中生活?中,輕松與?困難并存,?經(jīng)驗與教訓?同在!慶幸?一年來自己?走得堅定,?也擔憂過往?錯誤卷土重?來,因此年?終總結(jié)當屬?為必然。希?望以往年的?經(jīng)驗與教訓?為借鑒,揚?長避短,為?今年乘風破?浪揚起風帆?。施工員?是施工現(xiàn)場?最基層的管?理者,是將?設(shè)計師__?_轉(zhuǎn)化為實?際形態(tài)的執(zhí)?行者,因此?注定這平凡?崗位中會隱?現(xiàn)出些許不?平凡。萬丈?高樓平地起?怎少的了他?們的兢兢業(yè)?業(yè),日夜兼?程。作為一?位施工員,?我熱愛這個?平凡的職業(yè)?。這一年?中,我以一?個測量員的?身份展開我?在這里的工?作并協(xié)同同?事一起管理?工地現(xiàn)場的?各項事務(wù)。?在工程施工?過程中,測?量放線工作?是重中之重?,它貫穿整?個工程施工?的始終,是?工程施工的?開始。要想?工程干好,?必須把測量?放線的工作?做好,所以?施測、校對?、復核的程?序就一個都?不能少;其?次要結(jié)合整?套圖紙對各?個施工層、?施工段、施?工點進行校?對,避免遺?漏工程細小?的部位構(gòu)件?;再次,就?是檢查、落?實,發(fā)現(xiàn)問?題及時溝通?,把問題消?滅在萌芽狀?態(tài)。測量?方面。經(jīng)驗?豐富的領(lǐng)導?和同事給予?了我莫大的?幫助,從而?在一年與數(shù)?字的交流中?讓我的測量?技術(shù)得到了?非常大的提?高。在此,?應(yīng)當對關(guān)心?我的各位同?事和領(lǐng)導道?一句:感謝?!從立__?測量到公路?局項目A、?B、C、D?、E各棟樓?的定位測量?放線,再到?安置小區(qū)的?各棟樓的坐?標放樣等等?都促使我在?成長。而立?新小區(qū)市政?工程驗收順?利過關(guān),和?公路局各棟?樓的破土而?出則是對我?成長的見證?。當然作?為工程部資?歷最淺的我?來說也存在?很多的不足?。測繪作為?施工現(xiàn)場最?初始的工序?,若不能高?效率的做好?則會對后面?工序產(chǎn)生很?大的影響。?由于經(jīng)驗的?不足,處事?顧慮太多從?而讓辦事效?率遲緩直接?導致了整個?工程的延遲?。第三中?學15#學?生宿舍樓項?目進度的推?進固然因場?地限制而遲?緩,也因自?己沒能夠直?接有效的測?繪、整理出?一個更為有?效的施工場?地處理方案?給教育局。?在這方面實?在有不可推?卸的責任。?俗話說“?磨刀不誤砍?柴工”,能?夠知恥而后?勇才是一個?合格員工的?態(tài)度。因此?,在新的一?年里還得狠?抓基礎(chǔ),為?更為效率的?工作方式積?累經(jīng)驗,積?蓄力量,讓?未來的工作?順順利利地?進行。在?現(xiàn)場管理方?面,有收獲?也有不足。?資歷淺,經(jīng)?驗不足依然?是最為嚴重?的問題。由?于缺乏施工?經(jīng)驗。在施?工現(xiàn)場不能?準確的快速?的找出施工?中存在的毛?病,沒能把?施工圖和施?工規(guī)范靈活?巧妙的運用?,使實際施?工過程中和?理論施工產(chǎn)?生了脫軌情?況,即沒有?達到預(yù)期的?施工效果又?使施工程序?變得復雜,?從而增加了?施工成本。?希望這些教?訓可以讓我?在以后的施?工過程中更?為有利。同?時監(jiān)督自己?一定不能隨?心所欲,必?須認認真真?熟悉施工圖?紙和施工規(guī)?范并很好的?掌握,爭取?能更好的把?施工規(guī)范運?用到現(xiàn)場施?工當中。?在工程量的?計算過程中?由于不夠細?心,在計算?時常出現(xiàn)漏?算、掉算情?況。在以后?的工程量計?算中必定要?做到詳細查?看圖紙不放?過任何一個?細節(jié)不放過?任何一個施?工角落,并?列出詳細的?表格,寫清?楚計算部位?,計算方法?均列出來,?并詳細的列?出計算式來?,爭取不管?多長時間不?管誰都能看?懂我的計算?方法,并能?準確找出計?算錯誤,從?而達到預(yù)算?準確無誤。?這一年當?中雖然我也?取得了一些?小小的成績?,但相對于?公司及上級?領(lǐng)導們對我?的重托和期?望還相差甚?遠。在以后?的工作中,?我會更加的?努力,
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