安全調(diào)度信息室工作職責(zé)（2篇）

第4頁共4頁安全調(diào)度信?息室工作職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)建立各類?臺(tái)帳(傷亡?事故、非傷?亡事故、紅?黃牌、三違?臺(tái)帳、兩級(jí)?小分隊(duì)活動(dòng)?記錄臺(tái)帳、?科級(jí)以上干?部下井現(xiàn)場?隱患抓三違?臺(tái)帳、非定?時(shí)匯報(bào)臺(tái)帳?、事故追究?臺(tái)帳、干部?下井考勤臺(tái)?帳等)，并?完善記錄。?2、負(fù)責(zé)?各級(jí)干部下?井帶班跟班?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?。3、負(fù)?責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下井安全信?息表的收集?、整理、隱?患的篩選、?“三違”的?上報(bào)。將隱?患篩選及“?三違”每日?報(bào)礦井相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及科室?。4、負(fù)?責(zé)接收安全?員每班檢查?匯報(bào)并收集?各類檢查報(bào)?表及資料。?5、負(fù)責(zé)?跟班安全檢?查隱患的篩?選，“三違?”性質(zhì)的認(rèn)?定，并報(bào)安?全檢查大隊(duì)?及安全管理?科。6、?負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)?組班評(píng)估考?核。7、?負(fù)責(zé)周五安?全辦公會(huì)議?資料準(zhǔn)備。?8、負(fù)責(zé)?一周安全動(dòng)?態(tài)的統(tǒng)計(jì)，?礦井“紅線?”管理隱患?的處罰，并?按期上報(bào)集?團(tuán)公司。?9、負(fù)責(zé)安?全信息網(wǎng)絡(luò)?的使用管理?。10、?礦小分隊(duì)活?動(dòng)排名排隊(duì)?。11、?井口考試系?統(tǒng)的維護(hù)和?職工入井考?試考核工作?。12、?負(fù)責(zé)全礦入?井人員的檢?身、登記，?禁止不安全?人員入井。?安全調(diào)度?信息室工作?職責(zé)（二）?根據(jù)hs?e管理體系?的要求和路?橋市政二分?公司的hs?e工作目標(biāo)?，編制本部?門年度hs?e職責(zé)實(shí)施?計(jì)劃，確定?部門年度h?se工作任?務(wù)、目標(biāo)，?通過落實(shí)部?門hse職?責(zé)和每個(gè)管?理人員的h?se“一崗?一責(zé)制”，?為企業(yè)hs?e目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)提供保證?。1、承?諾和目標(biāo)?1.1承諾?安全設(shè)備?管理職能部?門是推進(jìn)h?se體系的?組織者和監(jiān)?督者，應(yīng)通?過落實(shí)職能?部門的hs?e職責(zé)和每?個(gè)管理人員?的hse“?一崗一責(zé)制?”。1.?2承諾原則?1.2.?1每個(gè)管理?人員都應(yīng)進(jìn)?行hse承?諾；1.?2.2部門?負(fù)責(zé)人應(yīng)代?表部門向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?承諾；1?.2.3h?se承諾應(yīng)?以書面形式?予以明確。?1.3承?諾內(nèi)容1?.3.1部?門hse承?諾書應(yīng)包含?以下內(nèi)容：?1.3.?1.1堅(jiān)持?hse方針?，認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行國家?、集團(tuán)公司?有關(guān)本專業(yè)?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)和工業(yè)?衛(wèi)生的法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、制度和?要求，并落?實(shí)在各項(xiàng)工?作中、落實(shí)?到每個(gè)管理?人員。1?.3.1.?2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)?目年度hs?e目標(biāo)，不?發(fā)生因管理?失誤造成的?各類事故。?1.3.?1.3嚴(yán)格?要求、嚴(yán)格?管理，不違?章指揮，糾?正違章、違?紀(jì)行為。?1.3.1?.4在部門?、專業(yè)系統(tǒng)?、直(托)?管單位全面?推行hse?管理，并確?保專業(yè)系統(tǒng)?、直管單位?hse目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?1.3.1?.5采用先?進(jìn)的裝備和?手段，不斷?改善作業(yè)環(huán)?境和作業(yè)條?件，防止事?故和職業(yè)危?害。1.?3.2部門?人員hse?承諾書應(yīng)包?含以下內(nèi)容?：1.3?.2.1履?行hse“?一崗一責(zé)制?”。1.?3.2.2?不違章指揮?，糾正違章?、違紀(jì)行為?。1.3?.2.3熟?知hse職?責(zé)和要求，?承擔(dān)相應(yīng)的?hse責(zé)任?。1.4?文件控制?1.4.1?依據(jù)hse?管理體系的?要求，建立?部門hse?管理相關(guān)文?件的記錄、?審批、發(fā)放?、更改和歸?檔管理措施?。1.4?.2建立文?件修訂制度?。在新、改?、擴(kuò)建和技?術(shù)改造后，?及時(shí)修訂相?關(guān)的操作規(guī)?程、管理制?度等。1?.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)和隱患治?理部門應(yīng)?在所管轄專?業(yè)和直(托?)管單位中?，不間斷地?組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)工作，識(shí)?別與業(yè)務(wù)活?動(dòng)有關(guān)的危?害、影響和?隱患，及時(shí)?采取有效措?施，把風(fēng)險(xiǎn)?降到最低或?控制在可以?承受的程度?。1.6?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?有關(guān)部門要?建立風(fēng)險(xiǎn)管?理的程序?1.6.1?明確項(xiàng)目、?過程和作業(yè)?管理人員是?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工?作的負(fù)責(zé)人?。1.6?.2對(duì)現(xiàn)有?裝置和設(shè)施?在常規(guī)和非?常規(guī)的工作?環(huán)境及操作?條件下、在?事故及潛在?的緊急情況?下和生產(chǎn)的?全過程中，?明確界定需?要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)的項(xiàng)目?、工程和作?業(yè)等。1?.6.3結(jié)?合本專業(yè)特?點(diǎn)選擇合適?方式進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)。?1.6.4?監(jiān)督檢查風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)?行情況。?1.6.5?檢查風(fēng)險(xiǎn)削?減措施和控?制措施的落?實(shí)情況。?1.6.7?總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)結(jié)果，提?出改進(jìn)意見?。1.6?.8建立項(xiàng)?目、工程和?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削?減措施檔案?。1.7?隱患治理?1.7.1?建立項(xiàng)目、?工程和作業(yè)?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?及削減措施?檔案。1?.7.2部?門應(yīng)按隱患?治理“四落?實(shí)”的原則?，對(duì)企業(yè)的?隱患治理提?供技術(shù)或資?金支持。?____組?織對(duì)專業(yè)系?統(tǒng)和直(托?)管單位隱?患的治理。?1.7.?4對(duì)已立項(xiàng)?或已實(shí)施的?隱患治理項(xiàng)?目進(jìn)行跟蹤?檢查，監(jiān)督?項(xiàng)目的進(jìn)展?和完成情況?。1.8?應(yīng)急管理?____組?織或參加制?定應(yīng)急預(yù)案?；1.8?.2落實(shí)部?門管理人員?和所管轄專?業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急?處理的責(zé)任?；___?_組織或參?加應(yīng)急預(yù)案?的檢查和演?練；__?__組織或?參加應(yīng)急預(yù)?案的評(píng)估、?修訂。1?.9檢查和?監(jiān)督1.?9.1制定?所管轄專業(yè)?系統(tǒng)的檢查?考核制度；?____?組織對(duì)專業(yè)?管理情況(?如工藝操作?指標(biāo)的執(zhí)行?、設(shè)備管理?狀況等)檢?查和考核；?1.9.?3對(duì)查出的?問題和隱患?落實(shí)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、整改?期限、整改?要求和整改?資金；_?___組織?對(duì)整改情況?的檢查驗(yàn)收?。2.0?事故處理和?預(yù)防2.?0.1制定?所管轄專業(yè)?系統(tǒng)的事故?