集團公司財務(wù)工作總結(jié)范文2020

公司公司財務(wù)工作總結(jié)范文2021年是公司公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，牢牢環(huán)繞公司整體工作部署和財務(wù)工作要點，團結(jié)奮進，真抓實干，達成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)以下：一、xx年年財務(wù)工作簡要回首1、全面配合改制上市工作。為達成公司公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，保證我公司改制上市工作準時按質(zhì)達成，計財部全力參加配合改制上市工作。、共同教材業(yè)務(wù)部門仔細做好庫存商品的清點和分年核價工作。、共同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡責檢查資料的整理和公司公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。(3)、配合華普審計事務(wù)所對我公司xx年至xx年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信財富評估事務(wù)所對我公司xx年6月30日財富狀況進行評估工作。、共同物業(yè)部門仔細做好固定財富和土地的清點和財富確認工作，使我公司順利達成階段性改制上市工作。第1頁共8頁2、嚴格依照財經(jīng)紀律進行會計核算。計財部全體人員嚴格恪守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和公司公司的財務(wù)規(guī)章制度，仔細執(zhí)行計財部的工作職責。從原始憑據(jù)審查、記賬憑據(jù)錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資本的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本員工作，仔細執(zhí)行公司會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳達的及時性和數(shù)據(jù)的正確性。3、確實增強財務(wù)管理。依據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審查程序、提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部擬訂了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，花費核算流程，一致了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，增強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是增強了對分公司原始憑據(jù)的審查工作，進而逐漸提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決議和管理者進行財務(wù)剖析供給了靠譜、有效的信息保證。4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。確實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，依據(jù)實質(zhì)狀況，梳理輕重緩急。每個月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同來往客戶單位相對帳，做到賬賬符合，賬卡符合。在公司托收貨款頂峰期時，做好資第2頁共8頁金融通和調(diào)劑工作，緩解資本欠缺壓力。增強部門之間的交流和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，仔細組織會計人員學習大文件和各項法律法例，不按期進行業(yè)務(wù)知識學習和商討，不停提高工作效率，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。5、估算管理獲得必定的發(fā)展估算指標依據(jù)公司公司下達指標和各分公司實質(zhì)狀況經(jīng)董事會審議經(jīng)過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的估算了如指掌，增強了估算的透明度，增添了領(lǐng)導的責任感。固然全面估算還存在不盡人意的地方，但在估算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和估算誤差的剖析，不按期的向領(lǐng)導反應(yīng)狀況，關(guān)于超估算等問題進行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀點也較從前有較大的提高和增強，為做好xx年全面估算工作累積了經(jīng)驗。二、存在的問題年，計財部財會工作雖獲得了必定的進步，但仍舊存在著問題，主要表此刻：1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;2、需要增強對分公司的財務(wù)管理;3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。三、xx年工作計劃第3頁共8頁年是公司改制上市的要點年，怎樣提高公司財務(wù)管理，提高經(jīng)濟運轉(zhuǎn)質(zhì)量，對我公司的長久發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面展開工作：1、增強全面估算管理全面估算管理是指公司在戰(zhàn)略目標的指導下，對將來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的展望和籌備，并經(jīng)過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實質(zhì)達成狀況與估算目標不停比較和分析，進而及時指導經(jīng)營活動的改良和調(diào)整，以幫助管理者更為有效地管理公司和程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。經(jīng)過經(jīng)營估算、財務(wù)估算和專項估算推行動向規(guī)劃，量化安排來指導經(jīng)營活動，從而真切實現(xiàn)事先、事中和過后的全過程控制。、增添估算編制的客觀性。今年將是所有有關(guān)部門參加，依據(jù)公司內(nèi)外面的環(huán)境變化，運用必定的展望方法進行科學展望。改變從前估算編制方法，以從前基本是財務(wù)以歷史指標和過去經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的要素和將來變化狀況，運用增量或減量估算的方法確定估算數(shù)。、加大估算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每個月編制估算剖析表，對超支的支出和未按估算達成的進行表記預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫估算執(zhí)行狀況說明書，對估算執(zhí)行狀況進第4頁共8頁行詳盡的剖析，給領(lǐng)導對經(jīng)營指標的達成和修正供給有效的參考依照。、增強對分公司錢幣資本估算管理。依據(jù)公司公司要求，明年分公司資本將推行進出兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司依照估算一致支付，花費類支出子公司按月按估算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單狀況進行監(jiān)察，經(jīng)過預(yù)算增強對資本進出的管理。2、加大內(nèi)部控制力度。內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護財富的安全完好，保證其經(jīng)營活動切合國家法律、法例和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防備作弊，控制風險等而在單位內(nèi)部采納的一系列互相聯(lián)系、互相限制的制度和方法。一邊要完美內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。、流動財富類管理。①錢幣資本將嚴格執(zhí)行公司公司的進出兩條線，加大對現(xiàn)金支票等單據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將所有推行在nc網(wǎng)上對帳，保證資本的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶成立明細賬，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室，敵手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長久欠款作出表記或說明，特別是對因改制上市第5頁共8頁而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款狀況，成立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。對××分公司截止到xx年11底1495萬應(yīng)收帳款進行核實清理，掌握真切狀況，防備出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)成立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，推行零庫存管理，防備再次產(chǎn)生大批的不良財富，分公司粗放式的庫存管理，可能還給擅自進貨等違紀行為創(chuàng)建條件。、固定(無形)財富管理。對全市賬內(nèi)財富要登記造冊及時管理并推行按期或不按期抽查清點。對帳外財富要進行全面摸底，剖析形成的原由，確定處理方法。對無證房產(chǎn)和土地要敦促完美。對分公司新建的建筑物類固定財富要從審批、估算、審計、付款、決算上全程看管，防備出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財富糾葛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定財富有的分公司采納開多張發(fā)票，而后逐一入低值易耗品或花費，離開固定財富管理，往后有的不了了之，形成財富流失，要增強對低值易耗品和花費支出管理，根絕此類現(xiàn)象發(fā)生。、對付款項類管理。明年每季度依據(jù)公司公司要求將對對付帳款按客戶進行查對清點，編制調(diào)理表，對在途商品要按單號逐一填寫，做到賬賬符合，賬卡符合，賬實符合。這也是增強對庫房等業(yè)務(wù)部門的進貨管理。第6頁共8頁3、增強服務(wù)意識。(1)、增強對各分公司的服務(wù)。從09年開始，分公司撤消獨立核算，對分公司進行兩級核算，我們將依照財務(wù)管理制度，保證各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真切靠譜、合法有效。每個月或每季將把財務(wù)狀況說明書、估算執(zhí)行狀況說明書、主要指標對照明細表和估算剖析表、應(yīng)收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理供給實用信息。、增強對公司領(lǐng)導服務(wù)。及時供給真切有效的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決議作好保障。、增強對公司公司的服務(wù)。依照公司公司財務(wù)部的要求，及時正確供給財務(wù)管理信息，為公司掌握我公司財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況作好必需的服務(wù)。、增強對有關(guān)職能部門的服務(wù)。采集真切信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對有關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門供給及時靠譜的信息。在這馬上過去的一年