互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)范文時(shí)間在消逝，從不來(lái)停留，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來(lái)一個(gè)的工作階段，要定下的目標(biāo)了，為此需要好好地進(jìn)展籌劃，寫(xiě)一份籌劃書(shū)了?，F(xiàn)在你是否對(duì)籌劃書(shū)一籌莫展呢？下面是我收集整理的互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)范文，歡送大家借鑒與參考，期望對(duì)大家有所幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)11、業(yè)務(wù)主旨一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)打算首先應(yīng)當(dāng)具備一段清楚、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)打算的進(jìn)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)當(dāng)特別突出富有吸引力的鮮亮共性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)打算，掌握資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候供給最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的治理閱歷和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我掌握力量，其在治理和風(fēng)險(xiǎn)掌握方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心承受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2、創(chuàng)業(yè)公司狀況介紹建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清楚明白地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有懇切的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中的要點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中的要點(diǎn)。試想在自己并不信任對(duì)方的狀況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的根底。3、產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞是創(chuàng)業(yè)打算的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/效勞要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，由于有市場(chǎng)時(shí)機(jī)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清楚，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/效勞的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的推斷；全部權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過(guò)分擔(dān)憂自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞。可以確定的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。4、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析是投資人打算是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)打算中具體說(shuō)明市場(chǎng)容量與將來(lái)趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、進(jìn)展?fàn)顩r、開(kāi)拓力量、客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的推測(cè)，進(jìn)展準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量承受多條專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，托付不同專業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地躲避風(fēng)險(xiǎn)。清楚的市場(chǎng)時(shí)機(jī)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和進(jìn)展?jié)摿Α?、競(jìng)爭(zhēng)分析俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必需對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)生疏清楚，透徹分析，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。6、經(jīng)營(yíng)及實(shí)施經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷售方式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中的要點(diǎn)工作打算。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/效勞打算、本錢、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)格外重要。7、治理背景和力量風(fēng)險(xiǎn)投資家格外留意治理力量，可以說(shuō)沒(méi)有好的治理就不行能取得成功，治理力量在商業(yè)打算中表達(dá)于以下的兩個(gè)方面：創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，專業(yè)學(xué)問(wèn)與豐富的閱歷，以及良好的商業(yè)感覺(jué)。縝密的打算和有效的實(shí)施方案，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威逼的洞察和考慮。互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)2一、概述互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間制造億萬(wàn)財(cái)寶的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)展，尤其是電子商務(wù)的消滅，互聯(lián)網(wǎng)所制造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值快速增長(zhǎng)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出VIP簽約制度和閱讀制度，逐步通過(guò)在線廣告、出版代理、電子閱讀進(jìn)展、無(wú)線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和進(jìn)展了有自身特色的贏利模式。并用過(guò)與玩耍開(kāi)發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到屢次利用，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求，保障了其寬闊的市場(chǎng)，隨著3G時(shí)代的到來(lái)，閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限，無(wú)論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析，針對(duì)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所無(wú)視的環(huán)節(jié)，確定自身的進(jìn)展方向，以避免強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。并借鑒一些成功的模式，對(duì)心語(yǔ)中文網(wǎng)進(jìn)展發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化進(jìn)展，形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書(shū)出版相結(jié)合，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的浩大產(chǎn)業(yè)鏈。二、產(chǎn)品/效勞簡(jiǎn)要心語(yǔ)中文網(wǎng)前期通過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的合作，為文學(xué)社團(tuán)在心語(yǔ)建立自己的社團(tuán)主頁(yè)，形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí)，心語(yǔ)將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)開(kāi)放合作，相互宣傳推廣，以期到達(dá)資源互通，人才共享。心語(yǔ)中文網(wǎng)將始終為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái)，開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進(jìn)展經(jīng)典作品的收集治理。逐步創(chuàng)立VIP閱讀制度，實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過(guò)與雜志社出版方的合作，幫助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的玩耍軟件開(kāi)發(fā)等。三、市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟(jì)價(jià)值大互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入中國(guó)，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹(shù)下最初只是他的個(gè)人主頁(yè)，卻沒(méi)想到進(jìn)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛進(jìn)展，已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)展包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線公布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng)，打造一個(gè)以文學(xué)為核心，整合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不行估量。2、市場(chǎng)需求大網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會(huì)生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求快速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書(shū)本的閱讀，開(kāi)頭將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)閱讀量快速增大。隨著3G時(shí)代的降臨，閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚，只要一部手機(jī)，一部MP4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)展閱讀。3、產(chǎn)品來(lái)源廣網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，本錢小，門(mén)檻低，對(duì)作者而言VIP閱讀中的絕大局部收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率上升后圖書(shū)出版和劇本改編玩耍制作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的創(chuàng)作。四、競(jìng)爭(zhēng)分析A、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析：目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面，盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹(shù)下，以及小說(shuō)閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的進(jìn)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運(yùn)作，無(wú)視了一些細(xì)節(jié)的治理。1、商業(yè)性廣告投放過(guò)多。在盛大旗下網(wǎng)站，翻開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開(kāi)頭留意優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí)，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無(wú)疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。2、網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。由于過(guò)分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片富強(qiáng)，實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約全部的作品都是免費(fèi)閱讀，沒(méi)有任何收益。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入VIP，據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入，有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè)，每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手有近40萬(wàn)，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭，更多的底層寫(xiě)手始終處于弱勢(shì)狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會(huì)越來(lái)越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。全部作者都沒(méi)有安全感，生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說(shuō)明作者對(duì)盛大官方的做法的.不滿。3、作品完全交由市場(chǎng)，缺乏文學(xué)性。作者的圖書(shū)能不能出版，均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算，點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長(zhǎng)期進(jìn)展下去，必定走向衰落。4、不留意客戶關(guān)系，無(wú)視底層盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺(tái)，開(kāi)頭缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng)作者很大一局部?jī)H僅是由于興趣，在網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手多如牛毛的年月，很多作者以此賺錢無(wú)果照舊堅(jiān)持創(chuàng)作，僅僅是由于對(duì)文學(xué)的喜好。而盛大只留意高層寫(xiě)手的炒作包裝，無(wú)視底層寫(xiě)手的感受，格外不人性化。作者需要自己的作品得到認(rèn)同，而非一項(xiàng)項(xiàng)冰冷的點(diǎn)擊率指標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到我們作者需要安全感，一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨，人情味的平臺(tái)。B、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)分析：目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有20—30萬(wàn)，其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)企業(yè)建立以外，其他均為個(gè)人網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)個(gè)人站長(zhǎng)的接觸，個(gè)人站長(zhǎng)建站主要是為了賺取廣告費(fèi)，還有局部站長(zhǎng)是由于興趣。個(gè)人站長(zhǎng)通常沒(méi)有形成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思考，一個(gè)人建設(shè)假設(shè)干個(gè)站點(diǎn)，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此，我們只要做出特色和品牌，很簡(jiǎn)潔脫穎而出。五、營(yíng)銷籌劃1、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于雷同，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主，無(wú)視短篇文學(xué)的創(chuàng)作。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，進(jìn)展后期短篇漸漸變成了一個(gè)子版塊，目前紅袖首頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的鏈接，首頁(yè)全部為長(zhǎng)篇小說(shuō)。內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主，無(wú)視其它內(nèi)容，紅袖添香不屬此列，為女性站點(diǎn)，以言情小說(shuō)為主。進(jìn)展均實(shí)行起點(diǎn)的模式〔即點(diǎn)擊，推舉，VIP，上榜，出版，后期運(yùn)作〕，僅留意超人氣網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的包裝炒作，無(wú)視了底層作者的感受。無(wú)視現(xiàn)實(shí)生活中具有文藝性的好作品的開(kāi)掘。商業(yè)化過(guò)于泛濫，缺少文學(xué)的純粹自由。曾經(jīng)榕樹(shù)下做得很好，致力于打造一個(gè)純粹干凈的文學(xué)空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹(shù)因此少掙了很多錢，但是又由于它的純粹性吸引了越來(lái)越多的作者在那里寫(xiě)文章。但由于缺乏自己的運(yùn)營(yíng)模式，最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購(gòu)后，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有了，但是文學(xué)的純粹性不再。個(gè)人分析，會(huì)有大局部作者外流。而我們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好繼承了榕樹(shù)之于文學(xué)的純粹性。2、以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得重視：網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)出版如火如荼，而實(shí)體雜志社出版社卻缺乏稿件。高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)期得不到校方和社會(huì)重視，社團(tuán)間缺少聯(lián)系，消息閉塞，進(jìn)展面臨逆境，校園文學(xué)創(chuàng)作不景氣。情愿寫(xiě)文章發(fā)表的作者很多，但總是缺乏一個(gè)平臺(tái)，無(wú)法與雜志編輯面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵寄和回復(fù)，至于作品到底送到編輯手里沒(méi)有，哪里缺乏自己是無(wú)從知曉。圖書(shū)出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多，少見(jiàn)個(gè)人文集和散文，隨筆，詩(shī)歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版。為此，心語(yǔ)將依據(jù)市場(chǎng)分析，著力抑制以上弊端差異化進(jìn)展，尋求以低本錢高姿勢(shì)的方式進(jìn)入市場(chǎng)的方法，并開(kāi)拓屬于心語(yǔ)的進(jìn)展空間。心語(yǔ)的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)局部，下面將對(duì)這六個(gè)局部分別作出論述：1、社團(tuán)聯(lián)盟：此局部為我們進(jìn)展的重點(diǎn)。校園文學(xué)有很大的進(jìn)展空間，而校方社會(huì)甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都無(wú)視了這一局部。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為重點(diǎn)進(jìn)展網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)這是一片市場(chǎng)空白。以下重點(diǎn)分析在這一局部，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)拓。通過(guò)與一局部高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的接觸，他們對(duì)這個(gè)想法表示支持，文學(xué)社團(tuán)很需要這樣一個(gè)溝通的平臺(tái)。并且很多文學(xué)社，設(shè)置沒(méi)有自己的主頁(yè)，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜?yè)之后，社團(tuán)的社員可以以個(gè)人身份參加社團(tuán)主頁(yè)，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會(huì)在主頁(yè)顯示，主頁(yè)還可以供給簡(jiǎn)介、公告、活動(dòng)相冊(cè)，社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)相互獨(dú)立又可以相互關(guān)聯(lián)。一旦社團(tuán)與站點(diǎn)建立合作關(guān)系后，一方面可以增加網(wǎng)站人氣，另一方面這種合作是長(zhǎng)期的，文學(xué)社每一年都會(huì)有的血液注入。這種方式的進(jìn)展，對(duì)文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害，說(shuō)服文學(xué)社團(tuán)合作比較簡(jiǎn)潔。目前已和陜西省師范大學(xué)杜假設(shè)詩(shī)社、紫燕文學(xué)社，華中師范大學(xué)搖籃文學(xué)紅色，聊城大學(xué)九歌文學(xué)社等局部文學(xué)組織達(dá)成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)系方式中。2、短篇局部：這一局部是各大文學(xué)網(wǎng)站所無(wú)視的局部，也是圖書(shū)出版物中所缺少的局部。但是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)作品數(shù)量多質(zhì)量高，由于作者不需要與網(wǎng)站簽約，可以自由發(fā)表作品，因此擁有海量的作者資源，并且流淌性大，通過(guò)在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開(kāi)掘，很容易培育出一個(gè)特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個(gè)編讀互動(dòng)的平臺(tái)，使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件，而作者又由于作品發(fā)表而得到好處，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。3、長(zhǎng)篇局部：本局部將重點(diǎn)進(jìn)展底層寫(xiě)手，對(duì)作者重點(diǎn)關(guān)注，并抑制大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過(guò)分留意商業(yè)化炒作，無(wú)視人性化治理的特色，絕不過(guò)分限制作者的自由。在積存一局部人氣之后可以借鑒VIP模式，并通過(guò)前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系，進(jìn)展圖書(shū)出版。并廣泛聯(lián)系影視動(dòng)漫玩耍企業(yè)，進(jìn)展一版權(quán)為中心的后期開(kāi)發(fā)。4、社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴供給溝通平臺(tái)，同時(shí)是進(jìn)展站點(diǎn)宣傳的工具。可以投放廣告，社區(qū)局部不