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文檔簡介

第10頁共10頁2023年?采購員個人?年終工作總?結(jié)【一】?__年即?將過去,在?這將近一年?的時間中我?通過努力的?工作,得到?很多收獲,?臨近年終,?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高自?己,以至于?把工作做的?更好,自己?有信心也有?決心把明年?的工作做的?更好。我對?一年的工作?進(jìn)行簡要的?總結(jié)。一?、熟悉采購?的流程讓?自己從下單?到收料,每?個細(xì)節(jié)都經(jīng)?手,讓自己?熟悉每個供?應(yīng)商及供貨?方式。在收?料單的錄入?中,每個物?料到料情況?都由自己經(jīng)?手,讓自己?在第一時間?了解生產(chǎn)的?物料到貨情?況。下單的?傳真及確認(rèn)?。讓我學(xué)了?很多東西,?能了解自己?物料的實際?到料情況及?存在那些問?題,需要注?意些什么事?項,不明確?的地方跟供?應(yīng)商溝通,?了解并熟悉?此物料,且?跟供應(yīng)商有?___的溝?通及聯(lián)系。?方便以后?的調(diào)貨事宜?。明年一定?把這份工作?做到更細(xì)致?,讓每次的?確認(rèn)訂單做?到萬無一失?,堅持確認(rèn)?再確認(rèn),不?在發(fā)生沒有?收到訂單事?宜。負(fù)責(zé)一?些物料的調(diào)?貨事宜,尤?其是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)會?計劃自己的?物料到貨會?不會造成滿?倉,造成很?多的庫存量?,能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)度?,自己請款?資金會不會?影響公司的?資金流動,?明年會把遠(yuǎn)?程物料計劃?更詳細(xì),讓?自己了解所?有物料的進(jìn)?度。明確計?劃對于生產(chǎn)?來說是重要?的。有計劃?的生活及工?作才是最好?的。二、?年底參與單?價的錄入及?整理真正?介入到單價?里面,也可?以說進(jìn)入采?購的一個大?門,才知道?自己真的只?是學(xué)了一點?的毛皮,了?解在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度,?能讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時到貨并?不是好的采?購,好的采?購是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時聽?自己的調(diào)度?還得提供最?好的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量。?且要把最好?的產(chǎn)品以最?低的價格給?自己,那才?是真正好的?采購。貨比?三家。通過?不同的廠家?給出不同的?價位,在以?理想的價位?壓自己心中?最愿意最好?的供應(yīng)商,?得到自己想?到的結(jié)果。?希望以后自?己進(jìn)入這個?采購的大門?里面。三?、參與__?的工作錄入?及整理最?想說的話,?這個__系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?,通過__?讓自己學(xué)到?每個車種的?配置,自己?的采購物料?的到貨情況?,倉庫的庫?存,等。讓?所有的物料?都明白化,?及精確化。?所有物料有?依可詢,有?據(jù)可依。?四、參與盤?點工作讓?自己在實踐?中了解所有?的零件。了?解倉庫的庫?存量,通過?盤點工作,?了解零件物?料在哪方面?造成庫存.?那些為死庫?存,為何會?造成這些庫?存量.怎么?才能消化庫?存,讓倉庫?成為零庫存?,讓我們的?供應(yīng)商成為?我們的倉庫?.自己對?自行車的不?了解,有點?盲目的調(diào)貨?,對自己所?調(diào)的物料不?能跟蹤到底?,沒有做到?位,做事不?夠細(xì)心,考?慮不周全。?物料跟催不?緊,不清楚?物料的緊迫?性,處理問?題沒有力度?,不夠果斷?。明年努力?清楚工作的?重要性,努?力學(xué)習(xí)了解?自行車的配?置及為何要?如何配置。?單價的計算?方式從何得?來。用一顆?感恩的心面?對自己的工?作,調(diào)整好?心態(tài)問題。?做到采購的?適價,適質(zhì)?,適量,適?時,適地。?希望明年?工作能責(zé)任?到個人,分?工明確規(guī)定?。讓自己的?物料更了解?責(zé)任更明確?。__年?是收獲的一?年,也是充?實的一年,?和大家一起?工作更是一?件很愉快的?事。通過本?年度的工作?和學(xué)習(xí),使?我在采購上?積累了很多?知識和經(jīng)驗?,并在各個?方面上都得?到充分的鍛?煉。身為公?司的員工,?公司的興衰?與我有著直?接的聯(lián)系。?所以我愿意?和公司一起?向著更高的?目標(biāo)前進(jìn)為?我們的公司?奉獻(xiàn)一份力?量!__?采購員個人?年終工作總?結(jié)【二】?一年來,在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門負(fù)責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下,和?同事們的協(xié)?助下,自己?在思想意識?方面和工作?作風(fēng)態(tài)度,?得到了進(jìn)一?步的完善提?高之中,一?年來通過自?己的辛勤認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作。有效地?按計劃完成?各項采購任?務(wù)和部門負(fù)?責(zé)交辦的有?關(guān)事務(wù)。?回顧一年來?的主要工作?情況:一?、在思想樹?立全局觀念?,主動圍繞?著商場運營?的正常進(jìn)行?。自己在平?凡的工作崗?位上,有意?識的當(dāng)好螺?絲釘,積極?配合部門負(fù)?責(zé)及有關(guān)部?門針對各項?所需的材料?、用品情況?,及時了解?有關(guān)信息,?克服采購品?種方面繁多?的難點,不?厭其煩、用?心細(xì)心多了?解,根據(jù)多?年來在采購?方面的經(jīng)驗?,為了合理?選購寧愿自?己多辛苦點?,為了節(jié)支?采購成本,?采取優(yōu)選多?方選購。?二、在努力?完成采購任?務(wù)之外,同?時也參與部?門領(lǐng)導(dǎo)交辦?的相關(guān)的協(xié)?議書起草與?合同的制定?。而且針對?商場運營中?保潔方面存?在的不足之?處問題,能?夠敢于出于?公心主動提?出要求責(zé)任?方及時整改?。得到保潔?方面的理解?與及時改進(jìn)?。三、在?采購的過程?中,自己始?終保持廉潔?自律、堅持?公司的利益?至上,不謀?私利,始終?把個人前途?和公司的發(fā)?展聯(lián)系在一?起。始終懷?著感恩的心?理善待本職?工作。始終?十分珍惜本?職工作。?四、工作中?注重學(xué)習(xí)與?了解、傾聽?與多問,了?解的過程也?是學(xué)習(xí)的過?程,自己充?分意識到只?有多深入下?去才能做好?所屬材料與?用品的采購?工作,做到?心中有數(shù)。?五、堅持?團隊精神、?團結(jié)同事,?共同協(xié)作,?自己一年來?始終抱著尊?重領(lǐng)導(dǎo)與同?事的心態(tài),?在日常工作?中盡量做到?換位思考、?溝通理解與?配合。當(dāng)?前公司面臨?的問題諸多?,舊的問題?解決,新的?問題不斷出?現(xiàn),在管理?方面仍然需?要不斷改進(jìn)?、探索,完?善機制。作?為一名公司?員工,自己?將從本職工?作方面做起?,思想上保?持敬業(yè)精神?,工作中嚴(yán)?格要求自己?,以身作則?,心態(tài)上謙?虛謹(jǐn)慎,盡?心盡責(zé),始?終保持努力?做好本職工?作的緊迫感?、使命感。?在工作中不?斷加強學(xué)習(xí)?,改進(jìn)完善?自己,提高?自身的綜合?素質(zhì),以適?應(yīng)公司發(fā)展?的要求???結(jié)經(jīng)驗,吸?取教訓(xùn),力?求避免失誤?與差錯,探?索改進(jìn)采購?新方法,提?高工作效率?,加強同各?方面的溝通?協(xié)作,切實?努力把采購?工作做到更?好??傊?一年來,自?己通過努力?和工作實踐?取得了一些?成績,但也?存在諸多不?足之處,對?相關(guān)的業(yè)務(wù)?知識技能,?對有些的行?情信息方面?有待進(jìn)一步?的了解掌握?與熟悉。?__采購員?個人年終工?作總結(jié)【三?】冬雨隨?風(fēng)而至,_?_年也將隨?著深冬的來?臨而將翻去?最后一頁,?__年是我?人生的轉(zhuǎn)折?點,從以前?的個體到了?一個___?——__這?個大家庭當(dāng)?中來了!我?雖然在公司?才一年,但?是就這一年?讓我感觸很?深,讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際,我?把這一年來?的工作做個?總結(jié):剛?到公司的時?候,公司安?排我到__?做采購員,?作為一個剛?接觸這個職?業(yè)的新手,?我沒有多的?經(jīng)驗和閱歷?,但是我要?求自己要有?一個平常的?心,進(jìn)取的?心,不止千?遍的和自己?說:這個崗?位的擔(dān)子是?重之又重,?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對于材料?的采購,我?從短短的工?作實踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗:一、?盡量收集多?一點材料信?息我不熟?悉的材料,?我會盡我最?大的努力找?懂得這個材?料的人,從?別人那去學(xué)?到到自己本?來不知道的?東西。那怕?是一點一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計劃我?基本上會每?天都會對我?所做過的工?作,處理的?事,進(jìn)行一?個心里的小?結(jié),對沒有?處理好的事?,要求次日?,或緊接處?理的,盡量?做到問題不?推遲,盡最?快解決。對?于明天的主?要事情,做?個計劃。俗?話說:好記?性不如爛筆?頭!事情較?多的時候,?我會記錄下?來,逐個去?處理,處理?和沒有處理?的做個記錄?,這樣工作?就會更加清?澈明朗。?三、學(xué)會主?動與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉管?、施工隊長?等相關(guān)人員?接觸和交流?,這樣便于?自己更好的?了解材料,?以及跟蹤需?要,減少工?作失誤,提?高工作效率?。四、做?好對供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們,讓他們?能主動爭取?配合我們工?作,及時解?決問題,讓?其感受有壓?力又有動力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn),要主?動出擊,不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒?有問題,及?時的做好跟?催工作,要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由,是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險或其?它東西。要?做好記錄,?便于查詢和?統(tǒng)計,及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個好?的職業(yè)習(xí)慣?,有成本概?念,有利潤?思維,有風(fēng)?險意識、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。采?購員年度工?作總結(jié)。這?些都有助于?自己向一個?更優(yōu)秀的采?購靠近,做?一名真正優(yōu)?秀的采購員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗?想好打電話?的目的是什?么?是詢價?、是講價、?是訂價、是?分析市場變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要,做到談?話流暢,語?言豐富,用?語專業(yè),親?切自然大方?,熱情大度?。對供應(yīng)商?所銷售的這?個材料及其?它供應(yīng)商(?同種材料的?信息要了解?,以此好回?應(yīng)對方的談?話。要記住?對方所銷售?這個品種現(xiàn)?在的大約價?格,及你上?次所訂購價?格,或上次?你報給對方?你購的價格?及你虛擬報?給對方的價?格。在關(guān)心?業(yè)務(wù)的同時?,不妨多給?予客戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)心外?,工作身體?等也做個善?意問侯。對?新客戶多介?紹并展示一?下自己公司?的實力和優(yōu)?勢等。以?上的一些經(jīng)?驗是我在工?作過程中總?結(jié)出來的,?想要做好一?個合格的優(yōu)?秀的采購員?必須嚴(yán)于律?己,在實踐?中不斷的加?強自己的業(yè)?務(wù)水平的提?高,只有這?樣才能更好?的展現(xiàn)自己?,為公司的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)!在_?_的那段日?子,我能夠?從心里上及?時的轉(zhuǎn)變,?從以前的一?個個體能及?時而又融洽?的融入到這?個團體,也?是對自己的?一個要求和?挑戰(zhàn),在吳?江我能夠和?同事們相處?的非常好,?本不是一家?人,但是勝?似一家人的?情誼始終讓?我們的這個?團體工作有?力,工程進(jìn)?展順利。_?_月份我被?調(diào)要到__?_工作,參?加__倉儲?工程,崗位?是后勤的管?理。后勤?管理對于我?來說又是一?個新崗位,?但是我總是?有這樣的自?信:一定能?做好!在平?時的生活中?和同事多溝?通,隨時掌?握他們的心?理和一些想?法,并能盡?量的在現(xiàn)實?條件中隨心?所愿,這樣?就從后勤方?面保證了員?工的有一個?良好的工作?心態(tài),無后?顧之憂!及?時的合理的?制定了一些?后勤制度,?和對制度的?宣傳以及監(jiān)?督,對后勤?上面的一些?設(shè)施、設(shè)備?做一個完整?的數(shù)量和現(xiàn)?狀統(tǒng)計,需?要維修的及?時維修,需?要整改的及?時整改,讓?大家有一個?比較舒心,?安全,溫暖?的后期生活?環(huán)境!_?_年即將過?去,下面將?迎來嶄新的?__年,在?新的一年里?,我將發(fā)揚?不怕苦,勤?學(xué)習(xí)的精神?,更加努力?的做好自己?的工作,樹?立公司榮譽?感,盡自己?最大的努力?,為公司的?發(fā)展壯大,?也為證實自?己的能力,?恪盡職守,?永不懈怠。?__采購?員個人年終?工作總結(jié)【?四】從去?年底轉(zhuǎn)崗到?集團供銷處?以來,被安?排在中——?高壓閥門(?物資碼20?9采購員崗?位,需要我?熟悉全新的?工作內(nèi)容和?工作環(huán)境。?這兩個月的?工作做的磕?磕絆絆,不?是很順利,?雖然勉強做?到差強人意?,但是距離?自己和崗位?的要求還很?遠(yuǎn)。以下是?對一年來工?作的總結(jié)和?一些自己的?積累如下:?一、采購?價格的確定?北營底價?是工作的重?要信息,對?于查到的價?格要求是最?新的合同執(zhí)?行價格。所?以在__網(wǎng)?上的__年?最新的價格?中有待入庫?量才可以作?為底價采用?;沒有待入?庫量的價格?,可以在無?其他途徑的?情況下作為?才參考。對?于__年的?價格、首次?采購的物品?、以及其他?的特殊情況?都需要詢價?作為參考價?格來比價。?(一查價?格對于基?本的價格可?以通過價格?體系(價格?手冊和__?網(wǎng)的計劃編?碼查詢,以?及逐條翻閱?前期的合同?來確定準(zhǔn)確?的價格。單?就閥門而言?,還可以自?己轉(zhuǎn)出前期?合同的執(zhí)行?價格制作閥?門的價格手?冊,北營備?件四科采購?員張存成和?姜海的前期?合同中基本?涵蓋了所有?的前期20?9閥門。?而對于一些?首次采購的?閥門,或者?以上方法查?不到價格的?閥門,可以?查詢機電產(chǎn)?品價格手冊?,或者直接?向北營備件?四科供貨商?詢價。一般?這樣的品種?在制作比價?表的時候,?是平價代購?給北營。?(二、最終?價格在采?購過程中,?除北營底價?外涉及的價?格就是本次?合同價,本?次合同價依?據(jù)的是通過?供貨商的報?價單,比價?后得到的。?一般而言,?不允許供貨?商二次報價?,但是可以?對原有的采?購項目再次?壓價其自己?的初次報價?。(三、?供貨商的遴?選采購過?程中,選擇?什么樣的供?貨商是一個?比較重要而?敏感的環(huán)節(jié)?。以價格為?依據(jù),以質(zhì)?量為前提是?重要的遴選?依據(jù)。嚴(yán)格?執(zhí)行集團規(guī)?定的采購流?程,通過制?度選擇適合?的供貨商,?達(dá)到供貨標(biāo)?準(zhǔn),降低生?產(chǎn)和采購成?本。首先選?擇報價達(dá)到?集團標(biāo)準(zhǔn)的?生產(chǎn)廠家,?其次質(zhì)量選?優(yōu),同等條?件下選擇長?期給北臺供?貨熟悉具體?流程和情況?的供貨商。?二、采購?依據(jù)的取得?__網(wǎng)下?達(dá)的采購計?劃是主要的?采購依據(jù),?工作的內(nèi)容?就是忠實采?購物流中心?下達(dá)的月計?劃和追加計?劃內(nèi)容。采?購備件的品?種和數(shù)量必?須嚴(yán)格的依?據(jù)計劃下達(dá)?量。但是?由于具體情?況的需要,?和物流系統(tǒng)?的具體操作?原因,會出?現(xiàn)許多不在?下達(dá)計劃內(nèi)?的采購情況?,例如:現(xiàn)?場需要計劃?中采購的閥?門配法蘭、?螺栓、墊片?;但是在計?劃中沒有上?報,或者由?于__網(wǎng)的?權(quán)限設(shè)置看?

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