2023年采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?采購(gòu)個(gè)人年?終工作總結(jié)?和工作計(jì)劃?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在各領(lǐng)導(dǎo)?及各同事的?共同努力下?，我們認(rèn)真?完成了公司?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，并取?得了一定的?成績(jī)，總結(jié)?如下：一?、完成工作?方面1、?完善采購(gòu)制?度，降低成?本：根據(jù)材?料采購(gòu)計(jì)劃?，按時(shí)、按?需對(duì)公司主?要產(chǎn)品及輔?材進(jìn)行申購(gòu)?。在請(qǐng)購(gòu)材?料的同時(shí)，?并把材料的?價(jià)格信息及?時(shí)提供給相?關(guān)技術(shù)部門?，為產(chǎn)品設(shè)?計(jì)選材提供?圖紙和成本?估價(jià)。提高?采購(gòu)員的自?身知識(shí)及業(yè)?務(wù)水平，保?證貨比三家?，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?的購(gòu)買到材?料，減少工?程成本，提?高采購(gòu)效率?，提高企業(yè)?利潤(rùn)。為降?低成本，通?過尋找多方?供方，做到?詢價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，從?中選擇物美?價(jià)廉的供方?。2、與?各供應(yīng)商建?設(shè)立并保持?良好的關(guān)系?，__年進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的管?理，對(duì)每家?來訪的供應(yīng)?商進(jìn)行分析?了解，確保?每一個(gè)合適?的供應(yīng)商的?資料不流失?，同時(shí)也利?于采購(gòu)對(duì)供?應(yīng)商信息的?掌握，從而?進(jìn)一步擴(kuò)大?市場(chǎng)信息空?間。建立合?格供應(yīng)商_?__，對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分板，?合格者才具?備供商資格?。3、工?作中團(tuán)結(jié)同?事，能正確?處理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之間?的關(guān)系，保?持良好的溝?通，充分發(fā)?揮崗位職責(zé)?，認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，協(xié)助相?關(guān)部門的工?作需要，能?按照技術(shù)部?的要求及時(shí)?與各供應(yīng)商?進(jìn)行溝通協(xié)?調(diào)，盡最大?努力按照我?司的標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)產(chǎn)品。?___、_?_年的工程?訂單所需設(shè)?備均可按時(shí)?交貨，未能?及時(shí)到貨設(shè)?備也及時(shí)向?上級(jí)反映，?并做出相應(yīng)?的處理。供?應(yīng)商供貨時(shí)?也要求其提?供必要的資?料。二、?采購(gòu)工作的?幾點(diǎn)體會(huì)?1、公開透?明的按采購(gòu)?制度程序辦?事，在采購(gòu)?前、采購(gòu)中?、采購(gòu)后的?各個(gè)環(huán)節(jié)都?主動(dòng)按受財(cái)?務(wù)及其他部?門的監(jiān)督，?有問題將會(huì)?在第一時(shí)間?反饋給上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。2?、圍繞控制?成本、采購(gòu)?性價(jià)比最優(yōu)?的產(chǎn)品等方?面進(jìn)行開展?工作，采購(gòu)?員在充分了?解市場(chǎng)信息?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行詢價(jià)、比?價(jià)，注重溝?通技巧和談?判策略。?3、加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的管?理協(xié)調(diào)，合?作過程中，?采購(gòu)員必須?公正嚴(yán)明，?最終為公司?選擇最優(yōu)且?具有戰(zhàn)略伙?伴的供應(yīng)商?。4、逐?步加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備及材料的?價(jià)格信息管?理，提高部?門采購(gòu)員的?工責(zé)任感覺?，__年采?購(gòu)部將特別?注重采購(gòu)人?員的工作分?配，保證采?購(gòu)設(shè)備及材?料信息的有?效追蹤。在?專業(yè)知道得?到提高的同?時(shí)，業(yè)務(wù)素?質(zhì)及責(zé)任感?非常重要，?做一個(gè)有責(zé)?任感的采購(gòu)?員，把好公?司的進(jìn)口關(guān)?。三、采?購(gòu)工作上的?小要求對(duì)?各部門的請(qǐng)?購(gòu)問題上，?希望請(qǐng)購(gòu)部?門給采購(gòu)部?一定的采購(gòu)?時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)?材料時(shí)做好?請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，?盡量避免當(dāng)?天請(qǐng)購(gòu)要求?當(dāng)天要貨，?或是第二天?馬上要貨。?為此將打亂?采購(gòu)員的工?作計(jì)劃，急?需的物料有?可能會(huì)造成?價(jià)格方面或?運(yùn)費(fèi)偏高，?不利于控制?成本。請(qǐng)各?部門做好請(qǐng)?購(gòu)物料的計(jì)?劃。四、?工作上的缺?點(diǎn)和不足?1、關(guān)于鳳?崗深聯(lián)設(shè)備?新裝s__?_-250?kva臨時(shí)?變壓器工程?，由于采購(gòu)?及施工過程?中沒有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并提供?相關(guān)的證書?和報(bào)告，導(dǎo)?致在工程驗(yàn)?收通電時(shí)，?出現(xiàn)了低壓?計(jì)量柜不符?合標(biāo)準(zhǔn)的問?題，給公司?造成了極壞?的影響，和?很大的損失?。此類低級(jí)?錯(cuò)誤是完全?可以避免的?，但是由于?采購(gòu)部的疏?忽，給公司?帶來不必要?的影響與麻?煩，公司作?出任何的處?罰都愿意承?擔(dān)。通過這?次的教訓(xùn)，?今后的采購(gòu)?部工作要求?更加完善，?在設(shè)備進(jìn)廠?前，各種相?關(guān)資料必須?全部到位，?后續(xù)并要求?供應(yīng)商設(shè)備?如有任何的?變更必須把?資料補(bǔ)全。?并了解市場(chǎng)?的變化，要?求各采購(gòu)對(duì)?設(shè)備要充分?了解，避免?此類問題再?次發(fā)生。?2、供應(yīng)商?體系沒有完?善，對(duì)重要?的材料/設(shè)?備沒有建立?健全的資料?庫(kù)。工作的?計(jì)劃性不強(qiáng)?，沒有充分?了解市場(chǎng)的?行情，有關(guān)?于___市?變壓器方面?的變化情況?沒有掌握到?位。部門與?部門之間的?溝通也未能?達(dá)到理想的?效果。以?上都是采購(gòu)?部現(xiàn)所存在?的問題，自?身所清楚的?問題，我們?會(huì)一一的克?服，有什么?做得不對(duì)或?不到位的，?也希望領(lǐng)導(dǎo)?及各部門同?事多提出你?們寶貴的意?見和建議，?你們都是我?們身邊的良?師益友，有?你們支持，?我們才可以?進(jìn)步得更快?。五、_?_年的工作?計(jì)劃1、?完善供應(yīng)商?體系，對(duì)重?要材料/設(shè)?備的供應(yīng)商?要求達(dá)到_?__家，確?保材料/設(shè)?備能夠了及?時(shí)供應(yīng)。隨?時(shí)___市?場(chǎng)變化，盡?量利用多渠?道來降低成?本、控制質(zhì)?量。穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)商，?開發(fā)有潛力?的供應(yīng)商，?不斷優(yōu)化供?應(yīng)商體系，?在工本中不?斷改進(jìn)工作?方法，不斷?積累經(jīng)驗(yàn)。?2、隨著?市場(chǎng)的因素?影響，各種?原材料的價(jià)?格都在不同?程度上漲或?是下調(diào)，采?購(gòu)員要做好?價(jià)格的比對(duì)?，做好比價(jià)?、議價(jià)，了?解市場(chǎng)價(jià)格?，從中選擇?優(yōu)秀的供應(yīng)?商，避免供?應(yīng)商以各種?理由對(duì)公司?提出漲價(jià)的?要求。3?、繼續(xù)配合?項(xiàng)目部完成?工程上所需?求的設(shè)備及?輔材的購(gòu)買?及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?，以及工程?所需的設(shè)備?的各種質(zhì)資?。4、采?購(gòu)物資進(jìn)行?分類，制定?分類物資采?購(gòu)制度，如?工程設(shè)備和?設(shè)備零部件?的采購(gòu)無法?在短期內(nèi)完?成，所以在?采購(gòu)的過程?中要做好采?購(gòu)計(jì)劃；如?日常所需文?具等常用物?資，做好相?應(yīng)的存貨，?購(gòu)買量大則?可以降低成?本。5、?配合倉(cāng)庫(kù)，?掌握好倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存，了解?銷售的情況?，使采購(gòu)工?作不處于被?動(dòng)狀態(tài)，及?時(shí)清查庫(kù)存?呆滯品，并?上報(bào)上級(jí)處?理。6、?采購(gòu)員的產(chǎn)?品知識(shí)及業(yè)?務(wù)素質(zhì)通過?培訓(xùn)和相互?學(xué)習(xí)，使專?業(yè)知識(shí)及業(yè)?務(wù)水平得到?提高，同時(shí)?培養(yǎng)新進(jìn)人?員，使之盡?快熟悉工作?。在__?年的工作中?，我部門人?員仍會(huì)認(rèn)真?工作，不斷?提高自身素?質(zhì)、管理水?平及專業(yè)的?產(chǎn)品知識(shí)，?增強(qiáng)責(zé)任意?識(shí)，提高完?成工作的效?率，同時(shí)我?們也會(huì)選擇?性采納公司?其他部門提?出關(guān)于下降?成本和提高?效率的方法?，并不斷的?大膽嘗試，?取其精華去?其糟粕。為?公司明天的?發(fā)展能更上?一層樓貢獻(xiàn)?出微薄力量?。__采?購(gòu)個(gè)人年終?工作總結(jié)和?工作計(jì)劃（?二）__?年已經(jīng)過去?，總結(jié)這一?年來的工作?，應(yīng)該說是?忙碌而充實(shí)?。在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、關(guān)心?下，在同事?們的幫助和?配合下，我?的工作取得?了一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將我?這半年的工?作總結(jié)如下?：一、積?極配合主動(dòng)?學(xué)習(xí)，在思?想認(rèn)識(shí)、實(shí)?際工作上都?有所提高?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?我以積極認(rèn)?真的態(tài)度和?飽滿的學(xué)習(xí)?精神投入到?學(xué)習(xí)中，在?政治覺悟、?精神素養(yǎng)以?及業(yè)務(wù)能力?和工作態(tài)度?等多方面都?有了很大的?提高。二?、工作中更?加端正態(tài)度?，熱愛本職?工作，認(rèn)真?完成自己經(jīng)?手每一項(xiàng)工?作1、學(xué)?習(xí)資料準(zhǔn)備?及協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人安排?___部門?人員學(xué)習(xí)時(shí)?間及內(nèi)容。?2、部門?所有文件的?收發(fā)、管理?及歸檔工作?；并根據(jù)局?檔案室規(guī)定?，按時(shí)間、?類型定期進(jìn)?行交接工作?。3、采?購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)?專家論證環(huán)?節(jié)中，協(xié)助?上級(jí)聯(lián)絡(luò)專?家論證所需?地點(diǎn)，及專?家論證費(fèi)的?領(lǐng)取和發(fā)放?。4、與?部門相關(guān)的?財(cái)務(wù)工作。?5、按照?要求協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)成立部門?紀(jì)律檢查聯(lián)?絡(luò)小組并承?擔(dān)部分工作?內(nèi)容；按要?求制定部門?印章使用制?度。6、?部門其他日?常工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它事物。?三、__年?工作計(jì)劃?__年已經(jīng)?過去，雖然?在工作上有?了很大的提?高和進(jìn)步，?但是在實(shí)際?工作中仍然?有不足之處?，還需要在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的監(jiān)督和幫?助下不斷進(jìn)?步。在后半?年的工作中?，我會(huì)不斷?的加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)修養(yǎng)，?不斷的學(xué)習(xí)?，努力提高?工作水平，?發(fā)奮工作，?克服困難力?求把工作做?得更好。?__采購(gòu)個(gè)?人年終工作?總結(jié)和工作?計(jì)劃（三）?__年即?將過去了，?自從我進(jìn)入?采購(gòu)部已一?年了，這段?人生中彌足?珍貴的經(jīng)歷?給我留下了?精彩而美好?的回憶。采?購(gòu)部和其他?部門的各位?領(lǐng)導(dǎo)在工作?和生活中都?給予了我足?夠的寬容、?支持和幫助?，讓我充分?感受到了領(lǐng)?導(dǎo)們“海納?百川”的胸?懷，在對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)們肅然起?敬的同時(shí)，?也為我有機(jī)?會(huì)成為采購(gòu)?部的成員而?驚喜萬分。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，我通過不?懈努力，今?年各方面均?取得一定的?進(jìn)步，現(xiàn)將?我的工作情?況做如下匯?報(bào)：一、?通過日常工?作積累我對(duì)?工作崗位的?認(rèn)識(shí)采購(gòu)?部是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)非?常重要的環(huán)?節(jié)，是公司?內(nèi)能夠創(chuàng)造?收益的部門?，作為采購(gòu)?部的一個(gè)采?購(gòu)員，需弄?清采購(gòu)的客?戶群體，為?客戶提供滿?意的服務(wù)?一直以來采?購(gòu)員的工作?是服務(wù)于生?產(chǎn)，它的任?務(wù)就是以最?低的采購(gòu)成?本提供滿足?質(zhì)量、數(shù)量?、交貨期三?大條件的原?料和輔料，?換句話說，?生產(chǎn)就是采?購(gòu)員的客戶?，質(zhì)量，數(shù)?量，交貨期?就是生產(chǎn)的?要求。生?產(chǎn)的三點(diǎn)要?求對(duì)采購(gòu)員?來說就是三?項(xiàng)責(zé)任：向?誰買，買多?少，何時(shí)買?向誰買就是?從價(jià)格、質(zhì)?量等幾個(gè)方?面考察，選?擇出合適的?供應(yīng)商。買?多少就是根?據(jù)年度以及?月度采購(gòu)計(jì)?劃，編制采?購(gòu)預(yù)算，協(xié)?調(diào)好財(cái)務(wù)的?資金安排何?時(shí)買就是根?據(jù)公司生產(chǎn)?能力以及各?種物資的交?貨期，確認(rèn)?各種物資合?理的最低庫(kù)?存量，既能?保證生產(chǎn)，?又使庫(kù)存資?金占用最小?化。綜上?所述，采購(gòu)?員創(chuàng)造的價(jià)?值在于保障?供應(yīng)，降低?成本。但作?為一支“以?客戶為中心?”高效的服?務(wù)團(tuán)隊(duì)中的?一員，在完?成這兩項(xiàng)工?作的基礎(chǔ)上?，還需注重?自己的工作?服務(wù)質(zhì)量，?提高生產(chǎn)部?門對(duì)本部門?的滿意度，?無論服務(wù)態(tài)?度，工作效?率，驗(yàn)收和?采購(gòu)流程及?產(chǎn)品質(zhì)量，?均需定期自?我總結(jié)，定?期征求“客?戶”和管理?部門的反饋?，已記錄生?產(chǎn)一現(xiàn)部門?對(duì)采購(gòu)貨物?的直接意見?和建議。?我認(rèn)為作為?一個(gè)采購(gòu)員?最終的價(jià)值?是成為利潤(rùn)?中心，在采?購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)?值。這種價(jià)?值的創(chuàng)造不?僅僅體現(xiàn)在?降低成本，?還應(yīng)體現(xiàn)在?服務(wù)的升值?，采購(gòu)成本?直接影響企?業(yè)收益，企?業(yè)的價(jià)值管?理中，采購(gòu)?員是一個(gè)崗?位，但采購(gòu)?工作是一個(gè)?跨部門的職?能，現(xiàn)代管?理思想是謀?求每個(gè)部門?的效益最大?化，要讓采?購(gòu)成為利潤(rùn)?的中心，就?需讓所有參?與采購(gòu)職能?的人員和部?門都來__?_價(jià)值，協(xié)?同一致。如?此方能彰顯?公司管理的?深化。二?、明確崗位?職能，認(rèn)識(shí)?個(gè)人不足?根據(jù)崗位職?責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的?要求，我的?主要工作是?：1、需?從__和_?_購(gòu)買器件?的及時(shí)詢價(jià)?，制單，采?購(gòu)及后續(xù)申?請(qǐng)付款工作?及跟蹤報(bào)關(guān)?與到貨事宜?。___?、__器件?的訂購(gòu)與跟?蹤，__項(xiàng)?目器件修改?，器件維修?和調(diào)撥等等?關(guān)于__器?件的各類事?宜，與__?_/___?/___方?的溝通與聯(lián)?系。器件郵?寄與接收。?3、所有?__項(xiàng)目器?件的訂購(gòu)與?跟蹤，__?項(xiàng)目器件領(lǐng)?取，器件維?修和調(diào)撥等?等關(guān)于__?器件的本部?門事宜及與?銷售部溝通?跟蹤工作。?___、?__供件的?入庫(kù)確認(rèn)，?清單制作、?各部門負(fù)責(zé)?人簽字及本?部門入庫(kù)單?存檔事宜。?5、生產(chǎn)?報(bào)檢項(xiàng)目、?生產(chǎn)過程中?器件報(bào)缺（?__項(xiàng)目、?__項(xiàng)目）?數(shù)量的調(diào)查?、確認(rèn)、溝?通、調(diào)撥、?補(bǔ)訂及技術(shù)?部修改通知?單的存檔（?紙質(zhì)/電子?），修改器?件的調(diào)撥與?訂購(gòu)。6?、工作各類?相關(guān)表單的?制作，記錄?，存檔（_?_進(jìn)口器件?采購(gòu)臺(tái)帳、?進(jìn)口器件入?出庫(kù)情況、?部門聯(lián)絡(luò)單?、__自供?件入出庫(kù)清?單、自供件?返還件清單?、施耐德庫(kù)?存余料調(diào)配?清單等）。?7、發(fā)貨?時(shí)拍照存檔?，清點(diǎn)標(biāo)注?控制臺(tái)自供?件返還件，?制作清單與?船廠供件返?還器件照片?拍攝和存檔?，相關(guān)單據(jù)?的簽字確認(rèn)?。8、各?類器件損壞?品及器件缺?件的拍照確?認(rèn)存檔，部?分返還設(shè)備?與損壞設(shè)備?的發(fā)貨事宜?。9、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作，和?其他協(xié)助公?司或部門工?作的臨時(shí)拍?照任務(wù)。?本人也在“?明確目標(biāo)，?勇于負(fù)責(zé)，?主動(dòng)配合，?客戶滿意”?的觀念下，?積極的落實(shí)?采供工作要?點(diǎn)和__年?初制定的工?作計(jì)劃。在?a經(jīng)理和b?工的直接領(lǐng)?導(dǎo)和支持及?公司其他同?仁的配合下?，共計(jì)完成?材料設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃/份?，執(zhí)行情況?良好，較圓?滿地完成了?所承擔(dān)的任?務(wù)?，F(xiàn)將主?要工作情況?總結(jié)如下：?全年共新?簽外購(gòu)器件?采購(gòu)合同？?份，外購(gòu)材?料付款共/?美元。全年?負(fù)責(zé)施耐德?項(xiàng)目散件采?購(gòu)計(jì)劃共/?批次。全年?修改器件采?購(gòu)單共執(zhí)行?/份。全年?安排處理船?廠自供件入?庫(kù)共/批次?。全年完?成發(fā)貨返還?清單制作和?照片拍攝任?務(wù)/余次。?在過去一?年的工作中?，我認(rèn)識(shí)到?自己在器件?知識(shí)和工作?方法等方面?都還存在一?定不足，為?了讓自己成?為一個(gè)更稱?職的進(jìn)口件?采購(gòu)員，努?力學(xué)習(xí)并克?服各種不足?是必然的。?在克服不足?的工作學(xué)習(xí)?中也遇到了?許多困難與?問題，在解?決的過程中?，使我學(xué)到?了很多的東?西，作為采?購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)?計(jì)工作，準(zhǔn)?確細(xì)心是要?放在首位的?。作為對(duì)?待供應(yīng)商和?船廠的溝通?，認(rèn)真耐心?也是很重要?的，將這些?糅合起來是?需要手段去?引導(dǎo)的。這?都是在書本?中學(xué)不到的?，我認(rèn)為這?就是一種工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累。成功是?什么，就是?每天進(jìn)步一?點(diǎn)點(diǎn)。從參?加工作開始?，我一直在?努力的充實(shí)?自己，讓自?己更快的融?入到工作當(dāng)?中，融入到?采購(gòu)這個(gè)團(tuán)?隊(duì)當(dāng)中。采?購(gòu)部門的工?作是講究配?合，講究團(tuán)?結(jié)協(xié)作的，?a經(jīng)理、b?工和很多同?事為我的進(jìn)?步也付出了?努力，給予?了很大的幫?助，在此就?不一一感謝?了。三、?積極適應(yīng)和?遵守公司制?度，進(jìn)一步?加強(qiáng)工作責(zé)?任感今年?以來，公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度得到進(jìn)?一步完善，?本人總是積?極適應(yīng)這種?情況，以公?司各項(xiàng)先行?的規(guī)章制度?和崗位職能?為準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?本人的各項(xiàng)?工作，為公?司做好本人?力所能及的?工作。四?、利用工作?之余的休息?時(shí)間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)平時(shí)注?意觀察各類?器件的__?_，并結(jié)合?自身所學(xué)專?業(yè)知識(shí)了解?器件性能、?結(jié)構(gòu)及相關(guān)?知識(shí)，努力?學(xué)習(xí)辦公自?動(dòng)化軟件知?識(shí)，努力掌?握各類表單?制作的技巧?，提高自己?的工作效率?。五、明?年工作計(jì)劃?在日常工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)：1.?一定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)的?原則，精心?準(zhǔn)備，精細(xì)?安排，細(xì)致?工作，干標(biāo)?準(zhǔn)活，站標(biāo)?準(zhǔn)崗，嚴(yán)格?按照部門的?各項(xiàng)規(guī)章制?度辦事。?2.及時(shí)完?成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作，要成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手，?急領(lǐng)導(dǎo)所急?，想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑腿?，多匯報(bào)。?3.加強(qiáng)?公司內(nèi)外及?各部門之間?的聯(lián)絡(luò)和溝?通，快速的?、系統(tǒng)的傳?遞工作信息?，保證工作?的快速性與?準(zhǔn)確性。?4.繼續(xù)做?好存檔保密?工作；準(zhǔn)確?及時(shí)全面的?進(jìn)行各類表?單的記錄與?存檔。5?.做好文書?工作，學(xué)習(xí)?各種文字材?料的寫作，?提高自身寫?作功底。在?提高個(gè)人修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)能?力方面，我?將做到以下?幾點(diǎn)：（?1）積極參?加公司和領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?類培訓(xùn)，提?高自身及相?關(guān)的工作技?能。（2?）向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和方?法，快速提?升自身素質(zhì)?。（3）?通過個(gè)人的?自主學(xué)習(xí)來?提升知識(shí)層?次。一個(gè)?人的能力是?有限的，但?發(fā)展機(jī)會(huì)是?無限的?！?業(yè)精于勤而?荒于嬉”如?不能很快的?提升自己的?個(gè)人能力，?提高自己的?業(yè)務(wù)水平，?就會(huì)被淘汰?。當(dāng)然需要?提升自己，?首先要一個(gè)?良好的平臺(tái)?，我認(rèn)為_?_就是我最?好的平臺(tái)，?我一定會(huì)把?握這次機(jī)會(huì)?，使業(yè)務(wù)水?平和自身修?養(yǎng)同步提高?，實(shí)現(xiàn)自我?的最高價(jià)值?。__采?購(gòu)個(gè)人年終?工作總結(jié)和?工作計(jì)劃（?四）新的?一年已經(jīng)開?始，為了更?好的完成_?_年工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?過去一年中?工作情況作?一個(gè)匯報(bào)。?在過去的一?年里，嚴(yán)格?按照公司采?購(gòu)管理制度?，極力控制?采購(gòu)成本，?保質(zhì)保量的?完成了各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)。?在今后的工?作中繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息，?加強(qiáng)溝通，?更好的保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)采購(gòu)工作?，使各項(xiàng)工?作正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)達(dá)?到___%?為了更好的?完善采購(gòu)工?作，確保做?好下一年的?工作任務(wù)，?現(xiàn)將我對(duì)工?作做以下總?結(jié)：一、?在工作中要?多跑、多對(duì)?比、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐不斷?提高自己的?采購(gòu)業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)與?供應(yīng)商溝通?，及時(shí)做好?跟催工作，?讓他們能主?動(dòng)爭(zhēng)取配合?我們工作，?及時(shí)解決問?題尤其是按?時(shí)、按質(zhì)、?按量提供好?所需的各種?輔料。二?、跟現(xiàn)場(chǎng)，?逐步加強(qiáng)與?各部門的溝?通嚴(yán)格控?制采購(gòu)時(shí)間?和采購(gòu)周期?，保證各種?輔料的購(gòu)進(jìn)?科學(xué)合理，?極力配合公?司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工作，?當(dāng)不同的物?品及輔料進(jìn)?廠前，要及?時(shí)的和有關(guān)?部門做好協(xié)?調(diào)與溝通。?三、在倡?導(dǎo)公司制度?做好每日計(jì)?劃與總結(jié)的?前提也是?完成日事日?畢的重要保?障，每天寫?好每天所要?做的工作，?處理的事，?對(duì)所做的情?況做一總結(jié)?，對(duì)沒有處?理好的事，?緊接處理，?盡量做到問?題不推遲，?盡最快解決?。四、我?們的采購(gòu)工?作就是服務(wù)?于生產(chǎn)以?最低的成本?滿足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的生?產(chǎn)所需輔料?，一定要對(duì)?要采購(gòu)的輔?料細(xì)心的分?析，在做信?價(jià)比，始終?堅(jiān)持做好以?質(zhì)論價(jià)，貨?比三家，多?快好省的采?購(gòu)原則。?五、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝通?，交流經(jīng)?常與車間，?倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢?部的相關(guān)人?員接觸，這?樣便于自己?了解產(chǎn)品，?跟蹤需要，?減少工作失?誤，提高工?作效率。?六、要控制?物品及材料?入庫(kù)的數(shù)量?與質(zhì)量在?購(gòu)進(jìn)物品與?材料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)量?異常情況下?，應(yīng)立即采?取緊急措施?，并與供應(yīng)?商聯(lián)系，和?有關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)商處理?。綜上所?述，在以后?的工作中，?我會(huì)更加努?力的學(xué)習(xí)，?不斷地積累?豐富采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求的完?成各項(xiàng)工作?，總之，所?有的工作結(jié)?果都與領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助和支持?分不開的，?在此表示感?謝！爭(zhēng)取在?新的一年里?能取得更大?的進(jìn)步！?七、__年?度工作計(jì)劃?1、廣泛?宣傳，增加?新的供應(yīng)商?。2、開?發(fā)新的采購(gòu)?渠道，向_?__、東南?亞地區(qū)發(fā)展?。3、為?保障生產(chǎn)原?材料采購(gòu)需?求，希望公?司增加資金?，為保障企?業(yè)生產(chǎn)提供?有效措施。?4、根據(jù)?原材料的品?質(zhì)多樣化，?嚴(yán)把材料驗(yàn)?收關(guān)，為企?業(yè)增收節(jié)支?想辦法。?5、提高管?理能力及與?供應(yīng)商溝通?能力，為公?司發(fā)展貢獻(xiàn)?我應(yīng)盡的一?份力量。?__采購(gòu)個(gè)?人年終工作?總結(jié)和工作?計(jì)劃（五）?一年來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門負(fù)責(zé)?人領(lǐng)導(dǎo)下，?和同事們的?協(xié)助下，自?己在思想意?識(shí)方面和工?作作風(fēng)態(tài)度?，得到了進(jìn)?一步的完善?提高之中，?一年來通過?自己的辛勤?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作。有效?地按計(jì)劃完?成各項(xiàng)采購(gòu)?任務(wù)和部門?負(fù)責(zé)交辦的?有關(guān)事務(wù)。?回顧一年?來的主要工?作情況：?一、在思想?樹立全局觀?念，主動(dòng)圍?繞著商場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)的正常進(jìn)?行。自己在?平凡的工作?崗位上，有?意識(shí)的當(dāng)好?螺絲釘，積?極配合部門?