人事管理制度介紹(新員工入職)

人力資源部

人力資源管理制度介紹目錄人力資源戰(zhàn)略1考勤管理2人事管理3薪資福利4職業(yè)規(guī)劃51.人力資源戰(zhàn)略用事業(yè)凝聚人才

用機(jī)會造就人才

用機(jī)制激勵人才

用人原則●公平競爭、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹裎覀冎铝τ诎l(fā)掘和培養(yǎng)負(fù)責(zé)任、懂管理、有專職知識及不斷追求卓越的人才，提供富有競爭力的薪酬和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會，并努力創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭環(huán)境。2.考勤管理作息時間◆公司總部工作實(shí)行五天八小時（每月最后一周為單休），工作日作息時間為8：30-12：00，13：30-18：00?！赳v外機(jī)構(gòu)（各辦事處、區(qū)域、項(xiàng)目、管理處、服務(wù)中心）依據(jù)工作特點(diǎn)，各公司審批確定的作息制度為準(zhǔn)，請各駐外機(jī)構(gòu)員工向所在公司查詢。◆因工作需要安排在公司規(guī)定工作時間之外加班的，經(jīng)審批后方可實(shí)施。公司總部及各分公司人員周日加班原則上不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，由個人申請調(diào)休或者安排補(bǔ)休。在一年內(nèi)無法安排補(bǔ)休的，由本人書面申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)加班工資。特殊情況需要計(jì)發(fā)加班費(fèi)的，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)發(fā)。2.考勤管理假期法定假日：節(jié)日類別放假天數(shù)元旦1天春節(jié)3天清明節(jié)1天勞動節(jié)1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天2.考勤管理假期請假類別及審批權(quán)限：類別含義假期條件審批權(quán)限待遇部門主管總經(jīng)理總裁產(chǎn)假生育假期90天法律規(guī)定√按標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放病假因病治療假期區(qū)級公立醫(yī)院證明3天6天以下7天及以上婚假本人結(jié)婚3天轉(zhuǎn)正員工√帶薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）喪假直系親屬3天√帶薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）年休假員工福利休假5-15天提前10天申請，不轉(zhuǎn)下年度5天10天以上帶薪（標(biāo)準(zhǔn)工資），工作1-10年（含下限，不含上限，下同）,5天假；工作10-20年,10天；工作20年以上,15天假。事假員工因個人的合理原因要求不上班15天以內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)程序3天6天7天及以上不帶薪（補(bǔ)貼按規(guī)定扣除）2.考勤管理假期請假審批流程：員工加班原則上由個人申請調(diào)休或者安排補(bǔ)休。以小時為最小單位。員工請假，須書面提交《請假單》。以小時為單位；員工年內(nèi)病、事假累計(jì)超過21天，不享受當(dāng)年年休假。年休假須在當(dāng)年內(nèi)休完，因工作原因無法安排休息的，可累計(jì)次年第一季度休完。填寫請假單直接上級審批人力資源復(fù)核權(quán)簽人審批2.考勤管理加班加班審批備案流程：嚴(yán)禁員工個人無申請加班，或先加班后申報。填寫加班申請單直接上級審批月度匯總公司總經(jīng)理復(fù)核報人力資源部備案部門安排加班必須，月度匯總后報公司總經(jīng)理審批。節(jié)日加班必須事先報公司總經(jīng)理審批。3.人事制度人事制度入職轉(zhuǎn)正離職3.人事制度入職流程：審核入職資料入職培訓(xùn)提交入職資料簽訂勞動合同安排到用人部門1.身份證復(fù)印件2.一寸免冠普通彩色照片3.數(shù)碼照片回執(zhí)單復(fù)印件4.畢業(yè)證及相關(guān)證明復(fù)印件5.上崗資格證6.體檢報告或健康證7.銀行卡復(fù)印件1.人力資源部負(fù)責(zé)資料審核；2.發(fā)現(xiàn)虛假資料不予辦理入職手續(xù)；3.不能及時提交的資料須在一周內(nèi)補(bǔ)齊1.人力資源部組織入職培訓(xùn)：

a.企業(yè)文化

b.人事管理制度介紹

……2.入職培訓(xùn)將幫助新員工更快的融入公司1.管理人員簽5年勞動合同，3-6個月試用期2.技術(shù)員工簽3年勞動合同，3個月試用期3.普工簽1年勞動合同，1個月試用期1.安排導(dǎo)師2.熟悉部門同事及工作場所3.崗前培訓(xùn)3.人事制度轉(zhuǎn)正流程：提交轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正考核月度考評轉(zhuǎn)正審批反饋面談3.人事制度離職流程：離職審批移交工作提交書面申請辦理離職手續(xù)結(jié)算工資注：提交工作交接清單4.薪資福利標(biāo)準(zhǔn)工資年資工資績效工資加班工資月薪總額基本工資崗位工資周六加班津貼（通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、特殊崗位補(bǔ)貼、住房、（水電）補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼）工資結(jié)構(gòu)：4.薪資福利發(fā)薪日及發(fā)放方式：工資采用月薪制，當(dāng)月工資于次月15日至20日發(fā)放。財(cái)務(wù)部一次性以轉(zhuǎn)帳方式轉(zhuǎn)入員工提交的工資卡帳號中。員工的所得工資均為稅前工資，須按國家規(guī)定代繳個人所得稅。加班工資

延時加班工時工資=正常工作日工資×1.5×實(shí)際加班時數(shù)周六（日）加班工時工資=正常工作日工資×2×實(shí)際加班時數(shù)法定節(jié)假日加班時工資=正常工作日工資×3×實(shí)際加班時數(shù)4.薪資福利特殊情況的工資計(jì)算：

①請假缺勤扣除標(biāo)準(zhǔn)工資÷本月應(yīng)出勤天數(shù)×缺勤天數(shù)

②新員工、離職員工計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)工資÷本月應(yīng)出勤天數(shù)×本月實(shí)出勤天數(shù)

③轉(zhuǎn)正員工計(jì)算方法員工轉(zhuǎn)正按實(shí)際轉(zhuǎn)正日計(jì)算。轉(zhuǎn)正前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；轉(zhuǎn)正后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。4.薪資福利◆提供國家規(guī)定的各種帶薪假期；

◆按國家要求的購買各類社會保險，為外勤人員購買商業(yè)保險；

◆公司為各方面業(yè)績突出的設(shè)立單項(xiàng)獎勵，包括：創(chuàng)新獎、最佳新人獎、最佳管理獎、最佳效益獎等；

◆公司為優(yōu)秀員工辦理戶口調(diào)入；

◆公司定期組織員工旅游；

◆對核心員工提供購房免息貸款；

◆公司設(shè)立困難基金為員工解難；

◆為核心員工提供私車補(bǔ)貼；

◆對核心員工實(shí)施期權(quán)激勵計(jì)劃。5.職業(yè)規(guī)劃管理類發(fā)展通道

技術(shù)類/專業(yè)類發(fā)展通道

執(zhí)行層管理層中級資深領(lǐng)導(dǎo)層高級初級5.職業(yè)規(guī)劃小故事分享：

愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平。

總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢?……他忽然有了個主意?！安既粝壬?，”總經(jīng)理說：“請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！辈既艉芸鞆募谢?/p>

來說，剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆賣?！耙卉嚧蠹s有多少袋，多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑去，回來說有10袋?！皟r格多少?”布若再次跑到集上。

總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的?！闭f完叫來愛若對他說：“愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！睈廴艉芸鞆募谢貋砹耍瑓R報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個讓經(jīng)理