2023年hr人力資源工作總結范文

第4頁共4頁2023年?hr人力資?源工作總結?范文回顧?__年，在?公司領導的?關心指導下?，順利地完?成了各項工?作任務。_?_年重點在?于做好人力?資源管理基?礎性工作，?主要包括：?完善公司人?力資源制度?建設;新員?工招聘與錄?用工作;績?效考核工作?;員工入、?離職手續(xù)辦?理，勞動關?系維護與管?理工作;社?會保險及住?房公積金繳?納、員工工?資核算等日?常事務性工?作。一、?__年度工?作總結(?一)人力資?源規(guī)劃與管?理根據(jù)企?業(yè)戰(zhàn)略目標?及內部具體?環(huán)境的情況?，進行__?年人力資源?需求預測，?編制了總部?___架構?圖、定崗定?編、薪酬方?案。初審各?項目公司_?__架構、?定崗定編、?薪酬方案。?(二)人?力資源基本?情況截止?__年__?月，公司總?部共計__?_人。其中?：總經(jīng)辦_?__人;企?管部___?人;財務部?___人;?工程技術部?___人;?行政文化部?___人。?(三)招?聘與錄用工?作__年?采用的網(wǎng)絡?招聘渠道收?集人員信息?、發(fā)掘人才?、建立人力?資源庫。網(wǎng)?絡招聘渠道?有：智聯(lián)招?聘網(wǎng)站、一?覽石油英才?網(wǎng)。2.?嚴格遵照公?司“招聘與?配置管理制?度”，根據(jù)?各部門人員?需求計劃，?每月初填報?“人員招聘?計劃表”，?經(jīng)執(zhí)行總廠?批準后開展?招聘工作。?___年?公司總部新?員工___?人(包括_?_合資公司?及外派財務?經(jīng)理)，通?過網(wǎng)絡招聘?到職員工_?__人(見?下表)。?(略)(?四)培訓管?理為做好?公司的培訓?工作，促進?公司培訓體?系的建立和?實施，滿足?公司及員工?個人發(fā)展的?需要，公司?下發(fā)了《培?訓與開發(fā)管?理辦法》。?對培訓規(guī)劃?與要求，以?及培訓體系?的建立相應?的安排。但?是，各部門?未提交培訓?需求計劃，?以至于公司?未出臺明確?的__年培?訓計劃。?__年開展?的培訓有：?財務部參加?___市財?政部___?的“會計從?業(yè)繼續(xù)教育?”培訓。此?次培訓按培?訓管理辦法?先提交外派?培訓申請，?領導批示同?意后參加培?訓，培訓結?束后，員工?提交培訓小?結。(五?)績效管理?為了充分?調動員工的?積極性，開?展公平的工?作競爭，促?進工作，提?高效率，公?司于__年?__月新出?臺了《績效?考核補充管?理辦法》，?按員工所在?部門的“月?度重點工作?計劃”為主?導的考核方?式。每月?督促各部門?、各項目公?司提交“月?度計劃考核?表”，收集?后上報總裁?辦，總裁辦?審批后匯總?考核意見，?下發(fā)各部門?、各項目公?司執(zhí)行。?針對績效考?核過程中存?在的問題，?逐步完善績?效考核體系?。__月份?，重新修訂?了各崗位績?效考核《評?定表》。二?級考核辦法?暫定于__?年元月開始?實行。(?六)薪酬福?利薪酬、?福利、社會?保險、勞動?關系等工作?是人力資源?的一項日常?性工作。認?真完成了以?下工作任務?準確、及時?的擬制每月?工資表;?2.每月在?規(guī)定的時間?內為員工申?報社會保險?、公積金等?相關手續(xù)，?共為___?名員工辦理?了養(yǎng)老、醫(yī)?療、失業(yè)、?工傷、生育?五險的新增?、轉移、續(xù)?接等手續(xù);?3.每季?度按時填寫?、匯總、上?報《人力資?源統(tǒng)計報表?》;(七?)勞動關系?認真做好?員工檔案管?理工作，做?到員工檔案?一人一檔，?人事檔案一?事一檔，并?及時更新;?2.做好?公司員工入?職、轉正、?晉升、調薪?、調動、離?職等相關手?續(xù)的辦理;?3.做好?公司員工《?勞動合同》?的簽訂相關?手續(xù)的辦理?。二、在?__年的工?作中，我們?取得了一定?的成績，但?仍然存在許?多不足的地?方需改進?(一)在新?員工招聘選?拔方面，還?需加強學習?相關面試技?巧，以提高?面試效率，?降低用人風?險。(二?)做好新員?工入職培訓?工作，使新?員工更快融?入公司氛圍?，熟悉公司?工作流程，?認同公司企?業(yè)文化。?(三)做好?人力資源管?理與儲備工?作是企業(yè)的?一項重要工?作任務，后?續(xù)我們應多?渠道、多方?面發(fā)掘人才?，既要有專?業(yè)型、綜合?型人才儲備?，還要有管?理型人才儲?備。根據(jù)企?業(yè)人力需求?，及時將合?適的人才補?入合適的崗?位，為企業(yè)?發(fā)展貢獻力?量。(四?)開拓創(chuàng)新?能力不夠強?。在以后的?工作當中，?爭取在完成?好本職工作?的同時，不?斷調整工作?思路、改進?工作方法，?將眼光放得?長遠一些，?將思維放的?再開闊一些?，積極進取?、開闊創(chuàng)新?。三、_?_年工作目?標(一)?完善各崗位?考核績效指?標，建立績?效二級考核?體系。完善?績效結果使?用，績效改?進機制。?(二)對公?司各職能崗?位、職位進?行職能分析?，及時完善?崗位說明書?。(三)?加強員工崗?位知識、技?能和素質及?執(zhí)行力的培?訓，管理人?員管理理念?和管理方法?的培訓，加?大內部人才?開發(fā)力度。?(四)確?保社保、公?積金申報、?停辦的及時?性、準確性?。(五)?確保人員進?、出、調動?等人事基礎?資料的及時?更新，保持?資料及時有?效。(六?)加強各項?目公司人事?專員的管理?、培訓、溝?通，確保人?事工作的高?質、高效。?在新的一?年里，我將?嚴格根據(jù)公?司領導的指?示，在做好?日常工作的?基礎上，緊?跟公司發(fā)展?步伐，努