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網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場運行動態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的發(fā)展 6二、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻地域有明顯差異 6三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展 7(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟背景下網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的定位 8四、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策環(huán)境 9(一)、政策持續(xù)利好網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展 9(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 10(四)、宏觀環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定位 10(五)、“十三五”期間網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)績顯著 11五、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)戰(zhàn)略選擇 12(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)SWOT分析 12(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)戰(zhàn)略確定 13(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)PEST分析 131、政策因素 132、經(jīng)濟因素 143、社會因素 154、技術(shù)因素 15六、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 15(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 151、”專業(yè)化能力“對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 16七、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭分析 17(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)國內(nèi)外對比分析 18(二)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭強度分析 191、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 192、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上游議價能力分析 193、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)下游議價能力分析 204、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新進入者威脅分析 205、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)替代品威脅分析 20八、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展機會 20(一)、在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 20(二)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場差異贏得商機 21(三)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 22(四)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶差異化把握商機 22(五)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道差異來尋求商機 22九、網(wǎng)絡(luò)視頻成功突圍策略 23(一)、尋找網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 23(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 23(三)、從網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?24(四)、公益營銷競爭激烈 24(五)、電子商務(wù)提升網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告效果 24(六)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道以多種形式傳播 25(七)、強調(diào)市場細分,深耕網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè) 25十、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 26(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展特點分析 26(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 26(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 271、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)縱向延伸分析 272、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 27十一、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)投資趨勢分析 28(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 28(三)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)投資風(fēng)險 29(四)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)投資收益 29
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)存在的問題目前,我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費終端需要網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊W(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進一步研究網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的發(fā)展針對我國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)市場形成強大動力。二、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展模式分析(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)視頻,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的前景廣闊。(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與網(wǎng)絡(luò)視頻密切相關(guān)的三項政策文件,為網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻管理的文件,這些文件在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,網(wǎng)絡(luò)視頻主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的投資,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的網(wǎng)絡(luò)視頻公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)視頻、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與網(wǎng)絡(luò)視頻緊密相關(guān)的政策文件,為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻管理的文件,在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開網(wǎng)絡(luò)視頻專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)績顯著網(wǎng)絡(luò)視頻因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)視頻的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是網(wǎng)絡(luò)視頻的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足網(wǎng)絡(luò)視頻建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使網(wǎng)絡(luò)視頻的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)需求持續(xù)火熱,網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)視頻相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、網(wǎng)絡(luò)視頻、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭分析目前,我國網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大網(wǎng)絡(luò)視頻相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了網(wǎng)絡(luò)視頻系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)國內(nèi)外對比分析網(wǎng)絡(luò)視頻的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于網(wǎng)絡(luò)視頻這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異,國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外網(wǎng)絡(luò)視頻更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的供給維度分析,網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國網(wǎng)絡(luò)視頻正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進入品牌競爭時代。網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭強度分析1、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上游議價能力分析網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)下游議價能力分析網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、網(wǎng)絡(luò)視頻、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的網(wǎng)絡(luò)視頻市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品差異可以進一步細分為:(1)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,抓住市場機遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求,它還提高了整體銷售價格。(二)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場差異贏得商機網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素(例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境)產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異,分銷差異,市場細分差異,消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶,我們在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶,有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶,為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊,為他們提供技術(shù),業(yè)務(wù),售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù),并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶,將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時,它關(guān)注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務(wù),從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評估再評估,并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理,并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際操作條件,如操作方法,庫存條件等,我們將有針對性地提供指導(dǎo),以優(yōu)化制造商之間的互動,協(xié)作和溝通,并共同維護網(wǎng)絡(luò)視頻的行業(yè)市場。(五)、借助網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭,而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此,圍繞客戶的特定需求,通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢,并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道,對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時,適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終網(wǎng)絡(luò)視頻客戶和制造商的合作。建立多層次,更具競爭力的銷售渠道。同時,時刻關(guān)注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的對沖功能,有效避免市場價格下跌的風(fēng)險。九、網(wǎng)絡(luò)視頻成功突圍策略(一)、尋找網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達目標(biāo)受眾,從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道以多種形式傳播大型網(wǎng)絡(luò)視頻商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大網(wǎng)絡(luò)視頻商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分,深耕網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高,相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展特點分析中國的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的特點:網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標(biāo),價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)縱向延伸分析網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是
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