貨位管理2009課件

貨位管理及案例北京交通大學經濟管理學院物流管理系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．Ｅｄｕ．Ｃｎ一、貨位管理的含義1、含義貨位規(guī)劃與調整

是物流中心日常性基礎工作將貨品合理納入倉庫設施，以實現(xiàn)物料搬運最優(yōu)化和提高空間利用率的目標卸貨、儲運、揀貨和裝車作業(yè)占總作業(yè)時間的40%；作業(yè)人員的行走耗時占總作業(yè)時間的60%人工成本達到倉庫總成本的40-50%在傳統(tǒng)的倉庫中行走占倉庫成本的30%3北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ貨位分配貨位整理貨位優(yōu)化2、貨位管理的基本原則盡量充分的利用庫存空間能夠以最快的速度找到所需物品盡量減少在庫房中行走的距離，降低搬運作業(yè)的勞動強度降低拿錯配件的概率滿足人體工程需求和暢通便捷的通路以提高營運效率平衡不同區(qū)域揀貨員的任務量周轉率產品相關性、產品同一性、產品互補性、產品相容性、產品尺寸、重量特性、產品特性5北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ實時貨位定位系統(tǒng)倉儲地理系統(tǒng)叉車貨位作業(yè)管理系統(tǒng)分布式上架管理系統(tǒng)3、倉儲的貨位管理系統(tǒng)6北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ二、貨位規(guī)劃與調整的步驟明確目標數據收集需求分析確定貨位規(guī)劃策略貨位規(guī)劃目標分兩方面——效果性目標和限制性因素。效果性目標：作業(yè)效率改善效率改善指標通常包括縮短行走距離、減少補貨工作量、平衡操作者工作量、提高揀貨效率等。限制性因素：貨位規(guī)劃與調整中必須考慮的事項，通常滿足這些限制性因素要以損失倉庫作業(yè)效率為代價。這些因素包括，貨品重量、貨位大小、揀貨準確率要求和物流中心用戶端的作業(yè)效率保障等。1、明確目標效果性目標通常以貨位調整后的作業(yè)效率改善指標來定義8北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ考慮某個目標性因素時應該兼顧對其他倉庫作業(yè)的影響。辦公設備目標優(yōu)先性排序9北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ目標：防止貨品破損將重貨品、不怕磕碰的商品碼放在托盤貨物的底層；再上一層可以考慮紙張或其他整箱商品；易破損商品碼放在托盤貨物的最上層（盡管這些商品的物流動性很高）；在易破損類別的貨品中，進行貨位規(guī)劃時也應該兼顧各自的周轉率以選擇合適的貨位2、數據收集10北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ基礎性數據貨位身份信息貨位類型（儲存貨位或揀貨位）儲運設備類型（托盤、通廊式貨架、平面堆放方式等）揀貨設備類型（托盤貨架、紙箱貨架、立體回轉倉庫等）揀貨方式（整托盤揀貨、整箱揀貨、拆箱零揀等）貨位高度、貨位寬度、貨位深度、貨位承載能力產品特性資料貨品身份資料貨品類別貨品高度、貨品寬度、貨品深度、貨品重量SKU貨品需求增長情況、計量單位內包裝/箱包裝數量數量/托盤發(fā)貨比例貨品發(fā)展計劃與平均儲量分析每種貨品的發(fā)貨數量和揀貨方法揀貨方式分類整盤揀貨、整箱揀貨、和拆零揀貨將所有SKU進行ABC分類為不同貨品定義合適的揀貨設備確定貨位數量統(tǒng)計每種商品的受理次數，確定貨品的“動碰數”。貨品的日/周/月受訂次數是決定具體揀貨位置選擇的依據——具有較高“動碰頻率”的貨品應該對應最適合高頻次揀貨的貨位。北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ113、需求分析整盤貨品揀貨區(qū)整箱貨品揀貨區(qū)拆零揀貨區(qū)4、貨品規(guī)劃策略12北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ該功能區(qū)內，不僅包括訂單揀貨作業(yè)，同時也包括向整箱揀貨區(qū)和拆箱揀貨區(qū)的補貨作業(yè)該區(qū)的儲存設施形式托盤貨架通廊式貨架平面堆放托盤貨物搬運通常采用叉車優(yōu)先規(guī)劃目標是盡量縮短搬運距離（1）整盤貨品貨位13北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ分區(qū)存放根據周轉率進行貨品ABC分類，將不同規(guī)格的貨品分配至相應存放區(qū)。在相應的存放區(qū)內，貨品則隨機存放。分區(qū)規(guī)劃的依據包括存放方式、托盤貨物的搬運路徑、貨品的周轉率。周轉率高的貨品應該布置到搬運最便捷的區(qū)域。整盤貨品貨位策略14北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ快速區(qū)入庫/出庫口中速區(qū)慢速區(qū)圖2.15北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ16北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ整箱揀貨方式：操作者/叉車揀貨方式，直接從托盤貨架上揀貨至叉車托盤；不需要揀貨叉車，直接從托盤貨架、紙箱貨架或擱板貨架揀貨，揀到輸送機或者揀貨小車。這兩種方法都要求將唯一SKU貨品放置在指定的單獨或多個揀貨點。當選擇揀貨設備時，應該多方面考查目標和限制性因素。貨品補貨頻率、重量、訂頻率（2）整箱貨品貨位重量、揀貨頻率和減少行走距離是該區(qū)貨位規(guī)劃的主要考查事項17北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ補貨頻率比較高的貨品應該分配深度大的貨位；周轉率高的貨品可能需要多個揀貨點，而這些揀貨點應該就近布置，避免理貨時造成困難。為了減少行走，貨品揀貨點順序規(guī)劃應該遵循貨品的揀貨頻率。揀貨區(qū)的開始端應該布置高周轉率的貨品，結束端則適合布置周轉率低的貨品。該揀貨區(qū)內的零箱補貨是作業(yè)難點，據此，應該分配周轉率高的SKU以深度大的貨位，或者規(guī)劃多個揀貨點給這類SKU。托盤貨架的貨位規(guī)劃18北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎSKU的層位分配將這類貨架的揀貨點分成三個地帶?！包S金層面”“中等層面”其他層面紙箱貨架和擱板貨架區(qū)的貨位規(guī)劃19北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ拆零指少于一箱的零頭貨位。常規(guī)的貨位設施紙箱貨架、擱板式貨架和水平/垂直回轉倉庫設備等。紙箱貨架通常用于A類品項。擱板貨架和回轉倉庫通常用于B類品項。C類品項通常以回轉倉庫和高層擱板貨架方式存放。在拆零揀貨系統(tǒng)中，紙箱貨架與擱板貨架的規(guī)劃方式，可以遵循整箱揀貨區(qū)的規(guī)劃方法。（3）拆零貨位20北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ按照揀貨頻率和回轉倉庫的工作能力，優(yōu)化回轉庫內的貨品分區(qū)。有三種方法：平衡多個回轉庫之間的揀貨品項，將ABC類貨品均衡地分配到不同的回轉庫中，通過平衡工作量提高總體工作效率；在獨立的回轉倉庫內，相對集中地分配高速貨品，從而縮短SKU作業(yè)切換時間，提高揀貨和補貨效率；遵循“黃金層面”的貨位規(guī)劃原則，將相應的SKU規(guī)劃在合適的貨位。回轉倉庫的貨位規(guī)劃21北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ周期流通性的貨位優(yōu)化根據在某段時間段內如年、季、月等的流通性并以商品的體積來確定存儲模式和存儲模式下的儲位。銷售量的貨位優(yōu)化在每段時間內根據出貨量來確定存儲模式和空間分配。單位體積的貨位優(yōu)化根據某商品的單位體積，如托盤、箱或周轉箱等的容器和商品的體積來進行劃分和整合。分揀密度的貨位優(yōu)化具有高分揀密度的商品應放置在黃金區(qū)域以及最易揀選的揀選面。其它貨位優(yōu)化的策略22北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ三、貨位規(guī)劃的幾種方法1、ABC分析（１）庫房Ａ的貨物情況25北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ寬16米，長48米，除去樓道入口通道和休息區(qū)域，可利用面積約700平米。鋼質貨架合計存儲單元2048個。每個貨格單元寬0.5米，進深0.6米。如果緊湊擺放，或可多擠出一個貨位。所以計算可利用存貨單元時可放大10%，即為2048x1.1=2252個。木質貨架26個。每個貨架寬1.2米，四層，用于存放散貨。托盤存儲位113個。（２）庫房Ａ的基本情況26北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ貨位凌亂大小不均，特別是貨位大的問題比較明顯。貨物盛放于大包裝內，擺放時商品名稱朝側面，批號朝外，這給庫管得入庫、出庫基本操作帶來一定麻煩。不同貨物混放（３）庫房Ａ的管理情況27北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ重新整理貨位編號，補充斷號。統(tǒng)一按最方便、最有利于揀貨的順序排定貨位順序。做到庫管的行走順序就是貨位的順序。找出每一類出庫量A類、B類和C類商品，按出貨量的大小合理安排，做到出貨量大的放在易于揀取的位置。（４）改進設想28北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ2、一種基于直方圖均衡化的自動化立體倉庫儲位自動分配算法29北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ每個巷道中貨品被取到的概率相近保證巷道有較高的使用率,可以同時運行而無需等待的搬運車數量最多單個巷道內,搬運車應該能用最快的速度找到某一貨品保證在從貨架上取貨品的時候,搬運車在巷道內行進的距離最小假設對于某一種貨品來說出入庫頻率基本相似,也就是說入庫頻繁的貨品出庫也一樣頻繁.這樣模型可以簡化到以出庫最優(yōu)作為系統(tǒng)最優(yōu)的標準.設倉庫中共有M種產品,每種產品出庫的概率分別為P1,P2,..,PM,且P1>P2>…>PM,設巷道數量為N,每巷道最多放置C種產品,N*C>=M.將P1,P2,P3…組成一副原始直方圖,希望將這M中商品對應到N個巷道中,且使每個巷道中貨品被取到的概率相同.（１）思路30北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ取從一層第一個貨位取商品所用時間T1與從二層第一個貨位取商品所用時間T2,那么T’1=T2-T1則為升降機從一層上升到二層所需時間,設在這段時間內搬運車可以移動W個貨位,那么則從W個貨架以前從一層取貨品所需時間都要比從二層第一個貨位取貨品的時間短.取從第三層第一個貨位所需時間T3,則可計算升降機從第一層移動到第三層所需時間,T’2=T3-T1.設這段時間搬運車可以移動2W個貨位,那么顯然,從第一層的前W’個貨位取貨品所需時間都要小于從第三層第一個貨位取貨品所需時間.

（２）單個巷道內貨品擺放位置31北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ

如果第一層前w個貨位有空位,則從剩余貨品中選擇出庫概率最大的貨品放在該位置.如果第一層前w個貨位已滿,則從剩余貨品中選擇出庫概率最大的貨品放在第二層第一個貨位上.如果第二層前w個貨位有空位,則從剩余貨品中選擇出庫概率最大的貨品放在該位置.如果第二層前w個貨位已滿,則從則從剩余貨品中選擇出庫概率最大的貨品放在第一層第w+1的貨位上.

以此類推.貨品擺放形式如下:

4w+14w+24w+3…5w……w+1w+2w+3…2w3w+1

3w+2

…4w1

2

3

...

w

2w+1

2w+2

….3w….同理,可知32北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ根據已有知識確定新貨品出庫概率.計算每個巷道所有貨品總出庫概率.選擇概率最小的巷道作為新貨品所要加入的巷道.根據巷道內貨品的擺放策略選擇擺放層數.根據巷道內貨品的擺放策略選擇擺放貨位.（３）新貨品到達時,貨位選擇策略33北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ根據某物資存入某庫位時按單位質量能耗函數的大小對庫位進行排序，使統(tǒng)計質量最大的物資優(yōu)先存入單位質量能耗較小的庫位，達到減少能耗消耗，降低立體倉儲運行成本，提高出入庫節(jié)奏目的3、能量消耗最小法34北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ物資出入庫時的能量消耗35北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎMinE(h,L)=∑K*Mi*Ni*di(h,L)E=K*M*N*d(h,L)式中：E——出入庫耗能總量，單位：J

K——比例因子

M——貨物質量，單位：KG

N——統(tǒng)計時間內貨物的出入庫次數

d(h,L)－－與倉庫貨位位置有關的單位質量能耗函數，單位：J/KG

d(h,L)=g*h+f*g*L式中：g——重力加速度，單位：m/s

H——貨物存到某層時上升的最低高度，與層數有關，單位：m

L——貨物存放位置到入庫臺水平距離，與列數有關，單位：m

F——輸送機械與運行平面的摩擦系數F企業(yè)華雅倉A倉，位于深圳寶安區(qū)梅開高速東側華雅工業(yè)園A棟1樓。華雅A倉存放DT6事業(yè)部鴻富錦保稅原材料，主要存放生產電腦主板用的原材料存儲原材料主要有芯片組，聲卡芯片，顯卡芯片，網卡芯片，PBC板材，CPU插槽，內存插槽等。案例36北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ庫房情況37北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ華雅A倉長65米，寬60米，高4.5米。平面面積近4000平方米。倉庫共有3個門，大門是貨物出入庫必須經過的門，在大門兩側分別還有兩個小門，兩個側門主要是方便工作人員出入和在應急狀態(tài)使用，而貨物出入庫只能經過大門。庫內兩側貨架各有１３排，用A，B，C等26個字母表示。大門左側是出入庫檢驗臺，出入貨物在此核對；檢驗臺左側的空曠地為臨時存放區(qū)大門右側為辦公室，庫管人員在此領取出入庫單辦公室右側空曠地存放庫內設施設備，托盤，叉車等。38北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎEIQ指的是代表物流系統(tǒng)特性的三大元素：EntryofOrder(接收訂單)、Item(品項)、Quantity(數量)EIQ分析之基本步驟是根據訂單量的大小，配合每批訂單的品項和其所需數量，來找出訂單的揀取特性，并進而發(fā)展適當的倉儲布置以節(jié)省揀取時間EIQ分析法39北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ「E」是指每一筆接收的訂單具有同時進行揀貨，且配送至同一地點的特性。只要在訂單截止時間內，筆數追加的訂單均可合并成單一訂單，在物流作業(yè)過程視作同一訂單；反之，在一批量的訂單下，要求以不同時間或不同地點配送貨品，對物流中心而言即視為多個訂單，必須進行訂單分割「I」指的是商品品項或種類。只要是不同質、量、包裝單位、包裝形式等的產品，都視作不同的品項?！窺」是指每一筆訂單、每一品項所訂購之數量數據，它是結合訂單與品項的媒介，物流中心之特性有賴訂單與品項間數量分布狀態(tài)顯示。40北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎEQ：每一顧客訂單數量EN：每一訂單品項的數目IQ：每一品項已揀取貨品數量IK：同一品項客戶訂貨的頻率ΣEQ：各別訂單累積數量ΣIQ：各別品項揀取累積數量EQM：訂單中EQ最大數量EQN：訂單中EQ最小數量IQM：揀取品項中IQ最大數量IQN：揀取品項中IQ最小數量CEQ：已訂貨品總累積數量=CIQCIQ：貨品揀取總累積數量=CEQ41北京交大經管學院物流系李伊松ｙｓｌｉ＠ｂｊｔｕ．ｅｄｕ．ｃｎ（１）找出一天或多天的訂單數，其包含之品項數為倉庫總品項的80%，以此為訂單數的尖峰天，并以此尖峰天的運送資料(EIQ)來找出倉庫特性，用以設計基本的倉庫系統(tǒng)，并配合其他限制作修正。方法42北京交