2023年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程試題庫

單選什么類型的項目不適合尋求風險投資?A.資金充足的項目B．自賺錢且運轉(zhuǎn)良好的項目C.前景光明的項目Ｄ．團隊成員足夠多的項目2多選成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì):A.前瞻性B.意志力C.凝聚力Ｄ.理性思考的能力3多選沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:Ａ.選擇創(chuàng)新模式B.準備充足的資金C．不怕失敗D．與有經(jīng)驗者合作4多選理性應對失敗應當做到：A.調(diào)整好心態(tài)

Ｂ.對未來做好充足的心理準備Ｃ.一個人躲起來發(fā)泄D.面對失敗時理性從容5多選對的的創(chuàng)業(yè)心態(tài)一方面要做到：A．認清自己是否適合創(chuàng)業(yè)B.對自身進行冷靜理性的評估C.對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練D.傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)多選產(chǎn)品初期吸引精確用戶的基本手段涉及A.借助大平臺B．使用品有創(chuàng)意的推廣方式Ｃ．針對目的用戶選擇有效的溝通方式D.花錢買用戶2多選公司的不同階段需要設定的不同目的涉及Ａ.戰(zhàn)術(shù)目的B．經(jīng)濟目的C．愿景目的D.戰(zhàn)略目的期權(quán)有投票權(quán)嗎？A.有B．沒有2單選根據(jù)記錄學規(guī)律，創(chuàng)始人為___＿__＿__＿人時，初創(chuàng)公司成功概率較大？A.１B.2C.3個及以上３單選創(chuàng)始人需要在公司初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎?Ａ．需要B.不需要4單選兩個創(chuàng)始人的股份比例分派為以下哪種情況時，相對來說更有助于公司的決策與未來發(fā)展？Ａ.５：５B．3:7５單選公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜？A.初創(chuàng)期B.B輪融資后6單選對公司前景的宣傳應重點面向：A．公司外部人員B.公司內(nèi)部人員7單選合作人在管理職能和股權(quán)比例兩方面的關系最佳是：A.對等的Ｂ．不對等的８單選公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和ＣEＯ最佳由:A.同一個人擔任Ｂ.不同人擔任9多選董事會必須披露的內(nèi)容涉及：A.經(jīng)營細節(jié)Ｂ.財務數(shù)據(jù)Ｃ.重大發(fā)展戰(zhàn)略1０單選監(jiān)管機制更合用于：A.初創(chuàng)公司B.較為成熟的大型公司１1單選根據(jù)記錄學規(guī)律，創(chuàng)始人為_________＿人時,初創(chuàng)公司成功概率較大？A.1B.2C.3個及以上１2單選創(chuàng)始人需要在公司初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎?A．需要Ｂ.不需要13單選期權(quán)有投票權(quán)嗎?A．有B.沒有14單選兩個創(chuàng)始人的股份比例分派為以下哪種情況時，相對來說更有助于公司的決策與未來發(fā)展？A.5:５B.3:７15單選公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜?A.初創(chuàng)期B.Ｂ輪融資后１６單選對公司前景的宣傳應重點面向A.公司外部人員B．公司內(nèi)部人員多選把事情做極致三法則：B．做對事C．執(zhí)行力強A．找對人Ｄ．人心齊２多選可以全力以赴去做的事情有以下特點:A.熱門行業(yè)B.行業(yè)夠大C.痛點清楚D．巨頭不愿查收3單選創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于:A．人口密集度B．人均收入水平C．核心競爭力D.競爭對手少4多選創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)涉及：A.無怨無悔加班B.相信公司正在致力的方向C.與創(chuàng)始人能力互補D.不在乎收入5多選當把資源作為核心競爭力之一的時候,要保證資源的獲取和整合方式：A.短B．平C.快D.輕6多選玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素：A.資源多B.競爭對手少C.痛者眾多Ｄ.痛點集中7多選關于競爭對手的兩個重要:A.反思自己比分析競爭對手重要B.分析用戶比分析競爭對手重要C．打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要D．嚴密檢測競爭對手的一舉一動最重要8多選培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有：A．設定目的B.找到最優(yōu)途徑Ｃ．調(diào)用資源D.給足股票9多選團隊執(zhí)行力低的重要因素：A.沒給足報酬Ｂ.沒找對人Ｃ.創(chuàng)始人沒管理好D.目的和執(zhí)行途徑設定不清楚10多選激勵基層員工，特別是90后員工的有效方法涉及:A.給予充提成長空間Ｂ．開足夠高的工資C.發(fā)明寬松的工作環(huán)境Ｄ.更加開放的管理方式創(chuàng)業(yè)者應當如何選擇投資人：A.選擇戰(zhàn)略投資人Ｂ.選擇財務投資人C.初期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人D.初期選擇戰(zhàn)略投資人,晚期選擇財務投資人2多選創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素涉及:A.認清彼此是生意上的互利合作B．一切聽從投資人的意見C.不要迎合投資人D.不要否認投資人3單選公司是否融資、采用什么方式融資取決于:A．公司的員工數(shù)量B.公司是否準備上市C．公司注冊所在地D.公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階4單選創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于：A.價格的高低Ｂ．投資人的決策C.自身的心理預期D.員工的認同感5多選常見的估值方法涉及:A.學院派估值法B.對標法C.同行參照法D.投資人估算法6單選將估值最大化的核心在于:Ａ.將公司價格標高

B.向投資人闡述光明前景C.能否說服潛在投資人D.投資人是否感愛好7多選估值的必要條件涉及:A．清楚的商業(yè)結(jié)識B．獨特的想象空間C.有背景的創(chuàng)始人D.有潛力的創(chuàng)業(yè)者８多選優(yōu)先認購權(quán)會影響:Ａ.參與投資的人數(shù)Ｂ.創(chuàng)業(yè)者的股份C.投資者的心態(tài)D．創(chuàng)業(yè)方向9多選盡職調(diào)查的兩個階段涉及：Ａ.投資人出tｅrmshｅeｔ（條款書）之前的盡職調(diào)查,也叫商業(yè)的盡職調(diào)查Ｂ.簽署意向書之后派遣第三方機構(gòu)做最具體的盡職調(diào)查,也叫進一步的盡職調(diào)查C.財務的盡職調(diào)查D.銷售的盡職調(diào)查１０單選投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是:Ａ.拖售條款B.贖回條款Ｃ.保護性條款D.過橋貸款互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡樸模式進行快速復制的能力，這句話對嗎?A.對B．錯2單選資源整合的目的是:Ａ.增長資源數(shù)量B.解決資源稀缺性3單選與職業(yè)經(jīng)理人相比，創(chuàng)始人更需要:A．較多的資歷和經(jīng)驗B.信念、夢想、胸懷、領導力和抗挫折的承受力等軟素質(zhì)4單選具有多元DNＡ的團隊往往創(chuàng)新的也許性相對來說：A.較高B．較低5單選有效獲取人才的重點應當放在:Ａ.如何吸引對方B．如何給對方發(fā)明新價值６單選人才資源有效落地的要素涉及:A.階段的匹配Ｂ．文化的匹配C.能力模型的匹配D．以上均是7單選在資源整合的過程中,以下哪項更為重要？A.創(chuàng)始人的心態(tài)B.資源和方法8單選對于創(chuàng)業(yè)公司,應盡量避免在＿_______上試錯。A.戰(zhàn)術(shù)B.戰(zhàn)略9單選關于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價值的順序是：Ａ.品牌→流量→產(chǎn)品B．產(chǎn)品→流量→品牌１0單選公司的定位應當：Ａ.始終不變Ｂ.隨實際情況變化而進行適度調(diào)整所有生產(chǎn)活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？A.產(chǎn)品B.質(zhì)量Ｃ.效率D.價值2多選以下哪些宣傳語屬于獨特價值?Ａ．質(zhì)保Ｂ.免費C.免郵D.加量不加價3單選以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？A.特別、先進的技術(shù)B.特殊的門檻C．足夠多的關系Ｄ．營銷模式4多選對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分？A.基本的邏輯驗證B.客戶和問題驗證Ｃ.解決方案的驗證D．核心價值的驗證5單選找投資最佳的時機是什么階段?Ａ.創(chuàng)業(yè)前B.創(chuàng)業(yè)初期C.優(yōu)化和擴張階段D.鼎盛階段６多選以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？A.個體戶B.上班C.下海經(jīng)商D.小買賣成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)Ａ.前瞻性Ｂ.意志力C.凝聚力D．理性思考的能力2單選什么類型的項目不適合尋求風險投資？A．資金充足的項目B.自賺錢且運轉(zhuǎn)良好的項目Ｃ.前景光明的項目D.團隊成員足夠多的項目3多選理性應對失敗應當做到A．調(diào)整好心態(tài)B.對未來做好充足的心理準備C.一個人躲起來發(fā)泄D．面對失敗時理性從容4多選沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有Ａ.選擇創(chuàng)新模式B．準備充足的資金C.不怕失?。?與有經(jīng)驗者合作５單選創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領域A.選擇喜歡的領域Ｂ.選擇時髦的領域C.選擇熟悉的領域D.選擇前沿領域6多選產(chǎn)品初期使用云平臺的好處A.節(jié)約時間成本B.節(jié)約人力成本C.產(chǎn)品快速上線D．快速獲得用戶反饋7多選如何避免冷啟動A．購買大量用戶B．前期用戶準備C.在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè)D.上線后一個個找用戶8單選在公司內(nèi)部架構(gòu)中起核心作用的角色是A.CTOB.CＦＯC.CEOD.HR9單選根據(jù)記錄學規(guī)律，創(chuàng)始人為幾人時，初創(chuàng)公司成功概率較大?A.1個B.2個C．3個及以上１0單選期權(quán)有投票權(quán)嗎？A.有Ｂ.沒有11單選公司初創(chuàng)期,創(chuàng)始人和CＥO最佳由Ａ.同一個人擔任B.不同人擔任1２單選監(jiān)管機制更合用于A.初創(chuàng)公司Ｂ．較為成熟的大型公司１３多選把事情做極致三法則Ａ．找對人Ｂ.做對事C．執(zhí)行力強D.人心齊14單選創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于A.人口密集度B.人均收入水平Ｃ.核心競爭力Ｄ.競爭對手少１5多選玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素A.資源多B．競爭對手少C.痛者眾多D.痛點集中16多選團隊執(zhí)行力低的重要因素A．沒給足報酬B.沒找對人C.創(chuàng)始人沒管理好D.目的和執(zhí)行途徑設定不清楚17單選創(chuàng)業(yè)者應當如何選擇投資人A．選擇戰(zhàn)略投資人Ｂ.選擇財務投資人Ｃ.初期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人D.初期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務投資人18單選創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于A.價格的高低B．投資人的決策Ｃ.自身的心理預期D.員工的認同感19多選常見的估值方法涉及A.學院派估值法B.對標法Ｃ.同行參照法D.投資人估算法20多選估值的必要條件涉及A.清楚的商業(yè)結(jié)識B.獨特的想象空間C.有背景的創(chuàng)始人Ｄ.有潛力的創(chuàng)業(yè)者21單選資源整合的目的是Ａ．增長資源數(shù)量Ｂ.解決資源稀缺性2２單選有效獲取人才的重點應當放在Ａ．如何吸引對方Ｂ.如何給對方發(fā)明新價值2３單選在資源整合的過程中，以下哪項更為重要?A.創(chuàng)始人的心態(tài)B．資源和方法２4單選公司的定位應當A.始終不變Ｂ．隨實際情況變化而進行適度調(diào)整２5單選威廉愛德華茲戴明在日本提出的管理方針中提到的對員工的評價和指導應當基于什么?A.品質(zhì)B.效率C.才干D.競爭２6多選價值的核心組成部分是什