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文檔簡介
聲動傳媒運營改版大綱關(guān)于你的“前世今生”企劃中心根據(jù)對目前廣告媒介市場經(jīng)營的分析以及未來媒介市場的變化形勢,提出聲動傳媒廣播電臺目前在廣告經(jīng)營中存在的弊端和問題,提出經(jīng)營思路,對各方資源進行有效整合。規(guī)劃經(jīng)營體系,制訂總體經(jīng)營方案。同時為了今后經(jīng)營方案的實行,對經(jīng)營節(jié)目進行規(guī)劃管理。策劃目的綱領(lǐng)第一部分:聲動旗下廣播電臺廣告經(jīng)營的市場現(xiàn)狀(分析篇)第二部分:10家所屬地方廣播電臺的經(jīng)營策劃方案(經(jīng)營篇)第三部分:對聲動廣播電臺節(jié)目管理的設(shè)置(內(nèi)容篇)第一章:關(guān)于聲動傳媒的“前世”(SWOT分析)內(nèi)容構(gòu)成:一、媒介分析二、市場分析媒介分析聲動旗下10家廣播電臺的媒介屬性分析優(yōu)勢strengths:《1》電臺作為現(xiàn)如今傳統(tǒng)大眾媒體之一,在市場一直占據(jù)著重要媒體的地位。特別是隨著汽車保有量增多,移動收聽客戶群體數(shù)量暴增?!?》聲動區(qū)域涵蓋寬廣,在城鄉(xiāng)組成結(jié)構(gòu)上,農(nóng)牧團場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)占據(jù)主導(dǎo)地位,廣播媒介仍然是這一廣大群體接收外界信息的重要橋梁,旗下廣播電臺擁有固定的受眾基數(shù)人群。廣告經(jīng)營具有成本率低的價格優(yōu)勢?!?》聲動廣播電臺的媒介覆蓋范圍廣,頻率數(shù)量多,構(gòu)成全面,可承載信息含量大,具有媒介本身的資源優(yōu)勢。《4》聲動廣播電臺的頻率內(nèi)容可變性強,與主城區(qū)頻率相比較,這具有宏觀量身定做優(yōu)勢。劣勢weaknesses:
與網(wǎng)絡(luò)、移動終端等新興媒介的比較受眾人群選擇媒介接受信息的形式習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了變化,快速便捷,娛樂指數(shù)強的信息媒介產(chǎn)品正在倍受青睞,尤其是中青年的受眾人群,而這正是新興媒介得以快速發(fā)展的原因。新興媒介具備細致的定位優(yōu)勢:網(wǎng)絡(luò)媒介具備在中青年受眾的定向傳播優(yōu)勢,移動設(shè)備具備在大城市區(qū)域范圍內(nèi)的信息整合優(yōu)勢新興媒介在資金、設(shè)備、人才的投入比較傳統(tǒng)媒介具備成本優(yōu)勢,經(jīng)營風(fēng)險系數(shù)小,容易轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。
與成都市區(qū)主流電臺競爭媒體的發(fā)展比較《1》主流電臺的經(jīng)營優(yōu)勢:成都幾大電媒的整體發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,這表現(xiàn)在產(chǎn)品(覆蓋的范圍、節(jié)目模式、信息含量)渠道(合作伙伴、招商渠道)廣告收益(成本價格、廣告價格)服務(wù)(產(chǎn)品服務(wù)、經(jīng)營服務(wù))四個經(jīng)營環(huán)節(jié)。這是其具備受眾基數(shù)穩(wěn)定,同時廣告收益最為可觀的根本原因?!?》城區(qū)電臺具備的豐富內(nèi)容(甚至在線電話互動節(jié)目)與信息更新的及時性也是最大的區(qū)別,最為龐大的受眾群體選擇收聽的優(yōu)勢。
市場分析——針對媒介廣告市場競爭的分析機遇:opportunities
郊區(qū)旅游業(yè)、周末度假等習(xí)慣的迅猛發(fā)展:郊區(qū)旅游近年來得以大力的發(fā)展,周邊縣市形成自己獨有的旅游模式:政府扶持和極力打造當(dāng)?shù)氐墓沛?zhèn)度假和美食市場開辟,注重地域品牌與形象的推廣與樹立,為聲動電臺的廣告經(jīng)營提供了可發(fā)展的領(lǐng)域。聲動廣播電臺在郊區(qū)具備的覆蓋能力(信號強度)、媒介公信能力(本地最專業(yè)最地道媒體)與受眾群體構(gòu)成的三大優(yōu)勢是進行市場開辟的機遇。威脅threats
來自新興媒體的市場瓜分:網(wǎng)絡(luò),手機終端等新興媒介在信息更新度,便捷度,人才等方面的投入成本比較傳統(tǒng)媒體低,可以使得其直觀的廣告費用顯的低廉甚至免費廣告,廣告主容易忽略千人成本率的廣告核算標準,廣告市場容易被其瓜分。新興媒介具有靈活性的優(yōu)勢,新興媒介的定位更為細致,在區(qū)域,行業(yè),特定群體更容易組合信息與舉行商業(yè)合作,這使得“產(chǎn)品”更具備賣點,容易被廣告主接納。第二章:關(guān)于聲動的“今生”經(jīng)營策劃方案根據(jù)對聲動“前世”進行的市場分析總結(jié)表述,現(xiàn)按照營銷4P提出電臺經(jīng)營的整改方案。營銷4P:產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷活動(Promotion)
產(chǎn)品分析-首先是根據(jù)各頻率的信息內(nèi)容構(gòu)成,覆蓋范圍,受眾人群,收聽率等內(nèi)容進行分析,找出各頻率所適合融入的商業(yè)信息,即行業(yè)顧客。如:健康(保健品、醫(yī)院等)婚戀(婚紗、婚慶、婚禮場地等)教育(考試培訓(xùn)、藝體培訓(xùn)等)交通(物流、駕駛學(xué)習(xí)等)汽車(汽車購買、保養(yǎng)、車上用品等)注:按照頻率進行行業(yè)的市場細分是經(jīng)營的整體思路,實際針對客戶的需求和選擇,各頻率之間是存在客源共享與相互合作的。同時各頻率如果能給予同一行業(yè)制訂不同的欄目設(shè)置更佳。節(jié)目產(chǎn)品設(shè)置(Product)—積累聽眾群和客戶群的有效欄目
固定性節(jié)目
A:為客戶設(shè)置可以加盟的行業(yè)商業(yè)類欄目。如若干汽車類產(chǎn)品銷售商按照代理品牌實現(xiàn)分時分期購買。(月或季度)
B:客戶可以進行行業(yè)類欄目訂制特屬(分)欄目:如〈某某婚紗〉主欄目下商家可以定制專欄,發(fā)布自己行業(yè)的新聞、知識等
C:客戶可以進行欄目冠名與報時。(月或季度)信息欄目與商業(yè)欄目
D:客戶可以針對大型活動促銷報道的媒介短期購買。(周或月)促銷活動信息提前預(yù)熱(提前一周)
創(chuàng)新性節(jié)目A:電臺可發(fā)掘本地獨有的圈層文化,為這一類人提供一個傳播途徑,積累足夠的收聽人群如春季開設(shè)<攝影記錄><戶外徒步記錄><自行車騎游記錄>等獨特圈層報道欄目,吸引這樣一群人以及粉絲來收聽節(jié)目,給他們一個報道自己的平臺。
B:也可按市場的短期機遇開辟增設(shè)內(nèi)容如將美食作為主導(dǎo)單獨提出,用于吸納招商。如設(shè)計“腐敗美食到這里”“成都環(huán)城美食指南”等。周邊地域性強且出名的商家先提供免費一周的周末檔期。打造“環(huán)城”美食專家這樣的口碑。C:與本地社區(qū)文藝組織結(jié)盟如給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各種與聲音有關(guān)的組織結(jié)盟,為他們提供一個展示自我的平臺,將這一部分客戶的粘連度提高,慢慢發(fā)展成為口碑傳播的基數(shù)人群。產(chǎn)品價格Price根據(jù)各頻率制訂不同的廣告價位(千人成本率)
按年度、季度、月度客戶購買時長給予不同折扣
根據(jù)行業(yè)特點設(shè)置欄目時間規(guī)劃商業(yè)欄目下各產(chǎn)品的價位
按行業(yè)客戶的特點(行業(yè)市場的需求與企業(yè)廣告投入能力)
根據(jù)產(chǎn)品體系類別制定價格定位
按購買類別(固定產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品、周邊產(chǎn)品)
根據(jù)顧客的市場時效變化調(diào)整價格措施按特定時間段的市場變化(銷售淡旺季、節(jié)假日黃金周等時間)渠道制訂Place——當(dāng)?shù)貜V告代理制度與內(nèi)部運營方式
廣告公司的銷售渠道A按照頻率的當(dāng)?shù)匦袠I(yè)經(jīng)營定位,給予當(dāng)?shù)貜V告公司全面放寬代理范圍,可設(shè)置代理資格底線(如某一行業(yè)的年度銷售總額)與銷售規(guī)定(不能違背頻率的廣告經(jīng)營定位與銷售價格等)。B電臺主要規(guī)劃年度的欄目制訂、活動制訂、產(chǎn)品開發(fā)與價格調(diào)整等內(nèi)容并向廣告代理公司進行提前傳達,廣告公司負責(zé)客戶的業(yè)務(wù)開發(fā)。C廣告公司及時反映銷售環(huán)節(jié)存在的問題與反饋來自客戶對節(jié)目要求信息與意見。D雙方在活動組織、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品規(guī)劃上應(yīng)相互配合和支持,而不應(yīng)單獨運做。電臺內(nèi)部銷售人員的渠道(可由主持人負責(zé))A:應(yīng)遵照頻率內(nèi)容的規(guī)劃設(shè)計,進行產(chǎn)品銷售。B:各頻率應(yīng)該形成生產(chǎn)與銷售2個環(huán)節(jié),生產(chǎn)組包括欄目的策劃、設(shè)計、制作、調(diào)整、價格制訂、活動規(guī)劃與組織。銷售組為客戶專項業(yè)務(wù)攻關(guān)。工作分配應(yīng)按照個人意愿與能力進行,利益分配也應(yīng)遵照公平公正。C:電臺內(nèi)部銷售人員不應(yīng)跨越頻率與行業(yè)銷售。如有客戶資源可進行相互的合作。促銷活動(Promotion)
一:價格促銷活動:在實施營銷過程中告訴客戶我們的價格促銷方案以及促銷時間,先積累一部分對于廣告價格較為敏感的客戶(所謂貪小便宜的客戶)
二:多買多送促銷活動:按照客戶購買的時長的頻次為判斷標準。如:購買某時段全年度的客戶給予其他時段的廣告贈送。
三:行業(yè)促銷活動:根據(jù)特定行業(yè)舉行讓利銷售與廣告招商。如利用十一黃金周、(商超)如成都郊區(qū)美食會(度假村、農(nóng)家樂)如廣告節(jié)、車展(汽車商)等。四:特定季節(jié)促銷活動:根據(jù)行業(yè)的市場變化降低廣告價格,如夏季降低白酒、紅酒企業(yè)的產(chǎn)品價格,用于穩(wěn)固行業(yè)顧客。第三章聲動廣播電臺節(jié)目設(shè)置一:聊齋夜話內(nèi)容:鬼故事、靈異故事、科幻故事人群定位:大學(xué)生播放時段:22:00以后二:梨園魅音內(nèi)容:戲曲人群定位:老年人播放時段:05:30-6:30三:驢友俱樂部內(nèi)容:網(wǎng)友投稿自己關(guān)于旅游的趣事或發(fā)現(xiàn)或叮囑等等人群定位:18-60歲喜愛旅游的人播放時段:17:00-18:00四:做父母內(nèi)容:網(wǎng)友投稿,講述自己如何為人父母的故事,如初為人父的驚喜、孩子不聽話時采用的策略等等人群定位:25-60歲已為人父母或?qū)槿烁改傅娜瞬シ艜r段:12:00-13:00五:走街串巷(美食新發(fā)現(xiàn))內(nèi)容:美食。成都及其周邊的各種好吃的人群定位:喜歡吃的人播放時段:18:00-19:00六:天天愛下廚內(nèi)容:如何制作美食人群定位:喜歡吃且喜歡做的人播放時段:10:00-11:00七:宵夜一刻內(nèi)容:推薦宵夜、介紹如何做宵夜、如何健康吃宵夜、針對不同人群的特殊宵夜等人群定位:所有人播放時段:21:00-21:30八:戀戀筆記本內(nèi)容:網(wǎng)友投稿自己戀愛中的酸甜苦辣、回憶年輕時的愛情等人群定位:15歲以上的人播放時段:15:00-16:00九:名著導(dǎo)讀內(nèi)容:名著導(dǎo)讀人群定位:喜歡文學(xué)或想要裝有文化的人播放時段:90:00-10:00十:冷笑話內(nèi)容:冷笑話人群定位:所有人播放時段:21:00-21:30十一:高雅音樂賞析內(nèi)容:高雅音樂及其賞析人群定位:所有人播放時段:20:00-21:00十二:名著導(dǎo)讀內(nèi)容:名著導(dǎo)讀人群定位:喜歡文學(xué)或想要裝有文化的人播放時段:09:00-10:00十三:房產(chǎn)搜搜搜內(nèi)容:植入房地產(chǎn)的節(jié)目,對居住環(huán)境、戶型等的挑選進行講解人群定位:有買房能力的人播放時段:10:00-11:00十四:裝修寶典內(nèi)容:如何裝房子人群定位:需要裝修的人播放時段:14:00-15:00十五:夜成都內(nèi)容:成都晚上的娛樂消遣場所的各種聲音,如歌聲、龍門陣之類人群定位:喜歡文學(xué)或想要裝有文化的人播放時段:22:00-23:00十六:丘比特之箭內(nèi)容:相親信息人群定位:達到法定結(jié)婚年齡的人播放時段:21:00-22:00十七:我要健康內(nèi)容:結(jié)合醫(yī)院廣告做健康類節(jié)目人群定位:所有人播放時段:14:00-15:00十八:社群之聲內(nèi)容:網(wǎng)友投稿,講社群里的故事。人群定位:有社群需求的人播放時段:15:00-16:009、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。03-2月-2303-2月-23Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。***2/3/20234:47:51PM11、人總是珍惜為得到。03-2月-23**Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。***Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。03-2月-2303-2月-23**03February202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月2023**03-2月-2315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月23*03-2月-23*03February202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。**2/3/202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。***03-2月-23謝謝大家9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。03-2月-2303-2月-23Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。***2/3/20234:47:51PM11、人總是珍惜為得到。03-2月-23**Feb-2303-Feb-2312、人亂于
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