水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量控制措施

水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量控制措施摘要：在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對(duì)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。本文就水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。關(guān)鍵詞：水利工程施工；質(zhì)量問(wèn)題；控制措施引言：水利工程建設(shè)一般都要經(jīng)過(guò)勘測(cè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工四個(gè)階段。水利工程的施工應(yīng)以勘測(cè)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)的成果為依據(jù)，將規(guī)劃和設(shè)計(jì)的圖紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的作用，而水利工程施工質(zhì)量好壞，不但對(duì)工程本身有極大影響，而且一旦出現(xiàn)問(wèn)題，往往會(huì)危及國(guó)家和人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，因此，施工階段的質(zhì)量控制是極其重要的。一、水利工程施工的主要特點(diǎn)首先，工程量大、工種繁多，為了及早收到工程效益，常常要求縮短工期盡快地竣工。因此密要?jiǎng)佑么笈鷦趧?dòng)力和配備大量施工機(jī)具，組織一支強(qiáng)大的技術(shù)熟練的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍才能及時(shí)完成；其次，工程地處河谷野外，受自然條件水流、氣溫、雨雪等的影響很大，所以施工方法和施工組織管理都要適應(yīng)自然條件的變化抓住有利時(shí)機(jī)，確保工程進(jìn)度；最后，水利工程在修建過(guò)程中，將可能影響到其他部門(mén)（如電力、農(nóng)業(yè)、交通、水產(chǎn)、航運(yùn)等）的經(jīng)濟(jì)利益及上、下游地區(qū)的人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。因此在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中均應(yīng)從局部服從全局的原則出發(fā)，施工中應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，絕對(duì)不允許忽視工程質(zhì)量二、工程施工中存在的問(wèn)題（一）原材料質(zhì)量問(wèn)題原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果用于建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，或者是未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)就用于施工，會(huì)嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量，造成不可估量損失。（二）技術(shù)水平底施工人員的技術(shù)水平對(duì)于水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。施工人員包括工程的管理者、組織者和實(shí)施者。管理者對(duì)工程進(jìn)度的管理、組織能力以及對(duì)實(shí)施人員的監(jiān)管，組織者的統(tǒng)籌能力和把控施工進(jìn)度的能力，工程實(shí)施者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和技術(shù)水平，都會(huì)對(duì)水利工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量產(chǎn)生影響。（三）工程造價(jià)變化影響質(zhì)量設(shè)計(jì)精度不夠，概算較低，致使招標(biāo)控制價(jià)隨著降低、單價(jià)低。另一方面目前很多招標(biāo)項(xiàng)目概算是營(yíng)改增之前做的，營(yíng)改增之后進(jìn)行招標(biāo)，如果使用新的費(fèi)率將超概，要重新審批，項(xiàng)目不能立即實(shí)施；若控制價(jià)不變，費(fèi)率增加到10%，無(wú)形中降低了材料價(jià)格。三、水利工程施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響因素分析（一）人員因素由于水利工程的施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)中都需要嚴(yán)格的控制管理。影響水利工程質(zhì)量的最重要的因素是就是參與施工過(guò)程的參與者。包含工程的管理組織人員、現(xiàn)場(chǎng)的操作工人或者指導(dǎo)技術(shù)人員。這一系列的參與者的個(gè)人綜合素質(zhì)的高低很大程度上影響著水利工程施工質(zhì)量，只有參與的工作人員具有相對(duì)高的思想覺(jué)悟水平、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)以及道德標(biāo)準(zhǔn)才能有效地把握工程的質(zhì)量。（二）材料因素要加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量當(dāng)然也離不開(kāi)材料的選擇，材料的合格達(dá)標(biāo)與否是保障水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一個(gè)水利工程要達(dá)到規(guī)定的使用壽命期限，材料的質(zhì)量一定要通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，只有高質(zhì)量的材料才能建造出高質(zhì)量的水利工程。三）機(jī)械因素除了有專(zhuān)業(yè)的施工人員以及具備一定質(zhì)量保證的材料外，在整個(gè)水利施工過(guò)程中需要的機(jī)械設(shè)備也有一定的要求，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的選擇關(guān)鍵要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，水利工程建造的整體設(shè)計(jì)以及選擇機(jī)械設(shè)備的性能作用等是否合理。水利工程施工前最好是做出幾個(gè)選擇機(jī)械設(shè)備的方案，合理安排適合施工和經(jīng)濟(jì)高效的方案，這對(duì)于提高水利工程施工質(zhì)量也有很大的影響。四、水利工程施工管理加強(qiáng)控制的措施（一）施工安全管理與控制首先，要切實(shí)制定一套完善的水利工程施工安全監(jiān)督體系與管理機(jī)制，以保障水利工程施工質(zhì)量與安全度有章可循；若要落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，必須要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，將安全管理的權(quán)力與職責(zé)進(jìn)行合理的劃分，加強(qiáng)施工安全約束與管理工作力度。其次，施工工作人員需要在安全意識(shí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)。目前，水利工程項(xiàng)目管理中，無(wú)論是管理人員還是施工人員在安全意識(shí)方面都比較薄弱對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒(méi)有重視，加之基層施工人員的流動(dòng)性較大，因此，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須切實(shí)做好，并貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中，最后，管理人員要逐步提升安全巡查力度，要努力將專(zhuān)項(xiàng)檢查工作與綜合性檢查工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最大限度降低安全隱患的發(fā)生。（二）提升預(yù)算精確性力度努力做好預(yù)算的精確性，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入全面預(yù)算管理是必然的發(fā)展趨勢(shì)，也是提升施工信息管理質(zhì)量的主要措施，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主要手段。實(shí)施全面預(yù)算管理，能將預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)估以及內(nèi)部審計(jì)等等共同形成一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理控制系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是外部環(huán)境。目前，大部分水利建設(shè)過(guò)程中都在進(jìn)行著快速的發(fā)展模式，沒(méi)有重視低成本的輸出、收緊貨幣政策的預(yù)期，導(dǎo)致收益低、資金短缺、運(yùn)行困難的情況出現(xiàn)；二是內(nèi)部環(huán)境；隨著水利工程科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)設(shè)備與人才更新較快、需求較大導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備與原材料成本逐步提升，并且員工工資成本也有所提升，由于項(xiàng)目經(jīng)理在這方面缺乏一定的意識(shí)，導(dǎo)致管理與控制力度不夠。若要有效解決這方面的問(wèn)題，施工管理必須要從戰(zhàn)略高度對(duì)全局進(jìn)行把握與分析，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究，并進(jìn)行合理準(zhǔn)確的指導(dǎo)，才能獲取的一定的優(yōu)勢(shì)。資金在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中，需要有一套完善的承包機(jī)制，有效調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，對(duì)閑置的物質(zhì)與資金進(jìn)行有效的整理，將沉淀的資金盤(pán)活，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制力度，進(jìn)而提升施工管理質(zhì)量。水利工程實(shí)際施工過(guò)程中，要積極采用先進(jìn)的技術(shù)、材料與工藝，最大限度降低生產(chǎn)消耗量，提升經(jīng)濟(jì)效益［1］。（三）提升制度建設(shè)力度水利工程施工管理控制過(guò)程的基本保障必須構(gòu)建各種規(guī)章制度并將其完善；首先，制定高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，有內(nèi)部機(jī)制的支撐，內(nèi)部控制質(zhì)量才能得到提升，才能進(jìn)一步控制風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)前，水利工程施工管理的基本要求就是要標(biāo)準(zhǔn)化，不僅能保障施工建設(shè)順利運(yùn)行，還能促使相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、高效化、合理化，這是提升管理質(zhì)量的主要手段之一［2］。（四）加強(qiáng)施工管理合同加強(qiáng)水利工程施工管理質(zhì)量必須要加強(qiáng)合同管理，要從這些方面入手：一是加強(qiáng)合同“預(yù)”管理，直觀來(lái)說(shuō)，在鑒定相關(guān)合同之前，要嚴(yán)格審查水利工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃編制與立項(xiàng)；而是，要嚴(yán)格根據(jù)合同的規(guī)范與程序來(lái)做事；相關(guān)合同在鑒定之前，涉及的內(nèi)容必須在有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格審查之后，再根據(jù)平等的協(xié)商原則，保障合同的合法性、可靠性以及合理性。另外，水利工程具體施工過(guò)程中，關(guān)于需要變更的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容來(lái)進(jìn)行審批對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等等進(jìn)行有效的管理與控制。還需要重視水利工程施工后期合同清算工作，保障其合同的完善性與實(shí)用性［3］。結(jié)束語(yǔ)：總之，水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈，對(duì)發(fā)展我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)具有重要作用。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，質(zhì)量是水利工程的生命線水利工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，就要不斷提高管理水平，做好質(zhì)量控制，嚴(yán)格保證水利工程的質(zhì)量，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)：1