美國對外貿(mào)易

淺析美國對外貿(mào)易一、美國對外貿(mào)易的形勢三、美國對外貿(mào)易的特點(diǎn)二、對外貿(mào)易的體制和政策四、美國對外貿(mào)易的案例背景：第二次世界大戰(zhàn)后1．出口商品競爭能力相對削弱美國出口商品主要是工業(yè)制成品勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品相繼退出世界市場面臨著日本和東歐產(chǎn)品的激烈競爭對外貿(mào)易的主要形勢下一頁。2．進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化1950年代，初級產(chǎn)品進(jìn)口>>工業(yè)制成品進(jìn)口1990年代，初級產(chǎn)品進(jìn)口<<工業(yè)制成品進(jìn)口其中，原油進(jìn)口，增長32.6%3．服務(wù)貿(mào)易增長迅速

世界最大的服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口國

2006年美國服務(wù)貿(mào)易順差同比增長9.8%下一頁。4．貿(mào)易方向上的不平衡發(fā)展過去的主要貿(mào)易伙伴是西歐和北美目前美國是主要出口國家和地區(qū)北美自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議1994年生效5．外貿(mào)逆差急劇擴(kuò)大戰(zhàn)后～1970年，美國的對外貿(mào)易一直是順差1971年美國出現(xiàn)了自1893年以來的首次貿(mào)易逆差下一頁。

貿(mào)易逆差

沒有削弱美國競爭力的原因一、基于美國貿(mào)易逆差的成因分析二、基于產(chǎn)品生命周期理論的分析三、基于國際分工視角的分析返回。一、致力于全球多邊貿(mào)易二、大力推進(jìn)區(qū)域貿(mào)易自由化三、采用雙邊貿(mào)易協(xié)定方式貿(mào)易體制下一頁。（一）貿(mào)易自由化（二）新貿(mào)易保護(hù)主義貿(mào)易政策下一頁。

其中保護(hù)主義始終貫穿于美國的對外貿(mào)易政策之中。雖然自由貿(mào)易有時(shí)偶占上風(fēng)，但這種所謂的自由貿(mào)易是有條件的、相對的，是美國打著“互惠、公平、非歧視”的幌子，欲搶占別國市場。為了實(shí)現(xiàn)大資產(chǎn)階級利益的最大化，美國總是將貿(mào)易保護(hù)政策奉為圭臬，這一政策是無條件的、絕對的。返回。自由主義的公平貿(mào)易政策。單邊侵略性色彩的管理貿(mào)易政策?？肆诸D政府貿(mào)易政策：繼承并拓展了新貿(mào)易制度。布什政府對外貿(mào)易政策：推進(jìn)全球貿(mào)易的“競爭性自由化”。奧巴馬政府的自由貿(mào)易政策：強(qiáng)調(diào)勞工和環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)；貿(mào)易特點(diǎn)返回。

據(jù)媒體報(bào)道，10月8日，美國國會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告稱，中國華為技術(shù)有限公司和中興通訊股份有限公司對美國國家安全構(gòu)成威脅，建議阻止這兩家企業(yè)在美開展投資貿(mào)易活動(dòng)。與此相似，2008年，華為聯(lián)合貝恩資本收購3Com公司，被CFIUS叫停，理由是威脅“國家安全”；2010年，華為競標(biāo)美國斯普林特公司移動(dòng)電訊設(shè)備合同，也因美國議員提出“國家安全”原因受阻；2011年，華為收購美國三葉公司(3LeafSystems)部分資產(chǎn)的交易，也是在美國一些政客的操控下，最后只能無奈放棄。不僅如此，美國的行為還直接和間接地影響到了華為在其他歐美發(fā)達(dá)國家的市場開拓與營銷。2011年，華為公司本欲出資5000萬英鎊為倫敦地鐵鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為奧運(yùn)賀禮，但英國政府以“國家安全”為由拒絕了這一大“禮”。案例下一頁。原因

擔(dān)心華為的進(jìn)入，會(huì)給美國企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極為不利的挑戰(zhàn)。為了本國企業(yè)利益的考慮，只能采取如此下賤和下作的手段，也就是貿(mào)易保護(hù)主義。下一頁。啟示

中國企業(yè)要提高核心競爭力，提高國際市場的競爭力，不僅要面對自身的挑戰(zhàn)，還要面對外界的壓力，不僅要克服傳統(tǒng)觀念的束縛，還要改變外界對中國企業(yè)的認(rèn)識(shí)。下一頁。對策一方面，中國企業(yè)要形成合力，共同利用國際規(guī)則，向國際市場，特別是歐美市場進(jìn)軍；另一方面，有關(guān)方面要加強(qiáng)與國際組織的協(xié)調(diào)，