七個習(xí)慣講義版-02_第1頁
七個習(xí)慣講義版-02_第2頁
七個習(xí)慣講義版-02_第3頁
七個習(xí)慣講義版-02_第4頁
七個習(xí)慣講義版-02_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

分享:鄭忠祥高效能人士

個習(xí)慣7放下放開放松積極主動篇1

史蒂芬?柯維

StephenR.Covey

哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士、揚(yáng)百翰大學(xué)博士??戮S領(lǐng)導(dǎo)中心創(chuàng)始人,富蘭柯維公司主席。被《時代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”,入選全美二十五位最有影響力的人物之一。在領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練、人際關(guān)系、個人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名,本書全球發(fā)行已經(jīng)超過一億兩千萬冊!

簡介

在美國,此書影響力僅次于《圣經(jīng)》你看到了什么?3你看到了什么?4由內(nèi)而外造就自己誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都守著一扇只能由自己開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們呢都不能替別人開門。弗格森(美國,作家)七個習(xí)慣模型6成熟模式圖:成長三階段依賴---“你”獨(dú)立---“我”互賴---“我們”成長的3個階段7七個好習(xí)慣相輔相成

能夠主動積極(習(xí)慣一)的人,才能以終為始地掌握人生的方向(習(xí)慣二),有效管理人生做到要事第一(習(xí)慣三);能夠不停磨練自己(習(xí)慣七)的人,才能做到知彼解己(習(xí)慣五),尋求圓滿的解決之道(習(xí)慣四、六);同樣,一個人越獨(dú)立(習(xí)慣一、二、三),就越善于與人相處(習(xí)慣四、五、六),不斷磨練自己(習(xí)慣七)則可以提升前六種準(zhǔn)則的境界。81意愿度2積極心態(tài)3正能量4習(xí)慣9意愿度10意愿度1、定義:它是表示人們對待一件事情或任務(wù)的投入熱情高低的體現(xiàn)。11生存贍養(yǎng)父母……責(zé)任認(rèn)同更多的尊重成就感……意愿度12游戲互動13積極心態(tài)積極的心態(tài)給我們工作帶來什么好處?消極的心態(tài)給我工作帶來什么壞處?討論:14故事:牛仔大王太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上又給了我一次成長的機(jī)會凡事的發(fā)生必有其因果必有助于我!積極心態(tài)15有一個美國青年想到西部去淘金,于是他去請教本村的一個老者,討教取得成功的秘訣。

老者告訴他,不要畏懼任何困難,因為“困難”就意味著“機(jī)會”。隨后傳授了一個“思考致勝”的法寶。

年青人出發(fā)了。

一日,突然間他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西去的路。苦等數(shù)日,被阻隔的行人越來越多,但都無法過河。于是陸續(xù)有人向上游、下游繞道而行,也有人打道回府,更多的則是怨聲一片。而心情慢慢平靜下來的年青人想起了曾有人傳授給他的一個“思考致勝”的法寶,是一段話:“太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一個成長的機(jī)會。凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我?!庇谑撬麃淼酱蠛舆?,“非常興奮”地不斷重復(fù)著對自己說:“太棒了,大河居然擋住我的去路,又給我一次成長的機(jī)會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我”。果然,他真的有了一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意

——擺渡。沒有人吝嗇一點(diǎn)小錢坐他的渡船過河,迅速地,他人生的第一筆財富居然因大河擋道而獲得。

一段時間后,擺渡生意開始清淡。他決定放棄,并繼續(xù)前往西部淘金。來到西部,四處是人,他找到一塊合適的空地方,買了工具便開始淘金。沒過多久,有幾個惡漢圍住他,叫他滾開,別侵犯他們的地盤。他剛論理幾句,那伙人便失去耐心,一頓拳打腳踢。無奈之下,他只好灰溜溜地離開。好容易找到另一處合適地方,沒多久,同樣的悲劇再次重演,他又被人轟了出來。在他剛到西部那段時間,多次被欺侮。終于,最后一次被人打完之后,看著那些人揚(yáng)長而去的背影,他又一次想起他的“致勝法寶”:“太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機(jī)會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我”。他真切地、興奮地反復(fù)對自己說著,終于,他又想出了另一個絕妙的主意——賣水。

牛仔大王0116西部黃金不缺,但似乎自己無力與人爭雄;西部缺水,可似乎沒什么人能想到這一點(diǎn)。不久他賣水的生意便紅紅火火。慢慢地,也有人參與了他的新行業(yè),再后來,同行的人已越來越多。終于有一天,在他旁邊賣水的一個壯漢對他發(fā)出通牒:“小個子,以后你別來賣水了,從明天早上開始,這兒賣水的地盤歸我了?!彼詾槟侨耸窃陂_玩笑,第二天依然來了,沒想到那家伙立即走上來,不由分說,便對他一頓暴打,最后還將他的水車也一起拆爛。年青人不得不再次無奈地接受現(xiàn)實。然而當(dāng)這家伙揚(yáng)長而去時,他卻立即開始調(diào)整自己的心態(tài),再次強(qiáng)行讓自己興奮起來,不斷對自己說著:“太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給我一次成長的機(jī)會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我?!彼_始調(diào)整自己注意的焦點(diǎn)。他發(fā)現(xiàn)在來西部淘金的人,褲子極易磨破,同時又發(fā)現(xiàn)西部到處都有廢棄的帳篷,于是他又有了一個絕妙的好主意——把那些廢棄的帳篷收集起來,洗洗干凈,就這樣,他縫成了世界上第一條牛仔褲!

從此,他一發(fā)不可收拾,產(chǎn)業(yè)越做越大,一舉成為世界上最有影響的企業(yè)。這位有志的美國青年就是當(dāng)今世界上著名的牛仔褲大王――李維斯。牛仔大王0217有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽巳齻€夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的姑娘躺在一起,但是背靠著背。

這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解達(dá),算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟心儀的姑娘躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?"秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。

店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟心儀的姑娘背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?"秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。

啟示:積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。故事:秀才進(jìn)京趕考18

積極主動的人是這樣思考的

一等人創(chuàng)造環(huán)境

二等人跟隨環(huán)境三等人抱怨環(huán)境123我們不能左右天氣,但我們可以改變心情。

我們不能改變?nèi)菝?,但我們可以展現(xiàn)笑容。

我們不能控制他人,但我們可以掌握自己。

我們不能預(yù)知明天,但我們可以利用今天。

我們不能樣樣勝利,但我們可以事事盡力。19憤世嫉俗,認(rèn)為人性丑惡,與人不和;沒有目標(biāo),缺乏動力,不思進(jìn)?。蝗狈阈?,經(jīng)常為自己尋找借口和合理化的理由;心存僥幸,不愿付出;固執(zhí)己見,不能寬容人;自卑懦弱,無所事事;自高自大,清高虛榮,不守信用,等等。

消極心態(tài)的人自己快樂,也帶給別人快樂要想快樂,就要表現(xiàn)的快樂。要富有激情,就要表現(xiàn)的充滿激情。對著自己微笑,對著全世界微笑。如果你必須擔(dān)心,也要積極地?fù)?dān)心!克服擔(dān)心的良方:1、我很擔(dān)心——,它的最好結(jié)果可能是——。2、這種結(jié)果是可能發(fā)生的,畢竟————是很有可能的。

想象對于這個問題,你最想得到什么樣的結(jié)果,然后,在頭腦中不斷醞釀這一想法,把它變成自信和勇氣,為自己注入樂觀情緒。積極心態(tài)21企業(yè)需要的人才是能給企業(yè)帶來財富的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。態(tài)度與能力人材態(tài)度不錯,就是干不了事。將就用吧!人財態(tài)度好,又有能力。真是公司的財源呀!人裁沒有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人才能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差。真是難用呀!態(tài)度能力22

我是最棒的我是最優(yōu)秀的我是成功者現(xiàn)場互動23正能量24正能量另類思考啟發(fā)(五只猴子的故事……)一只猴子實驗如下:◎把五只猴子關(guān)在一個籠子里,籠子上頭有一串香蕉實驗人員裝了一個自動裝置,若是偵測到有猴子要去拿香蕉,馬上就會有水噴向籠子,這五只猴子馬上會被淋濕?!蚴紫扔兄缓镒酉肴ツ孟憬叮R上水噴出來,每只猴子都淋濕了,每只猴子都去嘗試了,發(fā)現(xiàn)都是如此。于是猴子們達(dá)成一個共識,不要去拿香蕉,因為水會噴出來?!蚝髞韺嶒炄藛T把其中一只猴子換掉,換一只新猴子(簡稱A猴子)關(guān)在籠子里。這只猴子看到香蕉,馬上想去拿,結(jié)果被其它猴子海K一頓。25◎因為其它四只猴子認(rèn)為新猴子會害它們被淋濕,所以制止這新猴子去拿香蕉。這新猴子嘗試了幾次,被打得滿頭包,還是沒拿到香蕉,當(dāng)然這五只猴子都沒有被水噴到?!蚝髞韺嶒炄藛T再把其中一只舊猴子換掉,換另外一只新猴子(簡稱B猴子)關(guān)在籠子里。這只B猴子看到香蕉,當(dāng)然也是馬上想去拿,結(jié)果也是被其它四只猴子海K一頓。那只A猴子打的特別用力(這叫老兵欺負(fù)新兵..呵呵!),B猴子試了幾次總是被打的很慘,只好作罷◎后來慢慢的一只一只的,所有舊猴子都換成新猴子了,大家都不敢去動那香蕉,但是它們都不知道為什么,只知道去動那香蕉會被扁。

——這就是“傳統(tǒng)”的由來。26習(xí)慣27習(xí)慣技能(如何去做)知識(做什么,為何做)意愿(想要去做)我們先養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣再造就我們習(xí)慣影響人成功習(xí)慣是知識,技能與意愿的融合。知識是做什么及為何去做;技能是如何去做;而意愿則是想要去做。要養(yǎng)成好習(xí)慣,我們必須具備這三點(diǎn)。習(xí)慣28習(xí)慣20世紀(jì)60年代,蘇聯(lián)發(fā)射了第一艘載人宇宙飛船,宇航員我們大家都知道叫加加林。當(dāng)時挑選第一個上太空的人選時,有這么一個插曲,幾十個宇航員去參觀他們要乘坐的飛船,進(jìn)艙門的時候,只有加加林一個人把鞋脫下來了。他覺得:“這么貴重的一個艙,怎么能穿著鞋進(jìn)去呢?”就加加林的這一個動作,讓主設(shè)計師非常感動。他想:只有把這飛船交給一個如此愛惜它的人,我才放心。在他的推薦下,加加林就成了人類第一個飛上太空的宇航員。29小習(xí)慣大成就習(xí)慣

好習(xí)慣直接影響到一個人的工作、生活、學(xué)習(xí),習(xí)慣對我們生活有很大的影響,因為它是一貫的,不知不覺中影響我們的品德,暴露我們的本性,左右我們的成功。3031使用說明:1、目的幫助您每月養(yǎng)成一個好習(xí)慣;2、表格作成,填寫當(dāng)月相應(yīng)的日期;3、此表每月一張、每個訓(xùn)練項一張、訓(xùn)練項目一月更換一次;4、“訓(xùn)練項目”是指您特別需要的某種觀念、心態(tài)、習(xí)慣等。如:準(zhǔn)時起床、不訓(xùn)斥下屬、贊美別人、讀書……5、隨時或每天睡覺前用“√”或“×”記錄結(jié)果;6、每一次評判都會有一個故事。習(xí)慣3233以終為始公眾成功互賴(我們)獨(dú)立(我)個人成功依賴(我)5)知彼解己6)統(tǒng)合綜效4)雙贏思維3)要事第一1)主動積極2)以終為始7)不斷更新

太多人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅持到底,使生活充滿意義。

所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造

“以終為始”是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有事物都有心智的即第一次的創(chuàng)造,和實際的:即第二次的創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)思,然后付諸實現(xiàn)。正因如此,認(rèn)定使命才顯得如此重要。每個人的人生都是第二次創(chuàng)造所以,我們必須主動設(shè)計自己的人生劇本1、寫下自己的人生角色,檢討自己的行為符合其中哪些類型?它們是否讓你的日常行為有了一定依據(jù)?你是否滿意?2、設(shè)想近期內(nèi)會面臨的某種狀況,并寫下你希望獲得的結(jié)果與應(yīng)該采取的步驟。付諸行動37要事第一公眾成功互賴(我們)獨(dú)立(我)個人成功依賴(我)5)知彼解己6)統(tǒng)合綜效4)雙贏思維3)要事第一1)主動積極2)以終為始7)不斷更新

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,把最重要的事放在第一位。當(dāng)我們決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來掌握重點(diǎn),時刻放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。因為我們不知道究竟什么對我們最重要,所以每件事好像都很重要。因為每件事好像都很重要所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,所以,他們期望我們什么都做。每件事都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論