工作能力描述

管理者工作能力業(yè)務管理能力具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能具有勝任本職工作的專業(yè)經驗和分析判斷能力熟悉崗位所需的有關國家政策法規(guī)和公司工作要求組織管理能力合理安排使用人才，處事公正，不搞親親疏疏善于調動下屬積極性、創(chuàng)造性，嚴格管理和考核，獎罰分明有效指導下屬工作，提高工作質量和效率綜合管理能力具有勝任本職工作的計劃和協(xié)調能力具有勝任本職工作的文字和口頭表達能力具有處理實際問題的判斷和應變能力工作開創(chuàng)能力善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不斷改進自己和下屬的工作善于解決困難，打開工作新局面善于把握工作方向，積極制定工作目標和改進措施及提出合理化建議團隊建設、培養(yǎng)下級能力積極培養(yǎng)下級，給下級以鍛煉發(fā)展機會，提高下級能力善于營造團隊工作氛圍，發(fā)揮團隊整體業(yè)績善于激勵下級，使下級對工作的投入程度、敬業(yè)精神高一般員工工作能力心理承受力：承受挫折，在有壓力的情況下，保持情緒穩(wěn)定，繼續(xù)做好工作的能力，面對困難能夠百折不撓、勇往直前。監(jiān)督控制能力：審核、檢查、監(jiān)督自己及下屬的工作進展情況。團隊合作：在工作中有合作精神，積極配合其它部門的工作，通過集體智慧，集思廣益來解決工作中遇到的憑借個人力量無法解決的難題和挑戰(zhàn)。業(yè)務能力（知識）：掌握本職位的工作所具備的專業(yè)知識和技能，能有效地發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決，取得良好工作效果的能力。處理問題能力：及時采取有效措施，果斷處理所發(fā)生的問題，頭腦冷靜，能提出或征集多種解決方案，并能辨別方案的優(yōu)劣，采用適當?shù)姆椒?，處理問題徹底，效果良好。培養(yǎng)指導下屬：善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)缺點，適時地指導和幫助下屬，能把自己的經驗和技能傳授給下屬，能對具體業(yè)務或技術工作進行指導，不斷帶動下屬成長。發(fā)現(xiàn)問題能力：具有問題意識，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，具有預見性，在可控范圍內能夠防范問題于未然，準確判斷問題的性質及程度，抓住問題的實質。分析判斷能力：對日常工作中的具體問題、數(shù)據(jù)和信息運用邏輯思維的方法進行系統(tǒng)分析，找出影響因素，把握相關關系，抓住問題實質，分析因果關系，得出正確結論的能力.。學習能力：有不斷提升自己的愿望和實際行動，喜歡讀書學習，善于總結經驗教訓，易于接受新知識和新觀念，對自己有比較客觀的認識和評價，善于吸納別人的長處。創(chuàng)新能力：在工作中不斷提出新設想、新方案，及時改進工作方式和方法，開拓新局面的能力。協(xié)調能力：與人融洽相處，在人際交往中隨和、大度，能堅持立場，及時有效化解沖突，與上司、下屬、外部人員保持友好關系。溝通能力：通過口頭語言準確、簡捷地表達自己的思想和感情，根據(jù)表述內容和溝通對象的特點采取適當表達