聯(lián)合利華校園招聘分析報告

公司面試分析聯(lián)合利華Tspirit組長:何精才組員:陳思穎、鄧慧卿、周曉楓、古利丹、范利軍、馮潔明、許大軍、謝丹梅、馬遠志聯(lián)公司簡介

1929年，英國Lever公司與荷蘭MargarineUnie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever(聯(lián)合利華)公司。經(jīng)過80年的發(fā)展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球擁有超過171,000名雇員。2011財政年度，公司全年銷售額約465億歐元。聯(lián)合利華的400多個品牌的產(chǎn)品暢銷全球190多個國家和地區(qū)，我們是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調(diào)味品生產(chǎn)商之一，也是全球最大的除味劑和大眾護膚產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。每天有20億消費者在世界各地使用聯(lián)合利華的產(chǎn)品，每年全球的消費者共購買1700億件聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們的品牌受到各地消費者的信賴，家樂、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、凌仕、和路雪冰激凌等都已經(jīng)成長為銷售額超過10億歐元品牌。我們愿與中國的消費者、客戶、供應(yīng)商以及我們的員工共同實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展與成功。聯(lián)合利華對中國的承諾2012年，聯(lián)合利華兩大世界級的綠色生產(chǎn)基地在中國落戶。3月12日，聯(lián)合利華天津工業(yè)園項目在天津濱海新區(qū)空港經(jīng)濟區(qū)正式啟動；9月14日，聯(lián)合利華（四川）全球生產(chǎn)基地簽約儀式在人民大會堂舉行，聯(lián)合利華全球最先進的綠色生產(chǎn)基地正式落戶四川眉山。公司發(fā)展狀況招聘流程（1）

人力資源部負責人講話聯(lián)合利華人力資源部負責人會向大家介紹在求職中總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且給同學(xué)們提供在求職過程中應(yīng)該注意的地方。（2）

相關(guān)負責人講話人力資源部負責人講完話后，相關(guān)負責人會向到場同學(xué)介紹聯(lián)合利華特有的管理培訓(xùn)生計劃。1.校園招聘會流程（3）

同學(xué)們自由提問我們可以看到聯(lián)合利華的校園招聘不是一個公司接受求職信、學(xué)生投遞簡歷的過程，而更像是一場聯(lián)合利華的校園宣講會。2.人才篩選過程第一步：簡歷篩選聯(lián)合利華的申請表格為全英文格式，涵蓋的內(nèi)容很多，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷、英文水平、在校榮譽、社會活動以及兼職或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗，還有開放式回答，涉及大學(xué)生活動成功與失敗的總結(jié)，未來前景的展望，以及對其他各種問題的看法等。公司設(shè)計的評分標準強調(diào)學(xué)生的英語水平、學(xué)習(xí)能力、社會活動能力以及對問題的獨到見解。達到一定分數(shù)的申請者可進入下一輪筆試。通過申請表篩選的人大概是20萬份里選5000份，大概1：40。學(xué)習(xí)成績10獲獎情況10課外活動15實習(xí)工作經(jīng)驗25開放性問題的回答30聯(lián)合利華求職簡歷制作要點聯(lián)合利華銷售部、市場部、客戶發(fā)展部和人力資源部招聘的管理培訓(xùn)生不受專業(yè)限制:本科學(xué)歷研發(fā)中心的MT化學(xué)、工程學(xué)或者任何相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士、碩士或更高學(xué)位財務(wù)部門財經(jīng)專業(yè)背景供應(yīng)鏈部理科學(xué)科或者工程學(xué)的專業(yè)背景二、聯(lián)合利華的HR對于簡歷的看法也許最具權(quán)威性：中英文簡歷比一般簡歷更具競爭優(yōu)勢應(yīng)聘的具體部分和崗位等有明確的求職意向慎用“負責”兩字千萬不要讓簡歷過繁或過丑個性在簡歷上如何運用也有講究第二步：筆試公司對篩選出的求職者的資料匯總統(tǒng)計，并且逐一給他們發(fā)放筆試通知信。筆試的題目一般都是英文，筆試的題量不多，題目沒有標準的答案，個人發(fā)揮的空間比較大。主要測試邏輯能力，包括考察語言、數(shù)理邏輯等。在筆試之前盡量找一些外企和近年來聯(lián)合利華的筆試題進行預(yù)習(xí)準備即可。結(jié)構(gòu)性面試2.情景模擬或者無領(lǐng)導(dǎo)小組討論3.

二次結(jié)構(gòu)化面試額外：加試第三步：面試(三個環(huán)節(jié))面試類型結(jié)構(gòu)化面試:提問的順序結(jié)構(gòu)通：由簡易到復(fù)雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境，以充分地展示自己。由一般到專業(yè)內(nèi)容的提問。常規(guī)的一些問題：1、描述一次印象最深刻的團隊合作。2、描述印象最深刻的一次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。3、你對申請職位的認識、對未來工作的規(guī)劃面試類型無領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)論：由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般安排30-60分鐘。討論類型：分為無情境性討論和情境性討論。模擬開辦工廠用英語做Presentation候場時主動和其他一同面試的人聊天，獲得他們的一些基本信息就面試的準備來說，多看看近幾年的面試形式，然后多準備一些案例，說明你具備怎樣的能力。在回答的時候注意一點小規(guī)律，比如按照star原則,即situation，task，action，result結(jié)構(gòu)化面試

第一輪casestudy，時間兩個小時，看完27頁的英文材料并就兩個大問題分析解答，相當于又一次開放性筆試，答題紙大概為15頁左右。

第二輪為groupdiscussion1，根據(jù)之前的材料及剛剛發(fā)下來的20幾頁英文材料，回答最后的問題，45分鐘看材料并準備，20分鐘小組做討論，不需要總結(jié)陳詞

中午吃飯，做一份性格測試；

第三輪繼續(xù)看新發(fā)的材料，并準備做presentation，可以提前寫好提綱，40分鐘，然后對著其中的一個面試官做一對一的10分鐘陳述和10分鐘的問答；

第四輪與另一位面試官1小時的單面，有點類似于之前的一面；

第五輪為groupdiscussion2，每個人分到不同的材料，30分鐘看材料，用2分鐘向大家用英語歸納復(fù)述出來，然后進行10分鐘的討論，三個面試官繼續(xù)觀察。二面的恐怖：不能裝紳士，總謙讓別人發(fā)言一定要說到點上，另外要注意的是，如果對case沒有太的把握，先聽一聽別人的分析，等自己思路清晰了，再一鳴驚人。讓自己shining，展現(xiàn)出自己獨特的一面，自己的亮點。在團隊中總會有不同的角色分工，可以做leader，可以做矛盾的協(xié)調(diào)者，或者可以提出獨特的建議吸引面試官注意針對二面的一些建議在面試市場或者銷售類職位時，經(jīng)常會遇到的案例就是分析銷售額下降的原因，及解決方案，或者是即將推出新產(chǎn)品的推廣方案等。所以建議大家注意看看關(guān)于營銷方面的知識，展現(xiàn)自己的專業(yè)性和邏輯分析能力。

要把握好的原則就是做你自己，做最好的自己。不要過度偽裝，一個細節(jié)就可能會暴露極力想掩飾的地方。平時的鍛煉時很重要的，比如有很多團隊合作的經(jīng)歷、頭腦風(fēng)暴的經(jīng)驗，那在群面中就會自然而然展示出想要給別人看的地方。針對二面的一些建議對象是大學(xué)三年級的本科生和二年級的研究生，并舉辦暑期夏令營。被稱為聯(lián)合利華的“商業(yè)夏令營計劃”?！跋牧顮I”實際上是又一場更為有趣的遴選。在為期幾天的時間里，參加者被分成幾個組，每個組就是一個小小的團隊，以之為基本單位，展開案例分析的課堂討論，其中還會穿插游戲活動。聯(lián)合利華的獨特招聘方案:為了使商業(yè)夏令營更有特色，公司為營員安排的活動包括：在整個“夏令營”過程中，人事部門和其他相關(guān)部門的高層人員始終冷眼旁觀，實際上卻是在挑選最終的幸運者。他們對人員素質(zhì)的考評通過“三三五”法則來衡量：缺點分析：招聘的程