聯(lián)合利華校園招聘分析報(bào)告

公司面試分析聯(lián)合利華Tspirit組長(zhǎng):何精才組員:陳思穎、鄧慧卿、周曉楓、古利丹、范利軍、馮潔明、許大軍、謝丹梅、馬遠(yuǎn)志聯(lián)公司簡(jiǎn)介

1929年，英國(guó)Lever公司與荷蘭MargarineUnie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever(聯(lián)合利華)公司。經(jīng)過(guò)80年的發(fā)展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一，在全球擁有超過(guò)171,000名雇員。2011財(cái)政年度，公司全年銷售額約465億歐元。聯(lián)合利華的400多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我們是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調(diào)味品生產(chǎn)商之一，也是全球最大的除味劑和大眾護(hù)膚產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。每天有20億消費(fèi)者在世界各地使用聯(lián)合利華的產(chǎn)品，每年全球的消費(fèi)者共購(gòu)買1700億件聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們的品牌受到各地消費(fèi)者的信賴，家樂(lè)、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、凌仕、和路雪冰激凌等都已經(jīng)成長(zhǎng)為銷售額超過(guò)10億歐元品牌。我們?cè)概c中國(guó)的消費(fèi)者、客戶、供應(yīng)商以及我們的員工共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展與成功。聯(lián)合利華對(duì)中國(guó)的承諾2012年，聯(lián)合利華兩大世界級(jí)的綠色生產(chǎn)基地在中國(guó)落戶。3月12日，聯(lián)合利華天津工業(yè)園項(xiàng)目在天津?yàn)I海新區(qū)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)正式啟動(dòng)；9月14日，聯(lián)合利華（四川）全球生產(chǎn)基地簽約儀式在人民大會(huì)堂舉行，聯(lián)合利華全球最先進(jìn)的綠色生產(chǎn)基地正式落戶四川眉山。公司發(fā)展?fàn)顩r招聘流程（1）

人力資源部負(fù)責(zé)人講話聯(lián)合利華人力資源部負(fù)責(zé)人會(huì)向大家介紹在求職中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且給同學(xué)們提供在求職過(guò)程中應(yīng)該注意的地方。（2）

相關(guān)負(fù)責(zé)人講話人力資源部負(fù)責(zé)人講完話后，相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)向到場(chǎng)同學(xué)介紹聯(lián)合利華特有的管理培訓(xùn)生計(jì)劃。1.校園招聘會(huì)流程（3）

同學(xué)們自由提問(wèn)我們可以看到聯(lián)合利華的校園招聘不是一個(gè)公司接受求職信、學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷的過(guò)程，而更像是一場(chǎng)聯(lián)合利華的校園宣講會(huì)。2.人才篩選過(guò)程第一步：簡(jiǎn)歷篩選聯(lián)合利華的申請(qǐng)表格為全英文格式，涵蓋的內(nèi)容很多，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷、英文水平、在校榮譽(yù)、社會(huì)活動(dòng)以及兼職或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)，還有開(kāi)放式回答，涉及大學(xué)生活動(dòng)成功與失敗的總結(jié)，未來(lái)前景的展望，以及對(duì)其他各種問(wèn)題的看法等。公司設(shè)計(jì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的英語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、社會(huì)活動(dòng)能力以及對(duì)問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解。達(dá)到一定分?jǐn)?shù)的申請(qǐng)者可進(jìn)入下一輪筆試。通過(guò)申請(qǐng)表篩選的人大概是20萬(wàn)份里選5000份，大概1：40。學(xué)習(xí)成績(jī)10獲獎(jiǎng)情況10課外活動(dòng)15實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)25開(kāi)放性問(wèn)題的回答30聯(lián)合利華求職簡(jiǎn)歷制作要點(diǎn)聯(lián)合利華銷售部、市場(chǎng)部、客戶發(fā)展部和人力資源部招聘的管理培訓(xùn)生不受專業(yè)限制:本科學(xué)歷研發(fā)中心的MT化學(xué)、工程學(xué)或者任何相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士、碩士或更高學(xué)位財(cái)務(wù)部門財(cái)經(jīng)專業(yè)背景供應(yīng)鏈部理科學(xué)科或者工程學(xué)的專業(yè)背景二、聯(lián)合利華的HR對(duì)于簡(jiǎn)歷的看法也許最具權(quán)威性：中英文簡(jiǎn)歷比一般簡(jiǎn)歷更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)聘的具體部分和崗位等有明確的求職意向慎用“負(fù)責(zé)”兩字千萬(wàn)不要讓簡(jiǎn)歷過(guò)繁或過(guò)丑個(gè)性在簡(jiǎn)歷上如何運(yùn)用也有講究第二步：筆試公司對(duì)篩選出的求職者的資料匯總統(tǒng)計(jì)，并且逐一給他們發(fā)放筆試通知信。筆試的題目一般都是英文，筆試的題量不多，題目沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案，個(gè)人發(fā)揮的空間比較大。主要測(cè)試邏輯能力，包括考察語(yǔ)言、數(shù)理邏輯等。在筆試之前盡量找一些外企和近年來(lái)聯(lián)合利華的筆試題進(jìn)行預(yù)習(xí)準(zhǔn)備即可。結(jié)構(gòu)性面試2.情景模擬或者無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論3.

二次結(jié)構(gòu)化面試額外：加試第三步：面試(三個(gè)環(huán)節(jié))面試類型結(jié)構(gòu)化面試:提問(wèn)的順序結(jié)構(gòu)通：由簡(jiǎn)易到復(fù)雜的提問(wèn)，逐漸加深問(wèn)題的難度，使候選人在心理上逐步適應(yīng)面試環(huán)境，以充分地展示自己。由一般到專業(yè)內(nèi)容的提問(wèn)。常規(guī)的一些問(wèn)題：1、描述一次印象最深刻的團(tuán)隊(duì)合作。2、描述印象最深刻的一次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。3、你對(duì)申請(qǐng)職位的認(rèn)識(shí)、對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃面試類型無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)論：由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般安排30-60分鐘。討論類型：分為無(wú)情境性討論和情境性討論。模擬開(kāi)辦工廠用英語(yǔ)做Presentation候場(chǎng)時(shí)主動(dòng)和其他一同面試的人聊天，獲得他們的一些基本信息就面試的準(zhǔn)備來(lái)說(shuō)，多看看近幾年的面試形式，然后多準(zhǔn)備一些案例，說(shuō)明你具備怎樣的能力。在回答的時(shí)候注意一點(diǎn)小規(guī)律，比如按照star原則,即situation，task，action，result結(jié)構(gòu)化面試

第一輪casestudy，時(shí)間兩個(gè)小時(shí)，看完27頁(yè)的英文材料并就兩個(gè)大問(wèn)題分析解答，相當(dāng)于又一次開(kāi)放性筆試，答題紙大概為15頁(yè)左右。

第二輪為groupdiscussion1，根據(jù)之前的材料及剛剛發(fā)下來(lái)的20幾頁(yè)英文材料，回答最后的問(wèn)題，45分鐘看材料并準(zhǔn)備，20分鐘小組做討論，不需要總結(jié)陳詞

中午吃飯，做一份性格測(cè)試；

第三輪繼續(xù)看新發(fā)的材料，并準(zhǔn)備做presentation，可以提前寫好提綱，40分鐘，然后對(duì)著其中的一個(gè)面試官做一對(duì)一的10分鐘陳述和10分鐘的問(wèn)答；

第四輪與另一位面試官1小時(shí)的單面，有點(diǎn)類似于之前的一面；

第五輪為groupdiscussion2，每個(gè)人分到不同的材料，30分鐘看材料，用2分鐘向大家用英語(yǔ)歸納復(fù)述出來(lái)，然后進(jìn)行10分鐘的討論，三個(gè)面試官繼續(xù)觀察。二面的恐怖：不能裝紳士，總謙讓別人發(fā)言一定要說(shuō)到點(diǎn)上，另外要注意的是，如果對(duì)case沒(méi)有太的把握，先聽(tīng)一聽(tīng)別人的分析，等自己思路清晰了，再一鳴驚人。讓自己shining，展現(xiàn)出自己獨(dú)特的一面，自己的亮點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有不同的角色分工，可以做leader，可以做矛盾的協(xié)調(diào)者，或者可以提出獨(dú)特的建議吸引面試官注意針對(duì)二面的一些建議在面試市場(chǎng)或者銷售類職位時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到的案例就是分析銷售額下降的原因，及解決方案，或者是即將推出新產(chǎn)品的推廣方案等。所以建議大家注意看看關(guān)于營(yíng)銷方面的知識(shí)，展現(xiàn)自己的專業(yè)性和邏輯分析能力。

要把握好的原則就是做你自己，做最好的自己。不要過(guò)度偽裝，一個(gè)細(xì)節(jié)就可能會(huì)暴露極力想掩飾的地方。平時(shí)的鍛煉時(shí)很重要的，比如有很多團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷、頭腦風(fēng)暴的經(jīng)驗(yàn)，那在群面中就會(huì)自然而然展示出想要給別人看的地方。針對(duì)二面的一些建議對(duì)象是大學(xué)三年級(jí)的本科生和二年級(jí)的研究生，并舉辦暑期夏令營(yíng)。被稱為聯(lián)合利華的“商業(yè)夏令營(yíng)計(jì)劃”。“夏令營(yíng)”實(shí)際上是又一場(chǎng)更為有趣的遴選。在為期幾天的時(shí)間里，參加者被分成幾個(gè)組，每個(gè)組就是一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)，以之為基本單位，展開(kāi)案例分析的課堂討論，其中還會(huì)穿插游戲活動(dòng)。聯(lián)合利華的獨(dú)特招聘方案:為了使商業(yè)夏令營(yíng)更有特色，公司為營(yíng)員安排的活動(dòng)包括：在整個(gè)“夏令營(yíng)”過(guò)程中，人事部門和其他相關(guān)部門的高層人員始終冷眼旁觀，實(shí)際上卻是在挑選最終的幸運(yùn)者。他們對(duì)人員素質(zhì)的考評(píng)通過(guò)“三三五”法則來(lái)衡量：缺點(diǎn)分析：招聘的程