倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié)

1個(gè)月倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)根本狀況報(bào)告：

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：201*年11月10日至201*年12月15日2、實(shí)習(xí)感想：“千里之行，始于足下”這近1個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，是我人生的一段重要的經(jīng)受，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)我走向倉(cāng)儲(chǔ)治理工作崗位有著很大的幫忙

3、實(shí)習(xí)庫(kù)房：零件庫(kù)、危急品庫(kù)、工裝工具庫(kù)、綜合治理庫(kù)、原材料庫(kù)4、實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解各大庫(kù)房性質(zhì)、熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退操作流程，物料歸類(lèi)、物料及產(chǎn)品防護(hù)，日常業(yè)務(wù)和運(yùn)作方式。5、庫(kù)房問(wèn)題點(diǎn)：（1）庫(kù)房門(mén)口沒(méi)有標(biāo)示“庫(kù)房重地閑人勿進(jìn)”；（2）選購(gòu)物料沒(méi)入庫(kù)存就直接被車(chē)間挪用；（3）庫(kù)區(qū)沒(méi)有“溫濕度”管控表；（4）5S執(zhí)行不強(qiáng)；（5）庫(kù)管員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

二、實(shí)習(xí)詳細(xì)狀況報(bào)告：

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。各大庫(kù)必

須依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片

2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物全都.

3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。

4、庫(kù)保管員必需定期進(jìn)展各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

5、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供給單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單全都,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額全都。7、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必需由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或規(guī)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

三、問(wèn)題點(diǎn)改善方案：

1、5S執(zhí)行不強(qiáng)；不斷完改善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)治理制度，做到檢查工程齊全，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)排解，保證庫(kù)房的潔凈，清潔，安全等，利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，去除雜物，確保庫(kù)區(qū)潔凈衛(wèi)生。

2、管員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：組織員工積極參與倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，提高熟悉，提高質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任，利用召開(kāi)每周一例會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。提高在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總的來(lái)說(shuō)，在汗丹機(jī)電公司實(shí)習(xí)過(guò)程中，我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，友善待人，使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問(wèn)，這才是自學(xué)的真諦。

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倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)總結(jié)

8月1日，我們?cè)谌耸聞⒔愕膸е?，?lái)到了公司的倉(cāng)庫(kù)部，開(kāi)頭了我們成為客服的第一步，倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)，在這里，我們度過(guò)了為期3天的時(shí)間，很平和，收獲也許多，首先在第一天的時(shí)候，李部長(zhǎng)為我們簡(jiǎn)潔的介紹了下倉(cāng)庫(kù)部工作的流程，以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些，同時(shí)也參與了倉(cāng)庫(kù)部的一次內(nèi)部會(huì)議。

那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)珍寶的檢查以及包裝。在蘭姐的急躁的細(xì)心的教育下，我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品，蘭姐也為我們?cè)敿?xì)的講解了對(duì)于大的雨傘和小雨傘的詳細(xì)包裝方法，和應(yīng)當(dāng)留意的細(xì)節(jié)，盡量的將包裝的本錢(qián)降到最低，如何才能將包裝的本錢(qián)降到最低，要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)珍寶的檢查，在學(xué)習(xí)了對(duì)珍寶的檢查之后，蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝，并對(duì)期間消失的問(wèn)題進(jìn)展訂正，使我們很快的就能把握其要點(diǎn)

其次天，我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法，如何打印單據(jù)，配貨，掃描等倉(cāng)庫(kù)出貨、驗(yàn)貨的步驟，并且急躁的教授和指導(dǎo)，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又把握了這個(gè)流程和步驟，經(jīng)過(guò)一天的努力和呂剛哥急躁的指導(dǎo)，我們已經(jīng)能過(guò)嫻熟的出單、配貨、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)學(xué)問(wèn)，加深了我們對(duì)于新時(shí)期網(wǎng)店的熟悉，總之是受益匪淺。

第三天，我們?cè)谶B續(xù)學(xué)習(xí)的根底之上，更是參加到了倉(cāng)庫(kù)的流程中去，去了解，去操作，增加我們對(duì)公司珍寶的認(rèn)知，和熟識(shí)程度。

特別快樂(lè)能在這里學(xué)習(xí)，也很快樂(lè)能和這里的人相處?？傊@三天，不虛此行。建議：

對(duì)于公司現(xiàn)在的規(guī)模來(lái)看，我覺(jué)得公司的倉(cāng)庫(kù)無(wú)論是硬件的配置還是員工的技能，我覺(jué)得都是特別好的，我也僅提出我的個(gè)人的一些建議1.要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，可能會(huì)不太明顯，但一旦公司規(guī)模提升，或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候，就會(huì)顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放，現(xiàn)在是特別好的，熱賣(mài)的商品靠前，等等。但是卻應(yīng)當(dāng)更加的注意細(xì)節(jié)，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱(chēng)，醒目一點(diǎn)。讓人一目了然，同時(shí)也要留意貨品的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。3.工作的氣氛

人在比擬開(kāi)心的環(huán)境下工作會(huì)感覺(jué)很輕松，應(yīng)使大家多多的溝通，開(kāi)心