人力資源部個(gè)人工作總結(jié)

人力資源部個(gè)人工作總結(jié)第一篇：大學(xué)人力資源部個(gè)人工作總結(jié)201*-201*學(xué)年其次學(xué)期學(xué)生干部工作總結(jié)

曹璐

第一局部擔(dān)當(dāng)工作及完成狀況

我們?nèi)肆Y源部主要負(fù)責(zé)社聯(lián)活動(dòng)的備品購(gòu)置和治理，社聯(lián)同學(xué)的會(huì)議的通知及出席狀況考勤，社聯(lián)同學(xué)的局部的檔案整理和保存。通過熬煉，我已經(jīng)能慢慢擔(dān)當(dāng)以上的工作，并逐步把這些做的越來越好。比方在科技文化節(jié)閉幕式前期的備品預(yù)備就由我部擔(dān)當(dāng)，在預(yù)備時(shí)我們要通過籌劃聯(lián)想到活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)需要的東西，而且每個(gè)備品的數(shù)量要求準(zhǔn)確，由于要考慮到資金的問題?？赡苡捎谖业男乃急葦M細(xì)膩的緣由吧，再加上學(xué)姐們的點(diǎn)撥，我學(xué)的很快，這一局部能很快完成。再者就是物品的購(gòu)置和回收整理。但是可能由于在參加部門后，社聯(lián)的大型活動(dòng)不多，在備品預(yù)備方面我的閱歷還不多，不能做到嫻熟。在其他方面比方社聯(lián)社團(tuán)會(huì)議通知和考勤方面能做到得心應(yīng)手了，在活動(dòng)時(shí)能提出自己的一些想法等等。

其次局部工作體會(huì)和今后準(zhǔn)備

通過這段時(shí)間的部門工作讓我深深體會(huì)到了細(xì)致的重要性，也不肯定是慢工出細(xì)活，有時(shí)候更需要快而精。我們的工作就是這樣，我覺得人力資源部就像是社聯(lián)這支軍隊(duì)的后勤部隊(duì)，我們只有思慮周全的才能保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。另外，很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。剛參加部門時(shí)學(xué)長(zhǎng)盡量讓我們跟一些活動(dòng)，主要是讓我們熟識(shí)工作。幾次活動(dòng)下來，我深感社聯(lián)團(tuán)結(jié)如同一家人。學(xué)長(zhǎng)們工作起來既是分工明確也是不分你我，效率很高。我覺得這種把整個(gè)社聯(lián)的工作都當(dāng)成自己的工作的責(zé)任感特別值得我去學(xué)習(xí)。社聯(lián)是為了社團(tuán)的活動(dòng)效勞的，今后不僅是科協(xié)的活動(dòng)，其他社團(tuán)的活動(dòng)我也會(huì)盡全力去幫助，提出一些想法或者是預(yù)備工作等等。最終，努力在工作和學(xué)習(xí)的調(diào)配上做到兩不誤。

第三局部對(duì)本部門工作的意見(請(qǐng)保藏本站.]

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等；

2、培訓(xùn)；

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表；

2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記；

2、合同及相關(guān)證明分別存檔；

3、大專以上來訪、入職者登記；

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，由于這不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)潔問題，它受到自身觀念、思維、閱歷、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀看和身邊朋友同事的評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：

一、相當(dāng)程度上的稚嫩、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、學(xué)問構(gòu)造差不多的同學(xué)、朋友，溝通起來不用有太多顧忌；但是工作以后要面對(duì)許多類型的人群，從一般職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁簡(jiǎn)單、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)潔的思維方式去思索了簡(jiǎn)單的問題，以致有時(shí)會(huì)消失一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)閱歷的缺乏造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃！

二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不行否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)受，或許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺或許在經(jīng)受上還有所缺乏，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)！

三、表達(dá)溝通力量需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反響上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥；曾國(guó)藩也主見在語言上不要太靈敏、靈活，而多一時(shí)間和精力在思索上，我受這種主見的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。201*年企業(yè)人力資源部個(gè)人工作總結(jié)>>查看更多·人力資源部干部工作總結(jié)·人力資源部年終工作總結(jié)·人力資源部工作總結(jié)及工作規(guī)劃·人力資源治理師考試高分閱歷總結(jié)·人力資源治理模擬聘請(qǐng)總結(jié)報(bào)告·人力資源治理詞匯總結(jié)·現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理個(gè)人總結(jié)·中學(xué)人力資源治理工作總結(jié)查看更多>>人力資源工作總結(jié)另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在聘請(qǐng)辦公室這邊，沒有經(jīng)受總部的融適宜應(yīng)階段，許多工作上需要摸索，大局部工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)展，但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

三、問題應(yīng)對(duì)思路

針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將實(shí)行如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：

首先，多與人溝通。無論是閱歷缺乏、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的緣由就是接觸的人少、與人溝通的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上轉(zhuǎn)變對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人溝通、多參與社會(huì)活動(dòng)、多思索總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿勢(shì)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。

其次，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天熬煉，保證身體安康強(qiáng)壯，只有身體安康才能從外表上表達(dá)出自信的氣質(zhì)；堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，每天補(bǔ)充些學(xué)問、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對(duì)自己不用疑心。

第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我信任絕大局部領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)厭倦年輕下屬向他常常問一些問題，相反，他們確定以能夠把半生的閱歷教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他許多有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)、同事，我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。固然，我每天都會(huì)往南樓去，許多問題都不用占用多少時(shí)間，匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí)，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種力量，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊熟悉的每一個(gè)人，假如他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教。

第四，訪問各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來熟悉事物是是不夠的，只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的熟悉。因而光在腦子里想固然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有時(shí)機(jī)就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事溝通溝通。

四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)

經(jīng)理說，剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位全部的工作只是皮毛而已，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了。缺乏以提出個(gè)人看法，但是與從前所學(xué)理論學(xué)問相較，的確發(fā)覺很多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來懇求經(jīng)理指教。

一、部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培育中心，是為公司培育熬煉人才的地方，這就打算了本部門職員的流淌性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再?gòu)膬?nèi)外部選拔、培育。這樣一來，我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站，永久形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，因而人力資源部也不簡(jiǎn)單壯大起來。所以，我感覺人力資源部應(yīng)當(dāng)有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制，從而使提升不單單是外調(diào)，固然這種提升的方式可以使敏捷的不限于職位的晉升。

二、對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對(duì)于特殊的崗位我們應(yīng)當(dāng)有特地的面試流程設(shè)計(jì)，不應(yīng)當(dāng)讓他們跟全部的入職者一塊到辦公室湊喧鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨便，以表達(dá)對(duì)他們的敬重、對(duì)學(xué)問的敬重。由于剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比擬敏感，一時(shí)可能承受不了抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)之間的落差；然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度非常慎重因而過于死板，由于學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題，前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)展一些思索。

以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，許多不成熟的地方盼望經(jīng)理批判指導(dǎo)?？傮w來說，這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

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軍訓(xùn)未完，春節(jié)將至，最終開頭了這篇年終總結(jié)，開頭回憶過去的四個(gè)月，回憶自己在人力所經(jīng)受的活動(dòng)。

正式成為人力的一名小朋友后，所經(jīng)受的第一件事就是社聯(lián)全員大會(huì)，當(dāng)時(shí)正值運(yùn)動(dòng)會(huì)和各院迎新會(huì)之際，許多人由于同時(shí)也在院會(huì)，真可謂是不行開交。但我們最終還是完成了這項(xiàng)任務(wù)，靠著我們那個(gè)重口味的《包公審案》一鳴驚人。開頭時(shí)并不明白全員大會(huì)能干什么，后來發(fā)覺這種方式讓我們內(nèi)部成員很快就熟識(shí)了，很便利后面的交往和辦活動(dòng)。在預(yù)備節(jié)目的過程中，師兄師姐們給了我們充分的自由，也逼迫我們充分開動(dòng)了自己的腦筋，我們從一開頭的混亂中逐步走向了統(tǒng)一有序，明確方向后便是分工明確的排練，到最終完整的演出。

會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)可以說是第一份工作，由于我們?cè)S多東西都不知道所以只是根據(jù)那份已經(jīng)很完善很詳盡的籌劃來做一些簡(jiǎn)潔工作，我經(jīng)受了整個(gè)過程，通過我當(dāng)時(shí)的思索和后來的了解，我覺得或許我們可以做一點(diǎn)點(diǎn)改良。首先，整個(gè)培訓(xùn)我們分了四個(gè)會(huì)場(chǎng)，有些會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容并不多，完的很早，有些協(xié)會(huì)他們并沒有派四個(gè)人來參與。因此我覺得我們可以把四個(gè)會(huì)場(chǎng)合并，變成一個(gè)會(huì)場(chǎng)四個(gè)內(nèi)容，合并會(huì)場(chǎng)以后可以大大節(jié)約物資支出，同時(shí)也不再需要協(xié)會(huì)肯定要來四個(gè)人，才能了解到這四局部?jī)?nèi)容：培訓(xùn)時(shí)我們可以只強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和留意點(diǎn)，詳細(xì)細(xì)節(jié)我們可以提前做成一個(gè)匯編文件然后以電子版或者紙質(zhì)版的形式下發(fā)，由于許多協(xié)會(huì)的分工并不細(xì)，同時(shí)這些人很快就會(huì)在之后的社團(tuán)換屆中退出。這樣就可以在便利社團(tuán)的同時(shí)也節(jié)約我們部門內(nèi)部的工作量。

鷹翔講座，是一個(gè)很有意義的活動(dòng)，對(duì)于各社團(tuán)以及我們都有很大大的啟發(fā)，幾次活動(dòng)，我發(fā)覺我們最大的工作量就是搬運(yùn)桌子一類的物資，想想社聯(lián)各部門大多數(shù)活動(dòng)都在a4，a5，而我們?nèi)康奈镔Y都在c3，物資來回搬運(yùn)不僅消耗人力而且易造成損壞，或許我們可以向上建議去申請(qǐng)一間a4，a5那邊的雜物室（廁所旁）來作為一個(gè)社聯(lián)的物資臨時(shí)存放地點(diǎn),這樣就可以便利許多。

換屆監(jiān)視是人力必做的一件事，今年的換屆工作已經(jīng)順當(dāng)完成，雖然許多協(xié)會(huì)都只有一個(gè)候選人，但是這種制度讓人們具有了一種意識(shí)，也是對(duì)今后工作生活的一種接軌，同時(shí)也讓各個(gè)社團(tuán)更加正規(guī)化。在整個(gè)監(jiān)視過程中，分工已經(jīng)很明確，工作只是費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間而已。

換屆監(jiān)視之后就是必不行少的聘任大會(huì)了，主要是頒發(fā)聘書，新老會(huì)長(zhǎng)交接會(huì)旗、會(huì)章，整個(gè)流程最麻煩的就是座位于出場(chǎng)次序，會(huì)場(chǎng)座位出入不便，協(xié)會(huì)眾多，又有臨時(shí)不到會(huì)的可能性，不過一切都很順當(dāng)，固然之后便經(jīng)受了我們最痛快的聚餐了。

今年也有我們的內(nèi)部互評(píng)，這種制度對(duì)于我改良個(gè)人的缺乏的確有很大作用，不過我覺得每個(gè)干事去評(píng)價(jià)全部主管并不適宜，由于我們部門較大，和一些主管并無太多接觸，對(duì)他們的工作也不清晰。

不竭動(dòng)力源自人力，人力是一家。從參加人力的第一天我就感到了一種家文化，有天氣突變的提示，有生日的祝愿，有節(jié)日的問候，有考試閱歷的傳授，還有軍訓(xùn)中的慰問