主題公園旅游資源開發(fā)

主題公園旅游資源開發(fā)第二組：林峰、田成、陸鑫、程鵬舉主題公園旅游簡介

主題公園旅游資源的發(fā)展狀況主題公園旅游的開發(fā)案例主題公園未來開發(fā)思路和建議目錄主題公園旅游資源開發(fā)一、主題公園旅游簡介什么是主題公園主題公園的分類1、游樂型2、觀光型3、主題型主題公園的特點1.強烈的個性，普遍的適宜性2.被動游憩形式3.投入高，占地規(guī)模大4.高門票，高消費主題公園旅游的簡介主題公園（themepark）（一）什么是主題公園主題公園（themepark），是根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。作為專業(yè)從事主題公園設計、規(guī)劃與策劃的單位，經驗告訴我們只有根基于六大要素：準確的主題公園設計的選擇、恰當?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題公園產品開發(fā)，主題公園設計才能獨具一格。一、主題公園旅游簡介（二）主題公園的分類一、主題公園旅游簡介主題型3玩轉世界主題公園——主題型2觀光型玩轉世界主題公園

——觀光型游樂型1玩轉世界主題公園——游樂型1強烈的個性，普遍的適宜性2被動游憩形式3投入高，占地規(guī)模大(三)主題公園的特點一、主題公園旅游簡介4高門票，高消費注：保繼剛1999年將主題公園為以上四大特點（一）國內主題公園的發(fā)展狀況（二）制約主題公園的發(fā)展因素（三）二、主題公園旅游資源的發(fā)展狀況國外主題公園的發(fā)展狀況（一）國內主題公園的發(fā)展狀況中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的145全國性的主題公園建設熱潮，超過500家主題公園迅速發(fā)展又迅速倒閉290年代中期以后，主題公園倍受冷落，進入“主題公園恐懼癥”時期3進入21世紀，主題公園又如雨后竹筍，大型主題公園開創(chuàng)新局面邁入快速發(fā)展的時代，同時國外品牌開始入侵，面臨機遇和挑戰(zhàn)的時期二、主題公園旅游資源的發(fā)展狀況1989年—2001年—？1、中國現(xiàn)代意義上的主題公園1989—2001（一）國內主題公園的發(fā)展狀況錦繡中華是中國最早的文化主題公園，坐落在風光綺麗的深圳灣畔。她是目前世界上面積最大、內容最豐富的實景微縮景區(qū)，占地四百五十畝，分為主點區(qū)和綜合服務區(qū)兩部份?！耙徊竭~進歷史，一天游遍中華”是該景點的口號，園中的82個景點均按中國版圖位置分布，大都按1:15復制。其中有五萬多個栩栩如生的陶藝小人和動物點綴在各景點，生動再現(xiàn)了我國的歷史文化及民俗風情。2、全國性的主題公園建設熱潮，超過500家主題公園迅速發(fā)展又迅速倒閉（一）國內主題公園的發(fā)展狀況上世紀80~90年代至2000年，是中國主題公園開創(chuàng)的初期和探索期，這期間所涌現(xiàn)出的是類似錦江樂園的主題公園，而2000年至今則是主題公園自覺發(fā)展期，包括華僑城的系列主題公園、長隆歡樂世界、大連極地海洋館等。（一）國內主題公園的發(fā)展狀況3、從最早發(fā)端于深圳華僑城，其1989年建設的錦繡中華揭開了中國本土主題公園建設的熱潮，此后，全國進入主題公園建設高峰期，僅1990年至1994年間就建成了2500余座，但大多投資失敗，以至于上世紀90年代中后期，主題公園備受冷遇，進入“主題公園恐懼癥”時期。4、進入21世紀后，主題公園投資熱潮又一次涌現(xiàn)，大型主題公園逐漸形成品牌，出現(xiàn)包括華僑城、長隆、海昌等一批本土優(yōu)質品牌。5、邁入快速發(fā)展的時代同時國外品牌開始入侵，面臨機遇和挑戰(zhàn)的時期。2001年——？（一）國內主題公園的發(fā)展狀況

2015年，上海迪士尼、HelloKitty度假園、韓國樂天世界、東方好萊塢、環(huán)球主題公園等8個超大規(guī)模的主題公園將競相在中國開業(yè)。隱藏在這些主題公園狂歡景象背后的是巨大經濟利益和文化的傾銷和滲透，除了經濟利益，主題公園更關涉到國家的文化軟實力發(fā)展。我國的主題公園發(fā)展之路較為曲折，目前尚處于探索期。1989年9月深圳錦繡中華微縮景區(qū)的開放，拉開了中國主題公園發(fā)展的序幕。在20多年的發(fā)展歷程中，中國主題公園的數(shù)量超過2800家，投入資金超過3000億元。然而數(shù)量雖多，質量卻不容樂觀。據(jù)調查，中國的主題公園70%虧損，20%持平，僅有10%贏利。1998年，耗資10億元的位于江蘇省蘇州市吳江區(qū)的福祿貝爾主題公園宣布倒閉；1999年，投資5億元的廣州番禺飛龍世界倒閉；2004年10月，著名的東方樂園停業(yè)。國內主題公園發(fā)展所遇問題（一）國內主題公園的發(fā)展狀況

一．盈利模式單一化提供初級體驗（經歷）的機會出讓，比如：出售門票；提供有助于豐富體驗（經歷）的相關服務以及相應的服務體驗本身，比如：提供餐飲，住宿服務；出讓圍繞旅游者（潛在旅游者）的消費能力所帶來的可能的收益機會，比如：旅游區(qū)內的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助；獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)，旅游目的地的房地產開發(fā)；出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如：玩具、旅游工藝品、紀念品等；提供保證旅游景點景區(qū)內居民可以市場化的公共服務，比如：供水，供電等。國內主題公園發(fā)展所遇問題（一）國內主題公園的發(fā)展狀況

二．跟風現(xiàn)象嚴重，缺乏自己特色與國外成功的主題公園相比，目前國內的多數(shù)主題公園，仍然停留在抄襲、模仿國外主題公園階段。沒有去開發(fā)自己的游戲產品與娛樂項目，一成不變地去照搬國外模式，仿照國外游樂設施，缺乏創(chuàng)新變革。國內主題公園發(fā)展所遇問題（一）國內主題公園的發(fā)展狀況

三．國內主題公園缺少專業(yè)的策劃團隊很少有自己的專業(yè)化策劃團隊。游樂項目長年一成不變，缺乏新鮮感，游客重游率低。一味走西化路線，本土文化不夠鮮明。國內主題公園發(fā)展所遇問題（一）國內主題公園的發(fā)展狀況

四．國內主題公園缺乏自己獨特的旅游文化資源經營模式沒有文化資源或者通過文化來設計、提供游客愿意購買的旅游產品(體驗)，從而實現(xiàn)盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。文化主題的濫用，沒有統(tǒng)一的經營方式，缺乏鮮明特色，從而導致消費者觀賞性較差，投資者經營慘淡。（二）國外主題公園的發(fā)展狀況（案例）迪士尼（娛樂公司）同義詞迪斯尼一般指迪士尼（娛樂公司）全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為TheWaltDisneyCompany，取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼，是總部設在美國伯班克的大型跨國公司，主要業(yè)務包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡。皮克斯動畫工作室（PIXARAnimationStudio）、驚奇漫畫公司（MarvelEntertainmentInc）、試金石電影公司（TouchstonePictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（BuenaVistaHomeEntertainment）、好萊塢電影公司（HollywoodPictures）、ESPN體育，美國廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收購了盧卡斯影業(yè)。（二）國外主題公園的發(fā)展狀況（案例）迪斯尼樂園（分時）（二）國外主題公園的發(fā)展狀況（案例）迪斯尼樂園（5日）（二）國外主題公園的發(fā)展狀況（案例）迪斯尼樂園（1年）（二）國外主題公園的發(fā)展狀況（案例）國外十大主題公園國名地點主題公園名稱特點美國美國加利福尼亞州安納海姆市

迪斯尼安納海姆主題公園冒險、童話、景觀美國美國奧蘭多市沃特·迪斯尼世界魔幻王國冒險、童話、景觀法國法國巴黎迪斯尼巴黎主題公園冒險、童話、景觀、風情游日本日本東京迪斯尼東京海洋主題公園海岸風情游樂、島嶼游、海港游美國美國加利福尼亞州圣迭戈市北部樂高加利福尼亞主題公園微縮景觀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)游樂、探險游樂英國英國溫莎市（倫敦市附近）樂高溫莎主題公園微縮景觀、玩具交通游、水上娛樂、城鎮(zhèn)游美國北卡萊羅納州和南卡萊羅納州交界的卡羅文斯市派拉蒙卡羅文斯主題公園卡通動畫、驚悚、冒險、水上游樂等美國美國俄亥俄州辛辛納提市派拉蒙金斯島主題公園景觀、冒險、硬幣娛樂、水上游樂、交通游樂美國佛羅里達州奧蘭多市環(huán)球佛羅里達影視城好萊塢主題游樂園、電影制作中心、紐約主題園、舊金山主題園、世界主題園韓國漢城市乙支路1街50號三星B/D韓國的龍仁愛寶樂園休閑、娛樂、教育與文化（二）國外主題公園的發(fā)展狀況國內主題公園與國外主題公園對比分析表主要問題國內情況國外情況盲目開發(fā)、重復開發(fā)、無序開發(fā)競爭嚴重國內20年間，增加了2500個主題公園美國50年，增加了30個主題公園主題公園規(guī)模與區(qū)域有效客源不匹配人均主題到訪率不足0.25，人均消費不足12美元人均主題到訪率0.8，人均消費46美元主題特色不足、粗制濫造，吸引力不足重復模仿太多，人工痕跡太多有專業(yè)創(chuàng)新研究團隊，申請專利多參與性游樂項目過少，重游率較低顧客停留時間大約2~4小時顧客停留時間6~12小時持續(xù)創(chuàng)新不足，市場影響力逐漸降低大部分美元后續(xù)投資每年新內容的投資占全年總收入4%~5%人才不足，經營管理模式落后有專業(yè)經驗的管理人才少員工工資占45%~60%，以高薪留住專業(yè)性人才收入結構單一、衍生產品不足國內80%來自門票收入，其他商品經營只占20%國外門票收入只占20%~30%，其他經營收入占大多數(shù)營銷方式落后、品牌創(chuàng)造不足國內有知名度的主題樂園數(shù)量少，經營營銷模式落后國外市場開發(fā)費用占總經營成本的9%~15%（三）、制約主題公園的發(fā)展因素1、盲目開發(fā)，高投入，低收入。目前，全國包括建成營業(yè)、正在建設和已經停業(yè)的各種公園大2500多座，總投資1500億元人民幣，在這些主題公園中，占地超過66.67km2的有59個，投資額在1億人民幣的有142個，但今年來盈利者10%左右2、區(qū)位和資源環(huán)境條件。主題公園大多是人造景觀，與自然風景區(qū)和歷史人文遺跡等產品相比，它更加受區(qū)位和資源環(huán)境條件影響，而我國許多地區(qū)主題公園的興建并不考慮所在地，區(qū)位和資源環(huán)境條件，造成布局不合理的局面。（三）、制約主題公園的發(fā)展因素3、主題選擇和文化內涵。鮮明的主題和豐富的文化內涵是主題公園的核心部分，也是吸引客源市場的一個主要因素，只有注重這兩點，才可有效防止重復性競爭。4、休閑設施和科學管理手段。休閑設施是主題公園為游客提供服務以及彰顯主題的物質載體，許多主題公園墨守成規(guī)，陳舊老化的休閑娛樂設施必將使其吸引力大減；管理手段落后是許多主題公園的致命缺陷。（李春生，2005）三、制約主題公園的發(fā)展因素（一）各國主題公園的開發(fā)特色（圖片）（二）中國華僑城的開發(fā)案例（三）三、主題公園旅游的開發(fā)案例美國迪斯尼主題公園開發(fā)案例（一）各國主題公園的開發(fā)特色（圖片）日本法國韓國三、主題公園旅游的開發(fā)案例六大絕招（二）美國迪斯尼主題公園開發(fā)案例1、免費為游客送貨2、為游客fastpass服務3、員工精通各類相機4、偷偷解決兒童丟失問題5、跟小孩說話要蹲下6、園區(qū)地圖爛熟于胸(三)中國華僑城的開發(fā)案例JOBwanted我的工作在哪里？世界之窗東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度假旅游的一次探索，是在生態(tài)旅游領域的首次嘗試。東部華僑城位于風光旖旎的深圳東部海濱，前擁深圳大小梅沙黃金海岸，背倚連綿梧桐山脈，距市中心12公里，僅需20分鐘車程，2小時車程范圍內可輻射香港及珠三角各城市。

優(yōu)越的地理位置獨特的生態(tài)度假旅游定位由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造，占地近9平方公里，是以“讓都市人回歸自然”為宗旨、以文化旅游為特色的國家生態(tài)旅游示范區(qū)。大峽谷以“森林、陽光、大地、河流、太空”為主題元素，以人類對自然界廣袤未知領域的全方位探索為主線，集山地郊野公園和都市主題公園的特色于一體。大俠谷云海谷茶溪谷茶溪谷，占地近2平方公里，海拔約300米，體現(xiàn)了西方山地小鎮(zhèn)的風情、茶禪文化的融合、嶺南茶田的幽雅和濕地花海的浪漫。云海谷，占地2.5平方公里。是一個以高爾夫運動為中心、包含戶外奧林匹克運動訓練基地和野外拓展訓練基地的戶外運動休閑勝地。9平方公里的東部華僑城，35億人民幣打造，由15個國家的103家專業(yè)規(guī)劃設計公司傾情參與，開發(fā)周期長，物業(yè)價值空間大。東部華僑城包括大俠谷、茶溪谷、云海谷三大主題區(qū)域，是集生態(tài)旅游、戶外運動、酒店、礦泉SPA、演藝、美食、購物等多項功能的大型山地生態(tài)度假區(qū)。大俠谷以“森林、陽光、大地、河流、太空”為主題元素，集山地郊野公園和都市主題公園的特色于一體，設計了八大之旅，帶給游人新奇刺激的體驗。海菲德小鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)之旅地心之旅激流之旅世紀大海嘯太空之旅黑暗之旅海洋廣場大俠谷茶溪谷體現(xiàn)了西方山地小鎮(zhèn)的風情、茶禪文化的融合、嶺南茶田的幽雅和濕地花海的浪漫，“讓都市人回歸自然”。茶溪谷茵特拉根小鎮(zhèn)：引入瑞士阿爾卑斯山山麓的茵特拉根題材，將中歐山地建筑風格與優(yōu)美的自然景觀結合，規(guī)劃了主題街區(qū)、SPA中心、度假酒店、劇場等多種形式產品，在山谷間創(chuàng)造出一個童話世界般的山地小鎮(zhèn)。茶翁古鎮(zhèn)：茶文化鑒賞三洲茶園濕地花園后兩者分別以嶺南茶田的幽雅和濕地花海為藍本茶溪谷景區(qū)指南圖云海谷以休閑健身、生態(tài)探險、時尚運動、休閑娛樂為主線，體現(xiàn)最具特色的戶外運動旅游文化，設有兩個高爾夫球錦標賽場、練習場及其它體育設施。以戶外運動為主的云海谷云海谷占地2.5平方公里，依托東部華僑城獨有的湖光山色、云海奇觀、懸崖飛瀑，以休閑健身、生態(tài)探險、時尚運動、休閑娛樂為主線，包括體育俱樂部、兩個高品位的18洞高爾夫球場和兩個高爾夫會所，是一個以高爾夫運動為中心的戶外運動休閑勝地。云海谷的草種“夏威夷2000”外表非常致密厚實，質感宛若鏡面一般平滑，只供云海谷專有，“在云海谷就像是在羊毛地毯上打球”。云海谷高爾夫球場酒店配套：瑞士風情的茵特拉根酒店是華僑城自主管理的第一所超五星級主題酒店，酒店內配套設施一應俱全。茵特拉根酒店瑞士文化主題共有300個房間，花園式大堂和城堡式總統(tǒng)套房堪稱一絕配套設施齊全，擁有宏偉的哥特教堂式的哥特吧、提供全天侯餐飲服務的茵特拉根咖啡廳、精致的湖逸軒中餐廳，別具東瀛情懷的日本餐廳和依湖而建的意大利花園餐廳等特色餐飲以及酒吧、商務宴會、浪漫婚宴和健康會所、提供24小時全程私人管家服務的豪華客房等。酒店大堂服務配套：度身訂做的SPA療程及SPA餐飲、歐美頂級設備新體驗，為游客提供各種水療、健康護理及餐飲。茵特拉根礦泉SPA擁有6000㎡的室內SPA中心，50