電大基礎(chǔ)會(huì)計(jì)形成性考核題目與復(fù)習(xí)資料

17/17電大考題及答案

一,單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1．（D）構(gòu)成商品的理論成本。D．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值2．一般來(lái)說，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（B）。

B．是有肯定差別的3．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括（A）。A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

4．成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。B．成本核算

5．下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（B）。B．工資費(fèi)用

6．生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有助于產(chǎn)品形成的協(xié)助材料，應(yīng)借記的賬戶為(C)。

C．基本生產(chǎn)成本

7．生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記(C)科目。

C．管理費(fèi)用

8．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（C）。

C．“制造費(fèi)用”

9．下列方法中，屬于協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排方法的是(B)。

B．安排成本安排法10．采納交互安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互安排是在（A）之間進(jìn)行的。A．各受益的協(xié)助生產(chǎn)車間

1

1,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間安排制造費(fèi)用的方法是（

D

）

D.年度安排安排率安排法12,生產(chǎn)過程中或入庫(kù)后發(fā)覺的各種廢品損失，不包括（

D

）

D.實(shí)行“三包”損失13,基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)記入（C）賬戶的借方。

C.“制造費(fèi)用”

14,“廢品損失”賬戶月末（

C

）

C.肯定沒有余額

15,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排，采納在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，適用于下列產(chǎn)品：（

D

）

D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備16,某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額精確,穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排應(yīng)采納（

A

）

A.定額比例法

17,在產(chǎn)品完工率為（

D

）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例率。D.上道工序累計(jì)工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)18,下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法是（

D

）

D.定額比例法19,在小批單件多步驟生產(chǎn)狀況下，假如管理不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)采納的成本計(jì)算方法是（A）

A.分批法

20,選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素是（

B

）B.生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)及成本管理要求21,品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（B）B,最基本方法22,在大量大批多步驟生產(chǎn)的狀況下，假如管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采納的成本計(jì)算方法應(yīng)是（A）A,品種法23,采納簡(jiǎn)化的分批法，各批產(chǎn)品,完工產(chǎn)品,完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間安排間接計(jì)入費(fèi)用都是利用（C）C,累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率24,下列狀況中，不宜采納簡(jiǎn)化分批法的是（B）B,各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相關(guān)較多25,協(xié)助生產(chǎn)的工具模具制造，一般應(yīng)采納（D）D,分批法26,成本還原安排率的計(jì)算公式是（C）C,本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)27,采納驟步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，依據(jù)半成品成本在下一步驟成本明細(xì)帳中的反映方法，可以分為（A）A,綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法28,進(jìn)行成本還原時(shí)，應(yīng)以還原安排率乘以本月（B）各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用B,所產(chǎn)該種半成品29,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用，是指在（C）之間的費(fèi)用安排。C,前面步驟的完式工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最終步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品30,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，（A）A,不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)的水平。31,采納分類法的目的是（

C

）

C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作

32,產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于（

D

）

D.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品33,分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（

D

）

D.無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需采納肯定的方法安排計(jì)入各種產(chǎn)品成本34,材料定額成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢?/p>

A

）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以安排單價(jià)。A.本月投入產(chǎn)品數(shù)量

35,工時(shí)定額是指（

B

）B.單位產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)36,定額成本與安排成本的關(guān)系是（

D

）

D.前者是依據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本，后者是依據(jù)安排期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本37,產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法，在適用范圍上（

A

）A.與生產(chǎn)類型無(wú)關(guān)

38,企業(yè)成本報(bào)表的種類,項(xiàng)目,格式和編制的因素是（

C

）

C.由企業(yè)自行確定

39,對(duì)可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（

A

）A.產(chǎn)品產(chǎn)量

40,采納連環(huán)替代法，可以揭示（

D

）D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度二,多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(

ABE)。

A．廢品損失

B．季節(jié)性停工損失

E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD)。

C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程3．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必需正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)

C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

D．各個(gè)會(huì)計(jì)期間

E．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(

ACDE)。

A．廢品損失C．制造費(fèi)用D．直接材料E．工資及福利費(fèi)5．下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有(ACDE)。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

C．幼兒園經(jīng)費(fèi)

D．職工生活困難補(bǔ)助

E．職工醫(yī)藥費(fèi)

6．企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí)，應(yīng)(

BC)。

B．貸記“預(yù)提費(fèi)用”C．借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

7．“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。

A．負(fù)債類賬戶

D．資產(chǎn)類賬戶

8．協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排轉(zhuǎn)出時(shí)，可以(

ABCDE)A．借記“制造費(fèi)用”賬戶

B．借記“管理費(fèi)用”賬戶C．借記“在建工程”賬戶

D．貸記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶

E．借記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶9．協(xié)助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?

BCDE)。

B．制造費(fèi)用很少

C．協(xié)助生產(chǎn)車間不對(duì)外供應(yīng)商品

D．協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E．為了簡(jiǎn)化核算工作10．采納代數(shù)安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用(

AC)。

A．能夠供應(yīng)正確的安排計(jì)算結(jié)果

C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

1

1,安排制造費(fèi)用時(shí)，可能借記的賬戶有（

DE

）

D.“基本生產(chǎn)成本”E.“協(xié)助生產(chǎn)成本”12,按年度安排安排率安排制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末（

ACDE

）A.可能有月末余額

C.可能有借方余額

D.可能有貸方余額E.可能無(wú)月末余額13,可修復(fù)廢品必需同時(shí)具備的條件包括（

AC

）A.經(jīng)過修復(fù)可以運(yùn)用

C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算

14,下列各項(xiàng)中，可用以計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有（

AB

）A.按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算

B.按所耗定額費(fèi)用計(jì)算15,在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（

ABCD

）

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理基礎(chǔ)的好壞

D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小16,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必需正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（

AB

）

A.按50%平均計(jì)算各工序完工率

B.分工序分別計(jì)算完工率

17,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（

BCD

）產(chǎn)品

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多

D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大18,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間安排的方法有（

ABCE

）

A.定額比例法

B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法19,成本計(jì)算方法應(yīng)依據(jù)（

BCD

）來(lái)確定。B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)

D.成本管理要求20,下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的協(xié)助方法有（

DE

）

D.定額法E.分類法21,產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（

ABC

）A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量,管理上不須要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟22,采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，假如批內(nèi)產(chǎn)品跨月接連完工，（ABE

）

A.月末須要計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本B.月末要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排E.可以計(jì)算先完工的產(chǎn)品成本23,采納分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算對(duì)象可以按（

ABCD

）

A.一張定單中的不同品種分別確定B.一張定單中的同種產(chǎn)品分批確定C.一張定單中單件產(chǎn)品的組成部分分別確定D.多張定單中的同種產(chǎn)品確定24,采納簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，其作用在于（ABC）A.按月供應(yīng)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用

B.按月供應(yīng)企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)時(shí)

C.計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本25,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（ACDE

）A.半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一樣C.能夠供應(yīng)半成品成本資料D.有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理E.為外售半成品和綻開成本指標(biāo)評(píng)比供應(yīng)成本資料26,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用狀況是（

BCD

）B.半成品不對(duì)外銷售C.管理上不要求供應(yīng)各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大27,采納分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ACD）

A.不須要進(jìn)行成本還原C.能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)D.便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核分析產(chǎn)品成本安排的執(zhí)行狀況28,采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，依據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法，可分為（DE）。D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

E.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法29,采納分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以（

ABCDE

）A.按生產(chǎn)車間設(shè)立

B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個(gè)車間合并設(shè)立E.以上均正確30,品種法適用于（BD）B.大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)31,依據(jù)固定的系數(shù)安排同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法（

ABC

）A.是分類法的一種

B.是一種簡(jiǎn)化的分類法C.也叫系數(shù)法

32,采納分類法，做到既簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，又使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是（

ABC

）

A.產(chǎn)品的分類應(yīng)適當(dāng)

B.選擇費(fèi)用的安排標(biāo)準(zhǔn)要恰當(dāng)C.產(chǎn)品分類的類距要適當(dāng)

33,在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（

ABCD

）的代數(shù)和。A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異34,定額法的主要特點(diǎn)是（

CDE

）C.將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D.對(duì)定額和差異分別核算E.在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計(jì)算實(shí)際成本35,下列表述正確的有（

ACE

）A.安排成本可以是國(guó)家下達(dá)的指令性指標(biāo)C.定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本E.企業(yè)可制定安排成本，也可不制定安排成本36,主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的作用有（

ABC

）A.可以依據(jù)成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本安排的執(zhí)行結(jié)果B.可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際,歷史先進(jìn)水平的差距和變化狀況C.可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行狀況37,主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（

ABCE

）A.本月實(shí)際

B.歷史先進(jìn)水平C.本年安排

E.上年實(shí)際平均38,在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況時(shí)，單純產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)使（

ABE

）A.成本降低額增加

B.成本降低額削減E.成本降低率不變39,下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有（

ACD

）A.產(chǎn)值成本率

C.成本利潤(rùn)率

D.銷售收入成本率40,多品種生產(chǎn)的狀況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（

ABD

）

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品單位成本

D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)

三,推斷題（每小題1分，共10分）1．制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有關(guān)系。（×）2．為了盡可能地符合實(shí)際狀況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)常常變動(dòng)。（×）3．工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用依據(jù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（×）4．直接用于協(xié)助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和協(xié)助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。（√）5．各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例安排與按材料定額費(fèi)用比例安排的計(jì)算結(jié)果是不相同的。（×）6．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)削減的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。（√）7．預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目；“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。（√）8．全部生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”科目核算。（×）9．“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按協(xié)助生產(chǎn)車間,車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中依據(jù)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。（√）10．采納代數(shù)安排法，應(yīng)先依據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算協(xié)助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后依據(jù)各受益單位(包括協(xié)助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用。（√）11,制造費(fèi)用采納的全部安排方法，安排結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末沒有余額。

（

×

）12,不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，都應(yīng)在“廢品損失”科目的借方進(jìn)行歸集。

（√

）13,廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)覺和入庫(kù)后發(fā)覺的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。

（×

）14,在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中，停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各種費(fèi)用，直接記入“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目分散反映。

（

√

）15,約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。

（

×

）16,采納在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

（√

）17,直接安排法,約當(dāng)產(chǎn)量比例法,定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的方法。

（

×

）18,采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度；另一種是各工序分別測(cè)算完工率。（√）19,定額比例法下，原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用的定額工時(shí)或原材料定額費(fèi)用比例安排。（

×

）20,產(chǎn)品成本計(jì)算的協(xié)助方法，一般應(yīng)與基本方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，而不能單獨(dú)運(yùn)用。（

√

）21,品種法的特點(diǎn)是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。（×

）22,品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（√

）23,采納分批法計(jì)算成本時(shí)，假如在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)品不只一種，還要依據(jù)產(chǎn)品的品種劃分批別組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。

（√

）24,假如同一時(shí)期內(nèi)，在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品，還應(yīng)按訂單確定批別，分批組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。

（×

）25,在小批,單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，假如同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)許多，就可以采納簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

（√

）26,為了削減在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排費(fèi)用的工作，提高成本計(jì)算的正確性和及時(shí)性，盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時(shí)完工，避開跨月接連完工的狀況，產(chǎn)品的批量越小越好。（×）27,采納簡(jiǎn)化的分批法，必需設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。

（√

）28,成本還原的對(duì)象是產(chǎn)成品成本。

（×

）29,綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個(gè)企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。（×

）30,采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本。

（√

）31,只要產(chǎn)品的品種,規(guī)格繁多，就可以采納分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。

（

√）32,依據(jù)系數(shù)安排計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡(jiǎn)化的分類法。

（

√）33,主產(chǎn)品,副產(chǎn)品的分別前應(yīng)合一類產(chǎn)品計(jì)算成本。

（

√）34,定額變動(dòng)差異，是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的安排價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。

（

√）35,只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能運(yùn)用定額計(jì)算產(chǎn)品成本。

（

×）36,定額法的優(yōu)點(diǎn)是較其他成本計(jì)算方法核算工作量要小。

（

×）37,對(duì)于同一種產(chǎn)品只能采納一種成本計(jì)算方法。

（

×）38,銷售成本率是構(gòu)成比率。

（

×）39,比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。（

×）40,影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動(dòng)的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。（

×）

四,簡(jiǎn)答題1,為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,需正確劃分那些方面的費(fèi)用界限答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用,期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。

2,請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用核算須要設(shè)置的賬戶以及協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和安排是通過“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按協(xié)助生產(chǎn)車間,車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)分在于協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般狀況下，協(xié)助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入?yún)f(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種狀況下應(yīng)設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—協(xié)助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模小,制造費(fèi)用少而且協(xié)助生產(chǎn)又不對(duì)外供應(yīng)商品狀況下，為了簡(jiǎn)化核算工作協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。3,簡(jiǎn)述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的和入庫(kù)后發(fā)覺的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)作用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。

4,產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘,發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批,單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造,船舶制造,修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織,冶金等。5,什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：所謂成本還原，就是從最終一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本驟步分析，還原成原材料，工資和福利費(fèi)和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。因?yàn)椴杉{綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，各步驟所耗半成品的成本是“半成品”或“原材料”項(xiàng)目綜合反映的，這樣計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)成品成本，不能供應(yīng)按原始成本項(xiàng)目反映的成本資料，在生產(chǎn)步驟較多的狀況下，諑步綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本以后，表現(xiàn)在產(chǎn)成品成本中的絕大部分費(fèi)用，是最終一個(gè)步驟所耗半成品的費(fèi)用，其它費(fèi)用只是最終一個(gè)步驟的費(fèi)用，在產(chǎn)品成本中所占的比重很小，因此要進(jìn)行成本還原。6,什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”,“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一樣。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必需進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。7,簡(jiǎn)述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答：應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較精確,穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無(wú)直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件，都可以采納定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。

定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算,分析和限制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析供應(yīng)數(shù)據(jù)。8,連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：環(huán)替代法的分析程序?yàn)椋海?）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列依次：將影響某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況的因素，按其內(nèi)在依存關(guān)系，分解其構(gòu)成因素，并按肯定的依次排列這些因素。（2）涿次替代因素：每次將其中一個(gè)因素由基期數(shù)換成分析期數(shù)，其它因素暫不變，每個(gè)因素替換為分析期數(shù)后不再返回為基期數(shù)。后面因素的替換均是在前面因素已經(jīng)替換成分析數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如此類推，有幾個(gè)因素須要替換幾次，涿一涿一的替換。（3）確定影響結(jié)果：每個(gè)因素替換以后，均會(huì)得出一個(gè)綜合指標(biāo)的結(jié)果，將每個(gè)因素替換以后的結(jié)果與替換以前的結(jié)果相減，即可得出該替換因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)的影響數(shù)額。（4）匯總影響結(jié)果：將已計(jì)算出來(lái)的各因素的的影響額匯總相加與綜合指標(biāo)變動(dòng)的總差異比較，確定其計(jì)算的正確性。連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)留意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的依次性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。五,計(jì)算及分析題1,某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲,乙,丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000,9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：（1）采納生產(chǎn)工人工時(shí)比例安排法安排生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）依據(jù)上述資料及安排結(jié)果編制工資和福利費(fèi)安排的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用安排表2002年6月

產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計(jì)安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)37325141075工資安排率=123750/5000+9500+15500=4。125（元/工時(shí)）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）20625

—乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5

—丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5

制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5—乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25—丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)18991

2,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元，B產(chǎn)品15元。當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。要求：（1）采納定額費(fèi)用比例法安排燃料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料”總帳）定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20×500=10000（元）B產(chǎn)品15×300=4500（元）安排率=29000÷（10000+4500）=2A產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=10000×2=20000（元）B產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=4500×2=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料）

9000貸：原材料

290003,某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)協(xié)助生產(chǎn)車間，在交互安排前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門3000小時(shí)。要求：依據(jù)資料分別采納直接安排法,交互安排法和安排成本安排法（假定每度電安排成本為0.345元，每修理工時(shí)安排成本為3.46元，成本差異計(jì)入管理費(fèi)用）安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接安排法：機(jī)修費(fèi)用：安排率=33600÷(7000+3000)=3.36

生產(chǎn)部門安排的機(jī)修費(fèi)用=3.36×7000=23520（元）管理部門安排的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

23520管理費(fèi)用

10080貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—機(jī)修

33600供電費(fèi)用：安排率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品安排的電費(fèi)=0.364×80000=29120（元）生產(chǎn)部門安排的電費(fèi)=0.364×8000=2912（元）管理部門安排的電費(fèi)=0.364×12000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

29120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2912管理費(fèi)用

4368

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本—供電

36400（2）交互安排法交互安排：機(jī)修部門的安排率=33600÷10600=3.17供電部門應(yīng)安排=600×3.17=1902（元）供電部門的安排率=36400÷110000=0.331機(jī)修部門應(yīng)安排=10000×0.331=3310（元）借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

1902貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

1902借：協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3310貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

3310安排后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008（元）安排后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992（元）對(duì)外安排：機(jī)修部門的安排率=35008÷(10600-600)=3.50供電部門的安排率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)安排的費(fèi)用=80000×0.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)安排的費(fèi)用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元）管理部門應(yīng)安排的費(fèi)用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

27304.96管理費(fèi)用

14701.44

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

34992協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

35008（3）安排成本安排法各部門擔(dān)當(dāng)?shù)墓╇姲才懦杀荆荷a(chǎn)產(chǎn)品：0.345×80000=27600（元）基本車間：0.345×8000=2760（元）管理部門：0.345×12000=4140（元）機(jī)修部門：0.345×10000=3450（元）供電總安排成本=27600+2760+4140+3450=37950（元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27600制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2760

管理費(fèi)用

4140協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3450

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

37950各部門擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)修安排成本：基本車間：3.46×600=2076（元）管理部門：3.46×7000=24220（元）供電部門：3.46×3000=10380（元）機(jī)修總安排成本=2076+24220+10380=36676（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2076管理費(fèi)用

24220協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

10380

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

36676機(jī)修部門實(shí)際成本=33600+3450=37050（元）超支：37050-36676=374（元）供電部門實(shí)際成本=36400+2076=38476（元）超支：38476-37950=526（元）借：管理費(fèi)用

900貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修

374協(xié)助生產(chǎn)成本——供電

526

4,某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）

以銀行存款支付勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)2700元；（2）

車間管理人員工資4000元；（3）

按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）

車間消耗材料1500元；（5）

車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2000元；（6）

預(yù)提修理費(fèi)1000元；（7）

本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)800元；（8）

協(xié)助生產(chǎn)成本（修理,運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（9）

以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1890元；（10）

采納生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間安排制造費(fèi)用。要求：依據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和安排的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳）。（1）借：制造費(fèi)用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用1000（7）借：制造費(fèi)用800貸：待攤費(fèi)用800（8）借：制造費(fèi)用1400貸：協(xié)助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890貸：銀行存款1890（10）安排率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×5000=3170（元）乙,丙產(chǎn)品應(yīng)擔(dān)當(dāng)制造費(fèi)=0.634×10000=6340（元）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）3170基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340貸：制造費(fèi)用

15850

5,某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)覺不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為68元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)120小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1．5元，工資和福利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以協(xié)助材料入庫(kù)；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本,殘料入庫(kù),過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（1）原材料：68×10=680（元）燃料及動(dòng)力：120×1.5=180（元）

直接人工：120×1.9=228（元）制造費(fèi)用：120×1.1=132（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（元）（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理：借：廢品損失1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫(kù)及過失人賠款的賬務(wù)處理：借：原材料120其他應(yīng)收款80貸：廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理：借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸：廢品損失1020

6,某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度接連投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用3500元，加工費(fèi)用2000元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率；（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。（1）第一工序的完工率=70%×50%/100%=35%第二工序的完工率=（70%+30%×50%）/100%=85%（2）第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%=105（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300*85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=105+255=360（件）（3）原材料安排率=3500/（360+140）=7（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)安排的原材料費(fèi)=140*7=980（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)安排的原材料費(fèi)=360*7=2520（元）加工費(fèi)的安排率=2000/（360+140）=4（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)安排的加工費(fèi)=140*4=560（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)安排的加工費(fèi)=360*4=1440

（4）完工產(chǎn)品成本=980+560=1540（元）月末在產(chǎn)品成品=2520+1440=3960元7,某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用2000元，制造費(fèi)用1200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法安排計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料安排率=（2000+15000）÷（150+50）=85在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85×50=4250（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85×150=12750（元）在產(chǎn)品成本=4250（元）產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950（元）8,某企業(yè)采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品依次經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫(kù)），原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng)

目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見下表：項(xiàng)

目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本624本月生產(chǎn)費(fèi)用312合

計(jì)9360要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”同等結(jié)轉(zhuǎn),匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。

第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要直接材料加工費(fèi)合計(jì)

摘要加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010007240

期初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)31206503770

本月生產(chǎn)10501050費(fèi)用合計(jì)9360165011010

費(fèi)用合計(jì)20302030約當(dāng)產(chǎn)量360330

約當(dāng)產(chǎn)量290

安排率265

安排率7

產(chǎn)成品份額520010006200

產(chǎn)成品份額14001400期末在產(chǎn)品41606504810

期末在產(chǎn)品630630直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=140+60+40+120=360件加工約當(dāng)產(chǎn)量=160+120+20*50%=290件加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=140+40+120+60*50%=330件第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表摘要加工費(fèi)合計(jì)

項(xiàng)

目直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品120120

第一步驟520010006200本月生產(chǎn)360360

第二步驟

14001400費(fèi)用合計(jì)480480

第三步驟

400400約當(dāng)產(chǎn)量240

總成本520028008000安排率2

單位成本261440產(chǎn)成品份額400400

期末在產(chǎn)品8080

加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=2409,某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫(kù)驗(yàn)收；第二車間依據(jù)所需數(shù)量向半成品庫(kù)領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其他資料見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬要求：填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品950124700本月生產(chǎn)1450160205費(fèi)用合計(jì)23200284905產(chǎn)成品成末在產(chǎn)品66580900（1）208905-66500=142405（2）12800-2400=10400（3）63200-12000=51200

10,某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下，該企業(yè)采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目安排率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前

15200

6420588027500本月生產(chǎn)

8030400成本還原0.5-9025900還原后

912500單位成本

91.299.184.7275（1）還原安排率=15200÷30400=0.5（2）還原計(jì)算過程：原材料：0.5×18240=9120（元）直接人工：0.5×6980=3490（元）制造費(fèi)用：0.5×5180=2590（元）（3）還原后總成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元）制造費(fèi)用=5880+2590=8470（元）

11,某企業(yè)采納簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%；采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法安排所耗工時(shí)。3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)。基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元。要求：依據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）。工資及福利費(fèi)安排率=36688/8750+12152+2028=1.6制造費(fèi)用安排率=55032/8750+12152+2028=2.41023批號(hào)：原材料=79750元工資及福利費(fèi)=1.6*8750=14000元制造費(fèi)用=2.4*8750=21000元完工產(chǎn)品成本=79750+14000+21000=114750元2011批號(hào)=完工產(chǎn)品成本原材料=(108750/20+10)*20=72500元產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20+10*80%=28件完工產(chǎn)品耗用的工時(shí)=(12152/28)*20=8680小時(shí)工資及福利費(fèi)=1.6*8680=13888元制造費(fèi)用=2.4*8680=20832元完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220元3015批號(hào)末完工12,某企業(yè)采納品種法與分類法結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，A類產(chǎn)品包括甲,乙,丙三個(gè)品種，甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費(fèi)用按類歸集，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費(fèi)用安排的方法是：原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)安排，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例安排。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中原材料為269700元，工資及福利費(fèi)為96760元，制造費(fèi)用為114460元。產(chǎn)量及定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費(fèi)用單位產(chǎn)品工時(shí)定額單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額系數(shù)甲400240

120乙600312

1．315丙300216

0．922要求：（1）計(jì)算A類各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)；（2）填制A類產(chǎn)品成本計(jì)算單，安排計(jì)算類內(nèi)