?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理提升訓練試卷A卷附答案

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理提升訓練試卷A卷附答案單選題（共100題）1、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務,進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B2、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A3、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A4、下列生產(chǎn)類型中，依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C6、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的技術人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C7、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品的不同時期，需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點的是（）。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費者能夠帶來的基本利益的前提下，使市場迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費者的了解過程，快速占領市場B.強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C.要想方設法延長它的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率D.淘汰策略，即對衰落比較迅速的產(chǎn)品，當機立斷，放棄經(jīng)營；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】B8、創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和（）。A.多層次性B.具有價值C.體現(xiàn)文化D.階段性【答案】B9、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D10、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A11、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產(chǎn)加工庫存【答案】C12、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，付現(xiàn)成本不包括()。A.折舊費B.直接工資費C.水電費D.直接材料費【答案】A13、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D14、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權力運用相關的戰(zhàn)略，其必要的權力來源是（）。A.強迫權B.專長權C.認同權D.法定權【答案】D15、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是（）。A.海運業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D16、生產(chǎn)物流運作的第一個目標就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的（）A.效率性B.經(jīng)濟性C.適應性D.全局性【答案】A17、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B18、對賣方比較有利的促銷組合策略是（）A.價格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動策略【答案】B19、根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B20、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權比率【答案】B21、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C22、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D23、將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動式精益生產(chǎn)模式C.拉動式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C24、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D25、()是公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責執(zhí)行股東會的決議。A.股東大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經(jīng)理機構(gòu)【答案】C26、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃【答案】A27、在渠道權力來源的類型中，（）經(jīng)常導致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復等行為。A.法定權B.專長權C.強迫權D.信息權【答案】C28、通常用成本、客戶服務、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標來度量供應鏈的（）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A29、企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】A30、下列網(wǎng)絡市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D31、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和轉(zhuǎn)讓權是()。A.原始所有權B.法人產(chǎn)權C.決策權D.控制權【答案】B32、電子商務運作系統(tǒng)中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構(gòu)是（）。A.企業(yè)B.物流配送機構(gòu)C.CA認證中心D.銀行【答案】C33、以下屬于直接認知價值評比法的是（）A.客戶對每一種產(chǎn)品進行價格估測，估測的價格反映了從每個企業(yè)購買的產(chǎn)品的總價值，企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測價格進行產(chǎn)品定價B.客戶不估測產(chǎn)品的價格，而是將100點分配給每個企業(yè)的產(chǎn)品，從而反映每個企業(yè)的產(chǎn)品的認知價值，企業(yè)據(jù)此進行產(chǎn)品定價C.企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲取平均報酬?！敬鸢浮緽34、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A35、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C36、某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C37、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B38、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C39、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A40、在進行薪酬制度設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B41、根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C42、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B43、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼【答案】A44、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B45、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構(gòu)B.經(jīng)營決策機構(gòu)C.法人的對外代表機構(gòu)D.法定常設機構(gòu)【答案】B46、在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B47、將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動式精益生產(chǎn)模式C.拉動式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C48、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準，這種制定生產(chǎn)標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D49、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B50、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B51、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進技術B.行業(yè)領先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C52、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往歐洲，該運輸合同是（）。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A53、現(xiàn)代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C54、成品返修率屬于（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標C.產(chǎn)品質(zhì)量指標D.產(chǎn)品品種指標【答案】C55、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心【答案】B56、在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】C57、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D58、檢查是倉庫保管業(yè)務的一項措施，其主要內(nèi)容不包括（）。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.價格波動D.安全【答案】C59、（2019年真題）某有限責任公司設立監(jiān)事會，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D60、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B.要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術C.在發(fā)展中國家進行直接投資，轉(zhuǎn)讓標準化技術，并從國外進口該產(chǎn)品D.通過技術轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競爭【答案】A61、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D62、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求【答案】A63、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。A.成本控制B.科學采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應【答案】B64、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.副產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】C65、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產(chǎn)B.認購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B66、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B67、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C68、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B69、下列不屬于績效考核的功能是（）。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進績效的功能【答案】C70、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D71、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A72、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A73、在進行薪酬設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B74、關于項目型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應的相關需求【答案】B75、按照啄序理論，企業(yè)在選擇籌資方式時，應遵循的順序為（）。A.內(nèi)部籌資、股權籌資、債權籌資B.債權籌資、股權籌資、內(nèi)部籌資C.債權籌資、內(nèi)部籌資、股權籌資D.內(nèi)部籌資、債權籌資、股權籌資【答案】D76、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.項目型生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流D.工序間物流【答案】C77、關于電子商務流通過程中的四大組成部分之間的關系,下列說法正確的有（）。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動機和目的【答案】D78、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B79、商務活動的經(jīng)濟效益是通過（）來體現(xiàn)的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D80、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應性強【答案】C81、市場營銷管理的任務實質(zhì)是（）A.目標管理B.需求管理C.服務管理D.品牌管理【答案】B82、（2016年真題）某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D83、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】A84、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D85、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為（）。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A86、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，平均日產(chǎn)量為80件，生產(chǎn)間隔期為4天，則該企業(yè)這種零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D87、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】B88、（2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D89、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C90、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D91、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A92、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,（）應設立獨立董事。A.有限責任公司B.國有獨資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D93、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是（）。A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場萎縮，規(guī)?？s小【答案】C94、有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于（）。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A95、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B96、（2020年真題）某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A97、在移動支付終端中，使用最多的是（）。A.智能手機B.掌上電腦C.移動個人計算機D.固定電話【答案】A98、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A99、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D100、企業(yè)采購管理的總體目標為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務B.發(fā)展有競爭力的供應商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A多選題（共50題）1、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經(jīng)理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東（大）會的出席權、表決權【答案】BD2、企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織形式包括（）。A.產(chǎn)學研聯(lián)盟，產(chǎn)學研合作按合作主體的關系可分為校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式B.技術創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織C.企業(yè)一政府模式，政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體D.企業(yè)聯(lián)盟，是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式，指的是兩個或兩個以上的對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體E.新事業(yè)發(fā)展部，是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織【答案】ACD3、股份有限公司監(jiān)事會的職權有（）。A.檢查公司財務B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督與處罰C.對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監(jiān)督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.向股東會會議提出提案【答案】AD4、關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權是一種派生所有權B.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權D.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)E.原始所有權與法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系【答案】AD5、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數(shù)為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC6、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC7、下列因素中，影響設備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設備有效工作時間E.設備數(shù)量【答案】ACD8、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A9、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關系B.無論公司有無債權資本，其價值等于公司所有資產(chǎn)的預期收益額按適合該公司風險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務杠桿的公司，其股權資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價值不會隨債權資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負債，即100％的負債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應當是節(jié)稅利益和債權資本比例上升而帶來的財務危機成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點【答案】BC10、技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD11、下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法【答案】ACD12、從研發(fā)主體及技術來源看，企業(yè)研發(fā)常用的模式有（）。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.研發(fā)外包D.應用研發(fā)E.基礎研發(fā)【答案】ABC13、關于有限責任公司監(jiān)事會的說法，正確的有（）。A.有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于3人B.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設1～2名監(jiān)事，不設監(jiān)事會C.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于1／2D.監(jiān)事會中股東代表的比例不得高于2／3E.監(jiān)事會每年度至少召開一次會議、監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過【答案】ABD14、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.有效降低采購成本E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ABCD15、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD16、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權有（）。A.商標權B.專利權C.著作權D.科學發(fā)現(xiàn)的權利E.商業(yè)秘密【答案】ABC17、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟B.易于使技術轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉(zhuǎn)移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD18、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC19、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD20、在企業(yè)外部環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學技術環(huán)境D.社會環(huán)境E.行業(yè)競爭環(huán)境【答案】ABCD21、關于原始所有權和法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權的實際控制權B.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權C.原始所有權和法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)D.原始所有權是對投入資本的終極所有權E.法人產(chǎn)權是一種派生所有權【答案】CD22、股份有限公司有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時B.公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時C.單獨或者合計持有公司8％以上股份的股東請求時D.董事會認為必要時E.監(jiān)事會提議召開時【答案】ABD23、企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD24、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者具有的顯著特征包括（）。A.崗位職業(yè)化趨勢B.比較深厚的經(jīng)營管理素養(yǎng)C.較強的協(xié)調(diào)溝通能力D.體現(xiàn)為有償雇傭關系E.權力受股東會限制【答案】ABCD25、企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD26、資金時間價值率是指扣除（）因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.通貨膨脹B.風險報酬C.無風險報酬D.資本成本E.利息【答案】AB27、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD28、企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD29、按并購的實現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為()。A.杠桿并購B.協(xié)議并購C.要約并購D.非杠桿并購E.二級市場并購【答案】BC30、電子商務對生產(chǎn)經(jīng)營的影響有（）。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機會C.延長企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫存E.減少企業(yè)庫存【答案】AB31、企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為（）A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層【答案】BCD32、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務【答案】CD33、國際貨運保險的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗D.提交有關單證