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2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題(共100題)1、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D2、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價(jià)格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B3、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D4、有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)【答案】A5、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬(wàn)元,固定成本30萬(wàn)元,單位可變成本為15元,預(yù)計(jì)銷售量為6萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D6、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯(cuò)誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A7、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】A8、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,開(kāi)通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B9、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。A.25~50萬(wàn)元B.25~75萬(wàn)元C.50~75萬(wàn)元D.50~100萬(wàn)元【答案】B10、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮()的政治核心作用。A.企業(yè)黨組織B.企業(yè)團(tuán)組織C.企業(yè)家協(xié)會(huì)D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】A11、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B12、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)企業(yè)的實(shí)際息稅前盈余額(EBIT)大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本非固定型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B13、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A14、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A15、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價(jià)格聯(lián)盟【答案】B16、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B17、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D18、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C19、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長(zhǎng)期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B20、在國(guó)際直接投資企業(yè)的建立方式中,被稱為“綠地投資”的是()。A.在東道國(guó)新建企業(yè)B.在東道國(guó)并購(gòu)企業(yè)C.在東道國(guó)收購(gòu)企業(yè)D.在東道國(guó)兼并企業(yè)【答案】A21、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D22、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D23、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)開(kāi)發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A24、庫(kù)存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于()。A.訂貨成本B.沉沒(méi)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C25、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是()。A.基礎(chǔ)研究—研究開(kāi)發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售B.研究開(kāi)發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售D.研究開(kāi)發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售【答案】C26、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D27、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B28、在公司組織機(jī)構(gòu)中,擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】A29、我國(guó)公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C30、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略,這種策略稱為()。A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.迎頭定位營(yíng)銷策略D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】B31、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A32、()生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B33、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C34、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價(jià)款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同,被稱為()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C35、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A36、()是企業(yè),特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開(kāi)發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B37、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的模式為()。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D38、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D39、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾40、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程【答案】D41、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D42、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】B43、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A44、用樣本均值估計(jì)總體均值,在總體方差已知的情況下,應(yīng)使用()。A.Z檢驗(yàn)B.T檢驗(yàn)C.F檢驗(yàn)D.R檢驗(yàn)【答案】A45、某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)2種洗衣機(jī)、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D46、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大B.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】A47、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】C48、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C49、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C50、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D51、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中,過(guò)程的浪費(fèi)是指()。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D52、(2016年真題)某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B53、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D54、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B55、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法的是()。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】B56、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D57、根據(jù)我國(guó)公司法,重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C58、專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。A.人才招聘會(huì)招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘【答案】D59、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C60、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大會(huì)導(dǎo)致()。A.流動(dòng)資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A61、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A62、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B63、甲公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測(cè)算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%,則甲公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C64、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B65、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。A.專長(zhǎng)權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)【答案】D66、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D67、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B68、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時(shí)間D.規(guī)劃的方法【答案】A69、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C70、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話D.交易虛擬化【答案】D71、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C72、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,全力以赴地降低成本【答案】B73、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)能耗值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值【答案】B74、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C75、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A76、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D77、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí),一般應(yīng)在()部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C78、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B79、根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決議【答案】A80、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A81、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B82、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力,降低生產(chǎn)成本,而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B83、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.資金流、物流、信息流、商流B.現(xiàn)金流、物流、信息流、商流C.現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流D.資金流、物流、數(shù)據(jù)流、商流【答案】A84、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A85、商品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A86、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B87、我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C88、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C89、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬(wàn)元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬(wàn)元,預(yù)期銷售量為10萬(wàn)個(gè),其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D90、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱為()。A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B91、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A92、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱,這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B93、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中,屬于即時(shí)通訊營(yíng)銷的是()A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C94、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C95、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至()。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D96、庫(kù)存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C97、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D98、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天.則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。A.600號(hào)B.900號(hào)C.1500號(hào)D.1800號(hào)【答案】C99、“酒好不怕巷子深”的觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.營(yíng)銷觀念【答案】B100、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D多選題(共50題)1、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD2、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利【答案】AB3、N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫(kù)存股E:資本公積【答案】AB4、根據(jù)邁克·波特“五力模型”,一個(gè)行業(yè)普遍存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,除了新進(jìn)入者的威脅以外,還包括()。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B.互補(bǔ)品的威脅C.替代品的威脅D.購(gòu)買者的談判能力E.供應(yīng)者的談判能力【答案】ACD5、生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()。A.制定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計(jì)劃D.控制決策E.實(shí)施執(zhí)行【答案】ABD6、下列對(duì)渠道成員的激勵(lì)方法中屬于業(yè)務(wù)激勵(lì)的有()。A.傭金總額動(dòng)態(tài)管理B.合作制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃C.靈活確定傭金比例D.安排經(jīng)銷商會(huì)議E.公關(guān)宴請(qǐng)【答案】ABCD7、工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.需求的派生性B.專業(yè)采購(gòu)C.需求彈性大D.一次購(gòu)買量大E.顧客分散【答案】ABD8、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù),則控股公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E.總股本減少【答案】D9、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.插值法B.每股利潤(rùn)分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC10、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD11、對(duì)渠道權(quán)力來(lái)源進(jìn)行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。A.信息權(quán)B.法律法定權(quán)C.傳統(tǒng)法定權(quán)D.專長(zhǎng)權(quán)E.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)【答案】B12、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠(chéng)度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD13、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD14、訂單管理是指從接到客戶訂單開(kāi)始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間的工作,包括()。A.訂單準(zhǔn)備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD15、電子商務(wù)按照電子交易的地域范圍可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】CD16、終結(jié)現(xiàn)金流量包括()。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B.原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價(jià)收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入【答案】ABC17、下列控制活動(dòng)中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD18、某企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。A.降低非期望離職率B.改善勞動(dòng)關(guān)系C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高績(jī)效目標(biāo)D.減少投訴和爭(zhēng)議【答案】ABD19、生產(chǎn)控制方式分為()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD20、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD21、下列關(guān)于各類型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的表述正確的是()A.多國(guó)化戰(zhàn)略向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B.跨國(guó)化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、實(shí)現(xiàn)全球化學(xué)習(xí)C.跨國(guó)化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強(qiáng)了企業(yè)在各個(gè)國(guó)家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國(guó)化戰(zhàn)略母公司與子公司的關(guān)系是單向的【答案】BCD22、績(jī)效工資的形式包括()。A.績(jī)效調(diào)薪B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.月/季度浮動(dòng)薪酬D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABCD23、按并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)C.股權(quán)交易式并購(gòu)D.善意并購(gòu)E.整體并購(gòu)【答案】ABC24、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí),必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況E.本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】ABD25、下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿的說(shuō)法,正確的有()。A.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大C.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小D.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小E.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小【答案】BD26、并購(gòu)的效應(yīng)包括()。A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC27、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。A.投入進(jìn)度控制B.庫(kù)存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E.銷售進(jìn)度控制【答案】ACD28、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測(cè)試C.模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD29、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財(cái)務(wù)系統(tǒng)【答案】BC30、一體化技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、研究開(kāi)發(fā)、原型開(kāi)發(fā)、制造等因素的并行過(guò)程。這一過(guò)程模型的特點(diǎn)主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實(shí)行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC31、自主研發(fā)的不利之處體現(xiàn)在()。A.研究成果具有外部性B.研發(fā)成果不具有專門的實(shí)用性C.研發(fā)投入成本大,面臨的不確定性大D.對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)、管理水平等要求較高E.投資回收期長(zhǎng),沉淀成本大,失敗的風(fēng)險(xiǎn)非常大【答案】ACD32、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有()。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少、比例的高低,與公司的價(jià)值沒(méi)有關(guān)系B.無(wú)論公司有無(wú)債權(quán)資本,其價(jià)值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的必要報(bào)酬率予以折現(xiàn)C.利用財(cái)務(wù)杠桿的公司,其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加,因此公司的市場(chǎng)價(jià)值不會(huì)隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來(lái)源于負(fù)債,即100%的負(fù)債融資時(shí)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點(diǎn)【答案】BC33、一體化戰(zhàn)略形式包括()A.縱向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略E.不相干多元化戰(zhàn)略【答案】ABCD34、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的()。A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)E:法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】CD35、企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有()。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD36、激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等,其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動(dòng)員工的薪酬。獎(jiǎng)金的類型主要包括()。A.
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