?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理?？寄M試題(全優(yōu))

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模考模擬試題(全優(yōu))單選題（共100題）1、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫存計劃C.生產(chǎn)進度計劃D.生產(chǎn)采購計劃【答案】C2、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C3、針對不規(guī)則需求，市場營銷管理的任務(wù)是（）。A.分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變對產(chǎn)品的認識和理解B.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平C.通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】D4、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C5、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B6、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D7、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】C8、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（），當(dāng)銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】B9、（2021年真題）下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】B10、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D11、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B12、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明金業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)最控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A13、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流【答案】D14、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B15、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C16、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（）。A.市場迅速擴大B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】A17、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺的廠商提供建設(shè)和開發(fā)網(wǎng)站的服務(wù)，收入來源包括服務(wù)器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于（）。A.搜索引擎服務(wù)商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機構(gòu)D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】B18、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)中實施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.預(yù)測控制方式【答案】A19、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險D.降低代理成本【答案】A20、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細分依據(jù)的變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D21、（2019年真題）某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D22、（2020年真題）產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C23、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷【答案】C24、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準(zhǔn)時化【答案】C25、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D26、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A27、根據(jù)我國《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C28、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司，該公司股東會職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A29、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】A30、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B31、下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠避免參加預(yù)測的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是（）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】A32、下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產(chǎn)量定額【答案】D33、下列說法中，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時問上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D34、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】B35、以下消費品分銷渠道模式中，適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】D36、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】B37、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.8B.14C.16D.32【答案】D38、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25～50萬元B.25～75萬元C.50～75萬元D.50～100萬元【答案】B39、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件，其中準(zhǔn)確完成交貨4900件，則準(zhǔn)確完成物流率為（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D40、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。A.垂直多元化戰(zhàn)略B.前向多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】A41、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．3，市場平均報酬率為12％，無風(fēng)險報酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A42、國有獨資公司的董事會每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C43、下列不是技術(shù)創(chuàng)新的特點的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.高收益性C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動D.外部性【答案】B44、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B45、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元，經(jīng)專家評估，該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A46、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D47、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做（）管理。A.采購物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流【答案】B48、在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D49、（）創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A50、簡便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計劃法D.德爾菲法【答案】B51、某企業(yè)把整個市場作為一個目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A52、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D53、產(chǎn)品層次中，（）是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志，是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B54、我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A55、《中華人民共和國公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C56、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B57、（2018年真題）某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C58、在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C59、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B60、對于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價方法。A.心理定價策略B.撇脂定價C.滲透定價D.溫和定價【答案】B61、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C62、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B63、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A64、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A65、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A66、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是（）。A.消費者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷售者主權(quán)論【答案】A67、根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B68、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B69、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場規(guī)模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】C70、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A71、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復(fù)利計息。則該公司到期時應(yīng)向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B72、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財務(wù)的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B73、下列屬于法人財產(chǎn)的特點的是()。A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有B.法人財產(chǎn)和出資者其他財產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn)D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C74、項目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求【答案】C75、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預(yù)測，這是人力資源需求預(yù)測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B76、有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A77、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是（）。A.市場招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D78、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B79、通常，看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲存看板B.運輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D80、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A81、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.股權(quán)融資B.債務(wù)融資C.內(nèi)部融資D.外部融資【答案】B82、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致（）。A.流動資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A83、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并，對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A84、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。A.經(jīng)濟全球化B.信息技術(shù)革命C.國家科技政策D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力【答案】B85、（）模式的特點是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D86、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B87、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C88、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達到20％．則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A89、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中，應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。A.功能設(shè)計B.網(wǎng)站設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】A90、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員【答案】D91、按照《公司法》要求，有限責(zé)任公司首次股東會會議由（）召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D92、某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C93、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A94、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責(zé)人B.不相容崗位C.部門負責(zé)人與員工D.各部門員工【答案】B95、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，決定在原有護膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，增加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的策略屬于（）。A.產(chǎn)品線延伸策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.擴大產(chǎn)品組合策略D.縮減產(chǎn)品組合策略【答案】C96、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B97、（2018年真題）根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D98、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C99、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。A.股東會B.董事會C.董事長D.職工大會【答案】B100、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A多選題（共50題）1、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD2、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD3、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB4、根據(jù)我國勞動合同法，勞動者有過失，企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動者被依法追究民事責(zé)任的C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的E:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作造成嚴重影響的【答案】ABD5、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD6、國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。A.專利B.商標(biāo)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E:專有技術(shù)【答案】ABC7、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的主要任務(wù)包括（）A.網(wǎng)站設(shè)計B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D.功能設(shè)計E.流程設(shè)計【答案】ABD8、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E:現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC9、下列屬于股東的股權(quán)主要權(quán)限的是()A.饋贈權(quán)B.監(jiān)視員工的權(quán)利C.公司決策的參與權(quán)D.監(jiān)視董事會的權(quán)利E.公司收益參與分配的權(quán)利【答案】AC10、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD11、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD12、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC13、下列屬于重大工藝創(chuàng)新的有（）。A.煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐B.鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)C.現(xiàn)代的計算機集成制造系統(tǒng)D.火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱E.由收音機發(fā)展起來的組合音響【答案】ABC14、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會【答案】AD15、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.組織性目標(biāo)E.準(zhǔn)時性目標(biāo)【答案】ABC16、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法中的評分法的說法，正確的有（）。A.項目的關(guān)鍵因素之間通常具有很強的獨立性B.可以采用財務(wù)指標(biāo)進行評價，也可以采用非財務(wù)指標(biāo)進行評價C.項目關(guān)鍵因素的權(quán)重依據(jù)客觀因素確定D.項目的評價標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)項目的實際情況靈活確定E.最終得出的綜合指標(biāo)實際意義不明確【答案】BCD17、股份有限公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時B.公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時C.單獨或者合計持有公司8％以上股份的股東請求時D.董事會認為必要時E.監(jiān)事會提議召開時【答案】ABD18、下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)說法正確的是()。A.監(jiān)督股東會B.對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議C.對董事和高級管理者進行監(jiān)督D.提議召開臨時股東會E.檢查公司財務(wù)【答案】BCD19、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC20、工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，其市場特點表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD21、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC22、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)D.經(jīng)營者的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD23、經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.限制企業(yè)關(guān)鍵性資源的獲得B.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強C.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD24、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】AC25、公司股東的忠誠義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力【答案】AC26、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD27、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC28、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD29、企業(yè)和政府聯(lián)盟的模式主要有（）。A.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資B.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有C.企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，政府組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有D.政府投資，企業(yè)組織人才，進行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)E.企業(yè)投資，政府組織人才，進行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進技術(shù)轉(zhuǎn)賣給政府【答案】ABD30、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD31、如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù)，則控股公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負債率提高D.負債減少E.總股本減少【答案】D32、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB33、企業(yè)選擇經(jīng)營者的方式包括()A.考察培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.委托培養(yǎng)D.內(nèi)部選拔E.市場招聘【答案】D34、與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）A.風(fēng)險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟【答案】BCD35、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB36、實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC37、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點法【答案】AB38、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)