爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)題匯總

42/42選擇題創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件限制下對什么的追尋：C實力才智機會財寶創(chuàng)業(yè)管理是指對企業(yè)前幾年的管理：D半年1年2年3年“錢衛(wèi)潔”被稱為：A鴨司令雞司令牛司令豬司令創(chuàng)業(yè)的機會成本越低，人們創(chuàng)業(yè)的機率：C越小不影響越大不確定創(chuàng)業(yè)的要素不包括：C資源機會實力團隊影響創(chuàng)業(yè)動機的三個關鍵因素不包括：D個人特質創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)的機會成本市場前景創(chuàng)業(yè)是：B創(chuàng)業(yè)者導向顧客導向政策導向文化導向與創(chuàng)建新企業(yè)相對應的是創(chuàng)業(yè)方式是：D吞并創(chuàng)業(yè)整合創(chuàng)業(yè)外部投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)須要駕馭的技能不包括：B創(chuàng)業(yè)項目的選擇企業(yè)文化的設計新企業(yè)的注冊新企業(yè)的選址創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源就是：B人才資金團隊想法趨勢肯定是：C波動的起伏不定的相互關聯(lián)相互獨立機會的四大本質特征不包括：D吸引力時效性長久性普遍性十八大之后我國高檔酒的銷售量：C不變上升下降不確定釣魚島問題導致哪個國家的產(chǎn)品在我國受到了抵制：D越南朝鮮韓國日本因為對信息平安問題的關注，什么產(chǎn)品需求量上升：A網(wǎng)絡平安產(chǎn)品健康食品健身器材綠色蔬菜創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育什么：A創(chuàng)業(yè)思維創(chuàng)業(yè)方法創(chuàng)業(yè)技能創(chuàng)業(yè)團多特地為女性設計的健身中心是：B奧迪曲美國際保潔凱康不屬于解決問題的詳細方向的是：D找尋問題新技術推廣新型趨勢分析材料管理實力的分析屬于：C產(chǎn)品和服務可行性產(chǎn)業(yè)和市場可行性組織可行性功能可行性可行性分析的四個維度不包括：DA,產(chǎn)品和服務可行性B,產(chǎn)業(yè)和市場可行性C,組織可行性D,功能可行性關于錢的可行性屬于：C產(chǎn)品和服務可行性產(chǎn)業(yè)和市場可行性財務可行性功能可行性以下不屬于有吸引力行業(yè)特征的是：C新興行業(yè)行業(yè)處于早期集中而不分散增長而不萎縮核心技術要駕馭在誰手中：D客戶投資人員工創(chuàng)業(yè)者資源基礎屬于什么可行性的內(nèi)容：C產(chǎn)品和服務可行性產(chǎn)業(yè)和市場可行性組織可行性功能可行性財務分析的內(nèi)容不包括：C開業(yè)資金總需求同類企業(yè)的財務績效市場的總供應投資回報率我國最早開設創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的高校是：A清華北大復旦浙大2012年高校畢業(yè)生首期簽約率是：BA,0.1B,0.2C,0.3D,0.42012年美國有多少所高校開設創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)：CA,300.0B,1000.0C,2200.0D,4000.0目標市場應當是：C廣泛的精確的細分的寬廣的完成安排書的創(chuàng)業(yè)者的勝利率是未完成安排書的創(chuàng)業(yè)者的：D2倍3倍5倍6倍商業(yè)安排書的作用不包括:C創(chuàng)業(yè)融資參與競賽練習書法吸引伙伴企業(yè)運營安排應當在：C5-10頁25-35頁40-100頁300-700頁簡略商業(yè)安排應當在：BA,5-10頁B,10-15頁C,15-20頁D,20-30頁詳盡商業(yè)安排應當在：CA,5-10頁B,10-15頁C,15-20頁D,20-30頁商業(yè)安排十大重要問題不包括：D是否是成長期目標市場差異化的體現(xiàn)企業(yè)的文化商業(yè)模式的構成要素不包括:D戰(zhàn)略資源核心戰(zhàn)略伙伴網(wǎng)絡產(chǎn)品質量淘寶上一個差評影響多少人的購買愿望。C10.015.025.030.0私人融資的來源不包括：D個人儲蓄親情融資步步為營銀行借款初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由不包括：C現(xiàn)金流問題資本投資研發(fā)實力潛藏期的須要創(chuàng)業(yè)導師至少從業(yè)多少年以上。D2.03.06.08.0天使投資運用的是什么資本。C銀行基金個人集體風險投資的第一輪投資稱為：D萌芽投資樹葉投資初創(chuàng)投資種子投資測試是否簡單被記住的產(chǎn)品名稱測試稱為：B學習測試記憶測試偏好測試聯(lián)想測試以下不屬于擁有自己企業(yè)的方式是：D特許經(jīng)營收購入伙投資新建企業(yè)選址要考慮的因素不包括：D政治因素社會因素自然因素理性因素體育用品商店,生物技術公司和視頻嬉戲公司中最可能Z做強大的是：B體育用品商品生物技術公司視頻嬉戲公司不確定商業(yè)模式的核心戰(zhàn)略應當：C分散多元集中豐富不屬于企業(yè)成長的主要緣由的是：D影響力滿意關鍵客戶的需求吸引優(yōu)秀員工的實力追求市場跟隨者企業(yè)開始借錢進行日常周轉時說明：A企業(yè)發(fā)展過快企業(yè)發(fā)展速度遲緩企業(yè)出現(xiàn)腐敗企業(yè)健康發(fā)展管理實力提升的限制因素不包括：D管理激勵逆向選擇道德風險管理者市場化企業(yè)成長面臨的四種日常挑戰(zhàn)：C價格穩(wěn)定性質量限制人員動蕩資本約束突破管理實力瓶頸的方式是：C擴招培訓聯(lián)盟加班1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（）A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法我的答案：D2創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年我的答案：C3創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是（）。A,創(chuàng)建價值B,實現(xiàn)志向C,扶植別人D,回報社會我的答案：A4當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更簡單創(chuàng)業(yè)。（）我的答案：√5實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）我的答案：×1以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（）A,個人特質B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,各種資源我的答案：D2以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）A,機會B,資金C,資源D,團隊我的答案：B3柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（）我的答案：√創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源是（）。A,技術B,人才C,資金D,機會我的答案：C2以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（）A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：A3確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關鍵是（）。A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目我的答案：C4企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）我的答案：×5創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。（）我的答案：√識別機會與創(chuàng)意（一）1以下哪項不是關于創(chuàng)意的表述？（D）A創(chuàng)意是一種思想B創(chuàng)意是一種概念C創(chuàng)意是一種想法D創(chuàng)意是一種機會備注：創(chuàng)意可能滿意也可能不滿意機會的標準。2機會窗口關閉后，新建企業(yè)也能很簡單就勝利。（否）3機會窗口在（B）狀況下會關閉。A資金缺乏B市場飽和C人才缺乏D技術缺乏4機會窗口關閉后，新建企業(yè)可以通過（C）取得勝利。A加大資金投入B廣招人才C專注細分市場D提高技術5一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。（是）識別機會與創(chuàng)意（二）1以下哪項不是識別機會的方法？（C）A視察趨勢B解決問題C運用高科技D發(fā)覺市場空隙2視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。（否）3以下哪項不是識別機會時須要視察的重要趨勢？（B）A經(jīng)濟趨勢B時尚發(fā)展C社會趨勢D技術進步4機會的本質是創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉化為勝利的企業(yè)。（是）5以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（D）A視察各種趨勢B視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈分析趨勢出現(xiàn)的緣由識別機會與創(chuàng)意（三）待做1技術進步并非是識別商機的關鍵。（是）2以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎？（C）A經(jīng)濟力氣B社會力氣C政治和制度變革D技術進步3每種趨勢不肯定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。（否）識別機會與創(chuàng)意（四）1新企業(yè)應當如何對待市場空隙？（D）A視而不見B完全依靠C盲目追隨D謹慎對待2顧客在發(fā)覺產(chǎn)品未能達到所做承諾時不會很快就離開。（錯）3創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育創(chuàng)業(yè)思維。（是）4市場空隙在（B）可被識別。A技術落后B人們無法找到所需產(chǎn)品或服務C技術創(chuàng)新D經(jīng)濟發(fā)展1以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（A）A參觀學習B頭腦風暴法C焦點小組D消費顧問調研2企業(yè)層面如何愛護新創(chuàng)意？（C）A加大資金投入B廣招人才C在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D加大技術創(chuàng)新3以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施？（B）A留意傾聽創(chuàng)意B賜予指導C承認創(chuàng)意D供應早期支持4焦點小組探討通常在頭腦風暴后運用。（是）5以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施？（D）A把創(chuàng)意變成可見形式B避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C保存完整創(chuàng)意日志D不告知他人6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。（錯）重要識別機會與創(chuàng)意（六）1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（C）A創(chuàng)意思維B創(chuàng)意精神C創(chuàng)意警覺D創(chuàng)意機會評估機會與風險（一）1可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（D）A投入資金總需求B同類企業(yè)業(yè)績C新企業(yè)盈利預期D產(chǎn)品成本核算2管理實力和資源擁有是構成（B）的要素。A資源可行性B組織可行性C財務可行性D產(chǎn)品和服務可行性3分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。（是）4創(chuàng)意滿意可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（錯）5以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（C）A財務可行性B產(chǎn)品和服務可行性xC資源可行性D產(chǎn)業(yè)和市場可行性X評估機會與風險（二）1以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（D）A行業(yè)在增長，而非萎縮B新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C行業(yè)生命周期處早期階段D行業(yè)集中而非分散化2“到目標市場考察”指的是（B）。A購買意愿調查B隱私調查C圖書館調查D網(wǎng)絡調查3 不依靠關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（是）評估機會與風險（三）1目標市場吸引力指目標市場將來業(yè)務足夠大，規(guī)模足夠小。（是）評估機會與風險（四）1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。（是）評估機會與風險（五）1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或實力？（C）A創(chuàng)業(yè)意識B創(chuàng)業(yè)思維C自我限制D管理規(guī)劃商業(yè)安排與展示（上）1以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)？（C）A創(chuàng)業(yè)者沒有投資B引注不明C分析不透徹D市場規(guī)模界定過寬2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（B）A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一3商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè)，找尋合作者。（是）4創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。（錯）5以下哪項不是商業(yè)安排書的作用？（D）A創(chuàng)業(yè)融資B參與競賽C吸引伙伴D作為記錄商業(yè)安排與展示（中）1以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（A）A階段合作B優(yōu)勢互補C聯(lián)手合作D業(yè)務外包2創(chuàng)業(yè)安排書要依據(jù)現(xiàn)實做出相應的調整。（是）3商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。（錯）4參與創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)安排書一般為（C）頁。A10—15B15—25C25—35D35—505以下哪項不是商業(yè)安排書的類型？（B）A簡略商業(yè)安排B將來發(fā)展安排C詳盡商業(yè)安排D企業(yè)運營安排商業(yè)安排與展示（下）1為了驗證商業(yè)安排中的假設要跟至少十個生疏人探討。（是）2商業(yè)安排展示做多少頁合適？（C）A10頁B11頁C12頁D13頁3商業(yè)安排中不是全部的假設都應當被驗證和測試。（錯）4以下哪項不是商業(yè)安排要展示的內(nèi)容？（B）A做什么，為什么B何時做，用什么C怎么做，誰來做D多少錢，何時還5以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（D）A是創(chuàng)意還是機會B是否是成長期C目標市場是什么D行業(yè)前景是什么商業(yè)模式開發(fā)（上）1全部的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關系。（錯）2設身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)勝利。（是）3商業(yè)模式的概念不包括（B）。A企業(yè)如何競爭B企業(yè)如何盈利C企業(yè)如何運用資源D企業(yè)如何構建關系商業(yè)模式開發(fā)（中）1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（錯）2商業(yè)模式是沒有標準的，也不是一成不變的。（是）商業(yè)模式開發(fā)（下）1商業(yè)模式的致命缺陷是（B）。A沒有合作伙伴B對客戶的完全誤會C顧客定位錯誤D投資缺乏2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（C）A創(chuàng)新技能B戰(zhàn)略資源C伙伴網(wǎng)絡D核心戰(zhàn)略3商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。（是）4以下哪項不是商業(yè)模式的構成要素？（D）A戰(zhàn)略資源B核心戰(zhàn)略C伙伴網(wǎng)絡D創(chuàng)新技能創(chuàng)業(yè)融資與風險（上）待做1對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（是）備注：簡單快速擴張，不簡單總結2天使基金不屬于債務和權益融資。（錯）3“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力氣獲得資源”指的是（B）。A銀行貸款B步步為營C個人儲蓄D親情融資4以下哪項不是私人融資的來源？（D）A個人儲蓄B親情融資C步步為營D銀行貸款5進行債務或權益融資的步驟不包括（B）。A正確確定須要多少資金B(yǎng)正確確定資金支出C確定最恰當?shù)娜谫Y類型D發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家6以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由？（C）A現(xiàn)金流問題B資本投資C員工支出D潛藏期的須要創(chuàng)業(yè)融資與風險（下）1天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（錯）2初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（D）。A5年B6年C7年D8年3銀行總是規(guī)避風險的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（是）4以下哪項不是債務融資的來源？（B）A商業(yè)銀行B風險投資C開業(yè)貸款D創(chuàng)業(yè)基金5以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源？（C）A租賃B創(chuàng)業(yè)園區(qū)C政府資助D戰(zhàn)略伙伴6以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（C）A描述機會和須要解決的問題B描述你的資格C描述你的資金來源D描述你的市場新創(chuàng)企業(yè)的建立1有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（是）2加盟公司時要選擇母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪項不是設立企業(yè)的內(nèi)部條件？（B）A設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B有足夠的啟動資金C開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產(chǎn)品D創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望4以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（D）A經(jīng)濟因素B技術因素C政治因素D人員因素5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（錯）新創(chuàng)企業(yè)的建立1有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（是）2加盟公司時要選擇母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪項不是設立企業(yè)的內(nèi)部條件？（B）A設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B有足夠的啟動資金C開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產(chǎn)品D創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望4以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（D）A經(jīng)濟因素B技術因素C政治因素D人員因素5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（錯）新企業(yè)的成長（上）1企業(yè)成長得快就是好的狀況。（錯）2企業(yè)必需占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（錯）3有潛力成長最快的企業(yè)不具備（B）。A解決了一個重大問題B獲得了極大的利潤C對客戶工作效率有重要影響D對客戶的工作生命有重要影響1企業(yè)為成長做打算應專注做（C）。A新興業(yè)務B傳統(tǒng)業(yè)務C核心業(yè)務D隨狀況而定2企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。（是）3企業(yè)的勝利是跟企業(yè)做大有關的。（錯）4以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？（B）A過度驚慌的員工B貸款過多C極度驚慌的利潤率D降低產(chǎn)品質量5企業(yè)成長的緣由是（D）。A資金豐富B訂單增大C企業(yè)本身確定D企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額新企業(yè)的成長（下）1企業(yè)有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個階段。（是）2當企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（錯）3以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（C）A現(xiàn)金流管理B價格穩(wěn)定性C員工支出D資本約束4影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括（D）。A管理者社會化B管理激勵C逆向選擇D法律約束5突破管理實力瓶頸的方法是（C）。A加大資金投入B創(chuàng)新技術C企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D增加設備或員工一,單選題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1創(chuàng)業(yè)是：0.0

分A,創(chuàng)業(yè)者導向B,顧客導向C,政策導向D,文化導向正確答案：B

我的答案：D2創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源就是：1.0

分A,人才B,資金C,團隊D,想法正確答案：B

我的答案：B3以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（）1.0

分A,參觀學習B,頭腦風暴法C,焦點小組D,消費顧問調研正確答案：A

我的答案：A4進行債務或權益融資的步驟不包括（）。1.0

分A,正確確定須要多少資金B(yǎng),確定最恰當?shù)娜谫Y類型C,正確確定資金支出D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家正確答案：B

我的答案：B5測試是否簡單被記住的產(chǎn)品名稱測試稱為：1.0

分A,學習測試B,記憶測試C,偏好測試D,聯(lián)想測試正確答案：B

我的答案：B6“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（）1.0

分A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會正確答案：C

我的答案：C7商業(yè)安排十大重要問題不包括：0.0

分A,是否是成長期B,目標市場C,差異化的體現(xiàn)D,企業(yè)的文化正確答案：D

我的答案：C8“到目標市場考察”指的是（）。分A,購買意愿調查B,隱私調查C,圖書館調查D,網(wǎng)絡調查正確答案：B

我的答案：B9以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源？（）1.0

分A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴正確答案：C

我的答案：C10有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。1.0

分A,解決了一個重大問題B,獲得了極大的利潤C,對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響正確答案：B

我的答案：B11以下哪項不是識別機會的方法？（）1.0

分A,視察趨勢B,解決問題C,運用高科技D,發(fā)覺市場空隙正確答案：C

我的答案：C12以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會供應了基礎？（）1.0

分A,經(jīng)濟力氣B,社會力氣C,政治和制度變革D,技術進步正確答案：C

我的答案：C13以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）1.0

分A,經(jīng)濟因素B,技術因素C,政治因素D,人員因素正確答案：D

我的答案：D14機會窗口在（）狀況下會關閉。（）1.0

分A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術缺乏正確答案：B

我的答案：B15十八大之后我國高檔酒的銷售量：0.0

分A,不變B,下降C,上升D,不確定正確答案：C

我的答案：B16以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（）0.0

分A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標市場是什么D,行業(yè)前景是什么正確答案：D

我的答案：C17以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人正確答案：D

我的答案：D182012年高校畢業(yè)生首期簽約率是：1.0

分A,0.1B,0.2C,0.3D,0.4正確答案：B

我的答案：B19以下不屬于有吸引力行業(yè)特征的是：1.0

分A,新興行業(yè)B,行業(yè)處于早期C,集中而不分散D,增長而不萎縮正確答案：C

我的答案：C20企業(yè)成長的緣由是（）。1.0

分A,資金豐富B,訂單增大C,企業(yè)本身確定D,企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額正確答案：D

我的答案：D21以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（）1.0

分A,財務可行性B,產(chǎn)品和服務可行性C,資源可行性D,產(chǎn)業(yè)和市場可行性正確答案：C

我的答案：C22不屬于愛護創(chuàng)意的方法的是：1.0

分A,創(chuàng)意變成可見形式B,創(chuàng)意日志C,避開不經(jīng)意的披露D,大肆宣揚正確答案：D

我的答案：D23以下哪項不是商業(yè)安排書的作用？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄正確答案：D

我的答案：D24“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（）1.0

分A,創(chuàng)新技能B,戰(zhàn)略資源C,伙伴網(wǎng)絡D,核心戰(zhàn)略正確答案：C

我的答案：C25特地為女性設計的健身中心是：1.0

分A,奧迪B,曲美國際C,保潔D,凱康正確答案：B

我的答案：B26以下哪項不是商業(yè)安排書的類型？（）1.0

分A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排正確答案：B

我的答案：B27以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導C,承認創(chuàng)意D,供應早期支持正確答案：B

我的答案：B28以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）1.0

分A,行業(yè)在增長，而非萎縮B,新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化正確答案：D

我的答案：D29以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬正確答案：C

我的答案：C30以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（）1.0

分A,視察各種趨勢B,視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由正確答案：D

我的答案：D31創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當老板”的愿望屬于設立企業(yè)的：1.0

分A,外部條件B,內(nèi)部條件C,社會條件D,自然條件正確答案：B

我的答案：B32企業(yè)為成長做打算應專注做（）。1.0

分A,新興業(yè)務B,傳統(tǒng)業(yè)務C,核心業(yè)務D,隨狀況而定正確答案：C

我的答案：C33機會的四大本質特征不包括：0.0

分A,吸引力B,時效性C,長久性D,普遍性正確答案：D

我的答案：C34以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或實力？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃正確答案：C

我的答案：C35影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括（）。1.0

分A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束正確答案：D

我的答案：D36體育用品商店,生物技術公司和視頻嬉戲公司中最可能做大做強的是：1.0

分A,體育用品商品B,生物技術公司C,視頻嬉戲公司D,不確定正確答案：B

我的答案：B37創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）1.0

分A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一正確答案：B

我的答案：B38影響創(chuàng)業(yè)動機的三個關鍵因素不包括：1.0

分A,個人特質B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,市場前景正確答案：D

我的答案：D39以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法正確答案：D

我的答案：D40最早的關于釀酒的畫像磚是在我國哪里出土的（）1.0

分A,西安B,甘肅C,河南D,四川正確答案：D

我的答案：D41創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）1.0

分A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年正確答案：C

我的答案：C42新企業(yè)應當如何對待市場空隙？（）1.0

分A,視而不見B,完全依靠C,盲目追隨D,謹慎對待正確答案：D

我的答案：D43可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（）1.0

分A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預期D,產(chǎn)品成本核算正確答案：D

我的答案：D44確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關鍵是（）。0.0

分A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目正確答案：B

我的答案：C45以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（）0.0

分A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資金來源C,描述你的資格D,描述你的市場正確答案：C

我的答案：B46創(chuàng)業(yè)的機會成本越低，人們創(chuàng)業(yè)的幾率：1.0

分A,越小B,不影響C,越大D,不確定正確答案：C

我的答案：C47趨勢肯定是：1.0

分A,波動的B,起伏不定的C,相互關聯(lián)D,相互獨立正確答案：C

我的答案：C48以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？（）1.0

分A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產(chǎn)品質量正確答案：B

我的答案：B49新建企業(yè)選址要考慮的因素不包括：1.0

分A,政治因素B,社會因素C,自然因素D,理性因素正確答案：D

我的答案：D50以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（）1.0

分A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務外包正確答案：A

我的答案：A二,推斷題（題數(shù)：50，共

50.0

分）1市場需求要用數(shù)據(jù)表明。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√2對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√3不依靠關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√4天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×5起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×7不是每一個創(chuàng)業(yè)者都可以勝利。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√8視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。（）1.0分正確答案：

×

我的答案：

×9創(chuàng)業(yè)者是天生的。0.0

分正確答案：

√

我的答案：

×10河南的畫像磚是出現(xiàn)最早的，也許在公元前１世紀的西漢時期。1.0分正確答案：

√

我的答案：

√11新企業(yè)建立的時候要充分考慮法律問題。1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√12一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√13商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè)，找尋合作者。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√14柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√15為了驗證商業(yè)安排中的假設要跟至少十個生疏人探討。（）1.0

分正確答案：

√

我的答案：

√16實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×17商業(yè)安排中不是全部的假設都應當被驗證和測試。（）1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×18成熟的行業(yè)的壁壘更低。1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×19對失敗的創(chuàng)意要進行懲處。1.0

分正確答案：

×

我的答案：

×20當企業(yè)知名以后，可以跟