農(nóng)村信用社安全防范對策

Word-4-農(nóng)村信用社安全防范對策結(jié)合筆者在農(nóng)村信用社守衛(wèi)部門的工作閱歷,聯(lián)系農(nóng)村信用社在平安防范工作中的實際狀況和現(xiàn)狀,利用調(diào)查拜訪了解到,農(nóng)村信用社實施平安防范管理工作中還有一些需要進(jìn)一步完美的地方。

一、農(nóng)村信用社實施平安防范管理工作存在的一些問題

1、思想觀念存在差距。當(dāng)前，部分農(nóng)村信用社主任員工，對于做好平安防范工作責(zé)隨意識不強(qiáng)，思想熟悉存在誤區(qū)甚至少數(shù)信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工把平安防范工作片面地理解為平安防范工作就是守衛(wèi)科（股）的事，與農(nóng)村信用社網(wǎng)點關(guān)系不大，不屬于農(nóng)村信社網(wǎng)點職責(zé)范圍的含糊熟悉，導(dǎo)致部分農(nóng)村信用社網(wǎng)點平安防范工作未能全面開展，對轄內(nèi)基層網(wǎng)點存在的平安隱患未能準(zhǔn)時發(fā)覺和排解。還有部分基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和員工重業(yè)務(wù)講效益輕平安防范，對平安防范是例行公事，只要不出事，皆大歡喜，或者說起責(zé)任來，平安第一，忙起來則效益第一，置平安防范于可重可輕之間，疏于實際性的開展?；鶎泳W(wǎng)點本身各方面的工作和接洽也多而雜，加之人員素養(yǎng)和職業(yè)道德已參差不齊，平安防范工作經(jīng)常受到其他工作和個人生活習(xí)慣的沖擊，制約了基層網(wǎng)點平安防范工作的正常開展，工作不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

2、平安防范業(yè)務(wù)學(xué)問不精通?；鶎泳W(wǎng)點員工平安防范業(yè)務(wù)學(xué)問了解甚少，這是制約基層網(wǎng)點平安防范進(jìn)展的瓶頸問題。平安防范工作既具有一定的綜合性，又具有一定的專業(yè)性，不具備一定的平安防范學(xué)問，就很難開展平安防范。基層網(wǎng)點員工日常從事業(yè)務(wù)技能操作。為廣闊客戶提供金融服務(wù)，日常也難以有時光和機(jī)會接受平安防范方面的培訓(xùn)，對一些必須的平安防范學(xué)問只能單純地利用文件和制度來紙上談兵，各網(wǎng)點雖然配備了一名兼顧平安員，但因為人事調(diào)動頻繁，崗位不固定，也難以有心去鉆研，難以自立開展平安防范工作，詳細(xì)表現(xiàn)在：對平安防防范學(xué)問缺乏了解，了解的渠道也單一；理論少，實踐演習(xí)（演練）更少；對平安防范設(shè)施的了解和操作不到位；對平安防范工作缺乏主動性、制造性。

3、宣揚力度不足，監(jiān)督力度不夠。按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安守衛(wèi)條例》規(guī)定：“法人單位法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是單位的平安第一責(zé)任人，對本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)?！钡驗樾麚P力度不大，部分法人單位對平安防范工作不重視。再加上部分基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和員工認(rèn)為平安防范工作勞而無功，目標(biāo)重而雜卻無成果可言，或認(rèn)為責(zé)任重、專業(yè)性強(qiáng)而產(chǎn)生畏難心情，不肯意擔(dān)任兼職平安員來接手平安防范工作，從而導(dǎo)致基層網(wǎng)點平安防范工作達(dá)不到應(yīng)有些力度。

二、針對當(dāng)前農(nóng)村信用社平安防范工作存在的問題，筆者認(rèn)為能夠從以下幾個方面改進(jìn)

1、改變思想，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。農(nóng)村信用社要把案防檢查與平安檢查有機(jī)結(jié)合起來，縣聯(lián)社內(nèi)控人員在例行檢查時，除了對內(nèi)勤和外勤崗檢查外，同時還要舉行平安防范檢查，使基層網(wǎng)點的平安防范工作既能納入有效地平時檢查、季（年）考核和評優(yōu)評先中來，全面推動農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點的平安防范工作深化開展。縣聯(lián)社守衛(wèi)科對全轄內(nèi)基層網(wǎng)點有在平安防范上履行著指導(dǎo)和監(jiān)督檢查職責(zé)，但農(nóng)村信用社點多面廣，僅靠守衛(wèi)科幾名守衛(wèi)專干還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要基層網(wǎng)點要充分通過自身優(yōu)勢：居地都有派出所、鎮(zhèn)政府；對居地人員、社會環(huán)境較認(rèn)識；周邊街坊、單位能夠聯(lián)防……。站在平安防范第一線的基層網(wǎng)點就在充分通過優(yōu)勢，調(diào)動一切力氣，發(fā)揮群防群治，因地制宜的作用，削減平安防范中的失控漏管，要充分發(fā)揮對基層一線狀況熟、底數(shù)清的優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，把平安防范工作納入工作方案和支配，在平時經(jīng)營和管理中同時相應(yīng)開展和平安防范工作。

2、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對基層網(wǎng)點員工舉行平安防范的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是提升基層網(wǎng)點平安防范中的人防的基礎(chǔ)，守衛(wèi)部門要有方案、分層次地強(qiáng)化對基層網(wǎng)點員工的平安防范業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升員工的“人防”技能。在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)注意理論與實踐相結(jié)合；應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)須要的平安防范常識和規(guī)矩；應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)平安防范的三個預(yù)案操作程序。要將平安防范常識和操作程序上墻或成冊舉行宣揚學(xué)習(xí)。

3、加大宣揚力度，提升全員的平安防范意識。宣揚工作作為平安防范工作的重要環(huán)節(jié)，基層網(wǎng)點要針對平安防范的常常性和集體性的特征，結(jié)合不同的平安防護(hù)期特征，實行行之有效的方式，廣泛深化地開展平安防范宣揚教導(dǎo)活動，通過案例和閱歷教訓(xùn)，結(jié)合工作和網(wǎng)點實際探討平安防范工作的開展，努力形成培訓(xùn)“一個平安員，帶動全網(wǎng)點的點面效應(yīng)”，縣聯(lián)社還能夠組織創(chuàng)建平安文明網(wǎng)點等活動，增加上下員工的平安防范意識和防范本事。加