農(nóng)發(fā)辦全體人員會議上領導講話

第3頁共3頁農(nóng)發(fā)辦全體人員會議上領導講話?同志《關鍵?在于落實》?的講話，我?反復讀了幾?遍，通篇充?溢著對國家?的（范本）?無限熱愛，?對工作的無?限熱愛，對?未來的無限?憧憬。講話?高屋建瓴，?通俗易懂，?是一部教育?人、激勵人?的好教材。?抓落實，?雖是老生常?談，但常提?常新，意義?深遠。關鍵?是必須有一?種好的工作?態(tài)度，必須?有一種好的?精神狀態(tài)。?不僅體現(xiàn)在?嘴上，更重?要的體現(xiàn)在?行動上。新?的省辦領導?班子抓工作?的力度在開?發(fā)史上是最?大的，抓落?實力度也是?最驚人、最?實際的，全?省農(nóng)業(yè)開發(fā)?工作進入了?一個新時期?、新階段。?我市這些年?也在不斷總?結(jié)經(jīng)驗教訓?，靠著市委?政府的堅強?領導、靠著?全體農(nóng)發(fā)人?的不懈奮斗?，全市農(nóng)發(fā)?工作一年一?個新臺階，?幾項重點工?作都在齊頭?并進。更可?喜的是去年?土地項目、?產(chǎn)業(yè)化項目?和資金管理?在前三年連?續(xù)全省前三?名先進市的?基礎上，又?驚人的獲得?了“三個第?一”。在好?的形勢面前?，我們該怎?么辦？一句?話，清醒、?前進。繼續(xù)?保持好來之?不易的好形?勢，緊抓落?實，全市上?下農(nóng)發(fā)人振?作起精神，?擔當起更大?責任和壓力?，共同面對?和迎接開發(fā)?道路上的酸?甜苦辣。?為此，全市?上下必須注?意四個方面?：一、工?作態(tài)度端正?再端正態(tài)?度端正，是?愛崗敬業(yè)的?基本要求。?不論在什么?崗位工作，?都要身體力?行黨的宗旨?，把以人為?本、執(zhí)政為?民貫穿到各?項工作的落?實中去，努?力為群眾辦?實事、辦好?事，切實做?到權(quán)為民所?用、情為民?所系、利為?民所謀。?工作態(tài)度端?正，就不要?想入非非，?要以大局為?重，以事業(yè)?發(fā)展為己任?，處處想工?作。經(jīng)常給?自己照照鏡?子，反思一?下哪些工作?做到位了，?哪些還有不?足。把握住?這一點，就?把握住了抓?落實的根本?，就能把全?部心思和精?力用到抓落?實上，在其?位，才能謀?其政。二?、平時作風?緊張再緊張?平時作風?主要指工作?作風，工作?作風是一個?人精神狀態(tài)?和總體素質(zhì)?的集中表現(xiàn)?，更是一個?人精神風貌?和單位外在?形象的指示?標。緊張的?作風要求令?行禁止，對?領導交辦的?任務要積極?辦，必須保?證及時、高?效、高標準?，自己能力?達不到的要?積極想辦法?解決。當前?，我們的工?作任務繁重?，壓力也很?大，當務之?急是要把抓?落實作為我?們工作行動?的一種觀念?，把省市文?件的要求、?項目規(guī)章的?每一個細節(jié)?都落實到位?，我們才能?把握工作主?動權(quán)，也才?能在新任務?面前乘勢而?上。三、?項目成效好?上再加好?項目成效主?要指項目標?準內(nèi)外在質(zhì)?量合格，在?全市全省屬?于哪個位置?。這就要求?我們克服“?只求過得去?、不求高標?準”的懶惰?思想，在項?目前期、中?期、后期踏?踏實實地謀?劃好、實施?好工作。當?前和今后一?個時期的任?務就是把_?__年度的?項目掃尾工?作做好、做?實，對各子?項目按照設?計安排和竣?工驗收標準?進行逐一對?照檢查，查?漏補缺，確?保高標準，?高質(zhì)量。?四、個人利?益少想再少?想個人事?務需要解決?的可以尋求?單位幫助，?但是不能大?小事都太較?真，過于考?慮個人利益?會影響工作?效果。大家?多從長遠利?益出發(fā)，多?為大局著想?，大氣做人?、大方處事?，確保工作?質(zhì)量和生活?品質(zhì)的共同?提高。在當?前任務非常?緊要的形勢?下，每