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人才建設工作總結(醫(yī)院)*縣人民醫(yī)院2023年人才工程建立工作總結

面對21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速進展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培育選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。2023年,醫(yī)院加強了對人力資源的治理,在人才工程建立方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進展物質(zhì)上和精神上嘉獎,并通過播送、電視、報紙等新聞媒體進展廣泛宣傳和報道,在全院營造了深厚的“敬重學問、敬重人才”的氣氛。

2、進展人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位溝通,有效地實現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生氣和活力,提高了治理人員的責任感、使命感,增加了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱忱,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建立的步伐。

3、積極支持和鼓舞各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面賜予極大支持,2023年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新工程40余項。

4、鼓舞自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上賜予表彰和嘉獎。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后連續(xù)回醫(yī)院工作。2023年醫(yī)院考取1名討論生。

5、屢次為醫(yī)務人員舉辦有關學問講座,以增加法律意識和醫(yī)療事故防范意識。2023年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,爭論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進展急救學問理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步穩(wěn)固了學問。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。2023年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新安排人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的??平⒑秃髠淙瞬抨犖榇蚝昧嘶?/p>

2023年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士討論生。為留住人才,嘉獎給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培育,在醫(yī)務人員中提倡“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。2023年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進展心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修,并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進展短期學習培訓,有效提高了各??频脑\治水平。為了培育短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容無視,不行掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根究竟是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才治理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)立

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