項目安全管理資料

精選直管項目施工現(xiàn)場安全資料管理辦法1．總則1．1為了加強各施工現(xiàn)場安全資料的管理，規(guī)范安全資料的整理，加大安全監(jiān)督管理過程中控制的力度，促進施工現(xiàn)場安全管理水平的提高，特制訂本辦法。1．2本辦法依據(jù)建設(shè)部令第15號《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59－99《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《中建三局安全生產(chǎn)責(zé)任制》及有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定。1．3本辦法原則上適合于公司直管項目所屬各施工生產(chǎn)現(xiàn)場，外區(qū)施工現(xiàn)場可結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r參照執(zhí)行。1．4本辦法中與地方政府、上級有關(guān)規(guī)定有不相一致部分，可根據(jù)其要求結(jié)合本辦法進行資料管理,若地方對整理順序有規(guī)定的，接受檢查時按其順序整理。。2．管理職能2．1施工現(xiàn)場安全資料由安全員負(fù)責(zé)收集、整理、裝訂和保2．2施工現(xiàn)場有關(guān)人員必須按時為安全員提供相關(guān)資料。2．3資料中規(guī)定的報表等，在每月按規(guī)定時間報送，其它臨時要求上報的資料按具體要求執(zhí)行。2．4施工工程竣工后，若交工時需要交工程所在地政府有關(guān)部門的，交工程所在地有關(guān)政府部門；若交工時不需要交的，分公司所管項目交分公司安全部門保管，直管項目交公司安全部門保管，期限一年。3．資料內(nèi)容精選3．1施工現(xiàn)場安全管理資料分為十大部分：第一部分為安全管理。第二部分為安全教育。第三部分為安全技術(shù)交底。第四部分為安全檢查。第五部分為文明施工。第六部分為腳手架。第七部分為基坑支護與模板工程。第八部分為三寶和四口防護及安全標(biāo)志。第九部分為施工用電及施工機具。第十部分為物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝。3．1．2所有資料表格要清晰，字跡要整齊，填寫要齊全，內(nèi)容要真實，語言要簡練，針對性要強，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，前后要吻合，對所發(fā)生的安全管理行為具有可追溯性。3．1．3資料整理要分類、編號（按技術(shù)部門給定的序號編排）按順序裝訂歸檔，做到與工程同步，紙張大小，格式統(tǒng)一，順序一致，整齊整潔，目錄清晰。3．2具體資料內(nèi)容見附表：4．檢查考核4．1本辦法由公司有關(guān)部門對現(xiàn)場進行檢查與考核。4．2檢查結(jié)果在當(dāng)次檢查的簡報中公布，并為年考核評先的依據(jù)。4．3對于因未按時提供資料，給項目、企業(yè)利益造成較大損害的按《建筑安裝工程獎罰規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4．4本辦法與上級有關(guān)文件相抵觸部分，以執(zhí)行上級有關(guān)文件為準(zhǔn)附：項目安全管理資料目錄

項目安全資料目錄號名稱子項名稱資料內(nèi)容責(zé) 任協(xié)助及關(guān)聯(lián)部門檢 杳歸口歸口期限1安全管理S安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理人事、工程公司檢杳組安全開工前安全監(jiān)察人員名單:項目經(jīng)理人事公司檢杳組安全開工前各級安全生產(chǎn)責(zé)任;項目經(jīng)理安全公司檢杳組安全開工前責(zé)任制考核記錄::項目經(jīng)理工會公司檢杳組安全當(dāng)年末安全文件及制度1頁目經(jīng)理涉及部門公司檢杳組安全開工前項目承包合同::項目經(jīng)理經(jīng)營公司檢杳組安全開工前安全生產(chǎn)橫向合冋1頁目經(jīng)理安全公司檢杳組安全開工前安全操作規(guī)程安全涉及部門公司檢杳組安全開工前勞務(wù)隊伍情況匯總安全項目經(jīng)理安全隨時安全生產(chǎn)合同（協(xié)議）項目經(jīng)理安全公司檢杳組安全開工前安全目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定責(zé)任目標(biāo)考核記錄項目經(jīng)理工會、安全公司檢杳組安全開工前11\標(biāo)施工施工組織設(shè)計（方案）技術(shù)涉及部門總工安全當(dāng)月末特種作業(yè)人員登記機電工長人事項目經(jīng)理安全開工前及每季末培訓(xùn)合格證機電工長教育項目經(jīng)理安全進場上崗前2教育及班前活動安全生產(chǎn)教育安全教育制度安全教育匯總表:安全項目經(jīng)理安全隨時入場安全教育測試人事安全項目經(jīng)理安全進場上崗前管理人員年培訓(xùn)考核人事教育、安全項目經(jīng)理安全考核結(jié)束安全教育記錄表主持人安全項目經(jīng)理安全教育結(jié)束班前活動班前安全活動制度班前安全活動記錄勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人工長、安全項目經(jīng)理安全活動結(jié)束2天3安全交底安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)父底匯總安全項目經(jīng)理安全隨時分部分項安全交底工長項目經(jīng)理安全交底后2天4安全檢查及工傷事故處理安全檢杳月安全檢杳評分表安全參檢人員項目經(jīng)理安全檢杳結(jié)束時定期檢杳記錄安全項目經(jīng)理安全檢杳結(jié)束時安全員監(jiān)察記錄安全項目經(jīng)理安全當(dāng)月結(jié)束時隱患整改通知檢查人員項目經(jīng)理安全檢查后1日內(nèi)安全獎罰臺帳安全項目經(jīng)理安全隨時記錄安全獎罰通知檢查人員項目經(jīng)理安全下達(dá)后2日內(nèi)安全生產(chǎn)計劃項目經(jīng)理公司檢杳組安全檢查結(jié)束后3日內(nèi)政府部門及上級檢查匯總安全涉及部門項目經(jīng)理安全檢查結(jié)束后2日內(nèi)工傷事故處理項目安全月報安全項目經(jīng)理安全當(dāng)月末傷亡事故調(diào)杳報告書項目經(jīng)理工會公司檢杳組安全事故發(fā)生后3日內(nèi)安全事故登記表安全項目經(jīng)理安全處理結(jié)束后3日內(nèi)安全事件報告單涉及工長項目經(jīng)理安全事故發(fā)生后3日內(nèi)5文文明施工管理辦法分管責(zé)任人項目經(jīng)理安全開工前

明施工現(xiàn)場進出管理制度保衛(wèi)項目書記安全開工前材料堆放總平面圖技術(shù)項目書記安全開工前現(xiàn)場材料管理制度材料項目書記安全開工前現(xiàn)場防火制度保衛(wèi)項目書記安全開工前現(xiàn)場動火審批保衛(wèi)項目書記安全動火前治安保衛(wèi)管理辦法保衛(wèi)項目書記安全開工前治安責(zé)任書保衛(wèi)項目書記安全開工前衛(wèi)生管理及考核辦法r1衛(wèi)牛項目書記安全開工前工傷事故急救辦法卩生項目書記安全開工前防塵、防噪音措施-技術(shù)-項目經(jīng)理安全開工前夜間施工許可證項目經(jīng)理P1公司檢杳組安全開工前6腳手架腳手架施工方案技術(shù)總工安全開工前人員名單及操作證工長人事、教育項目經(jīng)理安全開工前搭拆安全技術(shù)父底工長項目經(jīng)理安全交底后2日內(nèi)腳手架驗收工長安全項目經(jīng)理安全驗收后2日內(nèi)7基坑支護及基坑支護基坑支護方案技術(shù)總工安全開工前土方開挖方案技術(shù)總工安全開工前基坑支護監(jiān)測表測量技術(shù)負(fù)責(zé)人安全監(jiān)測完后2日內(nèi)基坑支護驗收表項目經(jīng)理工長、安全P1公司檢杳組安全驗收當(dāng)日模板工程模板施工方案技術(shù)總工安全開工前模板工程安全驗收表工長技術(shù)項目經(jīng)理安全驗收后2日內(nèi)模板拆除申請表工長技術(shù)項目經(jīng)理安全拆模前支拆模安全交底工長安全項目經(jīng)理安全交底后2日內(nèi)8三寶四口防護情況統(tǒng)計表安全材料項目經(jīng)理安全當(dāng)季末防護用品合格證材料項目經(jīng)理安全收料后2日內(nèi)專項防護方案技術(shù)總工安全開工前四口防護驗收表項目經(jīng)理工長、安全公司檢杳安全驗收后當(dāng)日安全標(biāo)志安全標(biāo)志平面布置圖安全技術(shù)項目經(jīng)理安全當(dāng)月末安全標(biāo)志牌登記各區(qū)工長安全協(xié)助項目經(jīng)理安全當(dāng)月末安全會議記錄安全項目經(jīng)理安全會議完后2日內(nèi)安全活動資料統(tǒng)計表負(fù)責(zé)組織者涉及部門項目書記安全活動結(jié)束后2日內(nèi)9施工用電及施工機具/、施工用電臨電施工方案技術(shù)總工安全開工前安全技術(shù)父底工長項目經(jīng)理安全交底后2日內(nèi)臨電電阻測試記錄工長項目經(jīng)理安全測試后2日內(nèi)施工用電驗收工長安全項目經(jīng)理安全驗收后2日內(nèi)用電巡視維修記錄電工工長工長安全當(dāng)月末電工名單及操作證工長人事、教育項目經(jīng)理安全進場作業(yè)前施工機具作業(yè)人員名單及操作證工長人事、教育項目經(jīng)理安全進場作業(yè)前施工機具驗收表工長項目經(jīng)理安全驗收后2日內(nèi)10物物料準(zhǔn)用證或設(shè)計計算書設(shè)備站長技術(shù)安全、總工安全安裝開始前2日內(nèi)

/7yrrr料提升機、外用電梯、塔吊及起重吊裝篩升機安、拆施工方案技術(shù)總工安全作業(yè)前2日內(nèi)驗收記錄工長安全項目經(jīng)理安全驗收后2日內(nèi)拆裝安全交底工長項目經(jīng)理安全交底后2日內(nèi)用梯外電拆裝資格證設(shè)備站長安全安全作業(yè)前2日內(nèi)拆、裝施工方案技術(shù)總工安全作業(yè)前2日內(nèi)安裝驗收記錄設(shè)備站長項目工長公司檢查組安全驗收后2日內(nèi)拆裝安全交底工長設(shè)備站長安全交底后2日內(nèi)安裝人員名單及操作證工長人事、教育設(shè)備站長安全作業(yè)前2日內(nèi)值班交接記錄操作人員工長工長安全當(dāng)月末塔吊拆裝資格證設(shè)備站長安全安全作業(yè)前2日內(nèi)拆、裝施工方案技術(shù)總工安全作業(yè)前2日內(nèi)安裝驗收記錄設(shè)備站長項目工長公司檢查組安全驗收后2日內(nèi)拆裝安全交底工長設(shè)備站長安全交底后2日內(nèi)安裝人員名單及操作證工長人事、教育設(shè)備站長安全作業(yè)前2日內(nèi)起己重吊裝安全操作規(guī)程、規(guī)定技術(shù)彳總工安全作業(yè)前2