人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度

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各科室：

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步加強院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系，通過行政查房、早交班、科務(wù)會、工休座談會的形式，了解并發(fā)覺科室及員工的意見、建議，準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)院治理、效勞流程、學(xué)科進(jìn)展等進(jìn)展過程中存在的問題，提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平，促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實，特制訂本工作制度。

一、工作職責(zé)：

1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，實踐“為民務(wù)實清廉“，更好為百姓安康效勞；

2.指導(dǎo)和幫忙各科室解決科室治理、員工工作與生活中存在的實際問題和困難，更好為科室和員工效勞；

3.廣泛聽取意見，準(zhǔn)時發(fā)覺、收集醫(yī)院治理、效勞流程、學(xué)科進(jìn)展中存在的問題，對問題進(jìn)展梳理，納入醫(yī)院長效治理；

4.主動征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)方面存在的問題“，實現(xiàn)即知即改。

二、工作要求：

1.當(dāng)月通過參與行政查房、早交班、科務(wù)會、業(yè)務(wù)查房、座談會的形式參與一次科室集體活動，充分發(fā)揚民主，營造良好的爭論氣氛，號召參會人員對醫(yī)院治理、效勞流程、學(xué)科進(jìn)展等出謀劃策，查找和分析存在的突出問題，并廣泛征求群眾的意見和建議。同時，對科室治理工作進(jìn)展點評，促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實；

2.當(dāng)月對收集、發(fā)覺的問題進(jìn)展梳理，并提交院辦會或院長辦公會爭論，拿出治理措施納入醫(yī)院或科室長效治理，存在的突出“四風(fēng)“問題，即知即改。

附件：1.院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表

2.院領(lǐng)導(dǎo)分組狀況

南京市**人民醫(yī)院

2023年5月29日

附件1：

院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表

二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心

四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科

六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科

八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科

十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗科

十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科

十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供給室

手術(shù)室、門診部、ICU、二十九病區(qū)

后勤保障科、保衛(wèi)科、養(yǎng)分膳食科、財務(wù)科

信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政

附件2：

院領(lǐng)導(dǎo)分組狀況

分組狀況：