倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告匯總六篇

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告匯總六篇一、實(shí)習(xí)目的：

通過倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況，更深入的把握倉(cāng)管的理論學(xué)問，理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)根底上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，從而有利于培育良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)學(xué)問，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問題與解決實(shí)際問題的力量。

二、實(shí)習(xí)任務(wù)：

1、熟識(shí)工作職責(zé)，熟識(shí)產(chǎn)品;

2、幫助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務(wù)。

三、實(shí)訓(xùn)過程：

1、熟識(shí)工作職責(zé)，熟識(shí)產(chǎn)品根據(jù)公司制定的工作流程依次進(jìn)展工作，平常應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)展盤點(diǎn)，從工作中熟識(shí)產(chǎn)品。

2、揀貨，熟識(shí)產(chǎn)品每天開頭揀貨之前，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。

3、包貨，發(fā)貨包貨這個(gè)方面要留意編碼與實(shí)物是否全都，警覺揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的狀況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)展裝袋，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。

四、收獲及心得體會(huì)：

通過這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上

就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)目的

通過熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立進(jìn)展資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為馬上步入社會(huì)積存閱歷。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參加高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進(jìn)展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展。公司即主要食品統(tǒng)一選購(gòu)、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身進(jìn)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)治理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉(cāng)庫(kù)治理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對(duì)銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)工作，確保工作有序進(jìn)展，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印選購(gòu)入庫(kù)單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商供應(yīng)新品時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，肯定準(zhǔn)時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在POS銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨消失問題．

3.供貨商落下了商品。

4.原來(lái)庫(kù)存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對(duì)紅字進(jìn)展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會(huì)去超市幫助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的準(zhǔn)時(shí)供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客肯定做到效勞周到，固然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的干凈，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，由于這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的安康負(fù)責(zé)。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫忙，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)治理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫幸運(yùn)，作為倉(cāng)庫(kù)治理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我熟悉到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我消失過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見。對(duì)難纏的.供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬(wàn)事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)治理工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬沖突的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩，最終可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平常的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便準(zhǔn)備以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作?？傊?，毅然是走了出去。

來(lái)到了嘉興，這是一個(gè)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了電話問清了路線，經(jīng)過了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。

公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個(gè)誕生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)力量可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬(wàn)元左右，但實(shí)際上年為3000萬(wàn)。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營(yíng)，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營(yíng)。

在開頭工作之前，老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟識(shí)廠里的狀況。實(shí)際上其次天我便投入了工作，幫助另兩位女士整理箱包廠的倉(cāng)庫(kù)，此時(shí)我還是一腔熱忱的。雖然倉(cāng)庫(kù)里特別凌亂，縫紉線散得處處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書館一樣干凈，一種成就感油然而生。但是連續(xù)又有另去個(gè)倉(cāng)庫(kù)要整理，里面狀況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱忱也早就冷了下來(lái)。

從第一個(gè)倉(cāng)庫(kù)起，一邊整理一邊聽人說(shuō)，這是第三第四趟人來(lái)整理了，前面幾趟人都是沒有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不愿幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件簡(jiǎn)單的事情。但是經(jīng)過三天的堅(jiān)持整理，也最終松了一個(gè)氣。但連續(xù)又一個(gè)童車廠的倉(cāng)庫(kù)在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我擔(dān)當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好，童車廠的人協(xié)作，好不簡(jiǎn)單才整理好了。

這是我真正走入社會(huì)的第一次工作，體會(huì)許多。

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

首先介紹一下在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間所作的主要工作及其工作中的感受和收獲,然后再依據(jù)五天的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，談一下自己的看法或見解。主要是談?wù)勛约核J(rèn)為的倉(cāng)庫(kù)治理中可能存在的缺乏，盼望能對(duì)提升倉(cāng)庫(kù)的治理水平有所幫忙，也不枉了公司給我這樣一次好的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。

在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，主要做的工作是盤貨，也就是把一樣型號(hào)但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然后貼膜分區(qū)域按型號(hào)放在倉(cāng)庫(kù)適宜的位置上。假如有貨物經(jīng)過檢驗(yàn)合格，需要入庫(kù)，我們還做了一些把它們分類，并按型號(hào)將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫(kù)，我們根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，提前為出貨做好預(yù)備。工作特別簡(jiǎn)潔，倉(cāng)庫(kù)的師傅們也都特別熱忱，特別樸實(shí)，工作特別仔細(xì)，所以雖然天氣比擬熱，身體比擬累，但很快樂。由于五天時(shí)間都在做同樣的工作，所以這里不再分天陳述，下面談一下自己在這五天倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間的收獲和對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理的熟悉。

雖然時(shí)間比擬短，每天都在做同樣的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少學(xué)問。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)治理的根本理論，熟悉了倉(cāng)庫(kù)治理的重要性，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)治理的原則和留意事項(xiàng);其次，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的熟悉和了解，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉;在和實(shí)習(xí)生及其倉(cāng)庫(kù)治理員的溝通過程中,也從他們身上學(xué)到了很多各個(gè)方面學(xué)問。但是也有一點(diǎn)圓滿，就是公司正在進(jìn)展流程再造，并且取得了特別好的效果，作為信息治理專業(yè)的學(xué)生，沒有參加這方面的實(shí)踐，比擬惋惜。

雖然工作特別簡(jiǎn)潔，但是,既然倉(cāng)庫(kù)治理能成為一門學(xué)科，里面肯定還是有大學(xué)問的。自己沒學(xué)過倉(cāng)庫(kù)治理這門課程，只能從網(wǎng)上了解一下，然后結(jié)合這幾天在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的感受，粗淺的談一下對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理的熟悉。

倉(cāng)庫(kù)治理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)是指對(duì)于物料存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的治理，真正功能在于如下四點(diǎn)：

(1)物料的分類、整理、保管。也就是根據(jù)硒鼓型號(hào)分類,然后把一樣型號(hào)的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到適宜的位置上，并且做好防火，防水，防潮等工作，確保物料的安全。

(2)物料的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)治理。物料進(jìn)倉(cāng)是指把檢驗(yàn)合格的舊硒鼓按型號(hào)分類入物料庫(kù)，不合格的舊硒鼓入廢品庫(kù);物料出倉(cāng)是指按生產(chǎn)規(guī)劃提前預(yù)備好要出庫(kù)的貨物，并按要求出倉(cāng)。

(3)物料財(cái)務(wù)全都，為決策部門供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)資料。按規(guī)定時(shí)間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)展清點(diǎn)，保證倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際物料與財(cái)務(wù)賬面信息全都，為決策者供應(yīng)真實(shí)牢靠的庫(kù)存信息。

(4)供給生產(chǎn)，保障銷售，效勞企業(yè)生產(chǎn)大計(jì)。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，為舊硒鼓拆解車間預(yù)備好待拆解的舊硒鼓物料，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

結(jié)合我們公司倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況，并查閱相關(guān)資料，要高效率的實(shí)現(xiàn)上述功能，我認(rèn)為我們的倉(cāng)庫(kù)治理應(yīng)遵循以下原則：

(1)面對(duì)通道進(jìn)展保管的原則。為使物品出入庫(kù)便利，簡(jiǎn)單在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，根本條件是將物品面對(duì)通道保管。根據(jù)先進(jìn)先出的原則，有序排隊(duì)。

(2)5S治理的原則。對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境全局進(jìn)展綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的規(guī)劃與措施，開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動(dòng)，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化治理。從而提升企業(yè)形象;提升生產(chǎn)效率;提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;削減故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)安全，削減安全隱患;養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣，降低生產(chǎn)本錢;縮短作業(yè)周期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

(3)依據(jù)出庫(kù)頻率選定位置原則。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方;流淌性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方。長(zhǎng)期不用的物料，可以放到外面存放。

(4)同一品種在同一地方保管的原則。為提升作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟識(shí)程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提升效率的重要方法。

(5)先進(jìn)先出的原則。假如物料長(zhǎng)時(shí)間得不到利用，就會(huì)由于放置時(shí)間過長(zhǎng)而引起的物料的損耗。所以應(yīng)當(dāng)做到先入庫(kù)的物料先被使用。

(6)多利用存儲(chǔ)空間的原則。盡量實(shí)行立體存放，合理利用存儲(chǔ)空間，既不能造成倉(cāng)庫(kù)的擁擠也不能鋪張存儲(chǔ)空間。沒有成垛的盡量放在外面存放，倉(cāng)庫(kù)中只放置成垛的硒鼓，這樣可有效利用現(xiàn)有空間。

(7)物料存放應(yīng)考慮到使硒鼓數(shù)量簡(jiǎn)單讀取和盤點(diǎn)的原則。使每一箱，每一垛的標(biāo)簽都靠近走廊。走廊寬度應(yīng)適宜，否則不利于搬運(yùn)。

(8)確保倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物品安全的原則。庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等的設(shè)施，以保證商品安全;要留意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，枯燥、不潮濕。

倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供給鏈治理中起著重要的作用，倉(cāng)儲(chǔ)治理不到位，會(huì)造成治理費(fèi)用的急劇增加，倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便，嚴(yán)峻影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以說(shuō)提升倉(cāng)庫(kù)的治理水平，是至關(guān)重要的。

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

1、入庫(kù)治理

(1)依據(jù)生產(chǎn)部門訂購(gòu)規(guī)劃進(jìn)展來(lái)收貨。倉(cāng)管員需要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作消失失誤。

(2)確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，消失工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。

2、出庫(kù)治理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最簡(jiǎn)單消失帳物不符的狀況，也是最簡(jiǎn)單遺漏遺忘入帳登帳的工作，需要特殊留意。

3、月末治理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并依據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉(cāng)管員力量的考驗(yàn)，也是力量的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)過失。

(2)依據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部門訂貨規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性，要為生產(chǎn)部門供應(yīng)真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止依據(jù)訂購(gòu)規(guī)劃來(lái)領(lǐng)料消失某中貨物庫(kù)存過多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者消失某種貨物過少，耽擱工人生產(chǎn)。

(3)協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來(lái)料的索賠工作。

工作體會(huì)

1、在倉(cāng)庫(kù)工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提升辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要慎重、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

3、要用為公司效勞這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)承受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒有工作閱歷的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的抱負(fù)而奮斗吧!加油!

倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

實(shí)習(xí)過程的根本回憶要畢業(yè)了，2年的時(shí)間一晃眼就那么過去了。2年的時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)2年真的轉(zhuǎn)變了許多，在學(xué)校也學(xué)到了許多，不僅是專業(yè)學(xué)問還有很多做人的道理。我的學(xué)生生活快要完畢了，新的生活正迎接著我。盼望我一切順當(dāng)。記得剛進(jìn)三九倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)流程都特別生疏.

一..實(shí)習(xí)過程的根本回憶

要畢業(yè)了，3年的時(shí)間一晃眼就那么過去了。3年的時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)3年真的轉(zhuǎn)變了許多，在學(xué)校也學(xué)到了許多，不僅是專業(yè)學(xué)問還有很多做人的道理。我的學(xué)生生活快要完畢了，新的生活正迎接著我。盼望我一切順當(dāng)。

記得剛進(jìn)三九倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)流程都特別生疏，感覺無(wú)處下手，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個(gè)個(gè)疑問。在和領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望。我的崗位定于倉(cāng)庫(kù)樓層治理員。通過近幾個(gè)月來(lái)的實(shí)際工作，從生疏的工作環(huán)境，到已熟識(shí)樓層崗位的整個(gè)流程。盡管每天重復(fù)著同樣的工作，看似枯燥無(wú)味，其實(shí)需要較強(qiáng)的責(zé)任心和細(xì)心。

雖然不在其崗，但一樣熟識(shí)每個(gè)崗位的工作以及責(zé)任：

二.收貨倉(cāng)管崗位：

（1）.實(shí)操：

1.由驗(yàn)收員依據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報(bào)告，收貨倉(cāng)管員在SAP系統(tǒng)查詢選購(gòu)訂單，有質(zhì)檢報(bào)告和選購(gòu)訂單后，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨。

2.依據(jù)廠家送貨單（廠家出庫(kù)單）收貨，核對(duì)品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)狀況類別簽收。

3.簽收單據(jù)狀況分類：

①雅安三九：按到貨數(shù)量簽收，注明破損狀況，并按到貨批量錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài)，并申請(qǐng)包裝，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）。

②輻照中心：按到貨數(shù)量簽收，注明破損狀況，包裝完好的錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。

③總廠、九惠、南開及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收，注明破損狀況，當(dāng)時(shí)隨車退回廠家。

4.按品種開具轉(zhuǎn)倉(cāng)單交樓層倉(cāng)管員簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)倉(cāng)單上注明規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、廠家等信息。

5.做好因包裝破損存放在倉(cāng)庫(kù)的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬，以便月底與廠家對(duì)賬。

（2）SAP系統(tǒng)操作：

1.在SAP系統(tǒng)內(nèi)查詢選購(gòu)訂單，依據(jù)選購(gòu)訂單進(jìn)展收貨操作（移動(dòng)類型“101”）。

2..遇到超訂單或無(wú)選購(gòu)訂單時(shí)發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或規(guī)劃組聯(lián)系。

3.系統(tǒng)錄入保存前，請(qǐng)確保品名、規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量是否精確，系