倉庫安全工作年度總結(jié)

倉庫安全工作年度總結(jié)20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)如下：

一、工作回憶

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途、品別進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)展了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)展了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

4、標(biāo)準(zhǔn)了報廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時，物料入庫滯后。

2、出庫物料不能準(zhǔn)時的辦理出庫手續(xù)，使得xx數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3、倉庫出入庫條例不標(biāo)準(zhǔn)，不能有效的保證物資出入庫的精確性。

三、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求備料必需要做到批次治理，先進(jìn)先出為原則。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息精確率xx%。

3、對自己當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培育，感謝同事對我的支持與鼓舞。在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好，為公司進(jìn)展前景盡一份力。

倉庫安全工作年度總結(jié)2

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全治理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全治理工作的重視，推動物資倉儲安全治理各項(xiàng)工作。根據(jù)《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進(jìn)展物資倉儲安全治理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲安全治理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉儲安全治理始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)立無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做預(yù)備。結(jié)合實(shí)際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到根據(jù)“公司安全治理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲進(jìn)展治理。20xx年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和我公司安監(jiān)部安全治理要求對兩個庫房進(jìn)展消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全治理工作。

二、做好物資倉儲安全治理的根底工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全狀況檢查制度，我部門始終堅(jiān)持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)展仔細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達(dá)不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。20xx年9月初開頭，依據(jù)各部門需用規(guī)劃就已對防寒防凍物資進(jìn)展選購，大局部防寒防凍物資準(zhǔn)時到貨。

三、建立建全物資倉儲安全治理制度。

依據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲治理工作的要求，完善“物資倉儲安全治理標(biāo)準(zhǔn)”，仔細(xì)落實(shí)對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四、物資倉儲安全治理工作中的缺乏

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運(yùn)行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。其次個庫房庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，局部物資沒有根據(jù)安全治理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等狀況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)峻存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)峻影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著肯定的安全隱患。現(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴(yán)峻相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的治理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)峻的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對物資倉儲治理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題許多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、依據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資狀況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全治理的同時也有利于物資賬目的治理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)準(zhǔn)時更換，做到安全、有效。組織倉庫治理人員加強(qiáng)安全治理的學(xué)習(xí)，嫻熟的把握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及留意事項(xiàng)，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對易燃、易爆物品的安全治理。依據(jù)安全治理規(guī)定，制定油庫安全治理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施，根據(jù)20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全治理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫安全治理制度，為下一步安全治理工作提前做好預(yù)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必需進(jìn)展嚴(yán)格登記，做到帳目清晰、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識。

4、做好露天庫防盜工作，加強(qiáng)對露天庫的安全建立。結(jié)合露天庫實(shí)際狀況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強(qiáng)化露天庫安全治理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全治理”，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，保證倉庫和庫存的.安全完整。

（三）落實(shí)物資倉儲安全治理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全治理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

倉庫安全工作年度總結(jié)3

儲運(yùn)班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場治理等方面手入，不斷深化安全治理工作。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識

班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全治理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。

二、提高安全生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。

三、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)安全治理制度，依據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫治理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場治理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了倉庫安全工作。

四、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

積極參與公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進(jìn)展檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。全部電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等。

五、現(xiàn)場安全治理

倉庫封閉式治理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示清晰，依據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。

安全員對倉庫每日進(jìn)展班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報，每日對監(jiān)控記錄進(jìn)展回看，并有回看記錄。

倉庫安全工作年度總結(jié)4

20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全治理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全治理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識

職工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的根底。只有全體職工自覺地參加安全治理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全治理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時留意安全，到處防范危急的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還依據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特殊是應(yīng)考慮到局部高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際承受力量和理解狀況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人把握、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新安排職工上崗前集中開展安全理論和安全根本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)力量和安全學(xué)問、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)展宣傳督導(dǎo)，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財寶”，不但增加了職工自身的集體榮譽(yù)感而且到達(dá)了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份奉獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

倉儲中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體發(fā)動，讓“手指口述”活動直入精華。嚴(yán)格考核機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子安排到每一個治理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览?，進(jìn)而更寬闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成最終到達(dá)每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，到達(dá)要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境地。

三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)展有針對性的崗位培訓(xùn)，采納對新上崗人員進(jìn)展集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進(jìn)展崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的鼓勵機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氣氛。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時進(jìn)展專人檢查，必需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)展批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻者做相應(yīng)的懲罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實(shí)提高各級人員的執(zhí)行力。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

任制精神，結(jié)合倉儲中心實(shí)際狀況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)供應(yīng)了有力的保障。

五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心連續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建立與安全防護(hù)設(shè)備的配備。

由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實(shí)際狀況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)展檢查，一旦發(fā)覺安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)展整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)展檢查，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)物資的保養(yǎng)修理規(guī)定進(jìn)展準(zhǔn)時的修理保養(yǎng)，通過定期的修理、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

六、主抓現(xiàn)場安全治理

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全治理的根底層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全治理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全治理做得好、做到位是取得整個安全治理戰(zhàn)役全面成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場治理這個層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的治理，我中心實(shí)行主任掛帥，各班組、各部門參加的穿插式治理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全治理