倉(cāng)庫(kù)主管年終述職報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)主管年終述職報(bào)告敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好！

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車(chē)按時(shí)動(dòng)身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)絢爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們馬上迎來(lái)20xx年，今日我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的感動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我真誠(chéng)的祝福大家：在新的一年里，身體安康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

由于倉(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)治理得好，就要準(zhǔn)時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，準(zhǔn)時(shí)處理呆料，提倡節(jié)省，反對(duì)浪為公司節(jié)省本錢(qián)。只有把倉(cāng)庫(kù)治理好，公司全部生產(chǎn)部門(mén)才能根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順當(dāng)出貨。反之假如治理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種緣由不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我信任，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格盡職守，仔細(xì)做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)過(guò)失。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的很多幫忙和支持，正由于有了他們，我才能每一天都布滿(mǎn)信念，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候教導(dǎo)我，在我失落的時(shí)候鼓舞我，從而增加了我的信念，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的學(xué)問(wèn)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉(cāng)庫(kù)主管，必需和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解沖突，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的進(jìn)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在連續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的盼望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在進(jìn)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司進(jìn)展盡自己的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅(jiān)決的信念，無(wú)論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美妙。

倉(cāng)庫(kù)主管年終述職報(bào)告

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的`開(kāi)展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)意企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！

平常多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境干凈，所放貨物井然有序。

但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。

單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力狀況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽誤時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來(lái)看，這樣的確低碳環(huán)保，節(jié)省了人力和財(cái)力。

公司缺乏給力的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒(méi)有區(qū)分。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚……”。

公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē)，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟，短期看的確可以節(jié)約購(gòu)置車(chē)量和每年審車(chē)的本錢(qián)。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假設(shè)公司可以購(gòu)置一輛燒自然氣的小貨車(chē)。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。究竟，目前自然氣比油廉價(jià)。

舉個(gè)很明顯的例子，公司常常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車(chē)，來(lái)回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的本錢(qián)和給公司制造的價(jià)值，確定是不一樣的。

作為員工的我們，盼望公司能夠越做越大，員工越來(lái)越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷(xiāo)售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格（排解直接面對(duì)終端客戶(hù)的狀況）？

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的缺乏，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次進(jìn)展得時(shí)機(jī)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！

倉(cāng)庫(kù)主管年終述職報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的伙伴：

大家好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持！過(guò)去的一年里，我們倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的員工工作是努力的、仔細(xì)的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變過(guò)去的弊端，以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積存，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)干凈快捷的倉(cāng)庫(kù)，為大家供應(yīng)一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

依據(jù)物品的品牌類(lèi)別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的根底。

其次：整理倉(cāng)庫(kù)，改善環(huán)境。

將物品進(jìn)展歸類(lèi)按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清楚，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s治理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的根底。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫(kù)規(guī)劃、編制儲(chǔ)存規(guī)劃和選購(gòu)規(guī)劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。

第四：加強(qiáng)治理團(tuán)隊(duì)建立等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的缺乏之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，打造高素養(yǎng)的倉(cāng)庫(kù)治理團(tuán)隊(duì)。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力