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文檔簡介
倉庫試用期個人工作總結(jié)首先,我特別感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育,以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。
一、工作總體回憶
總結(jié)三個月的工作,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的進(jìn)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地熟悉到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的時機(jī)。
工作上,熟識了倉庫日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟識把握了倉庫治理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。
二、工作匯報(bào)
三個月的詳細(xì)工作匯報(bào)如下:
1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。
3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改進(jìn)性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)展了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)展優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個月的時間,我雖然做了一些幫助工作,但工作中仍舊存在一些可以改良的地方。雖然了解狀況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:
1.倉庫實(shí)行6S治理,6S治理是建立在5S的根底上的增加安全。
2.對管轄庫區(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。
3.倉庫實(shí)行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會是比擬適宜的。
倉庫試用期個人工作總結(jié)2
來公司半月,首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫忙和關(guān)懷。
在倉儲治理方面,五云有缺乏之處,也有讓人感受頗深的地方:比方,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺性仍很強(qiáng),值得確定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也特別大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的原因之一。
但是,由于內(nèi)在和外在的很多緣由,我們的倉庫其實(shí)還存在著一些缺乏的地方。針對那些缺乏之處,我特?cái)M定了倉儲三個階段的工作規(guī)劃。
詳見我的《第一階段工作規(guī)劃》、《其次階段工作規(guī)劃》、《第三階段工作規(guī)劃》。
在工作推展期間,我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀準(zhǔn)時提出來了一些改革措施:
首先、“定量制”的恢復(fù):倉庫尤其是半成品倉假如不對袋裝、箱裝進(jìn)展定量包裝,對于倉庫治理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比方:我在四部抽盤時發(fā)覺,很多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤確實(shí)影響特別之大!
在李部長的幫助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉庫進(jìn)展管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對定量包裝進(jìn)展持續(xù)監(jiān)控。
其次,對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫單進(jìn)展倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠治理中消失的“亂象”,我們準(zhǔn)時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便快速扭轉(zhuǎn)這種治理不標(biāo)準(zhǔn)的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉庫將根據(jù)此規(guī)章制度來執(zhí)行。
接著,我們針對在交接過程中消失的一些問題,準(zhǔn)時提出將待檢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題消失在其中。
然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,全部的報(bào)廢半成品需要根據(jù)公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請緣由分析表》的流程運(yùn)轉(zhuǎn)。
最終,在這半月的時間內(nèi),我們還對一些硬件或軟件提出一些改進(jìn)建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進(jìn)展了準(zhǔn)時的處理。
對于后續(xù)工作,我們將遵照“三個階段規(guī)劃”來執(zhí)行,同時,倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來標(biāo)準(zhǔn)我們的工作程序,以便讓倉庫治理再上一個新臺階。
在后來的工作中,將在上級的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用,效勞于生產(chǎn),爭取將倉儲工作做得更好!
倉庫試用期個人工作總結(jié)3
20xx年10月,我參加了xx,記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很奇怪,由于我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡潔,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠參加公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與抱負(fù)的差距特別巨大,我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序特別多,讓我不斷消失這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。由于這個庫房并不像想象中的那么簡潔,每天有許多繁瑣的事情要做,就算是微缺乏道的一件事情,它的每一個細(xì)節(jié)都不行無視,都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊急,特殊的累。
但是,隨著時間的消逝,在我熟識了庫房流程之后,我就漸漸喜愛上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有勝利之處,又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很快樂、很興奮,由于想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個特別重要的治理這些重要備件,不讓它們消失問題的作用??吹焦こ處熡梦宜卫淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶勝利修復(fù)設(shè)備時,我就很快樂,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充實(shí),我學(xué)會了用一顆尋常心去對待全部問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再躲避,英勇的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是治理及收發(fā)備件那么簡潔,重要的是用細(xì)膩的心和劇烈的責(zé)任感去發(fā)覺和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又簡單的過程,正是考驗(yàn)一個人的工作力量的最好表達(dá)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,由于當(dāng)我遇到逆境時,是他們在支持我、包涵著我,更是手把手的教育我,讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個時機(jī),讓我學(xué)到了許多,讓我漸漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在金牌效勞網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉,這讓我在以后的.道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx的一個員工,我感到無比傲慢和驕傲!
倉庫試用期個人工作總結(jié)4
時間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識,但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多。現(xiàn)從以下幾局部講:
第一局部:自我介紹
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次局部:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順LOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三局部:貨物的治理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
E:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的治理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的治理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否全都。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四局部:設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備治理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報(bào)修,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大
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