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文檔簡介
倉庫管理年終工作總結(jié)(通用15篇)一、倉庫保管員的工作
1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項記錄;
2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序與標準治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作規(guī)劃,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關(guān)的記錄;
2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。
三、協(xié)作GMP的認證
1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都;
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作規(guī)劃;
3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;
5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇2
從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多,在此我只淺談兩點:
一、庫區(qū)的工作難點
1、與往年相比,庫區(qū)人員組織構(gòu)造未到達最根本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。
2、到貨頻繁,倉管員無法準時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理。
3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉儲部,連根本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。
5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。
(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。
(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)。
(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。
(4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。
(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。
6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。
二、庫區(qū)治理的盲點
綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上治理嗎?從何治理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)!再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。
以上有不敬之處,望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時提出改善方法!
倉庫治理年終工作總結(jié)篇3
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫治理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細化治理
每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進展信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個XX年不良庫存下降根本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫治理年終工作總結(jié)篇4
一、貨物的治理
現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進入xx倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,
b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意五距,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異
e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
二、人力的合理、排和運用
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的治理
現(xiàn)大局部部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以肯定要多留神,多留意清點。
2:部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
四、成品/出口品的治理
1:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持先進先出原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下,是否全都。
2:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比擬便利,但還要留意點數(shù),特殊是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于先進先出原則。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進展先進先出銷帳,并記錄余數(shù)。
五、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作
1:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們恩施物流公司要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展,共同進步!
2:設(shè)備治理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要安全用電。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇5
回憶來到公司治理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的苦痛,也有進步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時鼓勵自己,保持更好的水準。通過總結(jié),部門間交換、共享相互的特長和短處,閱歷和教訓(xùn),感受著團隊的暖和,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作,并有針對性、規(guī)劃性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標準了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)治理和庫存數(shù)據(jù)的標準治理;與此同時,還對庫區(qū)建立進展了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建立的完善,標志著倉儲治理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的嚴格要求,較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存治理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進展了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位根本保持全都。各項作業(yè)完畢,能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極協(xié)作完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴峻的形式下,發(fā)動全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。
倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,59變速箱規(guī)劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。
20xx年存在的主要問題:
1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點不熟識,所以消失安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的凹凸,而責(zé)任感的凹凸,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬治理、獎罰標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)治理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)規(guī)劃而發(fā)生的。
①、如庫存帳、物、卡不全都,庫容、庫貌不整等問題。
②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)標準共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;
③、貨物出庫過程中倉庫治理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不根據(jù)規(guī)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細化,增加了治理本錢和難度。
通過上述問題,可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會消失新的沖突和問題,如何解決當前治理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對消失的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤,首先應(yīng)當加強熟悉,培育敢于擔(dān)當責(zé)任的士氣,培育敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人公平,獎罰清楚;連續(xù)加強素養(yǎng)培訓(xùn)和進展有效溝通,引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問,員工意識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避開工作失誤及問題的消失,提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培育創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化,如何治理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并把握有效倉庫社區(qū)—最大的倉庫治理溝通平臺
落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施規(guī)劃,最終到達設(shè)定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標:
1、倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合6S標準。
3、員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進展一次學(xué)問測試和勞動技能競賽。
4、專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向治理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀標準執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進展制度化,滿意公司進展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況,制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進展,驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果,并將行之有效的倉庫社區(qū)—最大的倉庫治理溝通平臺
改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良,實現(xiàn)卓越。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)瞬間,20xx馬上完畢,迎來了20xx年的新開頭。在此期間,回憶過去一年的工作,主要有以下幾點:
一、倉庫治理員的工作
1、負責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū)、涼庫)、危急品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;
2、負責(zé)全部原輔材料、中草藥、危急品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并根據(jù)標準操作規(guī)程和標準治理制度做好各項工作和記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)規(guī)劃,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料安排,并準時填寫相關(guān)記錄;
2、協(xié)作上述車間的領(lǐng)料工作,準時填寫定位卡和臺賬,審核現(xiàn)場資料,做到賬清可查。準時匯報問題并改正。
三、協(xié)作GMP認證
1、協(xié)作各車間GMP認證所需的屢次賬戶調(diào)整;
2、倉庫GMP認證時完成了大量賬目的核對和整理,做到賬目一目了然,場地干凈,帳、卡、物相符;
3、協(xié)作試驗室中心進展現(xiàn)場審批。
四、負責(zé)倉庫清潔區(qū)的治理和清掃
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;
2、每周一清掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;
3、取樣后,檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;
4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。
五、協(xié)作其他工作
1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;
2、負責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關(guān)記錄;
3、負責(zé)技術(shù)討論部門進展小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料選購及相關(guān)記錄;
4、協(xié)作試驗室中心的采樣工作;
5、每月幫助財務(wù)做好庫存工作;
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結(jié),請批判指正。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇7
在倉庫工作的這一年,我也是仔細盡責(zé)的去做好治理工作,去讓倉庫沒有遺失物品,同時也是保障了進出貨物的有序進展,沒有讓工作出什么過失,自己也是被確定,但同時也是知道自己還有許多的東西要去學(xué)習(xí),還有許多可以連續(xù)進步的,我也是會連續(xù)的去努力,同時也是在這來做好倉庫治理這一年的工作總結(jié)。
確實倉庫治理的工作不但是要治理好貨物,同時也是要治理好人,這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的,但我也是積極的去做好它。既然領(lǐng)導(dǎo)賜予了我信任,那么我也是要去處理好這份工作,和同事們的溝通中,也是更了解他們的想法,一個倉庫要去治理好也是需要同事們積極的協(xié)作,去了解他們的工作,熟識他們,知道他們的需求,更是去在工作上賜予幫忙,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起來幫忙我,那么才能真的管好貨物,而這一年里面我也是對于同事們賜予了許多的支持,大家一起協(xié)作,默契也是不錯,去做好出入貨的工作以及相關(guān)的治理,無論是盤點,貨物的上架,或者出庫,許多的努力都是大家一起努力才做好的,特殊是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨,我們也是提前的做好了預(yù)備,以及包裝的半成品也是處理好,也是讓我們出貨的速度很快,沒有影響到大促的進展。
貨物治理上,我也是仔細的核對數(shù)據(jù),對于出入庫的工作做好監(jiān)視,確保不會出一些問題,也是一年下來,沒有犯什么錯誤,貨品的出入狀況也是在標準以內(nèi),同時也是感受到確實一個倉庫的治理工作確實不是那么的簡單,我也是積極的向老同事去請教,或者有一些問題也是請教同行,或者來問領(lǐng)導(dǎo),通過自己的一個努力,也是學(xué)到了許多,對于倉庫治理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不斷的去反思,看到一些問題也是得到了解決,但同時我也是知道,自己照舊有些方面要連續(xù)的去做好才行的,我也是信任自己的努力不會白費,同時也是感謝同事們的一個支持。
工作雖然這一年也是快要完畢了,但是對于我來說,其實也是一個讓自己成長的開頭而今后的治理工作要連續(xù)的去做好,在來年取得更好的成績,倉庫治理也是需要同事們一起協(xié)作一起來做好的,我也是會連續(xù)的努力,完善細節(jié),去把工作做得更為精彩,也是不能辜負了領(lǐng)導(dǎo)的所托。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇8
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次,現(xiàn)對工程部倉庫治理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法。
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。
2、準時收發(fā)物料,并定期進展自盤;
催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改。現(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。
5、退供給商不良品的準時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對馬上斷貨的物料進展合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、工作效率比擬低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即有苦勞,沒有功績。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調(diào)整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、明年工作規(guī)劃
1、保證工作順當開展;
確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量。
6、實行A、B、C、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點治理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點治理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)規(guī)劃,對員工進展6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細,認真,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果,就是公司的進展!
倉庫治理年終工作總結(jié)篇9
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上完畢,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶20xx年的工作,這一年的工作總結(jié)如下:
一、倉庫保管員的工作
負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
生產(chǎn)規(guī)劃,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關(guān)的記錄;協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。
三、協(xié)作GMP的認證
1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都。
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。
5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
以上是我對這一年來的工作總結(jié),盼望在20xx年,我能更加努力、細心去奮斗新的一年。
倉庫治理年終工作總結(jié)篇10
度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)瞬間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與缺乏同在,下面就個人這一年來的工作狀況做以下總結(jié)。
一、崗位履職狀況。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任X的庫管員,作為一名一般的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法精彩地完成X的管庫工作,在平常的業(yè)余時間,仔細的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)準時的請教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面
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