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財(cái)務(wù)管理

Project

Financial

Management工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)系:曾繁英fyzeng@Master

of

Project

Management目

錄一、項(xiàng)目管理及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求二、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)管理的基本觀念2.項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法三、項(xiàng)目融資需要量的預(yù)測(cè)與融資管理1.融資需要量的預(yù)測(cè)2.融資決策標(biāo)準(zhǔn)---資金成本3.融資方式四、項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制財(cái)務(wù)管理是什么?它與其他學(xué)科間的關(guān)系?“財(cái)”:名詞,指金錢或物資→財(cái)產(chǎn)→資金→資本“務(wù)”:動(dòng)詞,指要致力某事,本意致力、從事組合:從事財(cái)產(chǎn)物資運(yùn)動(dòng)即資金運(yùn)動(dòng)的管理

財(cái)政學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)公司財(cái)務(wù)管理金融學(xué)宏觀中觀微觀微觀

發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律研究目的降低交易成本當(dāng)抽象掉項(xiàng)目的業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí),它就是一個(gè)資金運(yùn)動(dòng)的〝黑箱子〞,從現(xiàn)金流入到現(xiàn)金流出,管理內(nèi)容就是資金流向與流量,管理目標(biāo)是追求資金的保值、增值,管理基礎(chǔ)是資金安全完整。管理現(xiàn)金流入的決策:融資決策,即制定如何籌措項(xiàng)目資金的相關(guān)決策管理現(xiàn)金流出的決策:投資決策,即如何評(píng)估及選擇投資標(biāo)的現(xiàn)金流入→

→現(xiàn)金流出Project財(cái)務(wù)管理資金運(yùn)動(dòng)管理國(guó)家資金管理項(xiàng)目資金管理企業(yè)資金管理中國(guó)總工會(huì)(2010)的調(diào)查數(shù)據(jù)22年間(1983-2005)職工勞動(dòng)報(bào)酬占GDP比重下降了20%。年份19831995200620072011勞動(dòng)報(bào)酬占GDP比重56.5%50%47%45.4%44.9%中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心

發(fā)布《企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》(2013.8),樣本企業(yè)3000家,涵蓋31個(gè)省市自治區(qū)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要困難情況項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理1.項(xiàng)目定義:在一定條件約束下,以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)。(1)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目:三峽工程、青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、京滬高鐵等;(2)區(qū)域性或城市建設(shè)項(xiàng)目:退耕還林(還草)、宜萬(wàn)鐵路、宜黃高速、地鐵、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等;(3)社會(huì)項(xiàng)目:扶貧工程、希望工程、舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)等;(4)科技發(fā)展項(xiàng)目:國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家自科基金等;(5)軍事和國(guó)防工程:新型武器研制、航天飛機(jī)計(jì)劃等;(6)企業(yè)各種研發(fā)項(xiàng)目等。三峽工程位于西陵峽中段的湖北宜昌市境內(nèi)的三斗坪,距下游葛洲壩水利樞紐工程38公里。工程包括主體建筑物工程及導(dǎo)流工程兩部分,工程投資為954.6億元人民幣(按1993年5月末價(jià)格計(jì)算),其中樞紐工程500.9億元;113萬(wàn)移民的安置費(fèi)300.7億元;輸變電工程153億元。工程施工總工期自1993年到2009年共17年,分三期進(jìn)行,到2009年工程全部完工。大壩為混凝土重力壩,壩頂總長(zhǎng)3035米,壩頂高程185米,正常蓄水位175米,總庫(kù)容393億立方米,能夠抵御百年一遇的特大洪水??傃b機(jī)量1820萬(wàn)千瓦,年發(fā)電847億千瓦時(shí),如果算上新增加的三峽地下電站和電源電站項(xiàng)目,總裝機(jī)容量可達(dá)到2250萬(wàn)千瓦。航運(yùn)能力將從現(xiàn)有的1000萬(wàn)噸提高到5000萬(wàn)噸,萬(wàn)噸級(jí)船隊(duì)可直達(dá)重慶。白鶴灘水電站位于金沙江下游河段的4座梯級(jí)水電站——烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩,總裝機(jī)容量為3850萬(wàn)千瓦,相當(dāng)于兩個(gè)正在建設(shè)中的三峽工程。

白鶴灘水電站位于云南省巧家縣大寨鎮(zhèn)與四川省涼山彝族自治州寧南縣六城交界的白鶴灘,上游與烏東德梯級(jí)電站相接,下游尾水與溪洛渡梯級(jí)電站相連。工程以發(fā)電為主,兼有攔沙、防洪、航運(yùn)、灌溉等綜合效益。工程籌建期3年零6個(gè)月,總工期12年,靜態(tài)投資424.6億,動(dòng)態(tài)投資567.7億。攔河壩為雙曲拱壩,高277m,壩頂高程827m,頂寬13m,最大底寬72m??傃b機(jī)容量1200萬(wàn)kW,年發(fā)電量515億kWh,在上游虎跳峽龍頭水庫(kù)建成后,可擴(kuò)機(jī)至1500萬(wàn)kW,年發(fā)電量568.7億kWh。

青藏鐵路青藏鐵路由青海西寧市至西藏自治區(qū)拉薩市,全長(zhǎng)1956公里。其中,西寧至格爾木段長(zhǎng)814公里,1979年建成鋪通,1984年投入運(yùn)營(yíng)。格爾木至拉薩段,自青海省格爾木起,沿青藏公路南行至西藏自治區(qū)首府拉薩市,全長(zhǎng)1142公里,其中新建1110公里,格爾木至南山口既有線改造32公里??偼顿Y約260多億元,僅環(huán)保投入就達(dá)20多億元,占工程總投資的8%,目前已建成通車,列車運(yùn)行時(shí)凍土區(qū)100公里/小時(shí),非凍土區(qū)120公里/小時(shí)。

南水北調(diào)東線工程:從揚(yáng)州市附近的長(zhǎng)江干流北岸三江營(yíng)引水,利用擴(kuò)建的京杭運(yùn)河及與其平行的部分河道為總干渠向北輸水,結(jié)合航道工程建13個(gè)抽水梯級(jí),聯(lián)通洪澤湖、駱馬湖、南四湖與東平湖,在山東省東阿縣的位山附近開(kāi)鑿河底隧洞穿過(guò)黃河,再沿京杭運(yùn)河北段到天津,長(zhǎng)1150km。投資約200億元(1993年)。中線工程:從丹江口水庫(kù)陶岔閘引水,經(jīng)長(zhǎng)江流域與淮河流域的分水嶺方城埡口,沿唐白河流域和黃淮海平原西部邊緣開(kāi)挖渠道,在河南省鄭州市附近通過(guò)隧道穿過(guò)黃河,沿京廣鐵路西側(cè)北上,自流到北京、天津,長(zhǎng)1273km。投資約400億元(1993年)。

西線工程:設(shè)想在長(zhǎng)江上游的通天河、雅礱江或大渡河上游支流建壩引水,并開(kāi)鑿隧洞穿過(guò)分水嶺巴顏喀拉山送水到黃河上游。西氣東輸線路全長(zhǎng)約4200公里,投資規(guī)模1400多億元,是目前我國(guó)距離最長(zhǎng)、口徑最大的輸氣管道。管道直徑1016毫米,設(shè)計(jì)壓力為10兆帕,年設(shè)計(jì)輸量120億立方米;全線采用自動(dòng)化控制,供氣范圍覆蓋中原、華東、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。西起新疆塔里木輪南油氣田,向東經(jīng)過(guò)庫(kù)爾勒、吐魯番、鄯善、哈密、柳園、酒泉、張掖、武威、蘭州、定西、西安、洛陽(yáng)、信陽(yáng)、合肥、南京、常州等大中城市,終點(diǎn)為上海。東西橫貫新疆、甘肅、寧夏、陜西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等9個(gè)省區(qū),全長(zhǎng)4200千米。它西起塔里木盆地的輪南,起點(diǎn)是塔北油田,東至上海。西電東送從2001年到2010年,西電東送項(xiàng)目總投資在5265億以上(不包括三峽電站)。西電東送從南到北,從西到東,將形成北、中、南三路送電格局。一是將貴州烏江、云南瀾滄江和桂、滇、黔三省區(qū)交界的南盤江、北盤江、紅水河水電站,以及云南和貴州坑口火電廠開(kāi)發(fā)出來(lái)送往廣東,形成南部“西電東送”大通道。

二是將金沙江干支流(雅礱江、大渡河)水電站開(kāi)發(fā)出來(lái)送往華東地區(qū),形成中部“西電東送”大通道。

三是將黃河上游水電站和山西、蒙西地區(qū)坑口火電廠開(kāi)發(fā)出來(lái)送往京津唐地區(qū),形成北部“西電東送”大通道。全線縱貫北京、天津、上海和河北、山東、安徽、江蘇四省。京滬高速鐵路是《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高的一項(xiàng)工程,也是我國(guó)第一條具有世界先進(jìn)水平的高速鐵路,正線全長(zhǎng)約1318公里,與既有京滬鐵路的走向大體并行,全線為新建雙線,設(shè)計(jì)時(shí)速350公里,該項(xiàng)工程預(yù)計(jì)5年左右完成,2013年投入運(yùn)營(yíng)。資金預(yù)算2200億元。

京滬高鐵新能源

據(jù)科學(xué)家估計(jì),石油按目前的速度開(kāi)采下去最多還有50年左右的時(shí)間就將枯竭,最多的煤碳,也不過(guò)100年左右。于是,世界各國(guó)將目光投向了可替代能源,全球“新能源”改革的浪潮即將到來(lái)。據(jù)悉,新能源是指包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出?lái)的生物燃料和氫能等等。其中,新能源中風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能發(fā)展最快,產(chǎn)業(yè)前景最好。甘肅酒泉風(fēng)力發(fā)電的“陸上三峽”

甘肅省風(fēng)能資源理論儲(chǔ)量為2.37億千瓦,尤以酒泉市風(fēng)能資源最為豐富,可開(kāi)發(fā)量在4000萬(wàn)千瓦左右。規(guī)劃的酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地將在瓜州、玉門、肅北等地建8個(gè)大中型風(fēng)電場(chǎng),到2015年,風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)1270萬(wàn)千瓦,形成酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地。2.項(xiàng)目特點(diǎn)具有明確的目標(biāo);具有明確的時(shí)間、成本、質(zhì)量等約束條件;建設(shè)的一次性;特殊的組織方式工程建設(shè)的復(fù)雜性3.階段劃分項(xiàng)目建議書階段可行性研究階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階段竣工驗(yàn)收階段后評(píng)價(jià)階段工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段劃分4、工程項(xiàng)目的參與者政府供應(yīng)商監(jiān)理工程師資產(chǎn)/物業(yè)管理公司業(yè)主設(shè)計(jì)單位承包商項(xiàng)目工程項(xiàng)目參與者的要求和期望業(yè)主——投資少,收益高,時(shí)間短,無(wú)質(zhì)量等問(wèn)題。咨詢部門——合理的報(bào)酬,松馳的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,及時(shí)支付工作報(bào)酬。承包商——優(yōu)厚的利潤(rùn),及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無(wú)抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時(shí)支付進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開(kāi)工,及時(shí)提供服務(wù)。供貨商——規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕,有很高的利潤(rùn)率,最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量,質(zhì)量要求是合理的、可以接受的。政府——與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。5.工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)(1)工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)提交的成果滿足預(yù)定目標(biāo)在預(yù)算費(fèi)用范圍內(nèi)完成在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目相關(guān)者各方都感到滿意與環(huán)境協(xié)調(diào)具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景較好地解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、困難和干擾項(xiàng)目全壽命周期有建設(shè)意圖項(xiàng)目決策階段編制項(xiàng)目建議書編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期項(xiàng)目正式動(dòng)用項(xiàng)目使用階段項(xiàng)目拆除開(kāi)發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項(xiàng)目管理(PM)全壽命管理(LCM)-工程管理6.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

(1)四控制:成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制(2)二管理:合同管理、信息管理(3)一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求1.項(xiàng)目資金投資評(píng)價(jià)2.項(xiàng)目融資3.費(fèi)用控制4.建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),準(zhǔn)確報(bào)告項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果5.接受第三方審計(jì)教材及參考書教材:盧家儀.財(cái)務(wù)管理-MBA系列教

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