風(fēng)電場前期、運(yùn)行、檢修

風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營管理

第一部分：風(fēng)電場建設(shè)一、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容1、風(fēng)電場項(xiàng)目前期工作程序獲取氣象資料—測風(fēng)—風(fēng)資源評(píng)估—預(yù)可研-編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告—進(jìn)行入網(wǎng)、環(huán)評(píng)、水保、洪評(píng)、地災(zāi)、壓礦、安評(píng)、地勘、土地預(yù)審、稅收優(yōu)惠等項(xiàng)工作—可行性報(bào)告—上報(bào)發(fā)改委核準(zhǔn)—項(xiàng)目籌建處—落實(shí)資金—設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工招投標(biāo)—簽訂合同—設(shè)備提供—組織施工

幾個(gè)技術(shù)概念：風(fēng)速、風(fēng)頻、風(fēng)向、切變系數(shù)、年利用小時(shí)數(shù)、年等效小時(shí)數(shù)、風(fēng)功率密度W=1/2ρAV3第一部分：風(fēng)電場建設(shè)2、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)施工及管理

抓質(zhì)量、重安全、搶進(jìn)度3、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)輸、安裝及調(diào)試

超限運(yùn)輸手續(xù)的辦理—超高、超長。交通條件：公路、鐵路、山路、橋梁、涵洞、河谷；安裝及調(diào)試、后期運(yùn)營管理人員的培訓(xùn)。4、風(fēng)電場項(xiàng)目工程驗(yàn)收

單臺(tái)機(jī)組調(diào)試試運(yùn)驗(yàn)收；工程試運(yùn)驗(yàn)收；四方驗(yàn)收，安全性評(píng)價(jià)。CDM前期工作。第一部分：風(fēng)電場建設(shè)二、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)成本分析1、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)成本內(nèi)容：1.1項(xiàng)目前期費(fèi)用:（1）項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)費(fèi)；（2）技術(shù)資料搜集費(fèi)用（3）《項(xiàng)目（預(yù)）可研報(bào)告》編制費(fèi)1.2項(xiàng)目采購費(fèi)用：（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢；（2）項(xiàng)目征地；（3）地質(zhì)鉆探（詳勘）（4）項(xiàng)目“四通一平”；（5）風(fēng)機(jī)采購；（6）塔架采購；（7）土建施工；（8）項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用；（9）設(shè)備安裝；（10）變電站電氣設(shè)備采購；（11）箱變采購；（12）場內(nèi)線路1.3項(xiàng)目管理費(fèi)用（1）人工費(fèi)用（2）辦公費(fèi)用（3）貸款資金利息第一部分：風(fēng)電場建設(shè)二、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)成本分析2、成本分析

設(shè)計(jì)—設(shè)備施工合同—過程管理—運(yùn)行

為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境要給你的合作伙伴留出適當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g海上風(fēng)電場的建設(shè)與運(yùn)行管理（資源、亮點(diǎn)、創(chuàng)新、商務(wù)模式、配套政策、合作）2、案例：國內(nèi)某49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目成本分析

注意要控制好總投資、收益率、電價(jià)、發(fā)電量四者之間的關(guān)系序號(hào)項(xiàng)目名稱成本（萬元）%備注一機(jī)電設(shè)備及安裝工程31626.1972.381發(fā)電設(shè)備及安裝工程29115.2166.632變電設(shè)備及安裝工程1616.383.703通訊控制及安裝工程379.610.874其他設(shè)備及安裝工程515.001.18序號(hào)項(xiàng)目名稱成本（萬元）%備注二建筑工程5885.4813.171發(fā)電設(shè)備建筑工程3716.848.512變配電工程215.990.493房屋建筑工程2422.600.974交通工程746.281.715場內(nèi)輔助工程140.000.326其他83643.771.47序號(hào)項(xiàng)目名稱成本（萬元）%備注三其他費(fèi)用4199.529.611建設(shè)用地費(fèi)1563.893.582建設(shè)管理費(fèi)1660.783.803生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)324.640.744勘察設(shè)計(jì)費(fèi)610.201.405其他40.000.09基本預(yù)備費(fèi)834.221.91建設(shè)期利息1149.922.63靜態(tài)總投資42545.4197.37總投資43695.33100.00第一部分：風(fēng)電場建設(shè)三、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)的幾個(gè)重要問題：1、機(jī)組的選型大企業(yè)、成熟機(jī)型2、電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、工程質(zhì)量及監(jiān)造4、微觀選址（機(jī)位的確定）第一部分：風(fēng)電場建設(shè)四、風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)問題：1、項(xiàng)目的征地2、上網(wǎng)問題3、項(xiàng)目的成本控制4、安全管理五、項(xiàng)目的后評(píng)估1、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)估2、項(xiàng)目實(shí)施過程評(píng)估3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)4、項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理一、運(yùn)行模式的選擇

1、業(yè)主培養(yǎng)一支自己的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍傳統(tǒng)運(yùn)行模式2、專業(yè)服務(wù)公司維護(hù)

代理維護(hù)方式風(fēng)電場場長副場長運(yùn)行1班值長運(yùn)行2班值長運(yùn)行人員運(yùn)行人員后勤人員第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理二、傳統(tǒng)風(fēng)電場組織機(jī)構(gòu)不建議將運(yùn)行和檢修完全分開！！不同于火電。檢修班值長檢修人員專業(yè)公司技術(shù)支持現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)1組技術(shù)2組第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理三、專業(yè)服務(wù)維護(hù)隊(duì)伍（代維）第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理四、各運(yùn)行模式的特點(diǎn)：專業(yè)維護(hù)隊(duì)伍1、不能為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人員2、專業(yè)化的服務(wù)，項(xiàng)目收益確定3、完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的工作方式4、有很強(qiáng)的技術(shù)支持和備件渠道傳統(tǒng)運(yùn)營1、運(yùn)營成本高（基礎(chǔ)設(shè)施、人員倒班）2、人員培養(yǎng)周期長，成本高3、機(jī)構(gòu)層次多，人員冗余、員工工作不飽滿4、管理簡單、管理好有一定的難度5、經(jīng)濟(jì)效益好，可利用率可控，便于培養(yǎng)人才。第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理主要內(nèi)容機(jī)組運(yùn)行維護(hù)變電站運(yùn)行維護(hù)機(jī)組24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控變電站24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)組日常巡視和維護(hù)變電站的倒閘操作機(jī)組日常故障處理變電站及場內(nèi)線路巡視風(fēng)電場運(yùn)行數(shù)據(jù)分析及故障統(tǒng)計(jì)分析日常故障處理及絕緣檢測機(jī)組定期檢查變電站定期檢查機(jī)組預(yù)防性試驗(yàn)檢測

增值服務(wù)風(fēng)電場發(fā)電量擔(dān)保風(fēng)電場可利用率擔(dān)保大部件供應(yīng)保障風(fēng)電場人員培訓(xùn)大部件維修檢測技術(shù)故障診斷遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)電機(jī)變流器振動(dòng)油品機(jī)組箱變數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)分析齒輪箱葉片葉片載荷變壓器線路報(bào)表統(tǒng)計(jì)風(fēng)資源分析第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理五、風(fēng)電場的檢修維護(hù)和常規(guī)管理1、檢修維護(hù)工作主要是保證機(jī)組可利用率

故障處理：備品備件、仔細(xì)巡檢、認(rèn)真記錄

定期檢修：人員技能培訓(xùn)、工器具選擇質(zhì)量、檢修過程控制

技術(shù)改進(jìn)：論證實(shí)驗(yàn)、詳細(xì)記錄、密切跟蹤

2、常規(guī)管理：組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)說明；安全管理；檔案體系；庫房管理；工具管理；車輛管理；工作管理；生活管理第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理安全管理風(fēng)機(jī)工作安全管理變電站安全管理場內(nèi)用電安全管理車輛安全管理生活安全管理檔案體系人員檔案風(fēng)機(jī)設(shè)備檔案變電所檔案風(fēng)電場管理文件檔案風(fēng)電場運(yùn)行報(bào)表檔案第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理庫房管理備件出入庫管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析庫房臺(tái)帳管理庫房庫位管理工具管理工具出入庫管理工具的使用和保養(yǎng)管理工具臺(tái)帳管理工具的檢驗(yàn)與校核管理工具庫位管理第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理工作管理職責(zé)管理周、月、季工作計(jì)劃與總結(jié)管理日常工作管理（規(guī)范文件）培訓(xùn)管理辦公設(shè)備管理報(bào)銷制度倒班管理例會(huì)管理生活管理文化生活管理辦公區(qū)域管理娛樂設(shè)備管理飲食管理車輛管理用車制度車輛維護(hù)保養(yǎng)制度第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理六、風(fēng)電場運(yùn)行報(bào)表及分析安全周報(bào)、月季度生產(chǎn)報(bào)表、備件使用報(bào)表、故障報(bào)表維護(hù)報(bào)表風(fēng)速對(duì)比分析；產(chǎn)量、可利用率對(duì)比分析；功率曲線分析故障分析；備件消耗分析；發(fā)電量損失分析七、項(xiàng)目后評(píng)估分析

平均風(fēng)速與機(jī)位的對(duì)應(yīng)圖

第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理八、重要概念和主要故障介紹

機(jī)組的可利用率機(jī)組可利用率=[1–T1/T2]*100%T1=由于設(shè)備本身原因，造成的機(jī)組累計(jì)停機(jī)時(shí)間T2=全年時(shí)間（8760小時(shí)）—[正常定期維護(hù)停機(jī)時(shí)間＋電網(wǎng)故障停機(jī)時(shí)間＋正常運(yùn)行風(fēng)速范圍以外的停機(jī)時(shí)間＋不可抗力的停機(jī)時(shí)間]。1、變槳故障2、變流器故障第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理九、主要考核指標(biāo)機(jī)組可利用率綜合場用電率（發(fā)電量-上網(wǎng)電量+反向有功+場用電量）/發(fā)電量

場用電率（場用電量/發(fā)電量）建議使用場用電量第二部分：風(fēng)電場運(yùn)營管理十、當(dāng)前風(fēng)電場存在的問題

1、業(yè)務(wù)水平

運(yùn)行人員數(shù)量不足，業(yè)務(wù)水平參差不齊。

缺乏對(duì)電網(wǎng)的認(rèn)識(shí)、缺乏網(wǎng)場協(xié)調(diào)統(tǒng)一意識(shí)、缺乏全局觀念2、管理水平紀(jì)律松散、缺乏標(biāo)準(zhǔn)3、基建質(zhì)量無功補(bǔ)償、二次系統(tǒng)不完善，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)4、設(shè)備水平低電壓穿越能力，故障率高5、生產(chǎn)運(yùn)行脫網(wǎng)與自啟動(dòng)目前存在兩個(gè)極端第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理

我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“十一五”期間快速發(fā)展，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)翻番。2010年底，我國風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到4473.3萬千瓦，超過美國成為世界第一，并網(wǎng)容量也達(dá)到了2956萬千瓦。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“風(fēng)馳電掣”的發(fā)展、勢必會(huì)造成這樣或者那樣的問題。主要表現(xiàn)在：1、機(jī)組質(zhì)量問題2、施工質(zhì)量問題3、運(yùn)行管理水平較低在過去的2010年，業(yè)內(nèi)各類質(zhì)量安全事故頻出，一次次撞擊著我們繃緊的安全基線。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理

根據(jù)近年來頻發(fā)的事故原因和造成的嚴(yán)重后果，我將它們歸納為這些類別：這里我收集整理了一些國內(nèi)各大風(fēng)場的較大的事故案例，其中2011年出現(xiàn)的重大事故超過15次。

提醒我們時(shí)刻堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，時(shí)刻謹(jǐn)記“珍惜生命，確保平安”的方針。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理1、2006年8月10日，臺(tái)風(fēng)“桑美”襲擊了我國浙江沿海，當(dāng)日下午5點(diǎn)25分臺(tái)風(fēng)正面襲擊了蒼南霞關(guān)，最高風(fēng)力到19級(jí)，導(dǎo)致蒼南風(fēng)電場28臺(tái)風(fēng)機(jī)倒塌20臺(tái)，整個(gè)風(fēng)場幾乎報(bào)廢。提醒我們，并不是風(fēng)速越高的地方越適合建設(shè)風(fēng)電場。一些不可抗拒的自然因素可能會(huì)造成很大的損失。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理2、2009年7月14日10點(diǎn)20分內(nèi)蒙古錫林郭勒盟，207國道距離錫林浩特市45公里處一風(fēng)力發(fā)電設(shè)備著火，墜落的碎片引燃小片的草場。事故分析：（1）可能是工作人員在風(fēng)機(jī)內(nèi)工作時(shí)，由于吸煙后煙頭未熄滅，引燃了廢棄物，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)著火。（2）也可能由于機(jī)艙內(nèi)電路短路引發(fā)了著火事故。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理3、2010年1月20日，左云某風(fēng)電場機(jī)組發(fā)生倒塌事故，主機(jī)從中、下段法蘭連接處折斷倒塌。機(jī)艙、輪轂平鋪在地上。齒輪箱和連軸器、葉片等斷裂粉碎。事故原因：（1）塔筒焊接處有裂縫，焊接質(zhì)量不合格。

（2）人員在日常維護(hù)巡檢中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)塔筒裂縫。

需要注意：（1）塔筒出廠時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)，避免不合格產(chǎn)品出廠。

（2）人員每次到機(jī)組工作時(shí)需要檢查到位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理4、2010年1月24日，內(nèi)蒙通遼寶龍山某風(fēng)電場750KW風(fēng)機(jī)發(fā)生著火事故。分析事故原因：（1）風(fēng)機(jī)大風(fēng)超速未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，延誤了處理。（2）可能控制系統(tǒng)出錯(cuò)，無法及時(shí)停機(jī)、及時(shí)順漿。（3）可能剎車器由于過熱磨損導(dǎo)致彈簧損壞，無法完全抱死剎車片。（4）可能風(fēng)速過大無法有效限制轉(zhuǎn)速。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理5、時(shí)間：2011年10月10日22時(shí)50分

地點(diǎn)：酒泉市5MW風(fēng)電機(jī)組樣機(jī)吊裝現(xiàn)場

事故：工作中的吊車吊臂斷裂后果：造成5人死亡，1人受傷

事故發(fā)生可能的原因：

地面不平、工程人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、吊裝作業(yè)現(xiàn)場缺

乏必要的安全監(jiān)管、工程機(jī)械質(zhì)量問題、夜間作業(yè)的安全隱患

第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理6、2011年10月12日晚河北張北某項(xiàng)目3MW機(jī)組燒毀，機(jī)艙罩已燃完，輪轂部分未完全燃燒。第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運(yùn)營中的安全管理7、2011年1