風電場前期、運行、檢修

風電場建設與運營管理

第一部分：風電場建設一、風電場項目建設的主要內容1、風電場項目前期工作程序獲取氣象資料—測風—風資源評估—預可研-編制項目申請報告—進行入網、環(huán)評、水保、洪評、地災、壓礦、安評、地勘、土地預審、稅收優(yōu)惠等項工作—可行性報告—上報發(fā)改委核準—項目籌建處—落實資金—設計、設備、施工招投標—簽訂合同—設備提供—組織施工

幾個技術概念：風速、風頻、風向、切變系數、年利用小時數、年等效小時數、風功率密度W=1/2ρAV3第一部分：風電場建設2、風電場項目建設施工及管理

抓質量、重安全、搶進度3、風力發(fā)電機組的運輸、安裝及調試

超限運輸手續(xù)的辦理—超高、超長。交通條件：公路、鐵路、山路、橋梁、涵洞、河谷；安裝及調試、后期運營管理人員的培訓。4、風電場項目工程驗收

單臺機組調試試運驗收；工程試運驗收；四方驗收，安全性評價。CDM前期工作。第一部分：風電場建設二、風電場項目建設成本分析1、風電場項目建設成本內容：1.1項目前期費用:（1）項目前期協(xié)調費；（2）技術資料搜集費用（3）《項目（預）可研報告》編制費1.2項目采購費用：（1）項目設計咨詢；（2）項目征地；（3）地質鉆探（詳勘）（4）項目“四通一平”；（5）風機采購；（6）塔架采購；（7）土建施工；（8）項目建設監(jiān)理費用；（9）設備安裝；（10）變電站電氣設備采購；（11）箱變采購；（12）場內線路1.3項目管理費用（1）人工費用（2）辦公費用（3）貸款資金利息第一部分：風電場建設二、風電場項目建設成本分析2、成本分析

設計—設備施工合同—過程管理—運行

為員工創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境要給你的合作伙伴留出適當的利潤空間海上風電場的建設與運行管理（資源、亮點、創(chuàng)新、商務模式、配套政策、合作）2、案例：國內某49.5MW風電項目成本分析

注意要控制好總投資、收益率、電價、發(fā)電量四者之間的關系序號項目名稱成本（萬元）%備注一機電設備及安裝工程31626.1972.381發(fā)電設備及安裝工程29115.2166.632變電設備及安裝工程1616.383.703通訊控制及安裝工程379.610.874其他設備及安裝工程515.001.18序號項目名稱成本（萬元）%備注二建筑工程5885.4813.171發(fā)電設備建筑工程3716.848.512變配電工程215.990.493房屋建筑工程2422.600.974交通工程746.281.715場內輔助工程140.000.326其他83643.771.47序號項目名稱成本（萬元）%備注三其他費用4199.529.611建設用地費1563.893.582建設管理費1660.783.803生產準備費324.640.744勘察設計費610.201.405其他40.000.09基本預備費834.221.91建設期利息1149.922.63靜態(tài)總投資42545.4197.37總投資43695.33100.00第一部分：風電場建設三、風電場項目建設的幾個重要問題：1、機組的選型大企業(yè)、成熟機型2、電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設計接入系統(tǒng)設計3、工程質量及監(jiān)造4、微觀選址（機位的確定）第一部分：風電場建設四、風電場項目建設的難點問題：1、項目的征地2、上網問題3、項目的成本控制4、安全管理五、項目的后評估1、項目目標評估2、項目實施過程評估3、項目效益評價4、項目持續(xù)性評價第二部分：風電場運營管理一、運行模式的選擇

1、業(yè)主培養(yǎng)一支自己的運行維護隊伍傳統(tǒng)運行模式2、專業(yè)服務公司維護

代理維護方式風電場場長副場長運行1班值長運行2班值長運行人員運行人員后勤人員第二部分：風電場運營管理二、傳統(tǒng)風電場組織機構不建議將運行和檢修完全分開！！不同于火電。檢修班值長檢修人員專業(yè)公司技術支持現場負責人技術1組技術2組第二部分：風電場運營管理三、專業(yè)服務維護隊伍（代維）第二部分：風電場運營管理四、各運行模式的特點：專業(yè)維護隊伍1、不能為公司培養(yǎng)和儲備專業(yè)人員2、專業(yè)化的服務，項目收益確定3、完善的工作流程和標準的工作方式4、有很強的技術支持和備件渠道傳統(tǒng)運營1、運營成本高（基礎設施、人員倒班）2、人員培養(yǎng)周期長，成本高3、機構層次多，人員冗余、員工工作不飽滿4、管理簡單、管理好有一定的難度5、經濟效益好，可利用率可控，便于培養(yǎng)人才。第二部分：風電場運營管理主要內容機組運行維護變電站運行維護機組24小時運行監(jiān)控變電站24小時運行監(jiān)控機組日常巡視和維護變電站的倒閘操作機組日常故障處理變電站及場內線路巡視風電場運行數據分析及故障統(tǒng)計分析日常故障處理及絕緣檢測機組定期檢查變電站定期檢查機組預防性試驗檢測

增值服務風電場發(fā)電量擔保風電場可利用率擔保大部件供應保障風電場人員培訓大部件維修檢測技術故障診斷遠程監(jiān)控發(fā)電機變流器振動油品機組箱變數據查詢數據分析齒輪箱葉片葉片載荷變壓器線路報表統(tǒng)計風資源分析第二部分：風電場運營管理五、風電場的檢修維護和常規(guī)管理1、檢修維護工作主要是保證機組可利用率

故障處理：備品備件、仔細巡檢、認真記錄

定期檢修：人員技能培訓、工器具選擇質量、檢修過程控制

技術改進：論證實驗、詳細記錄、密切跟蹤

2、常規(guī)管理：組織機構及職務說明；安全管理；檔案體系；庫房管理；工具管理；車輛管理；工作管理；生活管理第二部分：風電場運營管理安全管理風機工作安全管理變電站安全管理場內用電安全管理車輛安全管理生活安全管理檔案體系人員檔案風機設備檔案變電所檔案風電場管理文件檔案風電場運行報表檔案第二部分：風電場運營管理庫房管理備件出入庫管理數據統(tǒng)計與分析庫房臺帳管理庫房庫位管理工具管理工具出入庫管理工具的使用和保養(yǎng)管理工具臺帳管理工具的檢驗與校核管理工具庫位管理第二部分：風電場運營管理工作管理職責管理周、月、季工作計劃與總結管理日常工作管理（規(guī)范文件）培訓管理辦公設備管理報銷制度倒班管理例會管理生活管理文化生活管理辦公區(qū)域管理娛樂設備管理飲食管理車輛管理用車制度車輛維護保養(yǎng)制度第二部分：風電場運營管理六、風電場運行報表及分析安全周報、月季度生產報表、備件使用報表、故障報表維護報表風速對比分析；產量、可利用率對比分析；功率曲線分析故障分析；備件消耗分析；發(fā)電量損失分析七、項目后評估分析

平均風速與機位的對應圖

第二部分：風電場運營管理八、重要概念和主要故障介紹

機組的可利用率機組可利用率=[1–T1/T2]*100%T1=由于設備本身原因，造成的機組累計停機時間T2=全年時間（8760小時）—[正常定期維護停機時間＋電網故障停機時間＋正常運行風速范圍以外的停機時間＋不可抗力的停機時間]。1、變槳故障2、變流器故障第二部分：風電場運營管理九、主要考核指標機組可利用率綜合場用電率（發(fā)電量-上網電量+反向有功+場用電量）/發(fā)電量

場用電率（場用電量/發(fā)電量）建議使用場用電量第二部分：風電場運營管理十、當前風電場存在的問題

1、業(yè)務水平

運行人員數量不足，業(yè)務水平參差不齊。

缺乏對電網的認識、缺乏網場協(xié)調統(tǒng)一意識、缺乏全局觀念2、管理水平紀律松散、缺乏標準3、基建質量無功補償、二次系統(tǒng)不完善，建設標準不達標4、設備水平低電壓穿越能力，故障率高5、生產運行脫網與自啟動目前存在兩個極端第三部分：風電場建設與運營中的安全管理

我國風電產業(yè)“十一五”期間快速發(fā)展，連續(xù)五年實現翻番。2010年底，我國風電裝機總容量達到4473.3萬千瓦，超過美國成為世界第一，并網容量也達到了2956萬千瓦。風電產業(yè)“風馳電掣”的發(fā)展、勢必會造成這樣或者那樣的問題。主要表現在：1、機組質量問題2、施工質量問題3、運行管理水平較低在過去的2010年，業(yè)內各類質量安全事故頻出，一次次撞擊著我們繃緊的安全基線。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理

根據近年來頻發(fā)的事故原因和造成的嚴重后果，我將它們歸納為這些類別：這里我收集整理了一些國內各大風場的較大的事故案例，其中2011年出現的重大事故超過15次。

提醒我們時刻堅守“安全第一，預防為主”的國家安全生產方針，時刻謹記“珍惜生命，確保平安”的方針。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理1、2006年8月10日，臺風“桑美”襲擊了我國浙江沿海，當日下午5點25分臺風正面襲擊了蒼南霞關，最高風力到19級，導致蒼南風電場28臺風機倒塌20臺，整個風場幾乎報廢。提醒我們，并不是風速越高的地方越適合建設風電場。一些不可抗拒的自然因素可能會造成很大的損失。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理2、2009年7月14日10點20分內蒙古錫林郭勒盟，207國道距離錫林浩特市45公里處一風力發(fā)電設備著火，墜落的碎片引燃小片的草場。事故分析：（1）可能是工作人員在風機內工作時，由于吸煙后煙頭未熄滅，引燃了廢棄物，導致風機著火。（2）也可能由于機艙內電路短路引發(fā)了著火事故。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理3、2010年1月20日，左云某風電場機組發(fā)生倒塌事故，主機從中、下段法蘭連接處折斷倒塌。機艙、輪轂平鋪在地上。齒輪箱和連軸器、葉片等斷裂粉碎。事故原因：（1）塔筒焊接處有裂縫，焊接質量不合格。

（2）人員在日常維護巡檢中沒有及時發(fā)現塔筒裂縫。

需要注意：（1）塔筒出廠時做好質量檢驗，避免不合格產品出廠。

（2）人員每次到機組工作時需要檢查到位，隨時發(fā)現問題。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理4、2010年1月24日，內蒙通遼寶龍山某風電場750KW風機發(fā)生著火事故。分析事故原因：（1）風機大風超速未及時發(fā)現，延誤了處理。（2）可能控制系統(tǒng)出錯，無法及時停機、及時順漿。（3）可能剎車器由于過熱磨損導致彈簧損壞，無法完全抱死剎車片。（4）可能風速過大無法有效限制轉速。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理5、時間：2011年10月10日22時50分

地點：酒泉市5MW風電機組樣機吊裝現場

事故：工作中的吊車吊臂斷裂后果：造成5人死亡，1人受傷

事故發(fā)生可能的原因：

地面不平、工程人員缺乏經驗、吊裝作業(yè)現場缺

乏必要的安全監(jiān)管、工程機械質量問題、夜間作業(yè)的安全隱患

第三部分：風電場建設與運營中的安全管理6、2011年10月12日晚河北張北某項目3MW機組燒毀，機艙罩已燃完，輪轂部分未完全燃燒。第三部分：風電場建設與運營中的安全管理7、2011年1