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2022監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析通關(guān)考試題庫帶答案解析大題(共10題)一、【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費(fèi)批復(fù)概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標(biāo)段,招標(biāo)文件依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(2017年版)編制,招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造。招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法發(fā)布招標(biāo)公告,載明了項目概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理能力,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似項目中擔(dān)任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標(biāo)時無被限制投標(biāo)情形。事件3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費(fèi)用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進(jìn)行補(bǔ)正,評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息答:招標(biāo)公告至少應(yīng)載明下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務(wù)周期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;(5)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。2.指出事件2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標(biāo)者的規(guī)定,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)不夠,由于本工程招標(biāo)范圍還涉及機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造,所以,還應(yīng)具有機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標(biāo)人投標(biāo)時應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些二、【背景】某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項大型水利樞紐工程施工監(jiān)理任務(wù),進(jìn)駐現(xiàn)場后,依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)及相關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同約定,本工程混凝土及土方試樣的平行檢測、跟蹤檢測數(shù)量應(yīng)符合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)要求。監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:事件1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實施細(xì)則為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人。事件2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢;(3)代表單元工程的混凝土試塊28天齡期抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計要求。事件3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的1%,重要部位最低強(qiáng)度等級混凝土至少取樣1組;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的2%,重要部位至少取樣1組。事件4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的7%;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的9%?!敬鸢浮?.事件1中甲、乙監(jiān)理工程師誰的說法正確說明理由。答:1.甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)抄送承包人的說法正確。監(jiān)理實施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。監(jiān)理實施細(xì)則對承包人的作用:1)承包人在收到監(jiān)理實施細(xì)則后,會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準(zhǔn)備工作。2)監(jiān)理實施細(xì)則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3)促進(jìn)承包人加強(qiáng)自檢工作,完善質(zhì)量保證體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,提高整體管理水平。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定條件的不妥之處,并說明理由。答:第(3)條不妥。監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢(或有監(jiān)理單位批準(zhǔn)的處理意見)。3.指出并改正事件3平行檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:平行檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組;土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%;重要部位至少取樣3組。4.指出并改正事件4跟蹤檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:跟蹤檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%,土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。三、某引水工程項目,發(fā)包人經(jīng)公開招標(biāo)后與施工單位按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同,施工承包合同規(guī)定:水泥、鋼筋兩種材料由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購,其他建筑材料由施工單位采購。另外,發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,發(fā)包人與甲、乙供貨商按照《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件(2012年版)》分別簽訂了水泥采購合同和鋼筋采購合同?!臼录吭谑┕み^程中,發(fā)生了如下事件:事件1:發(fā)包人負(fù)責(zé)采購的水泥到場后,發(fā)包人、監(jiān)理與施工單位共同對甲供貨商交付的袋裝水泥的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點核驗后簽發(fā)了收貨清單,并交由施工單位保管。隨后,發(fā)包人在合同約定的期限內(nèi)安排對該批材料的規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗,發(fā)現(xiàn)有不少袋裝水泥受潮結(jié)塊,于是發(fā)包人要求甲供貨商進(jìn)行退換,并出具袋裝水泥受潮并非保管原因引起的證明材料,甲供貨商雖認(rèn)可該證明材料的真實性,但認(rèn)為發(fā)包人已在收貨清單上簽字,意味著發(fā)包人對該批材料質(zhì)量已經(jīng)認(rèn)可,因此不接受退換的要求。事件2:發(fā)包人為了確保供貨進(jìn)度,在與乙供貨商的采購合同中規(guī)定了延遲交貨違約金(10萬元),由于乙供貨方違約不能按期交貨,若停工待料發(fā)包人的損失為50萬元。發(fā)包人為避免停工待料,不得不以較高價格緊急采購,為此多付價款20萬元(無其他損失)?!締栴}】1.事件1中,甲供貨商不接受退換要求的做法是否合理,說明理由。2.事件2中,供貨方應(yīng)支付的違約賠償為多少萬元?為什么?【答案】問題1:甲供貨商不接受退換要求的做法不合理。買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受,雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗和驗收。若檢驗和驗收不合格,供貨商應(yīng)予以修補(bǔ)和退換,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。問題2:供貨方應(yīng)支付的違約賠償為20萬元。理由:因為供貨方違約導(dǎo)致采購方發(fā)生損失,且采購方做出了適當(dāng)措施防止損失擴(kuò)大,故可以要求供貨方承擔(dān)為防止損失擴(kuò)大而采取適當(dāng)措施的費(fèi)用。四、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計算校核后采用φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉。【事件】在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進(jìn)行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時,上下層同時拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風(fēng)繩,導(dǎo)致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人報告了事故情況;時間15:20,事故責(zé)任單位向縣級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報?!締栴}】1.請指出事件1?事件3的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強(qiáng)度。3.根據(jù)事件5,判斷生產(chǎn)安全事故等級,指出不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中,將鋼管進(jìn)行穿孔不妥;將纜風(fēng)繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴(yán)禁打孔。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴(yán)禁上下層同時拆除;拆下的材料,嚴(yán)禁往下拋擲,應(yīng)用繩索捆牢,用滑車卷揚(yáng)等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強(qiáng)度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責(zé)任單位向縣級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告屬于遲報;市級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)報告至省級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。原因:單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。五、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計合同。2019年3月開工,合同工期18個月。【事件】實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100?K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/S,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運(yùn)至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計單位C在設(shè)計文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于栗站下部結(jié)構(gòu)有一倉混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉混凝土饒筑?!締栴}】1.指出事件1?事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計年限后應(yīng)如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問題2:工程達(dá)到設(shè)計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級的單位;④分包的工程再分包。六、某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設(shè)項目,堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標(biāo)方式進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)文件要求:投標(biāo)文件分為投標(biāo)函、商務(wù)文件、技術(shù)文件三部分,均須單獨密封。投標(biāo)保證金10萬元,與投標(biāo)文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標(biāo)人參加了投標(biāo)?!臼录渴录?:投標(biāo)時發(fā)生如下情況。(1)投標(biāo)人A提前一天遞交投標(biāo)文件,其投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件全部密封在同一個文件箱內(nèi)。(2)投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時間后15min送達(dá)。(3)投標(biāo)人C的投標(biāo)保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。(4)投標(biāo)人D的投標(biāo)文件于投標(biāo)截止時間前1天寄達(dá)招標(biāo)人,但授權(quán)的投標(biāo)人代表開標(biāo)時未能及時抵達(dá)現(xiàn)場。(5)投標(biāo)人E的投標(biāo)文件提前遞交,并符合相關(guān)規(guī)定要求。(6)投標(biāo)人F的投標(biāo)文件準(zhǔn)時遞交,并符合相關(guān)規(guī)定要求。事件2:六家投標(biāo)人的資質(zhì)情況如下。(1)投標(biāo)人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)。(2)投標(biāo)人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)?!敬鸢浮繂栴}1:事件1中,投標(biāo)人A、投標(biāo)人B、投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。(1)投標(biāo)人A的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。理由:沒有按招標(biāo)文件要求將投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件分開密封。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(2)投標(biāo)人B的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。理由:投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時間后15min送達(dá)。按照招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(3)投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)該否決。理由:投標(biāo)人C雖然與投標(biāo)文件一起提交了投標(biāo)保證金,但沒有足額交納10萬元。按照招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵,是屬于重大偏差的情形,按規(guī)定作否決投標(biāo)處理。問題2:事件2中,本案例的堤防等級為2級,根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》(水利部令第47號),乙級可以承擔(dān)堤防2級以下的各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。因此:(1)投標(biāo)人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔(dān)該項目。(2)投標(biāo)人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(3)投標(biāo)人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(4)投標(biāo)人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔(dān)該項目。(5)投標(biāo)人E具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(6)投標(biāo)人F具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。七、某地方工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同,合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡。其中土方填筑220萬m3,單價為12元/m3;砌石護(hù)坡10萬m3,單價40元/m3。合同規(guī)定:(1)工程量清單中單項工程量的變化超過20%時按變更處理。(2)工程施工計劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石護(hù)坡。(3)發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度為500m3/天。在土方施工中,由于以下事件引起停工:事件1:合同規(guī)定發(fā)包人移交施工現(xiàn)場的時間為當(dāng)年的10月3日晚,由于發(fā)包人的原因,實際移交時間延誤到10月8日晚。事件2:10月6日至10月15日工地連降大雨,屬于異常惡劣的氣候條件,在降雨期間全部暫停施工。事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體工程施工暫停。土方填筑實際完成320萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價增加了1元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。承包人填筑設(shè)備停產(chǎn)一天損失8000元,人工費(fèi)7000元。事件4:在工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場開采了4萬m3后,該采石場再無石料可采,監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用5000元。新采石場距工程現(xiàn)場25km,經(jīng)合同雙方協(xié)商,石料運(yùn)輸距離每增1km,運(yùn)費(fèi)增加2元/m3。采石場變更后,由于運(yùn)距增加,承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度變?yōu)?35m3/天?!敬鸢浮繂栴}1:應(yīng)批準(zhǔn)工期延期30天。(1)因天氣原因、移交場地延誤等原因(屬于不可抗力和發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工責(zé)任)造成從10月3日晚至10月15日施工暫停,工期延誤12天。(2)由于料場變化,運(yùn)輸能力不足,影響砌石護(hù)坡工程延長工期:60000/435-60000/500=18天。應(yīng)批準(zhǔn)工期延長:12+18=30(天)。問題2:土方填筑按原單價結(jié)算的工程量:220×(1+20%)=264(萬m3)按新單價結(jié)算的工程量:320-264=56(萬m3)土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程款:264×12+56×(12+1)=3896(萬元)問題3:承包人應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償:八、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護(hù)坡,下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中,單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是:以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位,鋪料為一個單元工程,碾壓為另一個單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更,我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個分部工程,其中質(zhì)量合格12個,質(zhì)量優(yōu)良18個,優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為84%。所以,本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件四:該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗收由施工單位主持?!締栴}】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,簡要分析事件三中驗收結(jié)論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正。【答案】九、【背景】某渡槽段工程全長1800m。工程設(shè)計輸水流量205m3/s,加大輸水流量165m3/s。工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:進(jìn)、出口明渠,渡槽,排水涵洞、35kV線路。此段工學(xué)不涉及移民搬遷安置??偼顿Y55305萬元,共劃分為5個單位工程,46個分部工程,5059個單元(分項)工程。【事件】事件1:項目進(jìn)展程度如下。(1)合同范圍內(nèi)的工程項目和工作已按合同約定完成。(2)已完成了5個單位工程有關(guān)驗收。(3)工程質(zhì)量缺陷已按要求進(jìn)行處理。(4)施工現(xiàn)場已經(jīng)進(jìn)行清理。事件2:項目法人組織合同完工驗收,驗收組成員包括項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工和投資單位,共7人組成。驗收結(jié)果表決時,有3人不同意通過驗收。驗收組長最后決定不同意通過驗收的3位驗收組成員可以不在驗收鑒定書上簽字,項目通過合同完工驗收。驗收小組中有4人不同意驗收組長的裁決?!敬鸢浮繂栴}1:不具備驗收條件。理由:缺少觀測儀器、完工結(jié)算、檔案資料移交等方面條件。需補(bǔ)充條件:①觀測儀器和設(shè)備巳測得初始值及施工期各項觀測值;②工程完工結(jié)算已完成;③需移交項目法人的檔案資料已按要求整理完畢。問題2:不妥之處:項目通過完工驗收不妥。理由:驗收結(jié)論應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上驗收委員會(驗收工作組)成員同意。超過1/2以上的委員(組員)不同意裁決意見時,法人驗收應(yīng)報請驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)決定。問題3:不妥之處:質(zhì)量保修期起算日期不妥。理由:若已投人使用,其缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)從通過單位工程或部分工程投入使用驗收后開始計算。問題4:不妥之處:驗收小組組成不妥。理由:渡槽通水驗收屬于階段驗收,階段驗收委員會應(yīng)由驗收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成;必要時,可邀請地方人民政府以及有關(guān)部門參加。需補(bǔ)充通水驗收條件:引(調(diào))排水的調(diào)度運(yùn)用方案已編制完成;度汛方案已得到有管轄權(quán)的防汛指揮部門批準(zhǔn),
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