實例解析億級用戶增長規(guī)律及方法

京東金融移動研發(fā)部-產(chǎn)品運營部一個逗逼積極向上的團隊,歡迎各路大章加入我們。京東金融APP在在做用戶增長時,我們常遇到兩個問題:0到1的冷啟動時如何選擇有效的獲客渠道,以及如何才能讓用戶在在京東金融APP用戶從0到億的增長過程中,不同的階段,我們通過數(shù)據(jù)分析,總結用戶增長規(guī)律,找到用戶快速增長的"雪球效應",另外在提高流量利用率和渠道轉化的同時,革新運(附:數(shù)據(jù)模型)23Part.1——0到1冷啟動)四個步驟做推廣112233440到1冷啟動)四個步驟做推廣步驟1:競品分析深入的了解行業(yè)及對手,便于制定策略及方向數(shù)據(jù)概況61,04157,93257,36353,38251,76049,91348,19043,96141,9936,5614,2122,220截至2016年12月,移動端活躍設備數(shù)10億,其中金融類應用滲透率達到42%61,04157,93257,36353,38251,76049,91348,19043,96141,9936,5614,2122,220截至2016年12月,移動端活躍設備數(shù)10億,其中金融類應用滲透率達到42%22%17.2%19.2%17.8%18%18.2%14.3%14.3%15.7%15.1%14.7%13.9%90,60891,79492,76693,98095,53196,35496,73497,88399,547100,432101,574102,303/0916/1016/1116/12網(wǎng)月度活躍設備數(shù)總設備同比增長率MAU:25,978DAU:2,957MAU:85,638MAU:85,638DAU:65,087活躍率:76%MAU:4,530DAU:647MAU:39,351DAU:8,954活躍率:23%MAU:16,901DAUMAU:39,351DAU:8,954活躍率:23%MAU:16,901DAU:6,669活躍率:39%97,05815%97,05815%7977%9%37%-14%即時通訊瀏覽器綜合電商應用商店地圖導航支付結算股票交易P2P理財同比增長率競品分析)金融類競品分析)金融類96%63%4,926-5%2,189建設銀行同花順農(nóng)業(yè)銀行工商銀行6%-38%1,0971,0971,045平安金管家大智慧286239208913688同比增長率大智慧掌上生活-4%-40%51信用卡管家0到1冷啟動)四個步驟做推廣年輕注重生活品質的新興白領0到1冷啟動)四個步驟做推廣步驟2:推廣定位清晰的產(chǎn)品定位,精準的目標用戶,是運營推廣的基石0到1冷啟動)四個步驟做推廣差異化營銷使用場景0到1冷啟動)四個步驟做推廣0到1冷啟動)四個步驟做推廣步驟3:渠道覆蓋多途徑嘗試,用最小的投入測出最有效的渠道,集中資源放0到1冷啟動)四個步驟做推廣步驟4:監(jiān)控優(yōu)化數(shù)據(jù)模型:渠道監(jiān)控、渠道轉化、用戶質量渠道日均新增量(萬)渠道1渠道2渠道3渠道416/0716/08116/0916/1016/1116/12 渠道5 *演示,非真實數(shù)據(jù)*演示,非真實數(shù)據(jù)70%左右50%左右25%左右次日2日3日7日14日30日*演示,非真實數(shù)據(jù)以以共享單車為例,假設你現(xiàn)在負責重慶全新市場的推廣,該怎么做2競品有哪些2核心用戶群2一句話怎么推廣2Part.2增長黑客增長黑客)兩個方向說快速增長低成本的通過產(chǎn)品或運營用"技術"來讓用戶運運營產(chǎn)品增長黑客增長黑客)兩個方向說快速增長運營案例:搞大紅包增長黑客)兩個方向說快速增長產(chǎn)品案例:小白理財經(jīng)典案例:Uber經(jīng)典案例:Uber30元Part.3數(shù)據(jù)指導運營)常用指標體系界定運營目標,通過不同維度下的指標去以以APP拉新為例,推廣過程當中怎么去評投放效果=花費%訂單量%用戶質量 數(shù)據(jù)夠多,維度更多,對運營的狀況了數(shù)據(jù)夠多,維度更多,對運營的狀況了解*演示,