醫(yī)院環(huán)保工作總結

醫(yī)院環(huán)境保護工作總結為保障人民群眾的身心健康，保護自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境保護的具體工作總結如下：一、機構健全，領導重視1 、為了確保環(huán)保工作卓有成效，

我院專門成立了以院長為組長，

相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組，

指定醫(yī)院后勤具體實施，

多次召開會議，

學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。2 、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團結《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》

，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責，

建立黨委領導、

政府負責，

環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制，院領導給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識， 安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、 消毒、拉運和處理工作，從2003年開始，從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒，定時回收，及時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認真履行職責，較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。二、加強宣傳，強化教育，營造氛圍1、針對醫(yī)院環(huán)保工作， 醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動， 首先組織醫(yī)務人員及相關科室工作人員認真學習《醫(yī)療廢物管理條例》 、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》，使每一位工作人員都能清楚地認識到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。 安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物， 能認真詳細地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料，并由雙方簽字為準。、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個人防護。5 、為防止汗水不消毒處理排放下水道， 我院于 2000年9月投資 20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制， 有個別的醫(yī)護人員還對廢物的消毒、 毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育，按照環(huán)境保護工作的具體要求， 在現(xiàn)有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好， 防止二次污染事件的發(fā)生。 篇二： 2011 年環(huán)保工作總結 (醫(yī)院)*******醫(yī)院環(huán) 保工作總結2011 年，在院領導的正確領導下，院總務科認真組織落實年初的工作計劃，在環(huán)保工作中加大投入，重點管理，加強宣傳，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境，全年工作內(nèi)容有：一、領導重視，健全機構為加強全院的后勤管理，在院長的直接領導下，本年院組建了總務科?？倓展ぷ饔稍洪L直接領導，并成立了由院長任組長責任小組，明確了總務工作范疇及職責，重點要求加強環(huán)保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，用先進的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標準來規(guī)范衡量醫(yī)院的各項指標，使醫(yī)院環(huán)境條件大幅提高。二、修繕硬件設施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。 為了給病人營造綠色、安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院今年采取了多種措施把工作落到實處：（1）開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存在問題，總結歸納，做出維修改善計劃。本年度開展全面維修工作歷時 3周，維修處理破損及存在潛在危險的項目 17項，包括加固衛(wèi)生間隔斷、維修下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設防滑設備等。在維修過程中均使用為綠色環(huán)保材料，確保環(huán)境的環(huán)保安全性。2）年內(nèi)總務科建立了環(huán)境保護宣傳教育制度，每年通過聽講座、看專項宣傳片等活動開展一次全員培訓工作，并配備與環(huán)保相關的書籍、報刊及聲像資料。院負責人和有關人員，積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓，熟悉環(huán)保法律。（3）在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎上進一步提高綠化質(zhì)量，增加綠化和環(huán)保宣傳力度，制定一系列綠化改進計劃，并已經(jīng)逐步落實。4）年內(nèi)響應“創(chuàng)衛(wèi)”活動號召，全面展開禁煙活動，繼續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，在各處設立明顯的禁煙標識，設立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進行巡視，并做好巡視及勸阻記錄，全年勸阻吸煙316人次。5）根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，在院感染科的指導下，完善我院相關制度，調(diào)整運送流程，對從業(yè)人員進行培訓，做到專人負責、分類收集、集中定點存放，與醫(yī)療廢物處理公司做好交接記錄。（6）因多種原因本院的污水處理系統(tǒng)仍處于試運行階段，但本年度，總務科仍然進一步完善了污水處理相關制度，針對實際情況調(diào)整工作流程，落實工作任務，由專人負責進行投藥，加強監(jiān)督管理，每日記錄。（7）配合創(chuàng)衛(wèi)活動，大力開展“愛國衛(wèi)生”活動，針對“滅四害”開展一系列活動。初春及入冬時進行全面衛(wèi)生清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開展“愛國衛(wèi)生”教育，進行專項培訓，有記錄，有考核。三、存在的不足及改進措施（1）污水處理系統(tǒng)存在一系列問題， 再保證正常運行的同時， 與上級及時溝通， 在2012年中力爭達標。（2）因我院房屋老、舊的問題，醫(yī)用垃圾通道設置不夠合理，在 2012年中，通過改建設置合理的運輸通道，以確保患者及工作人員的治療工作環(huán)境安全。（3）本院的綠化用地有限， 綠化工作受限， 新年里將通過花盆、 盆栽等方式增加綠化美化。****** 醫(yī)院2012 年1月10日篇三：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結劍河縣紅十字醫(yī)院 2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結如下：一、 加強領導，健全組織院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013 工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結

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我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除， 督查組人員定時進行檢查， 并當場打分， 對衛(wèi)生好、 并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標五、清除“四害” ，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。六、幾點體會環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。 我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距， 在今后工作中， 按照上級領導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力劍河縣紅十字醫(yī)院 2013 年6月30日篇四： 承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結為進一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，促進醫(yī)院更好發(fā)展，我院制訂了《承德市 xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案》 ，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領導小組，明確了責任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動情況進行了督導和檢查，現(xiàn)將結果總結如下：一、開展工作情況總結( 一)改善本院環(huán)境容貌1、整治環(huán)境衛(wèi)生。 通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動， 各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責任，基本做到室內(nèi)窗明幾凈、地面干凈整潔、物品擺放整齊。走廊大廳通暢明亮、秩序良好，地面無雜物、無堆積物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面干凈、整潔，資料有序排放，操作臺隨時整理，污漬及時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現(xiàn)象。、規(guī)范標識標牌。各科室能按照要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負責定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁干凈整潔，無張貼廣告等。、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內(nèi)、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關衛(wèi)生文化、防病知識等內(nèi)容的裝飾牌匾和宣傳畫報，為患者創(chuàng)造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按1規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設工作暫時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。(

二

)

完善便民服務設施1 、門診及輔助檢查部門設立服務等候區(qū)，

安置休息座椅，

懸掛宣傳廣告，

向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾提供人性化服務。2 、在門診大廳顯著位置設立導診咨詢臺，

標識清晰，

由院護理部安排專門護士做導診服務人員，崗前培訓，做到業(yè)務純熟、態(tài)度和藹，為就醫(yī)患者提供全方位的咨詢服務。3 、完善了殘疾人服務設施， 設立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位， 禁止挪用、 擠占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫(yī)提供最大方便。4 、加強院內(nèi)和門前車輛管理， 有專人負責管理院內(nèi)停車場， 按照劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員安全。( 三)提高優(yōu)質(zhì)服務水平、改善服務態(tài)度，實行人文關懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細節(jié)入手，對患者和家屬所關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要解釋說明，充分尊重、自覺維護患者的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到尊重病人、關愛病人、撫慰病人。2 、通過對于醫(yī)療技術人員進行培訓， 規(guī)范職工服務言行。 教育和引導醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著整潔。工作時間不著便裝，態(tài)2度和藹、精神飽滿、服務熱情、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、體貼入微。( 四)強化技術服務能力、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內(nèi)培訓授課等形式，有效的加強了衛(wèi)生技術人員培訓，健全業(yè)務學習培訓制度，營造“學知識、夯基礎、練技能、強本領”的良好氛圍，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員刻苦學習專業(yè)知識，認真鉆研專業(yè)技術，不斷提高專業(yè)技能。繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術人員培養(yǎng)。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，積極主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周安排上級醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及兒科等相關科室專家、名醫(yī)來我院出診，力爭建立合作關系，

給

xx區(qū)人民就醫(yī)提供了方便。 目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)著名醫(yī)院專家，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診， 進一步為xx區(qū)廣發(fā)人民提供就醫(yī)需要。、規(guī)范技術服務行為。經(jīng)檢查各科室能嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度，嚴格執(zhí)行國家有關醫(yī)療技術服務規(guī)范和標準，嚴格把住手術分級管理、新技術應用準入關口，確保臨床技術應用的有效性和安全性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉(zhuǎn)良好，急救藥品完備有效，急診科急救車輛及時到位，安全運行。、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。今年，我院通過電視廣告宣傳，聘請市x院專家定期坐診，提供預約掛號服務，推進3了預約診療服務制度，規(guī)范預約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設，提高了醫(yī)療質(zhì)量控制工作水平。全院各科室、各部門嚴格按照新二甲醫(yī)院等級評審標準開展各項工作，為能順利通過新二甲評審標準而努力。（五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理1 、院領導提倡衛(wèi)生文化建設內(nèi)涵， 大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學理念、 現(xiàn)代醫(yī)學人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的優(yōu)秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。2 、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風教育管理和考評制度， 健全醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案， 每月組織一次醫(yī)德教育，每年進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)理想，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風，掌握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴格的職業(yè)紀律，增強責任心和使命感打下基礎。按照醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。、通過強化衛(wèi)生隊伍建設工作，各科室醫(yī)療人員均無出現(xiàn)“庸、懶、散”和“生、冷、硬”等問題，事業(yè)心和責任感得到增強。逐漸形成了勤儉節(jié)約、廉潔自律的良好風氣。4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)安全。保衛(wèi)科對防火、防盜等安全設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4實了安保職責，有效的維護了本院的安全穩(wěn)定。（六）營造和諧外部環(huán)境醫(yī)院成立了患者回訪中心，設專門辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、電話回訪等形式，認真收集處理廣大群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關系，建立了良好基礎通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數(shù)科室對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀?，F(xiàn)階段，我院導診導醫(yī)、外院專家預約診療宣傳和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務人員儀容儀表較為整潔規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量控制與管理逐步規(guī)范，建立了質(zhì)量監(jiān)管控制體系和制度，定期進行檢查與評價。注重了人員培訓，建立培訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、 限時辦結等制度。 加強了醫(yī)德醫(yī)風教育， 健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風教育、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生安全管理制度。二、存在的問題1 、宣傳力度不足。 部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設年活動認識不到位， 意識不強，

考核、有的根本不知道此項活動內(nèi)容和要求。2 、我院正興建綜合住院樓，

目前尚未投入使用，

有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設，

造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。3 、由于我院院前停車場不收取停車費， 有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放， 造成患者到醫(yī)院就診停車難。篇五：xxx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生整治工作小結今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結如下：一、 加強領導，健全組織院領導班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍2013 工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結

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我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式