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安利的輝煌史安利的輝煌史安利公司在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),通過人員直銷的方式,銷售其以先進(jìn)科技生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不僅為那些渴望一展所長(zhǎng)、改善生活素質(zhì)的人們提供了發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)理想的事業(yè)機(jī)會(huì),而且為消費(fèi)者提供了品質(zhì)優(yōu)良的日常生活用品及安坐家中購(gòu)物的便利。安利的直銷方式早已贏得了全球數(shù)以百萬計(jì)的人的信任和贊賞,建立了穩(wěn)固的市場(chǎng)。安利已成為世界知名的家庭日用品生產(chǎn)商。位于美國(guó)密歇根州亞達(dá)城的安利總部大樓氣勢(shì)雄偉,正門前偌大的廣場(chǎng)上旗海飄揚(yáng),那是安利已開展業(yè)務(wù)的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的旗幟,標(biāo)志著安利的業(yè)務(wù)已遍及全球。建于1973年的安利總部大樓,不但體現(xiàn)了全球安利直銷員的企業(yè)家精神,也是眾多會(huì)議舉辦的場(chǎng)所,每日到訪參觀的人士和賓客絡(luò)繹不絕。一、安利的發(fā)展史1、 卓越理念,穩(wěn)健成長(zhǎng)。安利公司的創(chuàng)業(yè)歷程頗有傳奇色彩,創(chuàng)辦人理查狄維士與杰?溫安洛在中學(xué)時(shí)代就是知己好友,后來更成為事業(yè)伙伴。1959年,狄維士與溫安洛在密歇根州大急流市自家的地下室創(chuàng)立了安利公司,為安利事業(yè)奠定了基石。創(chuàng)業(yè)之初,他們只有“樂新”多用途濃縮清潔劑一項(xiàng)產(chǎn)品。就是憑著這種活力強(qiáng)勁、性質(zhì)溫和、濃縮環(huán)保的產(chǎn)品和一套獨(dú)特的直銷計(jì)劃,安利在當(dāng)年就創(chuàng)造了50萬美元的銷售額。如今,以Amway為商標(biāo)的產(chǎn)品已達(dá)400余種,包括家居護(hù)理用品、個(gè)人護(hù)理用品、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品及廚房器具等。從一開始,狄維士和溫安洛就決定采用人員直銷的方式,由直銷員主動(dòng)接觸顧客,了解他們的需要并介紹適合的產(chǎn)品,提供親切體貼的服務(wù)。這種銷售方式較之被動(dòng)地等待顧客上門的傳統(tǒng)零售方式,自然有其優(yōu)勢(shì)?;谌藗兌紭酚谂c人分享美好事物的心理,安利直銷得以蓬勃發(fā)展。30余年后,安利的成就有目共睹。它將一個(gè)卓越的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)為一家成功的跨國(guó)公司,靠的不僅是市場(chǎng)機(jī)遇,還有直銷員的積極奮斗和安利員工的辛勤工作。2、 實(shí)力雄厚,追求完美。安利總部占地28萬平方米,廠房、實(shí)驗(yàn)室及各種設(shè)施綿延逾1公里,共有超過80幢的建筑物。其中僅化妝品廠就耗資千萬美元,該廠裝備有精密的儀器、最佳的衛(wèi)生設(shè)施和最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,從原料稱量到成品包裝,均在電腦系統(tǒng)的嚴(yán)密控制下進(jìn)行。此外,安利在世界各地還有面積超過56萬平方米的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及辦公設(shè)施。為追求質(zhì)量的盡善盡美,安利投資千萬美元,興建了最現(xiàn)代化的研究開發(fā)中心,其中裝備有最先進(jìn)的研究檢測(cè)設(shè)備,聘有400余位科研人員、專家和工程師為安利產(chǎn)品進(jìn)行研究、開發(fā)和改良。安利下屬的紐崔萊食品有限公司在美國(guó)加利福尼亞州湖景鎮(zhèn)自設(shè)種植園,種植制造營(yíng)養(yǎng)食品所需的植物原材料,并在賓納鎮(zhèn)設(shè)廠,自行生產(chǎn)各種紐崔萊營(yíng)養(yǎng)食品,保證紐崔萊產(chǎn)品的天然純正。3、跨國(guó)企業(yè),健康成長(zhǎng)。安利已成為世界上經(jīng)營(yíng)最成功、信譽(yù)最卓越的直銷機(jī)構(gòu)之一,其產(chǎn)品行銷世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在1995—1996年財(cái)政年度(截至1996年8月31日),安利的全球零售額高達(dá)68億美元。安利的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功的安利分公司在全球不同國(guó)家、不同的文化土地上相繼成立,充分證明安利產(chǎn)品質(zhì)量卓越,安利的直銷計(jì)劃完善可行,它超越了國(guó)界與文化的差別。安利公司還擁有一家高28層的四星級(jí)大酒店、8架飛機(jī)組成的機(jī)隊(duì)、游艇和一個(gè)旅游島。1996年,安利公司被美國(guó)(財(cái)富)雜志評(píng)為美國(guó)500家大型企業(yè)第22位,總資產(chǎn)達(dá)340多億美元。同時(shí),它還被評(píng)為美國(guó)十大海外公司。另外,由于安利公司采取的是直銷辦法,是現(xiàn)款交易,故公司從不向銀行貸款。不僅如此,公司還向?qū)嵙?qiáng)大的通用公司提供資金協(xié)助其發(fā)展。目前,安利公司在全球共有直銷員300多萬人。美國(guó)前總統(tǒng)布什是安利公司的紅寶石經(jīng)銷商。二、安利的銷售策略傳統(tǒng)的零售商業(yè)為有店鋪銷售,直銷則為無店鋪銷售。959年狄維士與溫安洛創(chuàng)立安利公司時(shí),他們只有一項(xiàng)名叫樂新的產(chǎn)品和一個(gè)獨(dú)特的“直銷計(jì)劃”一一通過獨(dú)立的直銷員把商品賣到顧客手中,而不經(jīng)由傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)和零售店銷售。安利采用人員直銷的方式經(jīng)營(yíng),由公司發(fā)展一個(gè)層次的直銷員,并通過直銷員直接將產(chǎn)品售予消費(fèi)者,縮短了傳統(tǒng)銷售過程,對(duì)補(bǔ)充傳統(tǒng)商品流通渠道、活躍市場(chǎng)具有良好作用。安利直銷員主動(dòng)了解顧客的需要,為他們介紹合適的產(chǎn)品,示范產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法,并將產(chǎn)品送到顧客家中,提供親切、方便的服務(wù)。在傳統(tǒng)的銷售過程中,一件產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中,要經(jīng)過批發(fā)、零售等幾次倒手,而每一次倒手都會(huì)增加很多費(fèi)用。通過直銷來銷售產(chǎn)品,降低了產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的耗費(fèi),廠家可把節(jié)省下來的資金用于研究新科技,提高產(chǎn)品質(zhì)量;通過直銷員主動(dòng)接觸顧客,較一般企業(yè)推銷減少了商業(yè)氣,多了人情味,更有利于產(chǎn)品的銷售。同時(shí)廠家可以及時(shí)收到消費(fèi)者對(duì)商品的反饋意見,從而就產(chǎn)品作出改良。安利公司的所有直銷員均直接向公司申請(qǐng)加入,公司直接面對(duì)所有直銷員,進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,確保直銷員隊(duì)伍的健康發(fā)展,保障每一位合法經(jīng)營(yíng)的直銷員的權(quán)益。每一位直銷員的認(rèn)可資格均由公司直接核準(zhǔn),其行為亦受安利各項(xiàng)商德守則的約束,應(yīng)繳的稅項(xiàng)由公司代扣代繳,且都是依據(jù)公司統(tǒng)一指定的零售價(jià)格售予顧客。安利直銷計(jì)劃以誠(chéng)取信。申請(qǐng)成為直銷員無需繳納加入費(fèi)用,只需支付《安利戶籍申請(qǐng)書》及《安利戶籍卡》工本費(fèi)(在中國(guó)為人民幣20元)。安利直銷制度充分體現(xiàn)了公平、自由、合理的原則。它具有透明性和合理性:1、 每到月底,直銷員對(duì)自己的零售利潤(rùn)十分清楚,體現(xiàn)了報(bào)酬的透明性。2、 安利科學(xué)的分配制度在哈佛大學(xué)的教科書中可以看到,美國(guó)及世界其他國(guó)家有許多博士也是安利的直銷員。世界上有300多萬人幾十年來一直從事安利事業(yè)。3、 安利的成功建立在它對(duì)人們消費(fèi)心理的透徹分析上。人們總希望能買到價(jià)格合適、質(zhì)量好、耐用且安全的產(chǎn)品。安利完全實(shí)現(xiàn)了這些。安利采用了一種100%地滿足人們消費(fèi)心理的營(yíng)銷手段。三、安利在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r1992年9月,美國(guó)安利亞太區(qū)有限公司下屬的安利太平洋有限公司與隸屬?gòu)V州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的宜發(fā)公司正式簽署合作企業(yè)合同,共同投資興辦安利(中國(guó))日用品有限公司。安利(中國(guó))于同年11月獲國(guó)家工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,準(zhǔn)以傳銷形式銷售日用品。1996年4月,安利(中國(guó))順利通過國(guó)家工商局對(duì)傳銷企業(yè)進(jìn)行的重新審查,再次成為國(guó)家認(rèn)可從事傳銷的企業(yè)。批準(zhǔn)編號(hào):工商傳批字】1996]第1號(hào)。安利(中國(guó))在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)現(xiàn)代化的廠房,占地面積達(dá)5.8萬平方米。第一期廠房于1995年1月正式開始啟用,每年可生產(chǎn)價(jià)值2億美元的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。安利(中國(guó))工廠投產(chǎn)未及一年,即先后獲得兩家權(quán)威的國(guó)際性認(rèn)證機(jī)構(gòu)一一美國(guó)安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公司及英國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的IS09002認(rèn)證,表明安利(中國(guó))的質(zhì)量管理體系達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。安利是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)首家獲得此殊榮的公司。安利(中國(guó))在1995年4月10日正式開業(yè),先后在廣東、福建兩省內(nèi)7個(gè)城市設(shè)有9個(gè)分銷中心。隨后,1996年1月,又邁進(jìn)華東市場(chǎng),在上海市、南京市及杭州市開設(shè)了5個(gè)分銷中心;1997年10月之前又在重慶、長(zhǎng)春、哈爾濱、武漢、北京、天津、西安、合肥、長(zhǎng)沙、南昌及鄭州設(shè)立了分銷中心。安利(中國(guó))的總投資額為1億美元,注冊(cè)資金達(dá)8000萬美元。通過投資建廠,安利不僅利用中國(guó)資源,而且引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。自開業(yè)以來,安利(中國(guó))穩(wěn)步成長(zhǎng),到1997年2月,僅向國(guó)家繳納的關(guān)稅,增值稅,消費(fèi)稅,直銷員、培訓(xùn)人員及員工個(gè)人所得稅款就達(dá)人民幣3.09億元。安利(中國(guó))公司的產(chǎn)品種類從開始的5種發(fā)展到現(xiàn)在的43種。為配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,安利(中國(guó))1997年已在上海浦東新區(qū)投資2億美元建廠,加工生產(chǎn)化妝品及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品。中國(guó)是安利公司在其70多個(gè)銷售產(chǎn)品的國(guó)家中唯一設(shè)廠生產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)家。安利自開業(yè)以來先后獲得“模范納稅戶”、“文明企業(yè)”、“明星企業(yè)”、“廣州市先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。目前,國(guó)內(nèi)的安利直銷員大約有17萬人,并以每天數(shù)百名新直銷員加入的速度發(fā)展著。四、安利的產(chǎn)品及其開發(fā)安利的產(chǎn)品具有多元性、多用性、實(shí)用性、高效性、安全性和重復(fù)性。產(chǎn)品主要包括家居及個(gè)人清潔劑、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品、廚具等共470多種,產(chǎn)品的原料主要采用純天然生物制品。例如,安利的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品,主要是從安利公司自己的農(nóng)場(chǎng)種植的植物中提取加工的。這些植物主要包括大豆、玉米、檸檬、大蒜、櫻桃等。安利公司利用原始耕作的方式種植,禁止在農(nóng)場(chǎng)使用農(nóng)藥、化肥和拖拉機(jī)等,而是用有機(jī)肥、天敵和蚯蚓。安利的產(chǎn)品保證不含色素、合成料、防腐劑和香精,并符合國(guó)際ISO9002標(biāo)準(zhǔn)。安利公司多次受到聯(lián)合國(guó)環(huán)保組織的嘉獎(jiǎng)。另外,安利的許多產(chǎn)品都是專利產(chǎn)品,如凈水器是安利公司和美國(guó)航天局合作開發(fā)的航天飛機(jī)必備用品。由于安利采取的是直銷的方式,減少了若干級(jí)中間商,節(jié)省了大量的流通費(fèi)用及廣告費(fèi),公司將一部分資金用來開發(fā)市場(chǎng)上沒有的產(chǎn)品。安利公司在全世界共有57個(gè)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,450多位專家在中心工作,開發(fā)5年一10年后的產(chǎn)品。專家們每年向總部遞交3000份研究報(bào)告。正因?yàn)榘怖緦?duì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量有充分的信心,所以它給消費(fèi)者和直銷員的退貨條件也是最寬松的,在規(guī)定的期限內(nèi)可以無因退貨。一旦某種產(chǎn)品的退貨率超過3%,公司將停止生產(chǎn)此種產(chǎn)品。由于安利產(chǎn)品的質(zhì)量有保證,同時(shí)產(chǎn)品又實(shí)用,1996年,安利產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的退貨率僅為0.8%。安利深知產(chǎn)品除了要有精良的品質(zhì)外,還要經(jīng)濟(jì)實(shí)用,方能經(jīng)得起消費(fèi)市場(chǎng)的考驗(yàn),贏得顧客的信賴與支持。安利產(chǎn)品配方濃縮,加水稀釋后,單次使用成本低于同類產(chǎn)品;濃縮配方更可減少50%—70%的包裝廢料,節(jié)省生產(chǎn)塑料瓶所需的石油及運(yùn)輸所需的燃料。除濃縮配方外,安利產(chǎn)品還在很多方面體現(xiàn)環(huán)保意識(shí):1、生物降解性。安利生產(chǎn)的每項(xiàng)清潔用品均采用具有生物降解性的表面活性劑,能分解成二氧化碳和水,不會(huì)沉積在河流及湖泊中。2、 停止使用氯氟碳化合物。安利于1978年開始全面停止使用氯氟碳化物,改以碳?xì)浠衔镒鳛閲婌F產(chǎn)品的推進(jìn)劑。這是因?yàn)榭紤]到氯氟碳化物上升到大氣層后引起的化學(xué)反應(yīng),會(huì)逐漸破壞臭氧層,使其日益稀薄,無法有效隔離過濾對(duì)人類及地球生命有致命影響的紫外線。3、 停止利用動(dòng)物作實(shí)驗(yàn)。4、 無磷配方。安利研制的家居清潔用品大多不含磷酸鹽,避免刺激藻類的生長(zhǎng),保護(hù)河流和湖泊的生態(tài)環(huán)境。5、 有利于再生利用。安利在產(chǎn)品的包裝上盡力遵循減少?gòu)U料、回收再用的原則。美國(guó)安利回收中心對(duì)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢紙及其他廢料作有效回收再生處理。安利不僅有一套完整嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度,更將其切實(shí)付諸實(shí)施。安利對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的每個(gè)因素和環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理,以降低返工率,保證合理的成本,而不只是在成品出廠時(shí)才加以檢測(cè)控制。從原材料供應(yīng)商的考察和選擇,至原料的驗(yàn)收和儲(chǔ)藏、生產(chǎn)用水的再處理、混料的高度準(zhǔn)確,乃至包裝材料都一絲不茍,力求做到盡善盡美。安利的個(gè)人護(hù)理用品還需經(jīng)過數(shù)天的微生物檢測(cè),與皮膚接觸的產(chǎn)品哪怕只有絲毫違反衛(wèi)生指標(biāo)之處,所有產(chǎn)品都不能出廠。安利秉持精益求精、盡善盡美的精神,無論在美國(guó),還是中國(guó),卓越品質(zhì),始終如一。所有的安利Artistry產(chǎn)品均經(jīng)過多年精密的研究、開發(fā)及測(cè)試。上述產(chǎn)品研究開發(fā)過程的每一個(gè)步驟都是對(duì)顧客的保證。五、積極參與社會(huì)公益活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)直銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件1、1996年1月,向上海市社會(huì)幫困基金會(huì)捐款10萬元。.1996年3月,安利(中國(guó))捐款汕頭市綠化處,購(gòu)買185棵亞熱帶名貴樹種的樹苗,種植于汕頭市金砂公園。.1996年8月,向南京市遭受洪水災(zāi)害的人民捐獻(xiàn)10萬元。4、1996年11月,贊助上海舉辦“第二屆亞洲22歲以下男士籃球錦標(biāo)賽”。5.1997年5月,向深圳市環(huán)境衛(wèi)生管理處捐贈(zèng)以優(yōu)質(zhì)不銹鋼制成的果皮箱500個(gè)。6、 獨(dú)家贊助福建省“未成年人保護(hù)卡”連續(xù)3年的制作及發(fā)行費(fèi)用。7、 推動(dòng)電腦科技發(fā)展。從1997年開始,為推動(dòng)電腦科技的研究和應(yīng)用,安利(中國(guó))與廣東省計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)聯(lián)合設(shè)立“安利電腦科技獎(jiǎng)”,計(jì)劃在廣東省內(nèi)每年進(jìn)行一次電腦科研學(xué)術(shù)成果的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。由安利(中國(guó))提供一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)在電腦技術(shù)研究方面取得成果的電腦專業(yè)大學(xué)生、研究生和廣東省計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員。六、重視直銷員培訓(xùn),穩(wěn)健發(fā)展安利十分重視對(duì)直銷員的培訓(xùn),通過舉辦不同的研討活動(dòng)及會(huì)議,幫助直銷員開展業(yè)務(wù)。除直接培訓(xùn)直銷員外,安利還授權(quán)各級(jí)培訓(xùn)人員協(xié)助公司向直銷員提供銷售產(chǎn)品及服務(wù)顧客的培訓(xùn)。培訓(xùn)人員需要對(duì)銷售及服務(wù)工作有親身體會(huì),借以掌握有關(guān)技巧及市場(chǎng)脈搏,而公司亦鼓勵(lì)他們以身作則,抱著實(shí)干的精神,積累銷售產(chǎn)品及服務(wù)顧客的經(jīng)驗(yàn),務(wù)求在培訓(xùn)工作中有更好的發(fā)揮。為鼓勵(lì)培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)工作,兼?zhèn)淞己霉芾砼c服務(wù)精神,安利制定了完善的計(jì)劃,提高培訓(xùn)報(bào)酬及獎(jiǎng)金。
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