公司首次員工大會(huì)發(fā)言稿

第41頁(yè)共41頁(yè)公司首次員工大會(huì)發(fā)言稿公司首次員工大會(huì)發(fā)言稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：大家下午好!今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在XX年里工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意!同時(shí)，我很快樂(lè)能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司XX年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的參加表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。剛剛杜經(jīng)理的講話詳細(xì)實(shí)在，同時(shí)對(duì)消費(fèi)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一遵章守紀(jì)、重塑形象XX年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開(kāi)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)開(kāi)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比方如今啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意平安，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目的(賺錢)，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不管是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)消費(fèi)工作順利進(jìn)展，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比方對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多諒解與理解。第三忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達(dá)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司開(kāi)展了，你們的待遇也會(huì)跟著進(jìn)步。全體員工朋友們，XX年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成XX年各工程標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀全體員工大會(huì)發(fā)言稿各位同仁:大家上午好!時(shí)隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開(kāi)展,內(nèi)心沖動(dòng)非常,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的開(kāi)展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開(kāi)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷效勞中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來(lái),有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無(wú)限希望!過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我可以說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷形式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場(chǎng)翻開(kāi)了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型隆；叵胪?，感慨頗多，為了公司的開(kāi)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我仍然思念他們！仍然感謝他們！過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功.總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴缺乏。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深化反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！下面，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，希望大家共勉！公司的收獲與成功：一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的開(kāi)展。二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，開(kāi)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)開(kāi)展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為珍貴的財(cái)富。四、如今的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信譽(yù)擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，如今的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原，難以防止。也有人說(shuō)責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任確實(shí)不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假設(shè)我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以防止呢？所以，今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。ktv員工大會(huì)發(fā)言稿各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京**。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的**人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為創(chuàng)始**輝煌的將來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司將來(lái)的開(kāi)展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營(yíng)和管理方式。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的管理。這種形式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、工程部的管理。對(duì)于利潤(rùn)孝工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種形式主要用于對(duì)分進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們**人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新才能，著眼將來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手創(chuàng)始**輝煌的將來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建立工程。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的hy人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為創(chuàng)始hy輝煌的將來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司將來(lái)的開(kāi)展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營(yíng)和治理方式。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的治理。這種形式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、工程部的治理。對(duì)于利潤(rùn)孝工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種形式主要用于對(duì)分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目的治理形式。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目的考核與獎(jiǎng)懲方法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目的承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程工程實(shí)行詳細(xì)的合同考核，對(duì)工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展責(zé)任目的的考核。工程工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目的保證措施作為根據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地施行內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面可以做到優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面可以確保工程更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。(1)、在本錢治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗本錢進(jìn)展分析^p。針對(duì)分析^p結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整本錢支出，糾正本錢治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制本錢的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要實(shí)在落實(shí)到位，不能流于形式。員工大會(huì)發(fā)言稿內(nèi)容篇【1】：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿內(nèi)容尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：大家下午好！我是來(lái)自餐飲部的仇xx。今天，我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！接下來(lái)，以熱烈掌聲歡迎新成員參加我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今天，我們召開(kāi)員工大會(huì)的目的是和大家一起討論一下近期內(nèi)餐飲部的工作目的、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前，針對(duì)部門的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；互相團(tuán)結(jié)，互相幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。二、遵守餐飲部所有的規(guī)那么制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)？三、如今是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣平安，包括上下班交通平安，注意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對(duì)優(yōu)秀員工，必需要有獎(jiǎng)勵(lì)的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊(duì)參加，汲取別人的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜方案。五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次時(shí)機(jī)，積極配適宜應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認(rèn)真對(duì)待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。員工朋友們，xx實(shí)業(yè)的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們可以學(xué)以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái)，我為公司添榮耀”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為xx的美妙明天而共同努力吧！我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。面對(duì)同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人在沒(méi)有監(jiān)視、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶著的一群羊，能打敗一頭羊帶著的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業(yè)的開(kāi)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開(kāi)工作變成主開(kāi)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天可以有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從如今開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)效勞是榮耀的，為一線效勞是應(yīng)該的”時(shí)時(shí)刻刻記在心里。“當(dāng)然，羅馬城不是一天建成的。”我們每個(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)那么退?！奔僭O(shè)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展目光，沒(méi)有艱辛樸素的工作精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；二要感謝xx公司全體同仁，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻?，才有我們?nèi)缃竦某煽?jī)。最后我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。祝大家快樂(lè)工作，工作快樂(lè)、周末愉快，謝謝大家！篇【2】：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿內(nèi)容各位員工：大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比方你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們?nèi)缃駥?shí)行的計(jì)件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。每個(gè)人都有自己的想法，假設(shè)你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很快樂(lè)。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。假設(shè)你們辭職了，我會(huì)想你們的。希望有些員工在分開(kāi)普林公司后，會(huì)偶爾想起這里的花花草草，和同事們。如今是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去夸耀也有資本。在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。如今我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀(jì)，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比方前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè)樂(lè)工作。為什么我竭力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目的。假設(shè)你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。好了。假設(shè)你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì)。[員工大會(huì)發(fā)言稿內(nèi)容]餐飲員工大會(huì)發(fā)言稿篇一：餐飲行業(yè)員工大會(huì)發(fā)言稿賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人效勞于人的工作，我們不是效勞于客人，就是為客人效勞的人效勞的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)歷，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)視、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適宜本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離任報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其別人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析^p過(guò)別人說(shuō)的話的？古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人?！痹?jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這句話：“假設(shè)這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼裕僭O(shè)我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊話變成真理，真理只能去漂泊。這次有幸回到赤城，感覺(jué)最直接的是沒(méi)有以前熱鬧了〔請(qǐng)?jiān)徫覍?duì)數(shù)據(jù)不夠理解，只能憑直覺(jué)說(shuō)話〕。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿，如今有時(shí)上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)職業(yè)人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)賓館興隆，不會(huì)愿意看見(jiàn)賓館變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)確實(shí)在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：效勞。效勞好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，效勞不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)？就是你不打人家自己也會(huì)打來(lái)定位子，我們還沒(méi)有位子可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶資的維護(hù)，如今只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天假設(shè)只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個(gè)賓館還有什么生命力？沒(méi)有了賓館，我們?cè)俚侥睦锶ド?？你們意識(shí)到市場(chǎng)帶來(lái)的危機(jī)感沒(méi)有？賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，如今的新思路叫人力資開(kāi)發(fā)部，為什么改？名稱看起來(lái)差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開(kāi)發(fā)人力資市場(chǎng)，方案為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感謝得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過(guò)幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么？我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開(kāi)心呢？在人力資調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離任，60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說(shuō)：不要只有進(jìn)門和出門的時(shí)候才想起我們，歡迎大家平時(shí)多來(lái)人事部談?wù)勑摹Ｎ覀冊(cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分上下貴賤?！狈催^(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其別人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜?！闭?qǐng)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適宜的時(shí)間〔即八小時(shí)工作時(shí)間〕、出如今適宜的地方〔即工作崗位/工作范圍〕、做了適宜的事情〔即我如今做的是不是我應(yīng)該做的？/崗位職責(zé)〕。假設(shè)是，那么你的工作已經(jīng)根本合格了。還有，你每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心？沒(méi)有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒(méi)有，那你這一天就是行尸走肉。假設(shè)你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)，那你活在這里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)〔因?yàn)榇蠹叶己苋蚀?，寬容到大家看?jiàn)一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺(jué)都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容〕，重要的是我還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么開(kāi)展？我不希望我的一輩子只到如今這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺(jué)得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒(méi)有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公?這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光！”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。中國(guó)人的社會(huì)言論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒(méi)有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說(shuō)！我們的工作進(jìn)展沒(méi)有人監(jiān)視，其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在2023年，不是____。企業(yè)里需要的言論力量都用到不適宜的地方去了，為什么在工作上，我們沒(méi)有用集體的力量、強(qiáng)大的言論來(lái)讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無(wú)地自容呢？又為什么我們沒(méi)有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺(jué)的跟上我們前進(jìn)的腳步呢？我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃??！皞€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，假設(shè)賓館不好，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開(kāi)工作變成主開(kāi)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事?！百e館是我家，興隆靠大家?！睕](méi)有了客戶，就沒(méi)有賓館，沒(méi)有賓館，我們還做什么？從如今開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把效勞放在第一位”，“把為客人效勞是榮耀的，為一線效勞是應(yīng)該的”-這些思想態(tài)度端正起來(lái)。“冰凍三尺，非一日之寒?！辟e館半年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的場(chǎng)面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷方法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)那么退?！奔僭O(shè)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展目光，沒(méi)有艱辛樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，牢記“創(chuàng)始、誠(chéng)信、開(kāi)展”的企業(yè)精神，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的奉獻(xiàn)！篇二：第01次員工大會(huì)05餐飲部孫經(jīng)理發(fā)言稿管理人員代表講話稿〔餐飲部孫經(jīng)理〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的全體同事們：大家好！我叫孫蕾，很快樂(lè)可以和大家成為同事，也很榮幸代表餐飲部站在這里發(fā)言。我以前曾經(jīng)做了幾年的酒店餐飲管理工作，雖然經(jīng)歷相對(duì)豐富一些，但是我相信，有了大家的支持與配合，在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們互相學(xué)習(xí)，互相勉勵(lì)，會(huì)讓海怡大酒店的生意越來(lái)越好，明天更加燦爛、光輝！在培訓(xùn)的這段時(shí)間，我和各位經(jīng)理、各位同事們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)的這段時(shí)間，學(xué)到了很多的東西，不僅了我如何去抑制各種困難，也讓我懂得了一個(gè)完善、興隆的企業(yè)，員工起著不可缺少的作用。我們對(duì)待員工，要像對(duì)待我們的家人一樣，從思想上關(guān)心他們，在工作上幫助他們，在生活上關(guān)心他們，使每位員工都在酒店這個(gè)溫馨的大家庭中感到幸福愉快，各位員工在這樣的環(huán)境下也能為酒店的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在自己的工作中盡心盡力，努力展現(xiàn)酒店的風(fēng)采，為進(jìn)步酒店的品牌形象而努力工作。同時(shí)我也重新認(rèn)識(shí)到了工作的重要性，我們每個(gè)人都要拿工作當(dāng)做自己的事業(yè)而做，而不是為了打工而做。只有樹立了一定的目的才能進(jìn)步自己的積極性，通過(guò)無(wú)悔的付出，得到同事的認(rèn)可后，才能進(jìn)步自己的自信。工作中假設(shè)有了自信，你會(huì)收獲到事半功倍的效果?！暗昱d我榮，店衰我恥”。我們深知效勞沒(méi)有最好，只有更好。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們的效勞從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從實(shí)事做起，全員行動(dòng)起來(lái)積極進(jìn)步效勞質(zhì)量，在效勞質(zhì)量上下功夫。向所有的客人奉獻(xiàn)真誠(chéng)、細(xì)心、耐心、主動(dòng)的效勞，讓我們的目光都注視著效勞，注視著客人?？腿说臐M意度既是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，也表達(dá)了我們存在的價(jià)值。希望在以后的工作中，大家能一如既往的支持我的工作。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，一定會(huì)感染身邊的同事一起團(tuán)結(jié)起來(lái)把工作做好。讓我們每個(gè)人都成為優(yōu)秀的員工，組織成一個(gè)精良的團(tuán)隊(duì)，為海怡大酒店的建立添磚加瓦，讓海怡的前程不可估量。謝謝大家！篇三：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿員工大會(huì)發(fā)言稿——總經(jīng)理周恒彪先生各位同事：大家好！我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達(dá)酒店至今，我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了承受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專注的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸?guī)е藥讉€(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天考慮最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。我有一個(gè)堅(jiān)決的信念與目的，我，一定竭盡全力帶著我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目的是好高騖遠(yuǎn)，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無(wú)規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，本來(lái)100多的房間，可以賣到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。我們做酒店管理的，從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做比照，為什么呢？因?yàn)橛布?，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與效勞，因?yàn)檫@些，是不能用錢買到的，就像有人說(shuō)，用錢可以買來(lái)檔次，但是是不能買來(lái)冠軍一樣。我們?nèi)缃裼泻芏鄡?yōu)勢(shì)，1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過(guò)80%是積極向上的，是愿意看到酒店興隆的，經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好，說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾根底。2、我們以后會(huì)引進(jìn)____、澳門的酒店管理形式，這些形式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)本錢控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)效勞，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開(kāi)始做起，我沒(méi)有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣?！策M(jìn)步員工積極性〕3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能進(jìn)步我們的工作效率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說(shuō)，酒店常說(shuō)的先服從，后上訴即是這個(gè)道理?！卜摹郴钕聛?lái)，不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了，我們時(shí)至今日，沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn)，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無(wú)情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能本錢。什么是能本錢，就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來(lái)的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。〔把酒店當(dāng)成自己的家〕我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過(guò)愉快的交流，他們?cè)?jīng)問(wèn)過(guò)我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度！無(wú)論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光?！补ぷ饕屑で椤澄覀兦宄闹?，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來(lái)，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求開(kāi)展，從市場(chǎng)上找打破口，面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)視、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西?！蔡幚砗猛麻g的關(guān)系〕曾經(jīng)我的老師告訴我：“假設(shè)一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼?，假設(shè)我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。〔上下級(jí)間的關(guān)系〕我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這里興隆，不會(huì)愿意看見(jiàn)這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)確實(shí)不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：效勞。效勞好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，效勞不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)？就是你不打，人家自己也會(huì)打來(lái)定房間，我們生意爆滿，還沒(méi)有房間可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的?！簿频甑男凇炒蠹颐刻旒僭O(shè)只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?！皪徫徊环稚舷沦F賤。”反過(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其別人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”〔待遇與心態(tài)〕你好好想想，在每天的工作中，?自己是不是在適宜的時(shí)間〔即八小時(shí)工作時(shí)間〕、出如今適宜的地方〔即工作崗位/工作范圍〕、做了適宜的事情〔即如今做的是不是自己應(yīng)該做的？/崗位職責(zé)〕。假設(shè)是，那么你的工作已經(jīng)根本合格了。?還有，我們每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心？沒(méi)有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒(méi)有，那我們這一天就是行尸走肉。?假設(shè)你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō)，然而重要的是其別人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其別人上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么開(kāi)展？只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意。”做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃?。“個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為酒店的興隆承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開(kāi)工作變成主開(kāi)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。“逆水行舟、不進(jìn)那么退?！奔僭O(shè)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展目光，沒(méi)有持之以恒的奮斗精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！員工大會(huì)發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，滿懷沖動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)曲折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的根底上，我們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度，在思想上嚴(yán)要求、在工作上務(wù)實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客效勞質(zhì)量。1、嚴(yán)抓效勞技能，樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)展寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在效勞技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及效勞技能，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得今天的效勞就是明天的市場(chǎng)，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)效勞就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項(xiàng)工作可以落實(shí)到位。以此來(lái)不斷進(jìn)步顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)，進(jìn)步對(duì)客效勞的專業(yè)性針對(duì)我部門各崗位效勞用語(yǔ)存在不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)效勞用語(yǔ)進(jìn)展留精去粗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著進(jìn)步。3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升效勞質(zhì)量由于部門工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合才能不盡一樣，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，理解才能和操作才能不一而足，給部門管理帶來(lái)一定的難度。為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)視，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層穩(wěn)固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)展專題培訓(xùn)，使效勞和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目的都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違犯的都做出了相應(yīng)的處分規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷力度。進(jìn)步酒店的知名度和培植自己的固定客，是一個(gè)酒店生存和開(kāi)展的根本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷方案，注意穩(wěn)定老客戶，開(kāi)展新客，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。鼓勵(lì)員工大會(huì)發(fā)言稿XX年，春，開(kāi)局。今天是我們“xx-x服飾”XX年第一次全體員工團(tuán)聚大會(huì)，也是消費(fèi)全面鋪開(kāi)前的發(fā)動(dòng)大會(huì)?！皒x-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司開(kāi)展做出的奉獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!眾所周知，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民消費(fèi)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可防止地經(jīng)歷著一個(gè)困難時(shí)期?！澳澜衲甏簩⒈M，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的____中，總理的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃活力和希望。鑒于上述原因，XX年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)根底，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)展了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五工廠是我們的奮斗目的!與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)展了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司安康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗XX年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里可以得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!嶄新的一年，嶄新的心情!危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)那么，這是“xx-x”的膽略。讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美妙的將來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)開(kāi)展春天，收獲新的“黃金十年”。XX，是xx-x邁入下一個(gè)XX年輝煌的前奏!謝謝大家!企業(yè)員工大會(huì)發(fā)言稿全體員工們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)服裝廠員工大會(huì)，這是我們27日召開(kāi)會(huì)議后的第二次會(huì)議，說(shuō)明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，說(shuō)明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？這是我們公司開(kāi)展性質(zhì)所決定。也就是說(shuō)，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開(kāi)的。那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的詳細(xì)表如今什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份，服裝廠出勤工時(shí)171