公司總結(jié)年會發(fā)言稿

第28頁共28頁公司總結(jié)年會發(fā)言稿公司總結(jié)年會發(fā)言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!謝謝大家!2023公司年會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁，大家下午好！今天是華清技科公司2023年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有開展！有進(jìn)步！有將來！就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽(yù)！我的名字叫方旭，來自江蘇揚(yáng)州。1974年12月，來到總參管理局當(dāng)兵，2023年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點(diǎn)，8小時以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量；用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作，做好明天的方案，如同教師提早備課，寫好教案。再那么，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認(rèn)真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在考慮，我就會堅(jiān)決地說：“我行！我很行！”我很不希望在病榻走完我的人生！我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗！”在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。內(nèi)退以后，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn)；二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人；有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧分開了。去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實(shí)有良好的企業(yè)文化，有深沉的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信譽(yù)、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌！明天的傳奇！來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座研究生院，是當(dāng)今中國的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)榮耀而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽(yù)。在工程監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅(jiān)持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到；我不讓別人做的事情，我自己堅(jiān)決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下！有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機(jī)取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因?yàn)槲矣涀×舜笤娙死畎椎拿洌骸伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”。為了我的榮耀與夢想，我一直在奮斗著！今天我能老有所為，被周圍的人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿足！王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望斷天涯路。”我的執(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”我對自己的理想信念從來沒有動搖過，我堅(jiān)信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處！”今天，如今，我要說，那個人就是華清技科！就是華清技科的朋友們，同事們！謝謝大家！公司的年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，純熟掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家效勞的部門，堅(jiān)持按原那么辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費(fèi)事，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn)，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案控制財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)視費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!公司副總年會發(fā)言稿【公司副總年會發(fā)言稿】各位來賓、各位同仁：大家好!新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在2023年新春即將降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!回憶即將過去的2023年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都獲得了不錯的成績。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氣氛，管理程度日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸進(jìn)步。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運(yùn)情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目的，同時大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用本錢、管理本錢，進(jìn)步了管理效益。同時，新組建了國內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司開展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭劇烈等不利因素的影響，以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目的和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資、整合資，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場，打破銷售瓶頸，在新建國內(nèi)部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹科學(xué)決策、高效執(zhí)行的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目的、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于進(jìn)步工作效率、致力于進(jìn)步員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。總之，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神相貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!【公司副總年會發(fā)言稿】尊敬的***會長、****社長、各位嘉賓、各位同仁：大家下午好!值此辭舊迎新之際，我代表全體******人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?*****的開展作見證;我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了******的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗?*****的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在****總經(jīng)理的帶著下，在全體******人的共同努力下，我們已超額完成2023年銷售目的。2023年，我們******************連鎖機(jī)構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團(tuán)隊(duì)建立方面，對我們******人來說，2023年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。2023年全體員工發(fā)揮敢想、敢做、敢拼和堅(jiān)持不懈的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同2023年相比，2023年我們?nèi)陿I(yè)績增長率到達(dá)110.6%，月最高增長率到達(dá)165.8%。全年各店打破歷史最高月業(yè)績總計(jì)14次。尤其值得表揚(yáng)的是***店和***店。**店長臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶著怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個月便以超出歷史最高達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目的任務(wù)。***店長王***在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了******單月單店最高業(yè)績。在團(tuán)隊(duì)建立方面，2023年我們******團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的開展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比方：****、***、***、***、***、***等員工，都從效勞參謀、導(dǎo)師、******師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn)，抑制種種困難，帶著新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不菲的成績。***店長自10月份上任以來，帶著***全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;***店長帶著***店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績;***店長帶著***員工，抑制地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來的，是我們效勞品質(zhì)的不斷提升。2023年全年，我們屢次受到家長的表揚(yáng)，甚至有***家長從***特意發(fā)了表揚(yáng)信，對***等員工的熱情效勞表達(dá)了感謝。隨著高業(yè)績和高效團(tuán)隊(duì)而來的是，做出優(yōu)秀奉獻(xiàn)的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。2023年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕鶕?jù)，在2023年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高***萬元的獎勵。勝不驕、敗不餒是我們******之所以能獲得今天優(yōu)異成績的精神法寶。2023年我們各項(xiàng)工作都獲得了歷史性的打破，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長避短。為實(shí)現(xiàn)2023年*****萬的業(yè)績目的，******全體員工有信心嗎?公司將堅(jiān)持人本理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建立的同時，狠抓團(tuán)隊(duì)建立。2023年，我們要堅(jiān)持從成功的理論中選拔干部，堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓(xùn)進(jìn)步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深化基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好效勞工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原那么、擅長領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、挑選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適宜他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公平對待下屬，防止簡單粗暴的工作作風(fēng)。公司年會發(fā)言稿2023【公司年會發(fā)言稿2023】首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的開展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時，高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時機(jī)，以致于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求進(jìn)步時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開展氣氛，使整個企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不適宜人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效率，工作效率能有一個大的進(jìn)步，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能到達(dá)一個共贏，在本錢上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，平安事故上要降低，制作本錢上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能，來衡量部門的整體才能，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來。展望將來，我們公司的開展會在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。怡景灣在20**年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，當(dāng)然我們能獲得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心?；貞浺荒暌詠淼墓ぷ鳎T多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了缺乏之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造易亞品牌，樹立良好的效勞口碑，管理處感到有如下幾個方面獲得了比較好的成效。2023公司年會發(fā)言稿【2023公司年會發(fā)言稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。202_年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，純熟掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家效勞的部門，堅(jiān)持按原那么辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費(fèi)事，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn)，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案控制財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)視費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!【公司年會發(fā)言稿2023】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進(jìn)步公司的對外形象，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機(jī)。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理XX及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!銷售公司年會發(fā)言稿銷售公司年會發(fā)言稿各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很快樂能有這樣的時機(jī)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛剛陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深化的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)心下，公司發(fā)生的宏大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們?nèi)缃竦墓S才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售形式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：一、公司目前的營銷形式和構(gòu)成：1〕銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品〔箱體、玻璃、外殼等〕、國際貿(mào)易〔燃?xì)鉄崴?、烤爐等〕、OEM〔電壓力鍋等〕、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%；2〕營銷形式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷形式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷形式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達(dá)質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而進(jìn)步利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷形式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假設(shè)不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年進(jìn)步了50%；我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上獲得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到如今每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)心；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的打破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假設(shè)說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！我們獲得這些業(yè)績，雖然談