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第5頁共5頁2023年?保安班長自?我總結(jié)經(jīng)驗?保安班長?自我總結(jié)經(jīng)?怎么寫?以?下是整理的?相關(guān)范文?保安班長自?我總結(jié)經(jīng)驗?一時間在?不經(jīng)意間從?指間劃過,?轉(zhuǎn)瞬間又是?一年,回顧?__年的工?作,在物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?和全體安保?隊員的大力?配合下,金?湖天地安保?隊的各項工?作都能按部?就班的正確?開展,特別?是人員管理?,治安管理?,消防管理?,都有明顯?改變,以及?安保隊員的?崗位紀(jì)律,?禮節(jié)禮貌等?都有一定程?度的提高,?現(xiàn)就__年?的工作情況?總結(jié)如下:?一.嚴(yán)格?要求自己遵?守公司的各?項規(guī)則制度?,處之身先?士卒,事事?要以身做責(zé)?,做為安保?隊長始終堅?持“打兒先?得自身硬,?的要求,在?工作中以自?己的實際行?動潛移默化?的影響和帶?動全體隊員?,同時不斷?自我學(xué)習(xí),?提高自己的?業(yè)務(wù)知識。?二,加強?班長隊伍建?設(shè),班長作?為“兵頭將?尾,在工作?中有著至關(guān)?重要的作用?,起到了領(lǐng)?班的模范帶?頭作用,為?了提高班長?和隊員的管?理水平和處?理各類__?_的能力,?每月對全體?隊員(特別?是新入職的?隊員)進行?不定期的培?訓(xùn),由于培?訓(xùn)到位,不?僅減少了業(yè)?主對安保隊?的投訴率,?還取得了良?好的效果,?樹立了公司?的良好形象?。三,重?視小區(qū)安全?防范:加強?對外來人員?的管理,特?別是租住在?本小區(qū)內(nèi)的?無業(yè)人員,?配合派出所?做好登記工?作。針對?日常工作的?安排和落實?情況:為?了加強管理?,增強保安?隊員的意識?和服務(wù)理念?,進一步提?高保安員的?安全防范能?力和服務(wù)水?平。認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主”工作方?針,始終堅?持“人性化?管理理念”?和“人防技?防相結(jié)合”?的工作路線?,全面推行?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?安全責(zé)任制?,積極做好?公司的安全?防范工作,?維護倉庫的?治安秩序,?為公司創(chuàng)造?良好的經(jīng)營?管理環(huán)境。?1.巡邏?過程中須佩?帶電筒、對?講機等巡視?器材。_?__對重點?部位實施重?點監(jiān)控,阻?止閑雜人員?在倉庫內(nèi)亂?竄,阻止未?經(jīng)許可的人?員進入倉庫?。3.發(fā)?現(xiàn)明火,應(yīng)?立即___?撲救并迅速?報警。4?.在巡邏過?程發(fā)現(xiàn)有人?抽煙應(yīng)阻止?并及時上報?領(lǐng)導(dǎo)。5?.在門衛(wèi)崗?人員必須出?門站崗值勤?。嚴(yán)格執(zhí)行?車輛人員出?入制度,外?來車輛人員?進公司需詢?問,并做好?登記。6?.嚴(yán)格遵守?保安各項制?度。努力打?造一個高效?、務(wù)實、文?明的保安新?形象。開拓?新思路,大?膽改革,完?成好創(chuàng)收任?務(wù),為公司?的發(fā)展做好?保駕護航的?工作。7?.負(fù)責(zé)各責(zé)?任區(qū)內(nèi)的樓?宇,通道,?停車場,綠?化地,車輛?及其它公共?場所的治安?防范管理。?在當(dāng)班時間?內(nèi)對本區(qū)域?的安全負(fù)有?主要責(zé)任。?8.負(fù)責(zé)?管好進入責(zé)?任區(qū)的車輛?,保持道路?暢通,車輛?停放有序,?檢查停放的?車輛是否已?上防盜鎖;?注意司機和?車輛在開車?前有無異樣?,發(fā)現(xiàn)可疑?立即查證,?以確保安全?。9.負(fù)?責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)?的清潔、綠?化及公共設(shè)?施設(shè)備的檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題及時通知?領(lǐng)班進行處?理。10?.負(fù)責(zé)責(zé)任?區(qū)內(nèi)裝修施?工人員管理?。裝修材料?不準(zhǔn)隨意堆?放,在規(guī)定?時限內(nèi)不準(zhǔn)?施工,防止?影響其他住?戶休息;裝?修垃圾要及?時清走,不?準(zhǔn)放入垃圾?桶內(nèi)。1?1.負(fù)責(zé)接?受業(yè)主投訴?,收集業(yè)主?(商戶)的?意見,及時?通知管理處?,主動熱情?為業(yè)主(商?戶)排擾解?困。12?.負(fù)責(zé)外來?人員和外來?車輛的檢查?,嚴(yán)格按規(guī)?定登記。對?不符合要求?進入小區(qū)的?人員和車輛?進行禮貌勸?阻,對可疑?情況提高警?惕,及時報?告,確保安?全。13?.嚴(yán)禁收買?、推銷、小?販等閑雜人?員進入小區(qū)?內(nèi),不準(zhǔn)裝?修隊擅自進?入小區(qū)樓層?內(nèi)自找“生?意”。1?4.監(jiān)控室?值班的保安?員要全面熟?悉監(jiān)控室內(nèi)?的設(shè)備功能?和使用程序?與方法,確?保設(shè)備的正?常運轉(zhuǎn),發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。1?5.負(fù)責(zé)監(jiān)?控中心電視?屏幕的監(jiān)視?工作,并密?切監(jiān)視消防?控制屏和電?腦顯示系統(tǒng)?。全面觀察?和掌握各個?區(qū)域的治安?動態(tài)(范本?),發(fā)現(xiàn)問?題正確分析?,果斷決定?,及時報告?并與有關(guān)崗?哨取得聯(lián)系?。16、?負(fù)責(zé)接受白?天和夜間業(yè)?主的投訴,?并及時通知?有關(guān)專業(yè)組?進行處理,?積極主動為?業(yè)主(商戶?)排擾解困?,業(yè)主(商?戶)反映的?有關(guān)問題要?主動及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門反映,?爭取盡早解?決。17?.做好資料?保管和保密?工作,無關(guān)?人員不準(zhǔn)進?入監(jiān)控室,?不準(zhǔn)向無關(guān)?人員談及監(jiān)?控室的運作?情況和值班?情況。當(dāng)?然,我們工?作中還存在?許多的不足?和困難,如?一段時間內(nèi)?業(yè)主、用戶?電瓶車的停?放管理,生?活垃圾、建?筑垃圾在一?定程度上的?不善管理給?公司造成了?一定的負(fù)面?影響,因此?我們在成績?面前不能驕?傲,只有不?斷提高業(yè)務(wù)?素質(zhì),加強?業(yè)務(wù)訓(xùn)練和?學(xué)習(xí),不斷?改進工作中?的不足,以?更加熱情,?優(yōu)質(zhì)的工作?服務(wù)公司,?服務(wù)好業(yè)主?。__年?已經(jīng)過去,?我們將滿懷?信心的迎來?__年,新?的一年意味?著新的機遇?,新的挑戰(zhàn)?,我堅信在?物業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明決?策和運籌下?,物業(yè)公司?的明天會更?好,做為公?司的一份子?,在__年?的工作中,?我會一如既?往,全心全?意為公司服?務(wù),竭力做?好自己的本?職工作,隊?長的工作如?果確實能做?到位,那么?這支隊伍自?然就有了凝?聚力和戰(zhàn)斗?力;才能讓?隊伍朝氣蓬?勃,充滿生?機,才能博?得廣大業(yè)主?的相信,贏?取更大的物?業(yè)市場,為?___興業(yè)?物業(yè)管理有?限公司的壯?大發(fā)展而貢?獻(xiàn)自己的一?點點力量!?在__年?度,我們將?團結(jié)全體安?保隊員,堅?決落實公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?指引,不辜?負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)?對我們的期?望。保安?班長自我總?結(jié)經(jīng)驗二?審視自己一?年來的工作?,總結(jié)一年?的得失,感?觸良多。一?年來,我熱?衷于本職工?作,嚴(yán)格要?求自己,擺?正自己的工?作位置,時?刻保持“謙?虛”、“謹(jǐn)?慎”、“律?己”的態(tài)度?。在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、栽培?和同事們的?幫助支持下?,始終勤奮?學(xué)習(xí)、積極?進取,努力?提高自我,?始終勤奮工?作,認(rèn)真完?成任務(wù),履?行好崗位職?責(zé)。作為一?名保安員,?但在我心中?,恒寶小區(qū)?就是我的家?,領(lǐng)導(dǎo)就是?我的家長,?同事就是我?的兄弟姐妹?,小區(qū)的事?就是我自己?的事,我要?精心守衛(wèi)我?的家,使它?在安全的環(huán)?境中茁壯成?長。我明白?作為一個家?庭成員,一?名保安員“?守衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家”?的責(zé)任重大?。保安是?一項特殊的?、并具有很?大危險性的?工作,可我?沒有因此而?膽怯、畏懼?。記得有位?名人曾經(jīng)說?過“我們不?是在為老板?打工,更不?是單純?yōu)榱?賺錢,我是?在為自己的?夢想打工,?為自己的遠(yuǎn)?大前途打工?。我們只能?在業(yè)績中提?升自己?!?因此,我們?必須秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真的工?作態(tài)度,干?好日??此?平淡的工作?,要想得到?,做得全。?堅決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的每一?項任務(wù),做?到讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在部?門李經(jīng)理的?帶領(lǐng)下,我?們圓滿地完?成了今年的?工作任務(wù),?得到了住/?租戶的滿意?,同時也得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。我們?今年的工作?是比較繁瑣?的一年,有?住/租戶的?裝修施工,?進出的人員?多且復(fù)雜,?加上因當(dāng)前?金融風(fēng)波浪?潮的影響而?愈加加劇了?當(dāng)前治安形?式的嚴(yán)峻,?這都對我們?的工作增加?了壓力,在?這種情況下?我們加強了?對進出人員?、施工人員?的監(jiān)管和登?記,加強巡?樓的力度,?把事故徹底?消滅在萌芽?狀態(tài)下,確?保了小區(qū)的?安全。在?工作之余,?在部門的部?署下,我們?進行了保安?員體能訓(xùn)練?,內(nèi)容包括?,隊列訓(xùn)練?,軍體拳等?。堅持完成?預(yù)期目標(biāo),?保質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練計?劃,我剛開?始時也和隊?員一樣有怨?言,覺得成?天訓(xùn)練這個?沒什么必要?,但最終我?明白要想有?整體過硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)和?強壯的體能?素質(zhì),沒有?刻苦訓(xùn)練關(guān)?鍵時刻怎么?能發(fā)揮出我?們“養(yǎng)兵千?日、用兵一

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