招投標標書評審用評標表格匯總

招投標標書評審用評標表格匯總形式評審記錄表工程名稱：（工程名稱）序號評審因素評審標準投標人名稱及評審意見1投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照一致（如有特殊正當原因不一致，應提供有效的補充證明資料）2投標函蓋CA電子印章有法定代表人或其委托代理人蓋個人CA電子印章并加蓋企業(yè)CA電子印章3投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求4報價唯一只能有一個有效報價5……形式評審結(jié)論：通過形式評審標注為√；未通過形式評審標注為×評標委員會全體成員（手寫簽名）日期：年月日

響應性評審記錄表工程名稱：（工程名稱）序號評審因素評審標準投標人名稱及評審意見1投標內(nèi)容符合“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定2工期符合“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定3工程質(zhì)量符合“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定4投標有效期符合“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定5投標擔保符合“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定6權(quán)利義務投標函附錄中的相關(guān)承諾符合或優(yōu)于“合同條款及格式”的相關(guān)規(guī)定7已標價工程量清單符合“招標工程量清單”給出的子目編碼、子目名稱、子目特征、計量單位和工程量。8技術(shù)標準和要求符合“技術(shù)標準和要求”規(guī)定9投標價格符合“投標人須知”第3.2項對應規(guī)定，且不超過控制價10分包計劃符合“投標人須知”第1.12款規(guī)定11聲明及承諾符合“投標人須知”第3.1.1（8）款的要求…響應性評審結(jié)論：通過響應性評審標注為√；未通過響應性評審標注為×評標委員會全體成員（手寫簽名）日期：年月日

投標偏差分析表投標人名稱：重大偏差細微偏差序號重大偏差內(nèi)容說明招標文件相關(guān)條款序號細微偏差內(nèi)容說明招標文件相關(guān)條款補正情況評標委員會全體成員（手寫簽名）日期：年月日

施工組織設計（暗標）評分表工程名稱：（工程名稱）序號評分模塊評分標準標準分投標人名稱及評審得分模塊暗標編號得分模塊暗標編號得分1施工方案與技術(shù)措施方案科學、合理、可行，針對性強；重點、難點分析全面；技術(shù)措施（包括季節(jié)性施工）可靠、有保障；資源投入能夠滿足本工程的施工需要。分方案科學、合理、可行，針對性強；重點、難點分析全面；技術(shù)措施（包括季節(jié)性施工）可靠、有保障；資源投入基本滿足本工程的施工需要。分方案一般，重點、難點分析不全面；資源投入基本滿足本工程施工需要。分2質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標符合招標文件的要求，質(zhì)量控制計劃和保障措施科學、合理、有效。分質(zhì)量計劃和保障措施較合理，但細節(jié)待完善。分質(zhì)量計劃和保障措施一般。分3施工總體進度計劃及保證措施計劃科學、合理，滿足本招標工程的工期要求；保障措施科學、合理、可行，針對性強。分計劃較合理，保障措施基本可行，但細節(jié)待完善。分計劃基本合理，保障措施一般。分4安全和文明施工保障措施措施科學、合理、可靠，針對性強。分措施合理。分措施一般。分5現(xiàn)場組織管理機構(gòu)和勞動力計劃及保障措施組織機構(gòu)設置合理，勞動力計劃和施工隊伍的選擇能夠滿足本工程施工的勞動力需要，保障措施科學、合理、可靠、針對性強。分組織機構(gòu)設置基本合理，勞動力計劃和施工隊伍的選擇基本能滿足本工程施工的勞動力需要，保障措施基本合理，但細節(jié)待完善。分組織機構(gòu)設置不合理，勞動力配置和施工隊伍的選擇一般，措施一般。分6投入施工機械設備配置擬投入的施工機械設備的數(shù)量滿足工程需要，配置科學合理、環(huán)保性能好，有針對性。分擬投入的施工機械設備的數(shù)量基本滿足工程需要，科學合理、環(huán)保性能較好，針對性一般。分擬投入的施工機械設備的數(shù)量不能滿足工程需要。分7材料設備采購計劃材料設備供應尤其是苗木采購計劃（包括苗木的來源、采購周期和采購質(zhì)量的保證）滿足本項工程要求，且切實可行。分材料設備供應尤其是苗木采購計劃（包括苗木的來源、采購周期和采購質(zhì)量的保證）基本滿足本項工程要求，基本可行。分材料設備供應不能完全滿足本項工程要求。分8與發(fā)包人、設計人、監(jiān)理人的配合、協(xié)調(diào)；緊急情況的處理措施和預案，抵抗風險的措施。配合、協(xié)調(diào)、服務方案考慮全面；措施完善、科學、合理，針對性強。分配合、協(xié)調(diào)、服務方案較全面；措施基本合理，但細節(jié)待完善。分配合、協(xié)調(diào)、服務方案一般，措施一般。分9工程保修和養(yǎng)護管理的措施措施科學、合理、可靠，針對性強。分措施合理，但細節(jié)待完善。分措施一般。分10施工揚塵污染管控措施、根據(jù)空氣情況而制定的應急保障措施、施工企業(yè)渣土運輸車輛管理、園林綠化廢棄物禁燒的管控措施、禁用區(qū)內(nèi)禁止使用高排放非道路移動機械措施科學、合理、可靠，針對性強。分措施合理，但細節(jié)待完善。分措施一般。分11施工現(xiàn)場總平面布置布置科學、合理、有序。分布置較合理。分布置較差。分12……施工組織設計評分合計評標委員會成員（手寫簽名）日期：年月日工程名稱：（工程名稱）序號暗標編號評委評分得分合計平均得分說明：表中得分合計為全體評委評分的合計數(shù)，平均得分為全體評委評分的算術(shù)平均值。評標委員會全體成員（手寫簽名）日期:年月日技術(shù)暗標編號確認表工程名稱：（工程名稱）序號施工組織設計模塊名稱投標人名稱及模塊暗標編號評標委員會成員（手寫簽名）日期：年月日信譽評審記錄表工程名稱：（工程名稱）序號評分因素評分標準標準分投標人名稱及評審得分1企業(yè)信用評價開標確認的投標人“企業(yè)信用評價分值”×%2項目負責人信用評價開標確認的投標人“項目負責人信用評價分值”×%……………信譽評分合計評標委員會成員（手寫簽名）日期：年月日備注：1、本表中投標人市場行為信用評價評分標準中“%”=填寫本表中給定的投標人市場行為信用評價中標準分/100。2、聯(lián)合體投標的，評標委員會依據(jù)開標記錄中記錄的北京市園林綠化局官方網(wǎng)站公布的各投標人的企業(yè)市場行為信用評價分值及聯(lián)合體成員分工比例，折算出聯(lián)合體的“企業(yè)市場行為信用評價分值”。聯(lián)合體投標的投標人企業(yè)市場行為信用評價分值=聯(lián)合體成員A企業(yè)市場行為信用評價分值×成員A的分工比例+聯(lián)合體成員B企業(yè)市場行為信用評價分值×成員B的分工比例+聯(lián)合體成員C企業(yè)市場行為信用評價分值×成員C的分工比例+…。其他因素評審記錄表序號評分因素評分標準標準分投標人名稱及評審得分12其他因素評分合計評標委員會成員（手寫簽名）日期：年月日投標報價評分記錄表(適用于區(qū)間法)工程名稱：（工程名稱）評分標準投標人名稱及評審得分β值分布分值β得分β得分β得分β得分β得分β得分β得分β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%%＜β≤%評標委員全體會成員（手寫簽名）日期：年月日備注：采用分項報價分別評分的，每個分項報價的評分分別使用一張本表格進行評分。招標人應參照本表格式另行制訂投標報價評分匯總表供投標報價評分結(jié)果匯總使用。相應地，招標人應當調(diào)整第八章“投標文件格式”中“投標函”的格式，投標函中應分別列出投標總報價以及各個分項的報價，以方便開標唱標。

投標報價評分記錄表(適用于內(nèi)插法)工程名稱：（工程名稱）評分標準投標人名稱及評審得分β值分布分值β得分β得分β得分β得分β得分β得分β得分β=%β=%β=%β=%β=%β=%β=%β=%β=%β=%評標委員會全體成員（手寫簽名）日期：年月日備注：1、β在區(qū)間內(nèi)時，采用內(nèi)插法計算得分。2、采用分項報價分別評分的，每個分項報價的評分分別使用一張本表格進行評分。招標人應參照本表格式另行制訂投標報價評分匯總表供投標報價評分結(jié)果匯總使用。相應地，招標人應當調(diào)整第八章“投標文件格式”中“投標函”的格式，投標函中應分別列出投標總報價以及各個分項的報價，以方便開標唱標。

評標結(jié)果匯總及排序表工程名稱：（工程名稱）序號投標人單位名稱評委評分匯總得分合計排序施工組織設計得分投標報價得分信譽評審得分其他因素得分評標委員會全體成員（手寫簽名）日期：年月日備注：得分合計保留兩位小數(shù)。評標報告工程編號：日期：年月日工程名稱招標類別施工評標委員會評審結(jié)果投標人名稱排名次序評標得分項目負責人推薦的中標候選人次序中標候選人名稱123招標人：（蓋企業(yè)CA電子印章）法定代表人：（蓋個人CA電子印章）年月日評標委員會全體成員簽名茲確認上述評標結(jié)果屬實，有關(guān)評審記錄見附件：

評標報告工程編號：日期：年月日工程名稱招標類別施工評標委員會評審結(jié)果投標人