公司資產(chǎn)管理部副職競(jìng)聘演講稿范文

第57頁(yè)共57頁(yè)公司資產(chǎn)管理部副職競(jìng)聘演講稿范文公司資產(chǎn)管理部副職競(jìng)聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!我叫，今年歲，大學(xué)本科文化，*黨員。首先，非常感謝公司給了我一個(gè)競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。我對(duì)我所競(jìng)聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的：第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理才能。我公司正面臨這改革開(kāi)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門(mén)又作為我公司的一個(gè)重要部門(mén)，公司就需要更專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)展管理。該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理才能，才能勝任此工作。第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹才能。由于祿豐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需要，所以該管理者必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹才能，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅(jiān)決，立場(chǎng)清楚，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會(huì)。第三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門(mén)的帶頭人，就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，堅(jiān)持奉獻(xiàn)追求，帶頭做好工作。第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重，又要有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在處理各項(xiàng)工作時(shí)可以堅(jiān)持原那么，依法辦事。第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通才能。資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，是需要多方進(jìn)展協(xié)調(diào)的部門(mén)。這就要求以謙虛、慎重、積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理其他部門(mén)間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對(duì)待工作和下屬。第六、要具備一定的管理才能和程度首先必須具備良好的心態(tài)，要面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的壓力，要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門(mén)的第一手信息。然后根據(jù)市場(chǎng)情況，隨時(shí)做出靈敏性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場(chǎng)。我之所以競(jìng)聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)條件：一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的教育和培訓(xùn)。在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展自己的專業(yè)程度，積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二是具有財(cái)務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。自參加工作以來(lái)我做過(guò)出納，還參加過(guò)銀行專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。三是年輕，有活力，愛(ài)學(xué)習(xí)，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書(shū)本學(xué)習(xí)，一是理論學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。四是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事比較穩(wěn)重。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為準(zhǔn)那么，言行保持高度一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、幫助，自己的組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)才能都有了較大的進(jìn)步。五是可以友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調(diào)溝通才能。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和溝通才能?！扒髨F(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的根本原那么。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合，搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著想。六是要具備一定的管理知識(shí)并有相應(yīng)的管理才能。做事必需要嚴(yán)謹(jǐn)大氣，正所謂不要在小事上浪費(fèi)時(shí)間，雖然細(xì)節(jié)決定成敗，但是分清是非，該細(xì)的要細(xì)，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當(dāng)機(jī)立斷!要根據(jù)公司的內(nèi)部管理，落實(shí)管理細(xì)節(jié)，針對(duì)大的工程，要及時(shí)配合好，做好細(xì)致周全的工作。七是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和責(zé)任感。資產(chǎn)管理部的對(duì)象不僅針對(duì)公司內(nèi)部的，更要與其他的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。遇特殊事項(xiàng)，需要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。假設(shè)我能有幸應(yīng)聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，較快的開(kāi)展工作。加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作情況開(kāi)展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并開(kāi)展工作。二、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本部門(mén)職責(zé)制定工作方案。按照上級(jí)的要求，并根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作方案，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，保證方案的貫徹落實(shí)，創(chuàng)始部門(mén)工作的新場(chǎng)面。三、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，來(lái)降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用和分析^p我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用，使公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，是資產(chǎn)管理部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，我將會(huì)應(yīng)用自己的工作知識(shí)和技能，分析^p我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門(mén)的相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。在工作中，我將通過(guò)不斷完善本部門(mén)的相關(guān)工作職責(zé)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡的努力，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。為做好工作奠定良好的根底。五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析^p報(bào)告，建立資產(chǎn)臺(tái)帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的效能。要發(fā)揮資產(chǎn)管理的效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺(tái)帳。在這方面，我會(huì)從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析^p報(bào)告。來(lái)憨實(shí)資產(chǎn)管理的根底工作。六、認(rèn)真分析^p公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)展分析^p，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理需要，我將全力以赴開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好本錢核算和財(cái)務(wù)分析^p，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，承受公司的挑選。假設(shè)成功了，我將把它當(dāng)做自己工作的新起點(diǎn)，用百倍的努力去做好工作;假設(shè)失敗了，我將毫不氣餒，繼續(xù)干好自己的本職工作，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份競(jìng)聘公司管理部部長(zhǎng)演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫Xx，Xx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、本錢、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我榮耀成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣闊員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)視我！二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在理論中學(xué)習(xí)在理論中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、本錢財(cái)務(wù)等根本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析^p的KpI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探究，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)展優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。三、能躬身入局，樂(lè)于效勞，有一定組織才能。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，進(jìn)步小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于效勞、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)〔Xx人優(yōu)化到了Xx人〕。四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于考慮，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)歷和才能有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月Xx元到了如今的Xxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有優(yōu)勢(shì)，比方管理知識(shí)不系統(tǒng)，詳細(xì)的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。第三部分：工作思路：針對(duì)管理部目前職能〔人力資、行政總務(wù)、安?？己?、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等〕，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是本資。要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣煽動(dòng)、本錢費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)Xx施政綱領(lǐng)〔暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通〕，為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資，理論三種方法〔檢查、改善、固化〕，五步達(dá)成績(jī)效●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作；●統(tǒng)籌兩種資就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目的優(yōu)化配置人力資和行政總務(wù)資；●理論三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致效勞、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身理論者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)施行還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和泉就是現(xiàn)場(chǎng)〔增值工作的場(chǎng)所〕，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效效勞。這就要求人力資到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤效勞工程去征求意見(jiàn)，去完善工作?！伯?dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建立施完好問(wèn)題等〕二、“細(xì)致效勞”。這是對(duì)管理支持工作詳細(xì)要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必需要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出詳細(xì)要求。圍繞著“細(xì)致效勞”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)步人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題?！泊蠹移毡殛P(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、鼓勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài)〕三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pDCA的工作形式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助消費(fèi)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KpI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)視各部門(mén)經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室施行模塊化管理，確定重點(diǎn)施行改進(jìn)。針對(duì)目前人力資方面支持功能缺乏問(wèn)題，對(duì)人力資工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資鼓勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心效勞”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安保考核中隱患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員籌劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致效勞的工作程度，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理程度。四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建立和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要浸透著這種文化，英勇的去理論和落實(shí)，進(jìn)步員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的籌劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的浸透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作籌劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目的展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否那么誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多鼓勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門(mén)進(jìn)展座談指正。第四部分：工作目的以及檢查目的的方式圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目的如下：2023年10月前實(shí)現(xiàn)崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位指標(biāo)按照人均公斤量計(jì)算〔931〕各工序加工量、總?cè)藬?shù)控制數(shù)據(jù)分析^p，現(xiàn)場(chǎng)觀察點(diǎn)檢表每周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，月度總結(jié)會(huì)平安事故數(shù)、行政管理滿意度，安保管理質(zhì)量員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢人均1條提案，企管培訓(xùn)案例100項(xiàng)改善工程數(shù)，培訓(xùn)案例數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，案例座談，每周一評(píng)價(jià)總結(jié)財(cái)務(wù)部副職競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部副職競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，使我有幸站在這里，參加部門(mén)職務(wù)的競(jìng)聘，迎接挑戰(zhàn)，我會(huì)非常的珍惜這來(lái)之不易的機(jī)遇。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副職和投融資管理部副職。本人于1988年參加工作，在涼山鋼鐵廠職工醫(yī)院工作，1993年改行調(diào)入原涼山州地方電力調(diào)度中心財(cái)務(wù)科工作，并于1994年5月至8月參加了州財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)進(jìn)步班學(xué)習(xí)，獲得珠算普四級(jí)及會(huì)計(jì)證。并于同年10月參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)考試，獲得會(huì)計(jì)員專業(yè)技術(shù)資格。1997年11月參加州財(cái)政局會(huì)計(jì)電算化班學(xué)習(xí)，獲得會(huì)計(jì)電算化初級(jí)資格。為進(jìn)步自身的文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)程度，在1995年9月至1998年6月，通過(guò)成人高考，參加了四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，并獲得大專文憑。由于工作需要，從2000年至2023年2月借入新成立的涼山州國(guó)有資產(chǎn)管理公司工作，于2023年3月調(diào)入涼山州投資公司工作至今。在國(guó)有資產(chǎn)管理公司工作期間，受單位委派，在涼山大學(xué)參加由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委舉辦的中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后獲得《全國(guó)中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)證書(shū)》以及《工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)證書(shū)》。今天所有參加競(jìng)聘的，都有自己的優(yōu)勢(shì)，而我認(rèn)為我競(jìng)聘這兩個(gè)職位具有以下優(yōu)勢(shì)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我競(jìng)聘這兩個(gè)職位所具備的首要條件：因?yàn)槲沂歉男凶龅呢?cái)務(wù)，與原有的工作大相徑庭，由此感覺(jué)到知識(shí)的欠缺和對(duì)工作的陌生。自93年改行以來(lái)，就不斷地刻苦學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，并虛心地向有經(jīng)歷的同志請(qǐng)教，從而使自己較快地掌握了財(cái)會(huì)方面的法律、法規(guī)和相關(guān)的金融知識(shí)，盡快地融入到了工作中，得到原單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。在2023年調(diào)入州投資公司資金部工作時(shí)，主要從事貸款催收工作，又到了一個(gè)陌生的領(lǐng)域，遇到了空前的困難。面對(duì)困難，我不退縮，本著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，我不厭其煩一次次地到貸款企業(yè)催收，并自己掏錢以郵寄明信片、關(guān)心貸款企業(yè)主管人員家人等人性化的方式，在短短的7個(gè)多月的時(shí)間，為單位收回本利和共計(jì)100多萬(wàn)元。從而盤(pán)活了一部份已快列入呆帳的資金，降低了國(guó)有資產(chǎn)的損失。二、我做事細(xì)致，而且所學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，為我競(jìng)聘這兩個(gè)職位奠定了經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)。熟悉和理解我的人都知道，我在持家和理財(cái)方面比較成功，這都?xì)w功于自己所學(xué)的知識(shí)和自己做事的細(xì)致。我知道每一毛錢該用到什么地方，在月末會(huì)對(duì)本月的支出作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，總結(jié)本月支出，對(duì)下月開(kāi)支做出大概的估算。這雖然是針對(duì)一個(gè)家庭而言的，但做財(cái)務(wù)和涉及到金融方面的工作，需要的就是細(xì)致的工作責(zé)任心，把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大的效益，保證資金的正常運(yùn)行。三、精益求精，學(xué)無(wú)止境，刻苦鉆研，積極進(jìn)取是我的特點(diǎn)。自從改行以來(lái)，我從未連續(xù)過(guò)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，經(jīng)常通過(guò)自學(xué)和參加有關(guān)部門(mén)舉辦的學(xué)習(xí)，來(lái)更新和掌握自己在財(cái)會(huì)和金融方面的法律、法規(guī)知識(shí)。當(dāng)每一次面對(duì)新的陌生的工作和難題的時(shí)候，我從不退縮，而是迎著困難上。在解決難題的同時(shí)，我從中又學(xué)到了更多的東西，掌握了更多的解決方法，理解了更多的工作環(huán)節(jié)。從而使自己在業(yè)務(wù)方面得到了更好的提升。四、具有較好的與人溝通、協(xié)作的才能。我在工作之余，利用業(yè)余時(shí)間做過(guò)兼職會(huì)計(jì)，曾接觸過(guò)電腦公司、建筑行業(yè)、賓館、茶樓、娛樂(lè)業(yè)、加油站等行業(yè)，熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會(huì)計(jì)處理方法，并通過(guò)學(xué)習(xí)獲得了xx防偽系統(tǒng)開(kāi)票子系統(tǒng)操作員的資格。我做兼職并不是單純的為了掙錢，而是希望通過(guò)做兼職來(lái)鍛煉自己，進(jìn)步自己獨(dú)立工作，獨(dú)立考慮、獨(dú)立對(duì)外協(xié)作的才能，在此過(guò)程中，我不僅學(xué)到很多知識(shí)，熟悉特定的工作流程，最重要的是大大地進(jìn)步了自己獨(dú)立與人溝通，對(duì)外協(xié)作的才能。而我所競(jìng)聘的職位更需要具有這種才能的人。打鐵先得自身硬，作為一名財(cái)務(wù)和投資、融資方面的工作人員，必需要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理才能，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。我知道自己如今所掌握的相關(guān)方面的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，更好地掌握更多的知識(shí)，并將學(xué)有所用，使自己盡快融入到新的工作中，時(shí)刻謹(jǐn)記在其位，謀其政；食其俸，司其職的道理。擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?。我沒(méi)有華美的詞藻來(lái)修飾我的演講，也沒(méi)有豪言壯語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的決心。當(dāng)我懷著忐忑不安的心情站在這里，發(fā)表自己的競(jìng)聘演講的時(shí)候，我已經(jīng)為自己驕傲了。因?yàn)闊o(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我能站在這里就已經(jīng)是成功者，成功者，因?yàn)槲倚枰獞?zhàn)勝的不是別人，而是自己。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。也許我做不了將軍，但我絕對(duì)是一個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。我知道，我今天所選擇的是一條崎嶇而困難的道路，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一片嶄新的領(lǐng)域，但是，我有信心，有決心為我所做的選擇去付出，去努力。在人生的道路上，常常會(huì)有許多更高的目的等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說(shuō)的好：人比山高，腳比路長(zhǎng)，只要不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定能到達(dá)成功的頂峰。這次競(jìng)聘，假設(shè)有幸成功的話，我將在努力做好自己工作的同時(shí)，嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)辦事，加強(qiáng)自身建立，進(jìn)步自身素質(zhì)，把公司有限的資金管好、用好，保證公司資金的正常運(yùn)行，促進(jìn)公司增收節(jié)支。以高度的熱情感染人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)公司事業(yè)的安康開(kāi)展。假設(shè)我有幸成功，我一定會(huì)履行我的諾言讓公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)放心。無(wú)論競(jìng)聘成功與否我都將一如既往的踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，更好地為公司工作，為涼山經(jīng)濟(jì)事業(yè)的全面開(kāi)展盡自己的一份力量。我真誠(chéng)地承受挑選！希望得到大家的支持！財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！第二下大力氣進(jìn)步基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的工程部會(huì)計(jì)主管，為我處工程改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫場(chǎng)面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)展兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)假設(shè)我不能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家！競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家下午好！我叫黃曉峰，畢業(yè)于武漢學(xué)校學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，期間從事過(guò)出納員，工程部財(cái)務(wù)主管，工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部本錢費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了XXXX這個(gè)大家庭的溫暖，和XXXX同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和開(kāi)展XXX作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說(shuō)得好，天下興亡，匹夫有責(zé)。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來(lái)為********的振興和開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一有深沉的理論根底和豐富的理論經(jīng)歷。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)歷，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深化的理解和認(rèn)識(shí)。第二有六年的本錢核算經(jīng)歷，對(duì)本錢核算與管理有深化的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的本錢核算與管理方法。第三擔(dān)任過(guò)工程部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉工程部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在2000年至2023年我擔(dān)任原第三工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三工程部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對(duì)進(jìn)步我的組織協(xié)調(diào)才能提供了很大的幫助，也使我對(duì)工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深化的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)歷，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近工程部的實(shí)際，更加符合工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的工程改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的時(shí)機(jī)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深化的理解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在進(jìn)步自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)一專多能的人才，2023年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，到達(dá)了純熟使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于打破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的，我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到以為爭(zhēng)位，以位促為。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：第一大力倡導(dǎo)文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，展現(xiàn)XXX人良好精神相貌和道德風(fēng)氣。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴僵硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣進(jìn)步基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的工程部會(huì)計(jì)主管，為我處工程改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫場(chǎng)面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)展兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)展適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)展處分，屢次成績(jī)靠后的進(jìn)展末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算程度的進(jìn)步。第三改變目前工程部會(huì)計(jì)核算重心，突出本錢核算。目前我處工程部不僅要核算本錢，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，假設(shè)把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與本錢支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)展統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非消費(fèi)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了工程部會(huì)計(jì)核算的工作量。第四加強(qiáng)工程部的本錢核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條適宜我處目前工程管理需要的本錢核算方法，對(duì)工程部本錢分析^p活動(dòng)進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視，對(duì)工程部每月的本錢分析^p結(jié)果和效果進(jìn)展總結(jié)，形成經(jīng)歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)工程部的現(xiàn)金流量進(jìn)展總體控制，促使工程部在資金的使用上量入為出，開(kāi)節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)展清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)展監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)行銀企結(jié)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，進(jìn)步資金使用效率。第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)展會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步企業(yè)的工程管理程度。第八對(duì)開(kāi)工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)展歸納、整理和提煉，形成開(kāi)工工程經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。第九鉆研知識(shí)，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第十做好內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)絡(luò)，互相支持互相理解，一致對(duì)外。假設(shè)我不能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。信譽(yù)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝聯(lián)社黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對(duì)此，我非常珍惜這次時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫，現(xiàn)年xx歲，xx年參加信譽(yù)社工作，xxxx年參加中國(guó)____，曾在xxx信譽(yù)社擔(dān)任主任及聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過(guò)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理工作。下面我從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的報(bào)告：一、自身?xiàng)l件和態(tài)度1、我具備中層干部的根本素質(zhì)和經(jīng)歷，可以嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛(ài)崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀(jì)守法。具有開(kāi)拓創(chuàng)新才能，組織協(xié)調(diào)才能，分析^p判斷才能，處事應(yīng)變才能，文字組織才能，社會(huì)交際才能。2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅(jiān)持以人為本，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶效勞。勤于考慮，熱衷理論，開(kāi)拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，團(tuán)結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。3、在xxx信譽(yù)社擔(dān)任主任及聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤(pán)活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門(mén)竭力做好各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。二、工作職能及認(rèn)識(shí)1、一個(gè)好部門(mén)經(jīng)理就是一面旗幟，一個(gè)標(biāo)兵，一個(gè)象征；他是員工的希望，無(wú)論成功和失敗，順境和逆境，他可以給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心，帶著隊(duì)伍不斷攀登新的頂峰，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。2、一個(gè)部門(mén)經(jīng)理要毫無(wú)怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級(jí)賦予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和開(kāi)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重當(dāng)前，符合實(shí)際，富有效率的管理經(jīng)歷。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻(xiàn)，淡泊名利，直陳己見(jiàn)，實(shí)事求是。3、部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)程度和管理才能的上下，直接關(guān)系到聯(lián)社的興衰與開(kāi)展，國(guó)家的財(cái)產(chǎn)平安。所以他必須是政治上合格，廉潔意識(shí)強(qiáng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，原那么性強(qiáng)的人。三、工作目的假設(shè)在競(jìng)聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目的是：帶著全體同志堅(jiān)決完成競(jìng)標(biāo)任務(wù)，清收本息萬(wàn)，季度目的按照全年目的的20、30、30、20進(jìn)展分配。做好清收部門(mén)的其他各項(xiàng)工作。四、工作思路和措施1、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)決不移地緊跟聯(lián)社黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，實(shí)在做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物的原那么，通過(guò)制訂清收方案、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。3、是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金平安性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理方法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的程度，表達(dá)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對(duì)我的幫助和信任，也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美妙將來(lái)，迎接信合輝煌燦爛的明天。謝謝大家！競(jìng)聘副職演講稿范文尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！〔首先衷心感謝xx上級(jí)黨委為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)展示才華的時(shí)機(jī)！〕今天，可以站在這里參與xxxx級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘，我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的，此次競(jìng)聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機(jī)遇，在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹：我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中***員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。xxxx年xx月，在xxxx參加工作，先后任xx職務(wù)?！灿绕鋼?dān)任xx職務(wù)期間，工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，獲得了xxx榮耀稱號(hào)。此外還屢次獲得xxxx表彰的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員榮耀稱號(hào)。成績(jī)雖屬于過(guò)去，但過(guò)去的成績(jī)也算是對(duì)我過(guò)去的工作的較好的總結(jié)吧?！澄覅⒓痈?jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在四個(gè)方面：一是文化理***底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快，擅長(zhǎng)把握大的開(kāi)展趨勢(shì)，可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事，干成事。工作十八年來(lái)，先后在xxx、xxx等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作，始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上精益求精，獲得了較明顯的成績(jī)。三是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。老實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長(zhǎng)大，歷經(jīng)過(guò)農(nóng)村艱辛生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面，那就是樂(lè)于助人、心地仁慈、富有同情心，頗具人情味?！策@也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面?！臣僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的宏大動(dòng)力，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。展望今后的工作，我將要突出做好以下三點(diǎn)：第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。第二、擺正位置，當(dāng)好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目的中去，做到既能對(duì)自己分管的工作精心籌劃，科學(xué)指導(dǎo)，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開(kāi)展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對(duì)正職負(fù)責(zé)，對(duì)其要多尊重服從，多請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作；對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo)，多關(guān)心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見(jiàn)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事，要積極提建議、出意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時(shí)，應(yīng)沖鋒陷陣，不應(yīng)臨陣脫逃，應(yīng)為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責(zé)任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實(shí)的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，做好補(bǔ)救工作，但不能在此過(guò)程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺(tái)，否那么，事情就會(huì)辦不好，越弄越糟，造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾，不利于工作的開(kāi)展?？傊凹t花需要綠葉配”，“一個(gè)好汗三個(gè)幫”，這樣“團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大”，我們的工作就會(huì)越干越好，就會(huì)有新的起色，就會(huì)更上一層樓。第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一種被成認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原那么的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目的邁進(jìn)。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我真誠(chéng)的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒Γ茧x不開(kāi)您的支持和鼓勵(lì)。副職競(jìng)聘演講稿范文副職競(jìng)聘演講稿范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。本人是支行中心儲(chǔ)蓄所副主任###，本人競(jìng)選的崗位是支行中心所副主任。本人于20xx年到支行中心儲(chǔ)蓄所擔(dān)任副主任。兩年以來(lái)，在這一崗位上，本人盡職盡責(zé)，努力工作，先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是20xx年，本人所完成人民幣存款3200萬(wàn)元，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，也是市分行轄內(nèi)當(dāng)年凈增額最高的儲(chǔ)蓄所，各種榮譽(yù)正向中心所這個(gè)大所老所紛至沓來(lái)，做為這個(gè)所的一員，本人感到無(wú)比驕傲，也為自己在實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的過(guò)程中奉獻(xiàn)了自己的力量而自豪。一、做主任的好助手。做為副職，協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作是本人的職責(zé)：本人主動(dòng)擔(dān)負(fù)起傳遞報(bào)表、領(lǐng)取憑證的工作，往往一天幾次往返于支行與中心所，本人也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳，和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數(shù)十次地上門(mén)，到辦公室，到關(guān)鍵人的家里。在內(nèi)部各種問(wèn)題的處理上，本人都和主任保持一致態(tài)度，遇到分歧，就開(kāi)誠(chéng)布公地交換意見(jiàn)，決不背后抬杠，正是本人所正副職之間的團(tuán)結(jié)合作，給員工樹(shù)立了典范，也從一個(gè)方面推動(dòng)了中心所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。二、做職工的好朋友。中心所目前除本人以外的13人全是女性，本人給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的臟活力氣活本人都一一包攬；在管理上本人也不分親疏，對(duì)每個(gè)員工都一視同仁，該批評(píng)的絕不模糊；業(yè)務(wù)忙時(shí)本人主動(dòng)幫柜員清點(diǎn)現(xiàn)金，業(yè)務(wù)閑時(shí)本人多與職工交流，理解她們的思想，掌握員工心態(tài)。中心所員工都認(rèn)可了本人這個(gè)副主任，有事就與本人交流。三、做平安的護(hù)衛(wèi)者。兼任著營(yíng)業(yè)部中心所兩個(gè)機(jī)構(gòu)的平安保衛(wèi)管理工作，為了確保“三防一?！?，本人每天堅(jiān)持早來(lái)晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車，每天早晚都要對(duì)全室平安器材進(jìn)展一次巡檢，看錄像設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，看大門(mén)是否鎖緊，習(xí)慣成自然，每天不檢查兩次就覺(jué)得不放心，員工們?cè)诒救恕把铡跋乱拆B(yǎng)成了平安第一的工作習(xí)慣，中心所在20xx年被評(píng)為保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。成績(jī)?cè)佥x煌也已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，在新的一年里，我們中心所的目的是確保凈增3000萬(wàn)元，爭(zhēng)取凈增3500萬(wàn)元，同時(shí)，我們自己創(chuàng)下了3000萬(wàn)元的高度，還將由我們自己來(lái)跨越，對(duì)于這一目的，本人有信心，中心所的全體干部員工也有信心。不敢說(shuō)本人是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來(lái)看，本人是最適宜中心所副主任這一崗位的人選，本人對(duì)自己有足夠的信心，也請(qǐng)大家相信本人，將你的信任投給本人！副職競(jìng)聘演講稿范文2各位評(píng)委，各位同事：大家好！時(shí)下雖是早春，但本人相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，本人開(kāi)始考慮：本人還能為這個(gè)社會(huì)做些什么？適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，本人本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目走上了今天的演講臺(tái)，希望可以尋找到下一步的人生答案。本人要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了本人又一次時(shí)機(jī)；也要感謝在坐的各位，是你們給了本人無(wú)比的勇氣和信心。本人出生于1969年4月，本科學(xué)歷，中共黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開(kāi)始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。1998年4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。11年來(lái)，本人體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和榮耀，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為可以在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí)，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，本人同社教工作隊(duì)的其他同志一道，走村串戶，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時(shí)，本人自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。本人理解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問(wèn)題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵(lì)煉了意志，豐富了知識(shí)，為本人以后的工作打下了良好的根底。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，組織安排本人到____科工作。本人深知____工作直接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，本人一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作才能。面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無(wú)理取鬧的刁難者，本人坦誠(chéng)以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí)，本人經(jīng)手的____件無(wú)一過(guò)失。那一年本人初償了工作成功的喜悅。95年本人輪崗到辦公室，98年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，盡自己最大之能，無(wú)絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時(shí)本著量入為出的原那么，提出了改進(jìn)接待方法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建立，得到了采納。在小車調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車缺乏，用車需求量大的實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，根本滿足了領(lǐng)導(dǎo)用車和業(yè)務(wù)用車，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”方法，促進(jìn)小車的標(biāo)準(zhǔn)管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和詳細(xì)事務(wù)?；厥资陙?lái)的成敗得失，成功的鮮花既為本人而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)；失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的表達(dá)。雛燕有反哺之情，人有報(bào)恩之義，唯其如此，這次本人作為這個(gè)重要決定：競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任崗位。作出這個(gè)選擇，本人主要基于三個(gè)方面的考慮。一是本人有搞好效勞的自覺(jué)意識(shí)。反＊＊斗爭(zhēng)如同刀光劍影的戰(zhàn)場(chǎng)，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無(wú)聞的后勤____。長(zhǎng)期的辦公室工作，使本人深化體會(huì)到效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞機(jī)關(guān)的重要性。二是本人有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項(xiàng)工作，既不能逞一時(shí)之能，也不能抖一時(shí)之氣。在這方面，本人正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長(zhǎng)期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)歷。本人深知辦公室的地位和作用，理解辦公室的職責(zé)和任務(wù)，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且本人任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)才能，去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。當(dāng)然，本人還不能提出一個(gè)完好的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。第一，擺正位置，當(dāng)好助手。本人會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極考慮，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過(guò)去是本人的老師，今后還是本人的老師。第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。本人將努力推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建立成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”、干部的“大本營(yíng)”。各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的本人，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但本人相信沿著在坐各位開(kāi)拓的綠色通道，自己一定可以搭上今天的幸運(yùn)快車。謝謝！水利電業(yè)公司副職競(jìng)聘演講稿水利電業(yè)公司副職競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫，今年歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我年月畢業(yè)于學(xué)校路橋工程專業(yè)，20年元月至年月在縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；20年月至年月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；年月至年月在公路局教育科〔公路局職工學(xué)校〕任教員，20年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。20年月至年月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；20年月到公司人力資部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的最大奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家！競(jìng)聘演講稿：水利電業(yè)公司人力資部副職競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫xx，今年xx歲，中～員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校路橋工程專業(yè)，xx年元月至xx年xx月在xx縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；xx年xx月至xx年xx月在xx公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；xx年xx月至xx年xx月在xx公路局教育科〔xx公路局職工學(xué)?！橙谓虇T，xx年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。2000年3月至2023年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；xx年xx月到公司人力資部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝！公司人力資部副職崗位競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫**，今年**歲，*黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。下面我要講的是：對(duì)公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年**月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，**年元月至**年*月在**縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；**年*月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科〔室〕工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；**年*月至**年*月在**公路局教育科〔**公路局職工學(xué)校〕任教員，**年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。**年3月至**年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；**年**月到公司人力資部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。二、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。三、要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。四、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝！財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競(jìng)聘的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我叫××××××，畢業(yè)于××××××××學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從年月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，期間從事過(guò)出納員，工程部財(cái)務(wù)主管，工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部本錢費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了××××××××這個(gè)大家庭的溫暖，和××××××××同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和開(kāi)展××××××××作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說(shuō)得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來(lái)為××××××××的振興和開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一有深沉的理論根底和豐富的理論經(jīng)歷。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)歷，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深化的理解和認(rèn)識(shí)。第二有六年的本錢核算經(jīng)歷，對(duì)本錢核算與管理有深化的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的本錢核算與管理方法。第三擔(dān)任過(guò)工程部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉工程部的經(jīng)營(yíng)演講致辭管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在年至年我擔(dān)任原第三工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三工程部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對(duì)進(jìn)步我的組織協(xié)調(diào)才能提供了很大的幫助，也使我對(duì)工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深化的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)歷，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近工程部的實(shí)際，更加符合工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的工程改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的時(shí)機(jī)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深化的理解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在進(jìn)步自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才，××年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，到達(dá)了純熟使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于打破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：第一大力倡導(dǎo)文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，展現(xiàn)××××××××人良好精神相貌和道德風(fēng)氣。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴僵硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣進(jìn)步基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的工程部會(huì)計(jì)主管，為我處工程改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫場(chǎng)面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)展兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)展適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)展處分，屢次成績(jī)靠后的進(jìn)展末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算程度的進(jìn)步。第三改變目前工程部會(huì)計(jì)核算重心，突出本錢核算。目前我處工程部不僅要核算本錢，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，假設(shè)把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與本錢支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)演講致辭資產(chǎn)部進(jìn)展統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非消費(fèi)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)管理和保護(hù)，而且減化了工程部會(huì)計(jì)核算的工作量。第四加強(qiáng)工程部的本錢核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條適宜我處目前工程管理需要的本錢核算方法，對(duì)工程部本錢分析^p活動(dòng)進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視，對(duì)工程部每月的本錢分析^p結(jié)果和效果進(jìn)展總結(jié)，形成經(jīng)歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)工程部的現(xiàn)金流量進(jìn)展總體控制，促使工程部在資金的使用上量入為出，開(kāi)節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)展清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)展監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)行銀企結(jié)合，用