醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘演講稿

第27頁共27頁醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘演講稿醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘演講稿。尊敬的各位領導、各位評委：大家好!很快樂可以在這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，非?？鞓房吹皆趶埧偤投沤泐I導下我們XXXX的人力資工作又上一個新的臺階，為我們每一位員工，提供這次展示自我、參與競爭的時機。相信通過這次競聘，XXXX每個崗位都能做到人人符合其崗，人人所盡其責，對于我來說,我非常珍惜這樣一次難得的時機，下面我來介紹一下個人的一些情況、對XX的認識以及在XX的定位，和工作思路和詳細措施;同時，我將樂意地承受各位領導和評委的評判和指導。個人根本情況畢業(yè)于xx大學計算機信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進入xx財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作，之后進入xx軟件公司北京公司從事ERp軟件施行工作，在此期間施行山東XX商股份的商業(yè)ERp軟件、天津XX商廈ERp軟件和天津津南區(qū)XX商廈ERp軟件以及天津XX牙膏的財務軟件等一系列的軟件，其中學到很多商業(yè)流程控制的知識，2023年3月份我參加XXXX，深化業(yè)務的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況，從參加公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時加強了自己在流通理論方面的學習，進步管理才能。對XX的一些理解進入XX已經(jīng)將近5年時間，經(jīng)歷XX風雨縹緲的日子，感受著XX這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說XXXX這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部管理硬件沒有到位，外部市場環(huán)境混亂，XXXX面對這殘酷的局勢，但是XXXX人仍然走過這段風雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，XXXX走到風潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進。目前XXXX面臨的形勢：商品線還不很完備、采購本錢控制還不是很到位、門店營銷力度不強、XX這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是XXXX每一屆領導頭疼的問題，2023年參加國藥XX以來，國藥XX對天津各方面的支持，給XXXX帶來無限活力和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們?nèi)缃裼置媾R著一個困難的轉(zhuǎn)換：區(qū)域連鎖管理形式和一個集團化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念和以上的困惑對制約XX的開展影響相當大，假設我們觀念得不到改變，我們就很難利用國藥XX給我們帶來的優(yōu)勢，并且會加大內(nèi)耗的結(jié)果，這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕，因此XXXX要想開展壯大，必須順應國藥改革大趨勢(集團化經(jīng)營，差異化管理，追求規(guī)模效應，統(tǒng)一采購帶來低本錢效應)，利用國藥XX資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，采購優(yōu)勢，實現(xiàn)XXXX規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度，真正提搞XX在天津綜合競爭力。XXXX遇到這次可以說是千載難逢的開展壯大的時機，假設與此失之交臂，XXXX的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同抑制困難，實現(xiàn)XX的開展，希望我們XXXX明天會更美妙!我在XX的定位XX是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風險，很多市場不確定的因素讓我感到欣喜假設狂，我的目的就是要在將來的10年，把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應鏈控制的行家，這是一個艱巨的目的，XX為我提供一個這樣的平臺，我在努力的做好我的本職工作的同時，積極的研究醫(yī)藥供應鏈上各環(huán)節(jié)的控制形式，同時把自己學到的東西溶入到公司的開展中去,一個人的目的只有和公司的目的相匹配的時候，才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益化。因此適宜的崗位上放上適宜的人，我認為我是營運部經(jīng)理的適宜人選，相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長，也希望我的目的和公司的長遠開展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到如今，我一直在考慮這個崗位對我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責，沒有詳細的事務，因此我一直不敢說我適宜此崗位，同時也招來很多不必要的費事和困惑，為此我也希望各位領導，各位評委可以給出這一職位的詳細的職責和管理的詳細事務，我相信我會有一個明確答案，并且在我的才能范圍內(nèi)，做好本崗!別的我都不想多說，做是很關鍵，業(yè)績才是的證明。我的工作思路事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對于工作不能絲毫的馬虎，不要把個人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責，因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任，對工作的負責，就是對自己負責任，對所在的崗位負責任，也就是對你的明天負責任。假設一個人對自己都不責任，談不上對公司負責任，因此在我的團隊里，當然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作，在一天崗，擔負起一天的責任，假設有更明確的將來，支持你遠飛，在崗一天，就要發(fā)揮你的能量，否那么就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談，認真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對自己負責，就是對XX負責任，帶著高度的責任感去工作吧，相信的收益者是我們自己同時也是我們的公司。對于營運部的工作，我想主要開展做好對應上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作，和XXXX運營分析^p，同時加強信息部門的管理工作!祝愿XXXX的明天更加美妙!我的演講完畢，謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀最新醫(yī)藥零售部運營經(jīng)理競聘稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!很快樂可以在這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，非?？鞓房吹皆趶埧偤投沤泐I導下我們XXXX的人力資工作又上一個新的臺階，為我們每一位員工，提供這次展示自我、參與競爭的時機。相信通過這次競聘，XXXX每個崗位都能做到人人符合其崗，人人所盡其責，對于我來說,我非常珍惜這樣一次難得的時機，下面我來介紹一下個人的一些情況、對XX的認識以及在XX的定位，和工作思路和詳細措施;同時，我將樂意地承受各位領導和評委的評判和指導。個人根本情況畢業(yè)于xx大學計算機信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進入xx財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作，之后進入xx軟件公司北京公司從事ERp軟件施行工作，在此期間施行山東XX商股份的商業(yè)ERp軟件、天津XX商廈ERp軟件和天津津南區(qū)XX商廈ERp軟件以及天津XX牙膏的財務軟件等一系列的軟件，其中學到很多商業(yè)流程控制的知識，2023年3月份我參加XXXX，深化業(yè)務的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況，從參加公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時加強了自己在流通理論方面的學習，進步管理才能。對XX的一些理解進入XX已經(jīng)將近5年時間，經(jīng)歷XX風雨縹緲的日子，感受著XX這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說XXXX這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部管理硬件沒有到位，外部市場環(huán)境混亂，XXXX面對這殘酷的局勢，但是XXXX人仍然走過這段風雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，XXXX走到風潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進。目前XXXX面臨的形勢：商品線還不很完備、采購本錢控制還不是很到位、門店營銷力度不強、XX這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是XXXX每一屆領導頭疼的問題，2023年參加國藥XX以來，國藥XX對天津各方面的支持，給XXXX帶來無限活力和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們?nèi)缃裼置媾R著一個困難的轉(zhuǎn)換：區(qū)域連鎖管理形式和一個集團化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念和以上的困惑對制約XX的開展影響相當大，假設我們觀念得不到改變，我們就很難利用國藥XX給我們帶來的優(yōu)勢，并且會加大內(nèi)耗的結(jié)果，這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕，因此XXXX要想開展壯大，必須順應國藥改革大趨勢(集團化經(jīng)營，差異化管理，追求規(guī)模效應，統(tǒng)一采購帶來低本錢效應)，利用國藥XX資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，采購優(yōu)勢，實現(xiàn)XXXX規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度，真正提搞XX在天津綜合競爭力。XXXX遇到這次可以說是千載難逢的開展壯大的時機，假設與此失之交臂，XXXX的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同抑制困難，實現(xiàn)XX的開展，希望我們XXXX明天會更美妙!我在XX的定位XX是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風險，很多市場不確定的因素讓我感到欣喜假設狂，我的目的就是要在將來的10年，把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應鏈控制的行家，這是一個艱巨的目的，XX為我提供一個這樣的平臺，我在努力的做好我的本職工作的同時，積極的研究醫(yī)藥供應鏈上各環(huán)節(jié)的控制形式，同時把自己學到的東西溶入到公司的開展中去,一個人的目的只有和公司的目的相匹配的時候，才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益化。因此適宜的崗位上放上適宜的人，我認為我是營運部經(jīng)理的適宜人選，相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長，也希望我的目的和公司的長遠開展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到如今，我一直在考慮這個崗位對我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責，沒有詳細的事務，因此我一直不敢說我適宜此崗位，同時也招來很多不必要的費事和困惑，為此我也希望各位領導，各位評委可以給出這一職位的詳細的職責和管理的詳細事務，我相信我會有一個明確答案，并且在我的才能范圍內(nèi)，做好本崗!別的我都不想多說，做是很關鍵，業(yè)績才是的證明。我的工作思路事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對于工作不能絲毫的馬虎，不要把個人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責，因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任，對工作的負責，就是對自己負責任，對所在的崗位負責任，也就是對你的明天負責任。假設一個人對自己都不責任，談不上對公司負責任，因此在我的團隊里，當然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作，在一天崗，擔負起一天的責任，假設有更明確的將來，支持你遠飛，在崗一天，就要發(fā)揮你的能量，否那么就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談，認真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對自己負責，就是對XX負責任，帶著高度的責任感去工作吧，相信的收益者是我們自己同時也是我們的公司。對于營運部的工作，我想主要開展做好對應上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作，和XXXX運營分析^p，同時加強信息部門的管理工作!祝愿XXXX的明天更加美妙!謝謝!競選零售部經(jīng)理演講稿大家好!我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。首先我感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢，和缺乏.二是談談做好前臺零售的工作思路。我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因為我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)歷，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)歷，讓我對銷售有一個清楚的認識和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到如今我還記憶猶新。有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因為店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常誠懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假設你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我認識到商機不可失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應該是我，當同事之間發(fā)生沖突主動讓步的應該是我，因為沒有公司的開展，也就不會有我們的用武之地。我來公司的時間短，對公司的業(yè)務還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。假設我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必須徹底理解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，理解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析^p。建立____檔案，做到有目的，有方案。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些根本知識，因為作為一個專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識，向有經(jīng)歷的人請教來為自己充電。其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢，取長補短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家里手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過將來的風風雨雨。崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法。可以說，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和才能的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機遇。事實也證明，我可以很快適應工作中的這種變化，在變化中求開展，，而且業(yè)務越做越好!我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學到新知識，增長我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。各位領導、同事們!競爭上崗，有上有下，上我會努力做好本職工作，下我會更加努力，因為我以非常清楚的看見自己的缺乏，無論結(jié)果如何我都會認真地工作，繼續(xù)盡職盡責，不會有半點懈怠!最后，我祝愿大家新年快樂，祝愿我們公司擁有一個燦爛輝煌的明天!謝謝大家!零售超市經(jīng)理競聘演講稿各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。公開、平等、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進展我的競聘演講。一、個人簡介我叫，現(xiàn)年xx歲，?？茖W歷，現(xiàn)任職國美電器xx店門店經(jīng)理。xx年6?月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xx店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對樣機進展專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析^p。以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。三、工作設想假設這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，進步整體員工的技術程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行才能，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐才能，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，深化理論，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)歷，共同進步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進步。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資，進展科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。各位領導，各位同事，以上是我對自己根本情況和工作思路的匯報，缺乏之處，請批評指正。謝謝大家！競聘醫(yī)藥零售連鎖店長演講稿我叫xx，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任xx新特藥藥店店長，自89年師范畢業(yè)至今一直在本單位工作，期間大部分時間從事的都是藥品零售工作，XX年通過公司公開競聘被任命為xx開發(fā)區(qū)藥店店長。至今已有十年光陰，其間一直都是愛崗敬業(yè)、認真負責、善動腦、勤考慮、愛學習。能較好的完成公司下達的各項任務指標和考核，對藥品零售工作有一定的管理經(jīng)歷和積累，今天競聘的是零售連鎖店長一職。一、首先談對華杰領導組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司的認識面對醫(yī)藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個人認為傳統(tǒng)意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競爭力。.是不具備開展前景和優(yōu)勢的，也就是企業(yè)想要在當前硝煙四起的競爭中獲得一席之地，必須做大做強！而對于醫(yī)藥零售行業(yè)只有通過連鎖，對各種渠道資金進展整合。在“統(tǒng)一標識，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理”下，企業(yè)才有可能擴大規(guī)模，完善競爭力，謀求可持續(xù)開展。因此，我認為xx公司領導組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司，是具有前瞻性目光的，是英明之舉、是順勢而為，是公司開展壯大的必由之路。二、談管理思路〔1〕以效勞促銷售〔2〕以制度來管理〔3〕以創(chuàng)新求開展第一點：以效勞促銷售首先聲明一下，我這里所談的“效勞”不是指單純意義上的效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度。而是表達在店內(nèi)的方方面面，將效勞的內(nèi)容向深度和廣度開展。1、經(jīng)營定位和方向隨著社會的開展，人民文化生活程度的進步。廣闊老百姓的觀念也發(fā)生了宏大的變化，由原來的“治病為主”到如今的“防病為主”。注重保健、追求安康已成為一種潮流和大趨勢。同時，隨著新醫(yī)保政策的出臺，藥店單靠賣藥難以盈利的情況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利形式是勢在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內(nèi)商品構(gòu)造，讓老百姓用到放心的安康用品之外，作為店長我還會在以后的門店管理工作中，創(chuàng)新開拓，不斷合理開發(fā)新的經(jīng)營范圍和效勞工程。比方，考慮到引進名牌化裝品、美容護理、安康保健、養(yǎng)生類的圖書，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)生，診所、、、等等。以多元化經(jīng)營進步店內(nèi)銷售量、創(chuàng)造更多效益。2、增添效勞設施和內(nèi)容創(chuàng)造整潔合理布局的店內(nèi)環(huán)境，以效勞內(nèi)容和細節(jié)的人性化，方便客戶、滿足客戶、留住客戶。以忠實顧客的培養(yǎng)壯大，進步穩(wěn)固銷售量。舉例說明：自今年5月6日接任新特藥店店長之后，首先我?guī)е陠T對店內(nèi)整個庫存商品進展了徹底的檢查與熟悉。找出六個月內(nèi)近效期藥品和庫存量大的藥品，集中促銷。對首推和高毛利品種重點熟悉，找出賣點。并打出醒目價簽以便推銷。補充了一些欠缺品種，同時上了一些日化、器械和季節(jié)性商品、、、等。把店內(nèi)衛(wèi)生責任到每個店員身上，要求定時定期清掃和維護。并且，先后增添了血壓計、血糖儀、電子秤、飲水機等設施設備。通過免費給顧客測血壓、測體重，免費飲水和臨時休息，本錢價測血糖等效勞工程的開展與施行。并充分利用會員卡和代金卷的發(fā)放〔這是我上任之前所沒有實行的〕。有效地增加了客戶在店內(nèi)的停留時間，吸引了人氣，促進了客戶的二次消費，為進一步開展為忠實客戶創(chuàng)造了條件。實在有效的增加了店內(nèi)客流量，促進了銷售量的增長，毛利率的進步。這樣良性循環(huán)下去，我相信成效會在以后的銷售業(yè)績中越來越好的表達出來?？傊?，圍繞“效勞”二字，以經(jīng)營多元化，效勞人性化、細節(jié)化來促進銷售的增長，效益的進步。第二點：以制度來管理首先，認真學習領會公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，做好執(zhí)行。通過公司各項標準有序的管理條款、詳盡的管理守那么，標準員工的行為。做到一切工作制度化管理、標準化管理。2、加強店內(nèi)對gsp認證制度的學習，以此對店內(nèi)日常經(jīng)營工作，和藥品養(yǎng)護工作標準化管理，做好各項檢查驗收和記錄。合理店內(nèi)庫存構(gòu)造，做到“先進先出”良性循環(huán)庫存周轉(zhuǎn)率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來的損失。第三點：以創(chuàng)新求開展門店要生存，就要開展。要開展，必須創(chuàng)新。下面談談我的幾點創(chuàng)新思路：1、積極尋找適宜自身門店的開展形式，以效勞手段的多樣化、經(jīng)營形式多元化，通過不斷創(chuàng)新完善門店競爭力。謀求培育自己店面的經(jīng)營特色，打造出獨具自己經(jīng)營特色的品牌店。2、全面進步自身和員工素質(zhì)加強培訓與學習，全面進步員工專業(yè)知識和效勞技巧。同時，還要讓公司員工理解公司企業(yè)文化。培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀。培養(yǎng)團隊精神和創(chuàng)新意識。只有全面進步員工素質(zhì)才能更好的為消費者效勞，為公司創(chuàng)造效益。同時，作為店長要深化明白自己所擔職務，具有承上啟下的關鍵作用。要有責任感和使命感，加強學習，學會組織、擅長溝通。引導店員創(chuàng)造性的開展效勞工作。同時，擅長把不同的效勞需求和存在問題歸納總結(jié)，反響公司總部。為公司制定和調(diào)整營銷方案提供根據(jù)。3、不斷創(chuàng)造新舉措在以后的經(jīng)營戰(zhàn)略中，融入效勞創(chuàng)新思想。擅長發(fā)現(xiàn)市場變化，果斷添加新的效勞舉措和行動?！怖纾捍黉N活動新舉措、對外宣傳新點子、工資發(fā)放按績效、、、、、、〕使戰(zhàn)略更加機制化、靈敏多樣化、實在有效化?？傊?，以上我所談的“以效勞促銷售，以制度來管理，以創(chuàng)新求開展”這三點，將會貫穿在我以后的門店管理工作中。我將努力帶出一個責任感強、主人翁意識重、專業(yè)技能棒，以效勞創(chuàng)新為第一的精兵強將隊伍，在民權(quán)打造出一個獨具自己經(jīng)營特色的品牌藥店，為公司創(chuàng)造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，表達自己的價值，為公司開展做出自己的奉獻。請在座各位領導相信我、理解我、支持我，謝謝大家。競選零售部經(jīng)理演講稿匯編競選零售部經(jīng)理演講稿匯編大家好!我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。首先我感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢，和缺乏.二是談談做好前臺零售的工作思路。我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因為我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)歷，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營的親身經(jīng)歷，讓我對銷售有一個清楚的認識和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到如今我還記憶猶新。有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因為店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常誠懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假設你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我認識到商機不可失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應該是我，當同事之間發(fā)生沖突主動讓步的應該是我，因為沒有公司的開展，也就不會有我們的用武之地。我來公司的時間短，對公司的業(yè)務還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。假設我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必須徹底理解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，理解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析^p。建立____檔案，做到有目的，有方案。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些根本知識，因為作為一個專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識，向有經(jīng)歷的人請教來為自己充電。其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢，取長補短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家里手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過將來的風風雨雨。崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法?？梢哉f，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和才能的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機遇。事實也證明，我可以很快適應工作中的這種變化，在變化中求開展，，而且業(yè)務越做越好!我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學到新知識，增長我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。各位領導、同事們!競爭上崗，有上有下，上我會努力做好本職工作，下我會更加努力，因為我以非常清楚的看見自己的缺乏，無論