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分析:京東京準(zhǔn)通在下一盤(pán)什么棋?

電商營(yíng)銷(xiāo)棋:不做樹(shù)木,做森林,重構(gòu)電商營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)全民網(wǎng)購(gòu)時(shí)代里,消費(fèi)者、商家和媒體都是鏈條上的重要參與者,而京東作為國(guó)內(nèi)最大的自營(yíng)B2C電商平臺(tái),正在扮演這樣一個(gè)連接的角色——將消費(fèi)者、商家、媒體資源整合在一起打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購(gòu)服務(wù),幫商家提升營(yíng)銷(xiāo)ROI,助力媒體合作伙伴實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),開(kāi)創(chuàng)多方共贏的局面。京準(zhǔn)通從企業(yè)思維到平臺(tái)思維,超脫出京東自身平臺(tái),從各個(gè)參與主體的生態(tài)需求出發(fā),提供價(jià)值最大化的合作共贏,形成“四位一體”——第一,消費(fèi)者。大數(shù)據(jù)讓京東更了解消費(fèi)者需求,可以提供更好的購(gòu)物體驗(yàn);第二,廣告主。借助京準(zhǔn)通平臺(tái)一站式完成全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷(xiāo)效果;第三,京東集團(tuán),通過(guò)與騰訊的深度資源整合以及全網(wǎng)媒體的資源整合,幫助廣告主推廣的同時(shí)也為自身帶來(lái)更多流量,進(jìn)而提高銷(xiāo)量;第四,媒體。通過(guò)獲取更多的優(yōu)質(zhì)廣告主客戶(hù),實(shí)現(xiàn)更好的流量變現(xiàn)。顯然,京東已不再滿足于做森林中的一顆大樹(shù),而是要成為森林之王,打造和諧電商營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈。從此,商家可以通過(guò)京準(zhǔn)通獲取全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)流量,消費(fèi)者可以足不出京東完成采購(gòu),媒體可加入京準(zhǔn)通來(lái)獲取廣告主,京準(zhǔn)通也自然成為了一個(gè)大的電商營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)棋:京東大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)體系,千人千面的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)凡是走過(guò)必有足跡,只要尋找必能找到!互聯(lián)網(wǎng)正在追蹤賦予冰冷的大數(shù)據(jù)以無(wú)限豐富多彩的想象空間?;诖髷?shù)據(jù)基礎(chǔ),搜索引擎熟悉用戶(hù)瀏覽行為,提供個(gè)性化的搜索;購(gòu)物網(wǎng)站熟悉用戶(hù)購(gòu)物習(xí)慣,為用戶(hù)提供精準(zhǔn)的喜好物品;社交平臺(tái)了解用戶(hù)思維習(xí)慣和社會(huì)認(rèn)知,可以為國(guó)家和企業(yè)提供民眾情緒等系列數(shù)據(jù)。京準(zhǔn)通作為基于電商的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)則通過(guò)了解用戶(hù)購(gòu)物習(xí)慣和社會(huì)認(rèn)知結(jié)合,為商家提供個(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。京準(zhǔn)通基于京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)體系,為京東商城第三方商家、拍拍網(wǎng)入駐商家、京東商城供應(yīng)商及品牌商等提供京東站內(nèi)資源、騰訊優(yōu)質(zhì)資源以及其他媒體資源的精準(zhǔn)分配。在不侵犯用戶(hù)隱私的前提下,京準(zhǔn)通平臺(tái)可以沉淀用戶(hù)通過(guò)不同觸點(diǎn)進(jìn)行的瀏覽、搜索、收藏、下單等大數(shù)據(jù)并進(jìn)行深層的挖掘、分析和應(yīng)用,提供有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)參考。按照明確的受眾群體的興趣愛(ài)好、年齡、地域、瀏覽和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等維度投放廣告,可以更加精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)受眾,從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果的最大化。大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)正在成為新的生產(chǎn)資源,更有廠商提出“數(shù)據(jù)星球”的響亮口號(hào),京準(zhǔn)通將在電商營(yíng)銷(xiāo)的“數(shù)據(jù)星球”中占據(jù)什么位置?我們拭目以待。流量棋:打破入口壟斷,塑造“京東影響力”經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣評(píng)論:騰訊壟斷了用戶(hù),百度壟斷了流量,雖然沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)和部門(mén)來(lái)核定壟斷,但也足見(jiàn)行業(yè)寡頭的影響力。作為國(guó)內(nèi)最大的自營(yíng)B2C電商平臺(tái),京東亟待塑造自己的“影響力”,從做生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽錾鷳B(tài)。面對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)“流量越來(lái)越少,價(jià)格越來(lái)越貴”的困境和“流量都去哪兒了?“的困惑,京東推出的京準(zhǔn)通平臺(tái)極大地?cái)U(kuò)展了流量資源,商戶(hù)通過(guò)京準(zhǔn)通就能直接投放百度、騰訊、新浪等高大上的媒體渠道。京準(zhǔn)通京東營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)特別提供了京選展位、京東快車(chē)、京東直投、京挑客四大類(lèi)廣告營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,還整合了合作伙伴、當(dāng)前流量之王——騰訊的拍拍、微信、QQ、QQ郵箱、QQ空間、朋友網(wǎng)等資源,以及新浪、百度、鳳凰網(wǎng)等全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)資源,讓平臺(tái)商戶(hù)可輕松獲取全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)流量資源,并能及時(shí)根據(jù)效果反饋調(diào)整廣告投放策略。據(jù)了解,拓跋客箱包旗艦店2014年進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)推廣組合,即以京準(zhǔn)通的京選展位為重點(diǎn),強(qiáng)化品牌曝光和品牌認(rèn)知,同時(shí)輔以京準(zhǔn)通的京東快車(chē),京挑客以及京東直投,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)投放,投放京準(zhǔn)通平臺(tái)短短一個(gè)月,店鋪PV、UV以及成交量都有了大幅提升,其中店鋪PV和成交額提高了3倍。此外,就京東對(duì)京準(zhǔn)通營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)初期的發(fā)展規(guī)劃也可以看出,京東致力于做電商營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。京準(zhǔn)通制定了一系列舉措鼓勵(lì)商戶(hù)、廣告主參與,從而帶動(dòng)平臺(tái)的健康發(fā)展:比如京準(zhǔn)通將提供定制化的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn);同時(shí)對(duì)于通過(guò)京準(zhǔn)通平臺(tái)進(jìn)行除京東商城和拍拍網(wǎng)以外的網(wǎng)站資源投放的廣告主,京東將會(huì)給予自身的營(yíng)銷(xiāo)資源作為獎(jiǎng)勵(lì),最高可到1:1的獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)于使用京東倉(cāng)配的商家進(jìn)行站外營(yíng)銷(xiāo)投放可以給予額外15%的獎(jiǎng)勵(lì)等。顯而易見(jiàn),京東已經(jīng)不只是電子商務(wù)平臺(tái),還

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