分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”是魔鬼還是天使

分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”是魔鬼還是天使？

讓我們和尼采揮手告別，他說“要在自己身上克服這個時代”，他是多么的不合時宜，在比特幣和二維碼的時代，沒人拒絕時代，人們信奉的教義是“做風(fēng)口上的豬”。寫這篇文章的心情有些復(fù)雜。掰著手指頭數(shù)數(shù)，春節(jié)后兩周時間，已經(jīng)有六位媒體朋友辭職創(chuàng)業(yè)，無一例外地投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。擔(dān)任京城某家知名報紙體育部主編的A，辭職創(chuàng)業(yè)做一個專門針對跑步人群的APP；S揮手告別工作十幾年的南方報系，創(chuàng)業(yè)做女性人物類訪談公號；財經(jīng)記者L要去做互聯(lián)網(wǎng)金融；Z拉到了一筆投資，要去四川搞互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，他說“那是一個廣闊的市場”；Y稍微不同，不是從0開始創(chuàng)業(yè)，她要加入一家巨無霸醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營企業(yè)新媒體。音樂響起，你不能阻止人們?nèi)ヌ?。李克?qiáng)在他最近的政府工作報告中正式推出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。他承諾要“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。”他宣布設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，還要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。李克強(qiáng)以“創(chuàng)業(yè)總理”著稱，他推崇諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃德蒙·費(fèi)爾普斯的思想，號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。這一波浪潮來勢洶洶，我身邊的朋友、我所處的行業(yè)正在暴風(fēng)眼中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”到底指什么？廣義地講，就是互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)、各領(lǐng)域的融合，尤其是與制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合。工信部電信研究院副總工程師何霞將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三個階段：上世紀(jì)70—90年代是學(xué)術(shù)科研階段，出現(xiàn)Internet概念和萬維網(wǎng)；上世紀(jì)90年代后期到2010年前后是生活服務(wù)階段，出現(xiàn)了搜索引擎、電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)，比如我們耳熟能詳?shù)腉oogle、亞馬遜、阿里、Facebook、Twitter等；2010年至今進(jìn)入生產(chǎn)服務(wù)階段，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算開始與工業(yè)加速融合，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)制造、云制造、智能制造，出現(xiàn)無人駕駛汽車、智能穿戴、智能機(jī)器人等，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正式過渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如果畫一張“互聯(lián)網(wǎng)+”的帝國征戰(zhàn)路線圖我們會看到什么？如蒙古鐵騎從東亞出發(fā)洪水般向南向北向西侵蝕整個亞洲大陸一樣，這場攻城略地的戰(zhàn)爭打響于通訊領(lǐng)域，開始于人類發(fā)出第一封email來替代打電話；隨后進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)；進(jìn)入社交、零售、旅游、餐飲、文化娛樂領(lǐng)域；進(jìn)入金融、物流、教育、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)；接下來進(jìn)入第二戰(zhàn)場——制造業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代；最后是第三戰(zhàn)場——農(nóng)業(yè)，人類社會最古老的謀生領(lǐng)域。與人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史是由農(nóng)業(yè)、工業(yè)到服務(wù)業(yè)的演進(jìn)脈絡(luò)相反，互聯(lián)網(wǎng)攻城略地走的是逆時針方向——顛覆服務(wù)業(yè)，然后是工業(yè)，農(nóng)業(yè)。眼下我們正處在什么階段呢？正處于第二場戰(zhàn)役的開端，即互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)和產(chǎn)業(yè)的融合。號角吹響，雄兵布陣，勇者一馬當(dāng)先，沖殺絕塵——雷軍牽手美的造智能家電，李彥宏和賈躍亭聲稱要造智能汽車，海爾聯(lián)手微軟、阿里布局智能家居，蘋果推出智能穿戴設(shè)備AppleWatch……戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，無人膽敢輕視。德國將這場戰(zhàn)斗命名為“工業(yè)4.0”計劃，奧巴馬提出“先進(jìn)制造伙伴計劃”，中國將此涵蓋進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”是天使還是魔鬼？一個新產(chǎn)業(yè)的崛起往往意味著一個舊產(chǎn)業(yè)的衰落，一個新公司的誕生往往意味著老公司的人才流失。媒體人往往是最早被新事物、新變化的信息沖刷和洗禮進(jìn)而求新求變的人群。2004年是張朝陽、馬化騰、李彥宏開始崛起的年代，我身邊嗅覺敏銳的媒體同事開始進(jìn)入門戶、社區(qū)、論壇尋找機(jī)會，那是互聯(lián)網(wǎng)開始改造信息傳播、新聞出版的年代；2008年以后電商、團(tuán)購崛起，互聯(lián)網(wǎng)改造零售業(yè)蔚然成風(fēng)，眼見身邊的同事轉(zhuǎn)行進(jìn)入電商領(lǐng)域；微博的崛起，卷走了身邊不少優(yōu)秀的記者；最具革命性的變化發(fā)生在2011年后，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交工具、大數(shù)據(jù)異軍突起，唐巖做陌陌，方三文造雪球，張銳做春雨醫(yī)生，這一次媒體人轉(zhuǎn)型遍地開花，互聯(lián)網(wǎng)+社交、金融、教育、媒體、醫(yī)療、零售……最新的進(jìn)展是，門戶老兵陳彤進(jìn)入小米，評論員李鐵去做鄉(xiāng)土社交，還有朋友進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。托克維爾觀察歐洲七百年歷史后說，自從知識可以創(chuàng)造財富和權(quán)力，科學(xué)的每一次發(fā)展，每一個新知識和新觀念的產(chǎn)生，都蘊(yùn)含了民眾可以掌握的力量，比如火器的發(fā)明、印刷術(shù)、郵政以及美洲的發(fā)現(xiàn)。歷史總是相似，今天洞悉風(fēng)向的勇者帶著新技術(shù)、欲望、想象力和勇氣殺入各個傳統(tǒng)領(lǐng)域。他們帶去了對未來的重塑和可以預(yù)見的繁榮，降低了全社會的交易成本，提高了勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造了一夜暴富的機(jī)會。他們常常是“確定的樂觀主義者”，引領(lǐng)人們對未來的美好想象，比如最近迪士尼動畫《超能陸戰(zhàn)隊》中那個呆萌討喜的健康私人顧問充氣機(jī)器人大白。但另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”像魔鬼般使傳統(tǒng)行業(yè)人才流失、士氣低落、惶惶不可終日，傳統(tǒng)新聞出版業(yè)、零售、教育、金融、家電、汽車制造等幾乎所有行業(yè)都感到了沖擊，人人都在思考互聯(lián)網(wǎng)形勢下該如何轉(zhuǎn)型而避免被淘汰。它還蘊(yùn)藏著社會風(fēng)險，比如失業(yè)(傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、實體店經(jīng)營者)，拉大貧富差距(硅谷、中關(guān)村的科技領(lǐng)袖與傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者之間)，以及脫離企業(yè)這個緩沖帶后個體創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險的脆弱性，還有硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾的擔(dān)憂——所有資源和目光都流向了互聯(lián)網(wǎng)而忽視了去創(chuàng)造真正改變?nèi)祟惿畹拇笫拢热缣剿饔钪娴幕鸺?、治療癌癥的藥物。他說，“我們想要能飛的汽車，得到的卻是140個字符(指Twitter)”。如果從歷史上找參照，眼下這個時代也許最像19世紀(jì)后半葉的歐洲。既有馬克思的貧富懸殊和狄更斯的霧都孤兒，又有蒸汽機(jī)、紡織機(jī)以及其他層出不窮的新玩意和滾滾而來的財富。幾家歡喜幾家愁?！斑@是最好的時代，這是最壞的時代，這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)?！睂ξ磥砜傔€是要樂觀。財經(jīng)作家吳曉波講了他在福建泉州“鞋都”遇到的一件事。當(dāng)?shù)匾晃黄髽I(yè)家看了陳可辛拍的講述兒童拐賣的電影《親愛的》，突生靈感：“我的鞋子與兒童丟失有什么關(guān)系嗎？”回公司后，他把這個問題交給了市場部，市場部把問題交給了研發(fā)部，研發(fā)部把問題交給了北京的百度